Ⅰ 商标作为无形资产有哪些运作方式
一是商标许可,取得商标权的许可使用费。
二是投资入股,即以商标权作为内股权出资设立企业。容
三是特许经营,通过授予商标的特许权使对方加入连锁经营,在服务商标领域比较突出,如麦当劳、肯德基等。
四是有偿转让,有利于资源整合。
五是企业融资,通过商标质押获得贷款。
六是品牌延伸,当商标有一定知名度后,可向其他行业拓展,做大市场“蛋糕”。
Ⅱ 有效营运资产指什么
所谓无形资产营运,就是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使其实现价值的最大增值的活动。企业重视并加强无形资产营运具有十分重要的意义。 第一,无形资产本身具有超乎想象的价值,这是有形资产所不能比拟的。英国学者查尔斯。汉迪估计“一个单位的智力资产通常是帐面价值的三四倍”。 第二,无形资产营运能够给企业带来超额利润。三九企业集团总裁赵新先说:“过去深圳南方制约厂是靠999胃泰挣钱,现在,三九企业集团在用三九集团的商誉和999的品牌这一无形资产赚钱。” 第三,无形资产营运有利于企业进行低成本扩张,实现规模经济。无形资产同有形资产一样,通过营运都可以实现价值增值。企业可以将自已的知识产权、管理优势等无形资产对外参股,或者转让,扩大企业生产规模,实现规模经济效应。 那么,如何有效地营运无形资产,更好地发挥其功能为企业服务呢?这是一个崭新的课题。从国内外成功企业的经验来看,无形资产营运主要采用以下几种策略: 1、延伸策略。就是在企业内部使用现有的品牌、商誉生产其他产品,即在一把名牌大伞下聚集系列产品的大家族,形成名牌的“王国”。实施品牌延伸,可以帮助新产品顺利进人市场,减少新产品上市的风险。同时,可以大幅度降低产品介绍期的促销费用,消费者会有意无意地将对原产品的信任感传递到新产品上。并且,品牌延伸可以进一步扩大名牌的影响,增加名牌的价值。著名的品牌“娃哈哈”,原来只生产儿童营养液,后来延伸开发了娃哈哈果奶、娃哈哈绿豆沙、娃哈哈八宝粥、娃哈哈银耳燕窝;娃哈哈纯净水等系列产品,都是借“娃哈哈”之名轻而易举地占领了市场,“娃哈哈”品牌也获得了放大效应,形成了一个庞大的“娃哈哈”家族。又如长虹集团,最早依靠“独生子女政策”创造出“长虹”彩电这一知名品牌,后来,又开发了长虹VCD、长虹空调等其他产品。新产品依靠“长虹”品牌的知名度,很快打开了市场,并且使“长虹”品牌价值得到了巨大的增值。在国际上,著名的大公司一般都使用单一品牌,目的就是追求名牌延伸效应。 2、融资策略。就是运用无形资产的影响力和信誉度,广拓融资渠道,吸引资金。我国许多企业都成功地运用了这一策略,特别是一些知名的上市公司,更是从资本市场筹集了大量资金。三九集团依靠其品牌和知名度,与正大集团合资成立了“三九正大药业有限公司”,并在此基础上与美国花旗银行等8方合...More...
