1. 建筑施工企业应怎样开展目标成本
建筑施工企业在施工阶段主要可在人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等方面进行成本控制。
一、人工费的控制
人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
1、人工费的影响因素
社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长,社会平均工资也有大幅增长,从而导致人工单价大幅提高。
(1)、生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高,以减少生活水平的下降,或维持原来的水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动,尤其取决于生活消费品物价的变动。
(2)、劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求,人工单价就会提高;供过于求,人工单价就会下降。
(3)、政府推动的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。
(4)、经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。
2、控制人工费的方法
加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段。
(1)、制定先进合理的企业内部劳动定额,严格执行劳动定额,并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法,以不突破施工图预算人工费指标为控制目标,对各班组实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则,使职工个人所得与劳动贡献相一致,充分调动广大职工的劳动积极性,从根本上杜绝出工不出力的现象。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来,提高劳动者的综合能力,实行奖励制度。
(2)、提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平,根据施工进度、技术要求,合理搭配各工种工人的数量,减少和避免无效劳动。不断的改善劳动组织,创造良好的工作环境,改善工人的劳动条件,提高劳动效率。合理调节各工序人数松紧情况,安排劳动力时,尽量做到技术工不做普通工的工作,高级工不做低级工的工作,避免技术上的浪费,既要加快工程进度,又要节约人工费用。
(3)、加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训,不断提高职工的业务技术水平和熟练程度,培养一专多能的技术工人,提高作业功效。提倡技术革新和推广新技术,提高技术装备水平和工厂化生产水平,提高企业的劳动生产率。
(4)、实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量,要保持相对稳定。对短期需要的施工力量,要做好预测、计划管理,通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求波动,经行弹性管理。要打破行业、工种界限,提倡一专多能,提高劳动力的利用效率。
二、材料费的控制
材料费控制同样按照:“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
1、材料用量的控制
在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗,具体方法如下。
(1)、定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用,超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。
(2)、指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。
(3)、计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。
(4)、包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。
2、材料价格的控制
材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等组成,因此控制材料价格,主要是掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。施工项目的材料物资,包括构成工程实体的主要材料和结构件,以及有助于工程实体形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看,材料物资的价值约占建筑安装工程造价的60%甚至70%以上,其重要程度自然是不言而喻。由于材料物资的供应渠道和管理方式各不相同,所以控制的内容和所采用的控制方法也将有所不同。
三、施工机械使用费的控制
合理选择施工机械设备,合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义,尤其是高层建筑施工。据某些工程实例统计,高层建筑地面以上部分的总费用中,垂直运输机械费用占6%~10%。由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点,因此在选择起重运输机械时,首先应根据工程特点和施工条件确定采用何种不同起重运输机械的组合方式。在确定采用何种组合方式时,首先应满足施工需要,同时还要考虑到费用的高低和综合经济效益。施工机械使用费用主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费支出,主要从以下几个方面进行控制。
1、控制台班数量
(1)、根据施工方案和现场实际,选择适合项目施工特点的施工机械,制定设备需求计划,合理安排施工生产,充分利用现有机械设备,加强内部调配提高机械设备的利用率。
(2)、保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工,尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。
