（1）计算2005年12月31日该无形资产账户的余额。
（2）计算该无形资产摊销的2005年度纳税调版整额。
解：
（1）2003年至2004年该无形权资产年摊销额=1000÷10=100万元
则2003，2004年度每年摊销额为
100
计划200万
与税法一致
2005年度会计上该无形资产的摊销额=（1000-200-150）÷8=81。25万元
2005年12月31日该账户的余额=1000-100-100-81。25= 718。75
万元
（2）2005年度按税法规定的摊销=1000÷10=100万元
税法的余额为1000-3000=700
该无形资产摊销的2005年度纳税调整额100-81。25
❷ 无形资产减值后摊销年限的确定
因为是重新预计使用年限8年，不是尚可使用年限，所以8年要扣掉之前的三年
❸ 无形资产发生减值后是不是要按可回收金额重新确认摊销额
无形资产减值后，按减值前的账面余值（无形资产原值-累计摊销）减去计提的减值准备金额为基数，按照剩余使用年限分期摊销
所以，是按减值后的可收回金额摊销。
❹ 无形资产计提减值准备后，下一年末摊销额怎么算
16年年末资产减值后账面价值为378万，已经使用年限为4年8个月，剩余使用年限内为5年4个月，17年计提摊销额容378*12/(5*12+4)＝70.875万元
17年末账面价值为378-70.875＝307.125万元
❺ 无形资产减值该怎么计提摊销
先摊销
再计算减值准备
固定资产当月增加下月计提折旧
当月减少
仍计提折旧无形资产当月增加当月计提折旧
当月减少当月停止折旧
这不仅仅适用于外购的资产吧
❻ 无形资产计提减值准备后,怎么累积摊销
仅供参考：
1.购入
借：无形资产 120 000
贷：银行存款 120 000
2.计提前月摊销额=120 000/(5*12)=2000
2010摊销额=11*2000=22 000
借：管理费用 22 000
贷：累计摊销 22 000
3.摊销后账面价值=120 000-22 000=98 000
计提减值准备后=98 000-20 000=78 000
借：资产减值损失 20 000
贷：固定资产减值准备 20 000
4.计提减值后月摊销额=78 000/(60-11)=1591.84
出售前计提=1591.84*7=11142.88
借：管理费用 11 142.88
贷：累计摊销 11 142.88
5.出售时账面价值=78 000-11 142.88=66857.12
借：银行存款 90 000
累计摊销 33 142.88
无形资产减值准备 20 000
贷：无形资产 120 000
应交税费—应交营业税 4 500
营业外收入 18 642.88
❼ 无形资产计提减值准备后，下一年末摊销额怎么算
2016年计提减复值准备后，该无形制资产原摊销年限和摊销方法不变，账面价值为378万元，2017年摊销378×12÷（10×12-9-4×12）=72万元.2017年12月31日，该无形资产账面价值=378-72=306.
❽ 无形资产减值损失一经计提，在以后期间不得转回
长期股权投资、固定资产和无形资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得内转回。
❾ 无形资产计提减值准备后怎么累积摊销
应收账款融资，是指企业以自己的应收账款作为质押物，向银行申请并获得贷款，专银行的贷款额属一般为应收账款面值的50%-90%。简单来说就是将未来的收入抵押给银行，提前获得资金，最直接的效果就是缩短企业应收账款收款天期。从供应链的角度切入，对于破解中小企业融资困局，在现实层面更容易操作。工信部中小企业局上述人士对经济观察报表示，中小企业融资难的原因之一是缺乏土地房产等不动产抵质押物，但是中小企业可用于抵质押融资的动产很多，中小企业资产价值70%以上是应收账款和存货，其中应收账款是最接近现金的优质的动产质押品。从银行角度看，供应链的角度推动应收账款融资，可有效降低信贷风险。国内的商业银行，近年逐渐开始推广这一业务模式。