Ⅲ 无形资产管理的有效运营
无形资产的运作与经营是企业资产经营的核心。其主要运作与经营的方式是企业并购,现实经营过程中,企业并购失败的主要原因是收购战略失误、管理粗放、整合失败等问题,因此,在资产经营中要通过无形资产经营,减少有形资产经营的投入,通过转换经营机制、提高管理水平、战略协同、文化融合、技术改造、资产重组、制度创新等确保并购成功。
由于无形资产中包括一些经验、诀窍、团队精神、个人信誉魅力等,这些是无法从拥有者身上离出来的,因此在经营中就出现了不分拆式的运营方法,比如美国思科公司扩大企业规模时通过把对象总体收购的办法,以保持原有的无形资产不流失而更充分发挥作用,它是在看清了许多专利技术和知识需要一定的经验,予以配合支持才能很好发挥作用。把不同的权利组合一起运营是无形资产运营的一个特点,而有形资产不一定能组合捆绑一起经营。在市场上,无形资产权利可以成倍放大,从而取得巨额收入,也会瞬间失去价值的情况,使无形资产经营乃至整个经营活动中出现了巨大机会和很多的风险。因此,无形资产的经营运作是与管理合为一体的。无形资产管理运营有时会成为一种独立的企业经营方式,与产品经营和资本运营并列,从而使无形资产不仅是企业财务会计的一个科目,也不仅是一种交易手段。这种情况会随着知识经济和经济全球化过程日趋明显,在美国许多大企业的无形资产价值占总资产价值的大部分,而且通过经营无形资产所得收入也占相当大比重,比如用技术投资或品牌投资等。 面对巨大风险和机会,企业要有效运营无形资产,首先管理运营要形成完整的运营体系,包括策划、开发、运营、评估、保护等环节。在这个链条中策划与评估、保护具有特殊作用。无形资产的两个基本特点即无形性和资产性使之成为追求的稀有资源,同时又可以不排他取得,这是一方面。另一方面由于作为一种观念可以任意漫延,只有经过周密的策划,才可以使之较准确地有效开发、运营,而评估才可确保利益的最大实现,以减少风险。这里不能不看到在中国加入WTO后企业的无形资产的保护将面临非常严峻的形势,评估是一项非常重要的工作。中国许多企业实施品牌战略、技术创新战略等都是在开展无形资产管理运营,往往囿于把品牌或技术仅作为一种交易手段,还未上升到经营方式所致。
企业无形资产管理运营与产品生产经营不同的地方还在于所遵循的客观规律,除了市场规律、供求规律外,还要遵循科技文化发展规律、认知规律、法制规律等。比如策划开发品牌技术要充分注意各法律规定和规则的要求,避免造成侵权或其他不宜情形。比如日本任天堂公司经过详细科学的研究得出结论,每年只推出2-3种新的游戏软件才可以保持顾客充分的认知和销售秩序,取得好的效益,否则一年推出更多乃至10种新软件,只能产生负作用。这个经验完全证明了无形资产开发运营要遵循认知规律。
由于无形资产的本质特点与管理运营不完全同于产品经营,需要研究探讨的方面还非常多,但最根本的是要认清它是经营一种权利。
Ⅳ 有效营运资产的企业如何有效营运资产
所谓无形资产营运,就是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使其实现价值的最大增值的活动。企业重视并加强无形资产营运具有十分重要的意义。 第一,无形资产本身具有超乎想象的价值,这是有形资产所不能比拟的。英国学者查尔斯。汉迪估计“一个单位的智力资产通常是帐面价值的三四倍”。 第二,无形资产营运能够给企业带来超额利润。三九企业集团总裁赵新先说:“过去深圳南方制约厂是靠999胃泰挣钱,现在,三九企业集团在用三九集团的商誉和999的品牌这一无形资产赚钱。” 第三,无形资产营运有利于企业进行低成本扩张,实现规模经济。无形资产同有形资产一样,通过营运都可以实现价值增值。企业可以将自已的知识产权、管理优势等无形资产对外参股,或者转让,扩大企业生产规模,实现规模经济效应。 那么,如何有效地营运无形资产,更好地发挥其功能为企业服务呢?这是一个崭新的课题。从国内外成功企业的经验来看,无形资产营运主要采用以下几种策略: 1、延伸策略。就是在企业内部使用现有的品牌、商誉生产其他产品,即在一把名牌大伞下聚集系列产品的大家族,形成名牌的“王国”。实施品牌延伸,可以帮助新产品顺利进人市场,减少新产品上市的风险。同时,可以大幅度降低产品介绍期的促销费用,消费者会有意无意地将对原产品的信任感传递到新产品上。并且,品牌延伸可以进一步扩大名牌的影响,增加名牌的价值。著名的品牌“娃哈哈”,原来只生产儿童营养液,后来延伸开发了娃哈哈果奶、娃哈哈绿豆沙、娃哈哈八宝粥、娃哈哈银耳燕窝;娃哈哈纯净水等系列产品,都是借“娃哈哈”之名轻而易举地占领了市场,“娃哈哈”品牌也获得了放大效应,形成了一个庞大的“娃哈哈”家族。又如长虹集团,最早依靠“独生子女政策”创造出“长虹”彩电这一知名品牌,后来,又开发了长虹VCD、长虹空调等其他产品。新产品依靠“长虹”品牌的知名度,很快打开了市场,并且使“长虹”品牌价值得到了巨大的增值。在国际上,著名的大公司一般都使用单一品牌,目的就是追求名牌延伸效应。 2、融资策略。就是运用无形资产的影响力和信誉度,广拓融资渠道,吸引资金。我国许多企业都成功地运用了这一策略,特别是一些知名的上市公司,更是从资本市场筹集了大量资金。三九集团依靠其品牌和知名度,与正大集团合资成立了“三九正大药业有限公司”,并在此基础上与美国花旗银行等8方合...More...