(3)、核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。
(4)、加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源。
2、控制台班单价
(1)、加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,提高
机械设备的完好率,最大限度地提高机械的利用率。避免因不当使用造成机械设备的停置。。
(2)、加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率。
(3)、加强配件的管理,建立健全配件领发料制度,严格按油料消耗定额控制油料消耗,达到修理有记录,消耗有定额,统计有报表,损耗有分析。通过经常分析总结,提高修理质量,降低配件消耗,减少修理费用支出。
(4)、降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉。
(5)、成立设备管理领导小组,负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。对主要部件及其保养情况建立档案,分清责任,便于尽早发现问题,找到解决问题的办法。
四、施工分包费用的控制
分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的控制,主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
2. 什么叫做量价分离
这是建筑业预算编制中的概念,量价分离中的量是指预算定额中的实物内消耗量标准,这个标准是相容对稳定的。量价分离中的价是指人工、材料和机械的预算价格,以及根据预算价格和实物消耗量标 准计算得出的定额直接费单价,预算价格是随市场行情而经常变动的,直接费单价也随之而变动。
有三种情况:
其一,实物消耗量标准由国家统一管理,通过编制全国统一的实物消耗量定额来控制实物消耗量标准进而控制工程造价,直接费单价则由各地的工程造价管理机构来确定,这就是量和价在管理权限上的集中与分散的分离。
其二,实物消耗量标准由国家统一确定,直接费单价则由业主和承包商自主确定,这就是量和价在确定方式上的统一与自主的分离。
其三,实物消耗量标准和直接费单价均由使用者自主确定。允许企业编制本企业专用的实物消耗量定额,编制预算确定工程造价时随行就市地自主确定直接费单价(或综合单价),这就是彻底意义上的量价分离。
3. 建筑施工企业如何在施工阶段进行成本控制
建筑施工企业在施工阶段主要可在人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等方面进行成本控制。
一、人工费的控制
人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
1、人工费的影响因素
社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长,社会平均工资也有大幅增长,从而导致人工单价大幅提高。
(1)、生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高,以减少生活水平的下降,或维持原来的水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动,尤其取决于生活消费品物价的变动。
(2)、劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求,人工单价就会提高;供过于求,人工单价就会下降。
(3)、政府推动的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。
(4)、经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。
2、控制人工费的方法
加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段。
(1)、制定先进合理的企业内部劳动定额,严格执行劳动定额,并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法,以不突破施工图预算人工费指标为控制目标,对各班组实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则,使职工个人所得与劳动贡献相一致,充分调动广大职工的劳动积极性,从根本上杜绝出工不出力的现象。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来,提高劳动者的综合能力,实行奖励制度。
(2)、提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平,根据施工进度、技术要求,合理搭配各工种工人的数量,减少和避免无效劳动。不断的改善劳动组织,创造良好的工作环境,改善工人的劳动条件,提高劳动效率。合理调节各工序人数松紧情况,安排劳动力时,尽量做到技术工不做普通工的工作,高级工不做低级工的工作,避免技术上的浪费,既要加快工程进度,又要节约人工费用。
(3)、加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训,不断提高职工的业务技术水平和熟练程度,培养一专多能的技术工人,提高作业功效。提倡技术革新和推广新技术,提高技术装备水平和工厂化生产水平,提高企业的劳动生产率。
(4)、实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量,要保持相对稳定。对短期需要的施工力量,要做好预测、计划管理,通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求波动,经行弹性管理。要打破行业、工种界限,提倡一专多能,提高劳动力的利用效率。
二、材料费的控制
材料费控制同样按照:“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
1、材料用量的控制
在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗,具体方法如下。
(1)、定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用,超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。
