低值易耗品一次摊销到成本

Ⅰ 低值易耗品一次性摊销摊销时计入主营业务成本还是管理费用呢求具体分录...

低值易耗品有一抄次摊销法和五五摊销法。后者很少有人在用了，麻烦。

十多万如果都是单位价值不高的，直接进成本或管理费用。

单价高于某个标准（标准由企业自定，不能随意变更，称会计政策）的，比如大于2000元，且使用年限大于一年的，作为固定资产核算。

Ⅱ 低值易耗品一次摊销的会计分录怎么做

低值易耗品摊销抄时，会计分录为：采用分次摊销领用低值易耗品时，按实际成本。

借：待摊费用

贷：低值易耗品

根据低值易耗品的耐用期限分期摊入费用。

借：管理费用

贷：待摊费用

低值易耗品报废时，将摊余价值扣除残料价值的差额，作为报废低值易耗品的摊销额。

借：材料物资(残料价值)

借：管理费用(摊余价值扣除残料价值的差额)

贷：待摊费用(摊余价值)

拓展资料

1、低值易耗品是指单项价值在规定限额以下或使用期限不满一年，能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。低值易耗品与固定资产都是企业中的劳动资料，所不同的是固定资产是主要劳动资料。

2、低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。

3、由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。

Ⅲ 请问低值易耗品的三种摊销法:一次摊销,分次摊销,五五摊销法

一次摊销法是指在低值易耗品领用时,将其全部价值一次计入有关的成本费用的摊销方回法.适用于价值较低答,使用期短,一次领用不多的物品.
借：管理费用
制造费用等
贷：待摊费用
报废时,残料价值应冲减有关的成本费用
借:原材料等
贷:制造费用
管理费用等
分次摊销法是指在低值易耗品领用时,按预计的使用时间,分次将平均价值摊入费用的摊销方法.这种摊销方法费用负担比较均衡,适用于单位价值较高,使用期限较长的物品.
领用时
借：待摊费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品
摊销时
借：管理费用
制造费用等
贷：待摊费用
报废时,残料价值冲减有关的成本费用
借:原材料等
贷:制造费用
管理费用等
五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，报废时再摊销一半的摊销方法。这种方法，计算简便，但在报废时的摊销额较大，均衡性较差.
管理用传真机可以采用分次摊销法

Ⅳ 低值易耗品如果一次摊销,该如何摊

购进:
借:低值易耗品
贷:银行存款(现金)
领用:
借:管理费用(制造费用、营业费用）
贷：低值回易耗品
不能直接记入生答产成本，要先进期间费用。
现在的会计实务中低值易耗品直是直接进费用一次摊销的，已取消五五摊销。

Ⅳ 低值易耗品一次摊销怎样做分录

不可以直接记入费用，需要按照以下程序方式分录：

1、购进时

借：低值易耗专品

贷：现金等

2、月属末摊销时

借：管理费用--低值易耗品摊销

贷：低值易耗品

(5)低值易耗品一次摊销到成本扩展阅读：

低值易耗品是指单项价值在规定限额以下或使用期限不满一年，能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。低值易耗品与固定资产都是企业中的劳动资料，所不同的是固定资产是主要劳动资料。

低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。

2006年新的会计制度中，将包装物与低值易耗品，合并为包装物及低值易耗品，科目编号为：1412

2014年的会计制度中，将低值易耗品与包装物，归为周转材料的会计科目下。

参考资料：低值易耗品-网络

Ⅵ 低值易耗品怎么摊销到成本，要有会计分录说明

低值易耗品摊销时，会计分录为：

1、采用分次摊销领用低值易耗品时，按实际成本

借：待摊费用

贷：低值易耗品

根据低值易耗品的耐用期限分期摊入费用

借：管理费用

贷：待摊费用

低值易耗品报废时，将摊余价值扣除残料价值的差额，作为报废低值易耗品的摊销额

借：材料物资(残料价值)

借：管理费用(摊余价值扣除残料价值的差额)

贷：待摊费用(摊余价值)

2、采用五五摊销领用时，按实际成本

借：低值易耗品(在用低值易耗品)

贷：低值易耗品(库存低值易耗品)

根据本月领用的低值易耗品实际成本的50%，计算当期领用低值易耗品的摊销额

借：管理费用

贷：低值易耗品(低值易耗品摊销)

低值易耗品报废时，将报废低值易耗品实际成本的50%扣除残料价值后的差额计入“管理费用”。

(6)低值易耗品一次摊销到成本扩展阅读：

低值易耗品费用的摊销分配：

低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。

如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。

低值易耗品的管理：

低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理，下面是进行管理中的一些要点，在具体的管理过程中灵活的选用。

1、低值易耗品领用应有领用单。

2、低值易耗品应分类别进行管理，则管理时应根据类别不同，建立合适的分类编码体系。

3、低值易耗品的领用，根据核算的具体要求，可分部门或分项目、分产品进行核算，在领用时要明确领用的具体用途。

4、低值易耗品较多的单位，可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库，进行辅助管理，从而降低日常的统计工作量。

5、低值易耗品的保管和记账应分开，保管人员和财务人员应根据公司的具体情况，不定期进行盘点对账。

Ⅶ 低值易耗品一次摊销法，是否就是买来是就记入到费用里去

如果你们有低值易耗品明细账，对低值易耗品造册管理，就要通过低值易耗品科目核回算。
购入时：
借：低值答易耗品
贷：银行存款/现金

月底摊销：
借：管理费用－低值易耗品摊销
贷：低值易耗品

反之，如果你们对低值易耗品管理较松，不做备查，可以直接进费用。
借:管理费用－低值易耗品
贷：银行存款/现金