『壹』 因为生产产品少,老板说不让制造费用摊到产品里，那产成品入库时的生产成本怎么做账，能不包含制造费用吗
任何事是有目的的，老板是认为利润少吗？要减少产品成本？就低耗品是生产用的就应进制造费用，如果当期相减少产品成本，少结转生产成本，扩大在产品成本一样可以达到减少完工产品成本
『贰』 发现待摊费用-房租少摊销了怎么处理
少摊的200万，以后年度均匀摊入
『叁』 长期待摊费用前期摊销少了，请问怎么处理账务恢复正常摊销时间，谢谢！
重新确定摊销时间，明确每月应摊销金额，然后用转账凭证调整过往少摊销的部分，之后正常摊销就ok了。
『肆』 我们公司成立一年，收入少，费用高，房租可以暂时不摊销吗还有固定资产可以暂时不折旧吗
不可以。按权责发生制按实入账。否则你就是做假账了，被查出来要担责任的。可以通过其他方式增加销售，尽量资本化，减少费用。
『伍』 专利费如果很少就几千的样子，如何摊销，寿命如何确定
如果你来们确认为无形资产，自那么就按照无形资产摊销期限的确认原则：
无形资产的摊销年限一经确定，就不得随便更改，根据现行制度，无形资产摊销期限的确认原则为： 法律和合同以及企业申请书分别规定有法定有效期限和受益年限的，按照规定的有效期限和受益年限孰短的原则确定；法律没有规定有效年限，而企业合同或者合同申请书种有规定受益年限的，按规定的受益年限确定；法律或合同以及企业申请书均示规定存放期限或者受益年限的，按照不少于10年的期限规定。
新企业所得税法实施条例规定，无形资产的摊销年限不得低于10年。
『陆』 在分摊制造费用时，如果厂有段时间当月生产出的产成品数量很少，但制造费用很多，应该怎么分 摊制造费用
那也要正常摊呀，费用的多少与财务是没有关系的，财务只要真实客观的去计算分配就可以了，在月末完成报表时，你可向领导如实的报告说明这种情况，之后的事情就与财务无关了。
『柒』 本月收入太，成本低，费用少，利润太大，怎么处理
你好，可以看看能不能先结转些成本费用进入，或者是有些收入票是下个月开的，
『捌』 公司收入少，成本太大，怎么处理过多的成本费用
你这个问题问的太笼统的，我只能说开源节流，提高资源利用率，整合组织资源。
『玖』 装修费去年度少摊销,本年应如何处理，本年需要纳税调整吗
参看固定资来产折旧
财政部、国家税源务总局《关于企业所得税几个具体问题的通知》（财税字[1996］79号）规定的“企业纳税年度内应计未计扣除项目，包括各类应计未计费用、应提未提折旧等，不得移转以后年度补扣”，是指年度终了，纳税人在规定的申报期申报后，发现的应计未计、应提未提的税前扣除项目。
该文件虽然已经作废，但是新文件还未出台，执行方式还是参看这个文件，不能补提，如果进行了补提则，该年需要纳税调增
『拾』 成本太少，利润太高要交所得税怎么办
在财务角度，如果不能增加成本的情况下，解决高利润要交所得税的方法主回要目标答于以下两个环节。
一、延后确认销售收入。
把销售收入确认的时间和周期放缓，一般税务角度是要求3个月内确认收入，但实务操作中的话，可以把时间放的更长，前提是你要有一个合理的解释。这么做的目的，是可以让每个月的费用，更多更平均地摊销在当月的额度中，用以抵减“应纳税所得额”即利润总额。
二、面对高利润，在费用中考量。
除了上面的方法，实际上上面的方法也需要下面的配合与互补。就是增加企业的运营费用。包括（工资、差旅、其他等），当然也包括，雇佣的劳务费、别人给你的技术服务的服务费，专利使用费等。
三、也可以通过加速折旧企业固定资产来增加成本，抵减当期利润。