(2)、指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。
(3)、计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。
(4)、包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。
2、材料价格的控制
材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等组成,因此控制材料价格,主要是掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。施工项目的材料物资,包括构成工程实体的主要材料和结构件,以及有助于工程实体形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看,材料物资的价值约占建筑安装工程造价的60%甚至70%以上,其重要程度自然是不言而喻。由于材料物资的供应渠道和管理方式各不相同,所以控制的内容和所采用的控制方法也将有所不同。
三、施工机械使用费的控制
合理选择施工机械设备,合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义,尤其是高层建筑施工。据某些工程实例统计,高层建筑地面以上部分的总费用中,垂直运输机械费用占6%~10%。由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点,因此在选择起重运输机械时,首先应根据工程特点和施工条件确定采用何种不同起重运输机械的组合方式。在确定采用何种组合方式时,首先应满足施工需要,同时还要考虑到费用的高低和综合经济效益。施工机械使用费用主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费支出,主要从以下几个方面进行控制。
1、控制台班数量
(1)、根据施工方案和现场实际,选择适合项目施工特点的施工机械,制定设备需求计划,合理安排施工生产,充分利用现有机械设备,加强内部调配提高机械设备的利用率。
(2)、保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工,尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。
(3)、核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。
(4)、加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源。
2、控制台班单价
(1)、加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,提高
机械设备的完好率,最大限度地提高机械的利用率。避免因不当使用造成机械设备的停置。。
(2)、加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率。
(3)、加强配件的管理,建立健全配件领发料制度,严格按油料消耗定额控制油料消耗,达到修理有记录,消耗有定额,统计有报表,损耗有分析。通过经常分析总结,提高修理质量,降低配件消耗,减少修理费用支出。
(4)、降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉。
(5)、成立设备管理领导小组,负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。对主要部件及其保养情况建立档案,分清责任,便于尽早发现问题,找到解决问题的办法。
四、施工分包费用的控制
分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的控制,主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
4. 设备购置费 与 建安工程费中的直接工程费中的施工机械使用费的区别
建设总投资中包括:设备及工器具购置费,建安工程费,建设工程其他费等设备购置费与施工机械使用费字面相近但有很多不同之处,具体如下:
一、定义不同
A.设备购置费是指为工程建设项目购置或自制的达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用。
B.施工机械使用费,是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运输等费用。
二、记帐标准不同
A.购置或自制的用于工程建设的固定资产标准的是使用年限在1年以上,单位价值在1000元、1500元或2000元等规定限额以上,具体标准由个主管部门规定,
新建项目和扩建项目的新建车间购置或自制的全部设备、工具、器具,无论是否达到固定资产标准,均计入设备、工器具购置费中。
B.施工机械使用费、人工、养路、安拆、搬运、燃料、修理、折旧……更多倾向于在建工程发生的费用
三、承担主体不同
A.设备购置费是建设方购置的,用于生产的设备的费用。
B.建安工程费中施工机械使用费是施工方承担,为完成合同使用的机械所产生的费用。
四、计算方式不同
A.设备购置费包括虽低于固定资产标准但属于明确列入设备清单的设备的费用,应根据计划购置的清单(包括设备的规格、型号、数量)计算入帐。计算公式如下
设备购置费=设备原价+设备运杂费
设备运杂费主要由运费和装卸费、包装费、设备供销部门手续费、采购与保管费组成。
设备购置又有国内设备采购跟国外设备采购,具体计算公式如下:
1.国产设备
设备原价=出厂价(或供货地点价)+包装费+手续费
2.进口设备
进口设备原价(抵岸价)=货价(离岸价)+国际运费+国际运输保险费+银行财务费+外贸手续费+关税+增值税+消费税+商检税+检疫费+海关监管手续费+车辆购置附加费
其中,国际运费=原币货价(FOB价)×运费费率
运输保险费=[原币货价(FOB价)+国际运费]÷(1-保险费费率)×保险费费率
银行财务费=人民币货价(FOB价)×银行财务费费率
外贸手续费=[人民币货价(FOB价)+国际运费+运输保险费]×外贸手续费费率
关税=[人民币货价(FOB价)+国际运费+运输保险费]×进口关税税率
增值税=[人民币货价(FOB价)+国际运费+运输保险费+关税+消费税]×增值税税率
消费税=[人民币货价(FOB价)+国际运费+运输保险费+关税]÷(1-消费税税率)×消费税税率