Ⅳ 经营性资产具体都包括什么
经营性资产包括货币资金、业务往来产生的应收款、存货、厂房、设备、生产用地等,要回准确计算的话答按各会计科目分析填列,否则大致上把流动资产加固定资产(厂房、设备)+无形资产(土地)。在现有企业中,存货、固定资产、应收、应付等都是经营性资产。
非纯投资性企业的经营性资产是指用于日常经营并能产生经营性收益的资产,从会计科目(涵盖新老会计准则科目)角度看主要包括:流动资产中的货币资金(承兑汇票等融资保证金除外)、应收账款、预付账款、其他应收款(企业间拆借资金除外)、存货,长期资产中的固定资产、在建工程、工程物资、无形资产。
(5)无形资产是营运资产扩展阅读:
非经营性资产:
企业中的医院、职工宿舍、幼儿园、浴室、学校、招待所、食堂、图书馆、文化活动中心等都属于非经营性资产
非经营性资产,有三种特征:
(1)配置领域的非生产性;
(2)使用目的的服务性;
(3)补偿、扩充的资金来源的非直接性。
非经营性资产具体包括的内容有以下几项:
1、社会管理部门占有的资产
2、社会公益福利占有的资产
3、企业服务部门占有的资产
Ⅵ 学校人力资本运营属于学校无形资产运营,对不对
学校的人力资本运营属于学校的无形资产运营。对无形资产的运营也可以增加学校的盈利。人力资本是一种无形的资产。
Ⅶ 固定资产和无形资产没有按比例增加会影响下一年的营运资金总额吗
嗯,固定资产无形资产是按比例增加,会不会影响下你的运营资金总额的话?我觉得应该是不会的吧,这个大部分是没有影影响的
Ⅷ 重资产 轻资产 有形资产 无形资产 重资产是指有形资产, 轻资产是指无形资产吗
轻资产是指无形资产吗?
答:轻资产公司,主要是指企业的无形资产,包括企回业的经验、规答范的流程管理、治理制度、与各方面的关系资源、资源获取和整合能力、企业的品牌、人力资源、企业文化等。因此轻资产的核心应该是“虚”的东西,这些“虚”资产占用的资金多,显得轻便灵活,所以“轻”。
轻资产:又称轻资产运营模式,是指企业紧紧抓住自己的核心业务,而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。就是将产品制造和零售分销业务外包,自身则集中于设计开发和市场推广等业务;市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。“轻资产运营”模式可以降低公司资本投入,特别是生产领域内大量固定资产投入,以此提高资本回报率。
轻资产运营特点:资产规模--倾向于小;资产质量--倾向于精;资产重量--倾向于轻;资产形态--倾向于软(无形);资产投入--倾向于少;资产价值:静态或分散时--小,动态或整合时--大。
Ⅸ 如何利用资产管理理念在开发过程中降低运营成本
加强企业的无形资产的管理,应抓好以下六个环节:第一个环节:无形资产的内培育和开发。第容二个环节:无形资产的运作和经营。第三个环节:无形资产的转化与增值。第四个环节:无形资产的拓展和创新。第五个环节:无形资产的扩散和传播。第六个环节:无形资产的保持与维护。企业的无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产具有广义和狭义之分,广义的无形资产包括货币资金、应收帐款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等,因为它们没有物质实体,而是表现为某种法定权利或技术。但是,会计上通常将无形资产作狭义的理解,即将专利权、商标权等称为无形资产。