A. 三年期的大额存单,到期回款到帐的具体时间
是15号才到期。
大额存单的具体存期为:1个月、3个月、6个月、9个月、1年、18个月、2年、3年、5年。一共九个存期。
这些存期和普通定期存款略有不同。比普通定期存款多了1个月、9个月、18个月这三个期限。
期限多了,存期灵活,可以给购买人更多的选择。
一般情况下,1个月期限的大额存单,执行的利率标准是人民银行普通定期3个月的基础上上浮一定比例。而18个月的存期则在1年和2年之间做了过渡。
再加上有些期限长的大额存单产品有靠档计息的功能,就算是想要提前支取,也不会损失太多利息。
B. 有规定期限,有规律的回款方式的合同属于什么合同
、合同中如果没有约定履行期限,根据《合同法》的相关规定,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履
C. 什么叫回款周期,很急啊
回款的实质是以偿还为条件的价值运动。我们叫回款,西方叫信用,信用的表象反映是价值交换一方的偿付能力和偿付意愿。西方人在经济交往中更关注价值交换方的偿付能力,中国人除了偿付能力外还关注偿付意愿。为什么?信用环境不一样。但是不管怎么说,赊销是行业的习惯模式,买方市场又使这种模式更趋稳固,赊销产生回款。只要这种市场形势不变,回款就是个不能回避的问题。
周期指时间
D. 回款方式有哪几种
1、限量发货法
通过对货物的限量供应,迫使客户妥协进行回款。
2、情感感化法
通过与客户良好的客情关系或私交,运用情感打动客户使其帮助你给公司回款,达到回款的目的。
3、双簧表演法
和同事配合一个唱白脸一个唱红脸,双互配合达到目的。
4、死缠硬磨法
对某些总想方设法不回款的客户,业务员一定要有不达目的不罢休的精神。
5、声东击西法
想要客户回款却什么都不说,去做其他的工作,比如和其它的厂家客户频繁接触,造成另选客户的假象,并通过第三方渠道传出该客户回款不利、不利于企业发展的消息。来达到让客户汇款的目的。
6、挑毛捡刺法
通过对客户工作中的不足之处进行放大,专找客户毛病指出其工作的种种不足,并暗示就是这种不足造成任务无法完成,如果不能回款会有什么样的处罚,以至于无法合作等厉害关系,作为客户在工作中不可能尽善尽美,当然也知道自己的问题,既然被抓住小辫也只能答应回款。
7、欲擒故纵法
对客户提出的问题和要求表示解决很困难,几乎不可能,待对方会抓住此问题和要求大做文章并提出只要解决就会回款的破绽时,马上确认,使对方无回旋的余地,实现回款的目的。
8、明细算账法
对客户认为利润小或淡季不愿意进货的客户,业务人员可以通过与其他产品对比找出自己产品的优势用算账的方式来说服客户,如算:资金利用率、资金占用量、每年给客户带来的利益(包括渠道上的、名声上的、利润上的),总之找到自己的长处与别人的短处去比,来说服客户回款。
9、预定进货法
即利用客户的信誉,在货物未到之前与客户一起合作将产品预售给终端,实现货物的分流。
10、协销回款法
在找客户回款前,先帮助客户下市场“象征性”地帮他收几笔他的下线客户的欠款;对于客户的经营困难,就利用自己的知识,帮助客户分析市场,制定策划促销方案等,以自己的诚心和服务打动客户,往往可以收到很好效果。
(4)机械行业回款期限扩展阅读
作用
如果回款政策过于偏激,确实会在一定程度上减少应收款的总投资,但是,这又会破坏同那些认为有账慢慢还天经地义的顾客之间的关系。因此,必须学会做交易,既要平衡坏账成本损失与收缴到期货款的关系,又要平衡过激回款政策与丢失更多顾客之间的关系。
基于本行业的实际,经济的状况,客户的现金流周期等等,企业也许更应加强回款政策的宣传,赢得广泛同情。
E. 公司收款周期较长、怎么做到及时收款呢
可以了解下CRM系统,里面有“回款计划”功能,企业回款周期较长、且分多次回款,就可以建立回款计划,系统会根据回款计划给出提醒,方便追款。
而且在客户和合同模块内,可以直接看到已计划回款总额、实际回款总额。
F. 账龄是否以最后一次回款时间计算
不是, 比如说某公司欠我司10万元1年了, 这个月回款5万元, 剩余5万元应收还是属于1年的账龄, 但是应收账款收回的法定期限是逾期2年内,过了有效期企业就丧失追回欠款的权力,企业必须力争在有效期内收回款项或取得延长有效期的相关证明,如对账单、付款计划等,确保债权法定追索权的延续。
G. 什么是回款期
什么是回款期?回款是指有些企业是以代销的形式销售商品 ,销售商品并不立即结款,而是打欠条 ,以后定期结款,那里业务员拿回来的钱就叫回款。 或者企业销售商品直接结回来的钱也可叫回款。
回款是做业务的核心工作之一,也是企业生存、发展的要素之一,只有不断提高回款质量 ,不断提高业绩,企业才能健康发展,自己才能快速进步。
H. 做什么行业马上可以回款
餐饮行业,零售行业等一般针对大众消费的,因为其交易的对象是每个自然人,所以一般都是一手交钱,一手交货的方式!如果交易对象是企业,事业等,很多都是放帐,主要是交易的金额比较大,需要较大资金流,同时,交易对象的办公场所和资产比较固定,相对坏账的可能性比个体自然人要小很多!
I. 大量应收账款所存在的风险
.1降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降 由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出销售发票,货款却不能同步回收,而销售已告成立,这种没有货款回笼的入帐 销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益产生,销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红,占用了大量的流动资金,久而久之必将影响企业资金的周转,进而导致企业实际经营状况被掩盖,影响企业生产计划,销售计划等,无法实现既定的效益目标。2001年,长虹公司为实现海外战略,提高销售额,迫不及待地想打开美国市场,在数度赴美考察之后,长虹与当时在美国市场有一定影响力的APEX公司在美国直接提货。奇怪的是,一车车的彩电运出去却没能为长虹换回大把的美元。长虹2003年年报,2004年半年报都显示,APEX公司拖欠长虹应收账款近40亿元。正是由于这些应收账款长期不能回收,导致长虹流动资金出现紧张,最终影响长虹的股票价格降低,利润减少。
2夸大了企业经营成果 由于我国企业实行的记账基础是权责发生制,发生的当期赊销全部记入当期收入。因此,企业账上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏账准备,坏账准备率一般为3%~5%(特殊企业除外)。如果实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备,会给企业带来很大的损失。因此,企业应收款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本〔3〕。
3加速了企业的现金流出 赊销虽然能使企业产生较多的利润,但是并未真正使企业现金流入增加,反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速了企业的现金流出。