商检费=[人民币货价(FOB价)+国际运费+运输保险费]×商检费费率
检疫费=[人民币货价(FOB价)+国际运费+运输保险费]×检疫费费率
进口车辆购置附加费=[人民币货价(FOB价)+国际运费+运输保险费+关税+消费税+增值税]×进口车辆购置附加费费率。
B.施工机械使用费是指机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。
施工机械使用费计算公式为:
施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量X机械台班单价)
(一)机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税
(1)折旧费:是指施工机械在规定的使用年限内,陆续收回其原值及购置资金的时间价值。
台班折旧费=(机械预算价格X(1-残值率))÷耐用总台班数
耐用总台班数=折旧年限X年工作台班
(2)大修理费:指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理,以回复其正常功能所需的费用。
台班大修理费=(一次大修理费X大修次数)÷耐用总台班数
(3)经常修理费:指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。
(4)安拆费及场外运费:安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用;场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。
(5)人工费:指机上司机(司炉)和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。
(6)燃料动力费:指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料(煤、木柴)、液体燃料(汽油、柴油)及水、电等。
(7)养路费及车船使用税:指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。
在建工程(英文:construction work in process),指企业资产的新建、改建、扩建,或技术改造、设备更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。
在建工程通常有“自营”和“出包”两种方式。自营在建工程指企业自行购买工程用料、自行施工并进行管理的工程;出包在建工程是指企业通过签订合同,由其它工程队或单位承包建造的工程。
一、建安工程费
建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金组成。
建筑安装工程费用项目组成:
(一)直接费建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成
(1)直接工程费 构成工程实体的各种费用
①人工费
②材料费
③施工机械使用费
(2)措施费 为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。
①环境保护费
②文明施工
③安全施工费
④临时设施费
⑤夜间施工费
⑥二次搬运费
⑦大型机械设备进出场及安拆费
⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
⑨脚手架费
⑩已完工程及设备保护费
⑾施工排水、降水费
(二)间接费
(1)规费
①工程排污费
②工程定额测定费
③社会保障费:a、养老保险费。b、失业保险费。c、医疗保险费
④住房公积金
⑤危险作业意外伤害保险
(2)企业管理费
①管理人员工资
②办公费
③差旅交通费
④固定资产使用费
⑤工具用具使用费
⑥劳动保险费
⑦工会经费
⑧职工教育经费
⑨财产保险费
⑩财务费
⑾税金
⑿其他
(3)利润
(4)税金
在建造过程中除上述费用还有工程特殊费用
二、工程特殊费用
是指企业根据工程的特殊情况或建设单位的特殊要求,为完成承建的单位建筑产品必须发生的间接费用,但又没有包括在直接工程费和间接费内的费用。
工程有发生这部分费用时,由承、发包双方按照施工组织设计和工程的实际情况或有关规定,通过合同形式确认。工程特殊费用内容包括:
(1)优良工程费,是指业主要求施工单位承建的单位工程质量要达到优质、优良工程(经质量监督部门鉴定)而必须增加的工程的成本费用。
(2)提前竣工措施费,是指业主要求建设工期比国家定额工期提前完工,为提前竣工,施工企业必须进行加班施工或采取相应的赶工措施,由此发生的工效降低,机械作业效率降低以及增加施工照明费用,夜餐津贴和采取赶工措施等所增加的费用等。
(3)远地施工费,是指企业派遣施工力量到远离驻地(***核算公司、工程处)25公里以外承担施工任务所需增加的费用。
内容包括:工作人员差旅费、邮电费、探亲假路费、交通车辆使用费等增加的费用,以及职工调遣差旅费、工人调遣期间工资以及中小型机械、工器具、周转材料等运杂费。
招投标工程不计取该项费用。建设工程确需引进外省专业施工队伍,经工程所在地建委审查同意,并报省建委批准后,方可计取本项费用。
(4)文明施工费,是指各级政府文件规定对城市建设要求进行文明施工应增加的除定额已包括的内容之外的费用。
(5)特殊技术措施费,是指在特殊条件或特殊环境中施工所采取的技术措施费用。内容包括:
①非正常施工条件下,所采取的特殊措施发生的费用;
②因工程特殊需要,所发生的试验、测试等费用;
③因环保要求,工程施工过程中发生的费用;
④对某些重要产品采取特殊保护措施所发生的费用;
⑤新材料、新结构、新工艺所采取的施工技术措施发生的费用。
(6)停窝工费,指由于建设单位的原因造成施工单位现场停工、窝工发生的费用。停、窝工费包括停、窝工人工费和周转性材料维护、摊销费以及施工机械停滞费和大型机械因停滞组装拆卸和进退场费等。
(7)市政工程夜间施工增加费。
三、在建工程账务处理:
(一)企业外包的在建工程,贷记“银行存款”等科目。将设备交付承包企业进行安装时,借记本科目(在安装设备),贷记“工程物资”科目。
与承包企业办理工程价款结算时,按补付的工程款,借记本科目,贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。
(二)企业自营的在建工程领用工程物资、本企业原材料或库存商品的,借记本科目,贷记“工程物资”、“原材料”、“库存商品”等科目。采用计划成本核算的,应同时结转应分摊的成本差异。
上述事项涉及增值税的,应结转相应的增值税额。
