不断创新创造

① 不断创新和加以创新一样吗

加以创新是在原有的基础上，通过创新更进一步发展；不断创新就是不断地用创新思维创造出更新，更高技术的发展。不断创新要比加以创新更有力度。

② 为什么突破一切常规地不断创新

草原狼有一种本领，它们可以准确地预测天气的变化，虽然如此，它仍有时也会遇到狂风大雪。当狼群遇到暴风雪时，狼的选择可以说是出人意料，它们不会选择背风的地方，而是迎着风冲上去。虽然迎风冲上去寒冷异常，但这样就不会被雪埋葬。

如今的职场，竞争日趋激烈，若想生存无忧，就要多用心思，多思考，像狼一样突破一切常规地不断创新，这样才能够打开局面，获得成功。

在一般情况下，人们总是惯用常规的思考方式，因为它可以使我们在思考同类或相似问题的时候，能省去许多摸索和试探的步骤，能不走或少走弯路，从而可以缩短思考的时间，减少精力的消耗，又可以提高思考的质量和成功率。但是，这样的思维定势往往会起一种妨碍和束缚的作用，它会使你的工作陷在旧的思维模式的无形框框中，难以进行新的探索和尝试，因此，我们要想在狼性职场上有所作为，就应当敢于打破常规的想法，摆脱束缚思维的固有模式。

变通能够让我们的思维灵活起来，从而可以触类旁通，不局限于某一方向，不受消极思维定势的桎梏，从多方面选择和考虑问题，越过思维定势的障碍。同时，变通力又是创造力中求异思维的较高级层次，它使我们的思维沿着不同的方向扩散，表现出极其丰富的多样性，使人产生超常的构思，提出不同凡俗的新思想、新方法。

有一次，南开大学图书馆的自来水设备出了故障，不久，水溢得满地都是，致使许多珍贵的图书浸泡在积水中。设备修好了，可如何挽救被水泡湿的书籍，成了学校的难题。若采取一般的干燥方式，就会毁掉这些珍品。于是大家都在思考有没有别的办法。其中有一位曾经从事过罐头生产的图书管理员是这样想的：在制造罐头时，为排除水果中多余的水分，采用的是低温存放和真空干燥的手段。如果把这些湿透的图书当成“水果”，能不能在同样的条件下，既蒸干湿书中的水分，又使图书完整无损呢？商量之后，大家按照这个主意，先将湿书放进冰箱中冷冻，然后放入真空干燥箱中。经过几天的奋战，奇迹出现了，湿漉漉的书籍散尽了水分，这批珍贵的图书终于完好地保存下来了，而这位管理员自己也被提升为了图书管理科科长。

常规是我们解决问题的一般性思维，它能凭经验轻车熟路地完成一些工作，解决平常的一些问题，但是超常的思维会让我们做得别开生面，教我们创造和发明，教我们从容地面对困难，欣然地面对未来。

规则尽管非常重要，可是，如果我们想获得创意，那么遵守规则就反而成了一种枷锁。创造性思维既要求具有建设性，更要求能打破陈规，否则只有一条死胡同可走。经常地反思、检查会使我们的思维流动起来，而不因规则而僵化。

创新是职场人士进步的客观要求，而要摆脱和突破常现思考方法的束缚，常常需要付出极大的努力。在如今这个竞争残酷的狼性职场上，要想出人头地，我们就必须摆脱惯有的思维定势，变换一下我们做事的方法，只有如此，我们才能取得成功。

