企业低值易耗品摊销选什么

㈠ 低值易耗品 与低值易耗品摊销 有什么区别

抄低值易耗品，是指劳袭动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。
低值易耗品摊销，是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中使用的包装容器等领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。

㈡ 低值易耗品可不可以直接计入管理费用

低值易耗品不可以直接计入管理费用。需要先计入周转材料——低值易耗品，然后根据领用情况计入费用核算，二级明细可以是低耗。

根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。

采用这种摊销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。

因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。

(2)企业低值易耗品摊销选什么扩展阅读

低值易耗品按其用途一般可以分成：

1、一般工具：直接用于生产过程的各种工具。如刀具、夹具、模具及其他各种辅助工具。

2、专用工具：指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各种工具。如专门模具、专用夹具等。

3、替换设备：指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使用的各种设备。如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。

4、包装容器：指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借的各种包装物品。如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。

5、劳动保护用品：指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各种防护用品。

6、管理用具：指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。

㈢ 低值易耗品一般如何摊销

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款
等
2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用
等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借：制造费用
等
借：原材料
（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？
你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。

㈣ 低值易耗品摊销时如何做会计分录

具体分析如下：

1、你所说的算是旧会计制度下的处理，在在新会计准则，应该用周转材料科目。周转材：企业周转材料的计划成本或者实际成本，包括包装物、低值易耗品，以及企业（建造承包商）的钢模板、木模板、脚手架等。企业的包装物、低值易耗品，也可以单独设置“包装物”、“低值易耗品”科目。期末借方余额，反映企业在库周转材料的计划成本或者实际成本以及在用周转材料的摊余价值。

2、符合这个条款的可以一次性计入成本费用处理。上述分录一级科目为五五摊销的方法处理。从当前所述业务的性质判断，一次性计损益处理较为合适。

3、摊销的方法：一次摊销法、五五摊销法和分次摊销法。你所述的是办公家具，按财税〔2014〕75号关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知：三、对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧。

(4)企业低值易耗品摊销选什么扩展阅读

1、低值易耗品摊销方法是指低值易耗品价值摊销及会计核算方法。根据制度规定，企业领用低值易耗品，一次或者分期摊销。企业应根据具体情况，对低值易耗品采用一次或者分次的方法摊销。一次摊销的低值易耗品，在领用时将其全部价值摊入有关的成本费用，借记“制造费用”、“管理费用”等科目，贷记本科目。

2、低值易耗品报废时，可以采用下列方法处理：

（1）将要报废的低值易耗品的已提摊销额，入库残料价值，应收赔偿款和应补提的摊销额，作一笔会计分录，即根据已提摊销额，借记“低值易耗品——低值易耗品摊销”科目，入库残料价值，借记“原材料”科目，应收赔偿款，借记“其他应收款”科目，应补提的摊销额，借记“管理费用”等有关科目；根据要报废的低值易耗品原价，贷记“低值易耗品——在用低值易耗品”科目。

（2）根据收回残料的价值和应补提的低值易耗品摊销额，分别冲减在用低值易耗品和增加有关成本费用外，再冲减在用低值易耗品和低值易耗品摊销。即：按收回的残料价值，借记“原材料”科目，按照计划成本或实际成本的50%减去残料价值后的残，作为应补提的摊销额，借记“管理费用”等科目，贷记“低值易耗品一低值易耗品摊销”科目。

㈤ 低值易耗品企业可以选择两种以上的摊销方法吗按税务有什么要求

不可以，企业需确认一种摊销方式，并到税务局备案，一经确认不可随意修改。

㈥ 企业购买的低值易耗品天怎么摊销。

低值易耗品采用一次或分次摊销的方法。一次摊销的低值易耗品，在领用时将其全部价值摊入有关的成本费用，借记“制造费用”、“管理费用”等科目，贷记“周转材料”科目。

㈦ 关于低值易耗品的入账和摊销

企业是不可以随便选择摊销法的。
一次摊销法主要适用于一次领用数量不多、版价值较低、使用期权限较短或容易破损的低值易耗品摊销;
五五摊销法主要适用于使用期限较长、单位价值较高或一次领用数量较大的低值易耗品的摊销;
根据税局规定，显而易见，你公司2万元的低值易耗品必须选择五五摊销法。

㈧ 低值易耗品，如何入帐，如何摊销

1，
一次摊销
采用这种方法是在低值易耗品领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。实际这是一种简便核算方法，低值易耗品的价值是在使用过程中逐渐消耗的，并不是使用一次就消耗了全部价值。
适用范围：适用于单位价值较低或使用期限较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它的价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。
例：某企业本月份各部门领用工具如下：
部门
计划成本
加工车间
800元
管理部门
300元
根据领料凭证，作会计分录如下：
借：制造费用
800
管理费用
300
贷：低值易耗品
1100
2，
分期摊销
采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品的价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期的有关成本、费用账户。
适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。
账务处理：
领用时：借：待摊费用（长期待摊费用）
贷：低值易耗品
摊销时：借：制造费用（管理费用）
贷：待摊费用
报废时：
借：制造费用（管理费用）
原材料（回收的残值）
贷：待摊费用
3，五五摊销
采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值；然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。
例：设某企业采用五五摊销法对在用低值易耗品进行核算。某车间领用库存新低值易耗品一批，实际成本为2000元。
领取低值易耗品时，作会计分录为：
借：低值易耗品--在用低值易耗品
2000
贷：低值易耗品--在库低值易
摊销时：
借:管理费用
1000
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销
1000
待报废时：
借:管理费用
1000
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销
1000
再注销低值易耗品摊销：
借:低值易耗品-低值易耗品摊销
2000
贷:低值易耗品-在用低值易耗品
2000
从税法的角度出发，能在当期确认的损益，应尽量在当期确认，这样能减少当期利润，从而达到延迟纳税的目的。举个例子，2006年实现利润100万元，应纳税33万元。如果其中有50万元能转移至2007年再实现利润，那么2006年只需纳税16.5万元，对你公司而言，即使你不把差额的16.5万元拿去投资，只放在银行里吃利息，利息收入也相当可观了。
当然，如果有其他的目的，象上市公司为了提高当期股份而使当期的利润上升等等，就会让一些费用摊销不进入当期损益。