在建工程应负担的职工薪酬,借记本科目,贷记“应付职工薪酬” 科目。
辅助生产部门为工程提供的水、电、设备安装、修理、运输等劳务,借记本科目,贷记“生产成本——辅助生产成本”等科目。
(三)在建工程发生的管理费、征地费、可行性研究费、临时设施费、公证费、监理费及应负担的税费等,借记本科目(待摊支出), 贷记“银行存款”等科目。
在建工程发生的借款费用满足借款费用准则资本化条件的,借记本科目(待摊支出),贷记“长期借 款”、“应付利息”等科目。
由于自然灾害等原因造成的单项工程或单位工程报废或毁损,减去残料价值和过失人或保险公司等赔款后的净损失,借记本科目(待摊支出)科目,贷记本科目(建筑工程、安装工程等);在建工程全部报废或毁损的,应按其净损失,借记“营业外支出——非常损失”科目,贷记本科目。
建设期间发生的工程物资盘亏、报废及毁损净损失,借记本科目(待摊支出),贷记“工程物资”科目;盘盈的工程物资或处置净收益,做相反的会计分录。
在建工程进行负荷联合试车发生的费用,借记本科目(待摊支出), 贷记“银行存款”、“原材料”等科目;试车形成的产品对外销售或转为库存商品的,借记“银行存款”、“库存商品”等科目,贷记本科目(待摊支出)。
上述事项涉及增值税的,应结转相应的增值税额。
(四)在建工程完工已领出的剩余物资应办理退库手续,借记“工程物资”科目,贷记本科目。
(五)在建工程达到预定可使用状态时,应计算分配待摊支出,借记本科目(××工程),贷记本科目(待摊支出);结转在建工程成本时,借记“固定资产”等科目,贷记本科目(××工程)。
(六)企业在油气勘探过程中发生的各项钻井勘探支出,借记本科目,贷记“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。
属于发现探明经济可采储量的钻井勘探支出,借记“油气资产”科目,贷记本科目;属于未发现探明经济可采储量的钻井勘探支出,借记“勘探费用”科目,贷记本科目。
搜狗网络——在建工程相关问题
5. 建筑工程中什么时候实行量价分离原则
这个可能要专业的律师才知道,可以到律伴这找律师问问比较专业和及时。。
6. 机械使用费的计算
工程机械使用费应该包括工程机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费回。工程机械施工答机械台班费,应按交通部公布的《公路工程机械台班费用定额》计算,台班单价由不变费用和可变费用组成。不变费用包括折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费等; 可变费用包括机上人员人工费、动力燃料费、养路费及车船使用税。可变费用中的人工工日数及动力燃料消耗量,应以机械台班费用定额中的数值为准。台班人工费工日单价同生产工人人工费单价。动力燃料费用则按材料费的计算规定计算。这是工程机械租赁企业的算法,在实际工作中,尤其是个人工程机械租赁中,一般根据上述算法,哪些费用能省,哪些费用能降,大体估算价格,与设备租赁者达成租赁协约。
7. 工程施工机械费为什么不能量价分离
量多单价就低点 量少单价就高一点 量多量少一个单价肯定不合理啊
8. 量价分离指的是什么
价指的是完成一个计量单位的工程需要的人工费、材料费和机械费等的价格。
9. 量价分离的意义
一、量价分离的含义
量价分离这个概念的提出,是基于传统的概预算制度实行的量价合一的预算定额。长期以来,我国实行的预算定额是量价合一的,预算定额中既规定了定额工料机实 物消耗量标准,又规定了定额直接费单价。一本预算定额在手,既可以查找实物消耗量标准做工料分析,又可以套用直接费单价计算直接费用。这是量价合一的方便 之处。但是,由于直接费单价受市场行情的影响而经常变动,即使实物消耗量标准不变,预算定额也需要经常修订,而每次修订都需要重新印刷,需要消耗大量的人 力、物力和财力,购买新定额成为有关单位和个人的一项负担。这是量价合一存在的问题。在计划经济时代,由于实行严格的计划价格,直接费单价相对也比较稳 定,预算定额的修订周期可以比较长。这个矛盾还不是很突出。改革开放后,随着市场经济的逐步建立,价格的逐步放开,直接费单价变动频繁,预算定额的修订周 期也相应缩短,量价之间的矛盾日趋尖锐。基于实物消耗量标准的相对稳定性和直接费单价的经常变动性,实际工作中提出了量价分离的改革方案。
量价分离中的量是指预算定额中的实物消耗量标准,这个标准是相对稳定的。量价分离中的价是指人工、材料和机械的预算价格,以及根据预算价格和实物消耗量标 准计算得出的定额直接费单价,预算价格是随市场行情而经常变动的,直接费单价也随之而变动。为了解决量价之间的矛盾,在实际工作中,一方面将相对稳定的预 算定额实物消耗量标准以书面形式编辑出版,保持相对稳定,供长期使用;另一方面将经常变动的直接费单价另行发布,或者以书面形式单独编辑出版,或者以电子 形式在网上公布。这样一来,就实现了形式上的量价分离。
现在讲到量价分离,一般是指这种形式上的量价分离。但是笔者认为,仅仅实行这种形式上的量价分离是不够的。我们应该实行实质上的量价分离。笔者所谓的实质上的量价分离,是指实行量和价在管理权限和确定方式上的分离,是一种深层次的量价分离。
这种实质上的量价分离,依其改革的深度不同,可以表述为以下几种情况:
其一,实物消耗量标准由国家统一管理,通过编制全国统一的实物消耗量定额来控制实物消耗量标准进而控制工程造价,直接费单价则由各地的工程造价管理机构来确定,这就是量和价在管理权限上的集中与分散的分离。
其二,实物消耗量标准由国家统一确定,直接费单价则由业主和承包商自主确定,这就是量和价在确定方式上的统一与自主的分离。
其三,实物消耗量标准和直接费单价均由使用者自主确定。允许企业编制本企业专用的实物消耗量定额,编制预算确定工程造价时随行就市地自主确定直接费单价(或综合单价),这就是彻底意义上的量价分离。
本文所要讨论的就是这三种实质上的量价分离。实际工作中,还有一种关于量价分离的提法,即“控制量,放开价”。这个提法中的“控制量”是指控制工程量,与 本文讨论的实物消耗量标准不是一回事。但是只有实行了实质上的量价分离,才能真正做到“控制量,放开价”。
10. 分部分项工程中施工机具使用费指的是什么
施工机复具使用费是指施工作业所发制生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。
(1)施工机械使用费:以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示。
(2)仪器仪表使用费:是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。