A. 如何评估马云的人力资本类无形资产的价值
人力资源是企业的一项特殊资产，人力资源的成本特性明显区别于企业其他资产成本。人回力资源在答进人企业之前，已经进行了不同程度的投资(如各种学历教育、培训等)，人力资源重置成本是为重新取得、开发、保持人力资源而付出的代价，包括取得成本、开发成本、保持成本、离职成本和培养成本。这些投资的发生会对人力资源的未来收益能力产生很大的影响。报告中提到损失说到底只是人力成本的损失计算，这样的成本是不完整的。人力资源具有主观能动性，此特征决定了它还有自我丰富的独特过程，劳动者可以通过不断学习产生实践积累，更新知识，提高技能，以弥补其各项损耗，最终实现自身价值的保值和增值。采用传统成本法对人力资源价值进行评佑的局限性是仅从对人力资源补偿的角度考虑的，人力资源更重要的是其能创造收益。在评估中必须将这个因素考虑进去。
B. 人力资本、创新能力属不属于无形资产,如何判断
是的，比如一个人能够更好地管理或者在产品研发方面做到了市场上的前列从而回更好地把握了这种答新产品在市场上的主导地位使得公司经济得已更好的发展效益。这就是这种无形资产------人力资本和创新能力所起到的作用。而判断无形资产简单的说就是这种资源是否能直接起到一定的经济效益。