③ 我们为什么要提倡不断创新

什么是创新

创新，也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果（精神的、社会的、物质的）的认知和行为活动。

创新的最主要特点是新颖性和具有价值。

1、新颖性。新颖性包括三个层次：（1）世界新颖性或绝对新颖性（2）局部新颖性（3）主观新颖性，即只是对创造者个人来说是前所未有的。

2、具有价值。这个特点与新颖性密切相关，世界新颖性的价值层次最高，局部新颖性次之，主观新颖性更次之。

大卫.史密斯发明了"邮包炸弹"梅利莎病毒，到案发时已使100万台电脑瘫痪，造成8000万美元的经济损失。

这不是创造价值，而是价值大破坏。

④ 不断学习创新的名言

●致富的秘诀，在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。 ——陈玉书
●同是不满于现状，但打破现状的手段却不同：一是革新，一是复古。 ——鲁迅
●人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。 ——蒙森
●想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。 ——马克·吐温
●异想天开给生活增加了一分不平凡的色彩，这是每一个青年和善感的人所必需的。 ——巴乌斯托夫斯基
●对新的对象必须创出全新的概念。 ——柏格森
●对于一个艺术家来说，如果能够打破常规，完全自由进行创作，其成绩往往会是惊人的。 ——卓别林
●光看别人脸色行事，把自己束缚起来的人，就不能突飞猛进，尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去，就会掉队。 ——本田宗一郎
●只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。 ——黄汉清
●非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。 ——松下幸之助
●如果你要成功，你应该朝新的'道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。 ——约翰·D.洛克菲勒
●能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。 ——李政道
●企业的成败在于能否创新，尤其是当前新旧体制转换阶段，在企业特殊困难时期，更需要有这种精神。 ——黄汉清
●保守是舒服的产物。 ——高尔基
●在创造家的事业中，每一步都要三思而后行，而不是盲目地瞎碰。 ——米丘林
●创新是科学房屋的生命力。 ——阿西莫夫
●想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进步的源泉。 ——爱因斯坦
●有了精神的实验和观测作为研究的依据，想像力便成为自然科学理论的设计师。 ——廷德尔
●作出重大发明创造的年轻人，大多是敢于向千年不变的戒规、定律挑战的人，他们做出了大师们认为不可能的事情来，让世人大吃一惊。 ——费尔马
●在科学上，每一条道路都应该走一走。发现一条走不通的道路，就是对于科学的一大贡献。 ——爱因斯坦
●我们的科学史，只写某人某人取得成功，在成功者之前探索道路的，发现“此路不通”的失败者统统不写，这是很不公平的。 ——爱因斯坦
●独创常常在于发现两个或两人以上研究对象或设想之间的联系或相似之点。 ——贝弗里奇
●科学研究基于同一法则，即一切事物的产生取决于自然规律，这也适用于人们的行动。 ——爱因斯坦
●既然像螃蟹这样的东西，人们都很爱吃，那么蜘蛛也一定有人吃过，只不过后来知道不好吃才不吃了，但是第一个吃螃蟹的人一定是个勇士。 ——鲁迅
●科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。 ——郭沫若
●科学到了最后阶段，便遇上了想象。 ——雨果

⑤ 我们希望创新不断产生,如何才做到这一点

你只有不懈的努力才能做到这一点，能通过努力奋斗拼搏创造自己的人生价值
才能不断的创新生产，实现自己的梦想。

⑥ 坚持实事求是就要不断创新,创新就是充分发挥想象。这种看法是否正确

这种说法不正确。实事求是就是分析事情的时候。要根据实际情况做出决定。有原则性的。也是合理的正确的。想象的东西呢，不一定是合理的。

⑦ 为什么说不断创新是企业发展的动力

1、创新就意味着企业能够掌握越来越多的科学技术，而科学技是推动企业发展的版主要力量，创新权能力愈发成为企业综合竞争能力的关键所在。

2、企业的创新可以推动推动流通环节改革和反垄断反不正当竞争，引导企业加快发展研发力量，从源头上进行产品的改革和完善。

3、创新的意识能够使得企业不断进步。创新是一个系统工程，创新链、产业链、资金链、政策链相互交织、相互支撑，改革只在一个环节或几个环节搞是不够的，必须全面部署，并坚定不移推进。

4、创新是发展的基础，创新是企业发展的动力源泉，也是企业在市场竞争中发展壮大的制胜法宝，可以提升企业的竞争力。

5、创新可以使得企业增加潜在价值，大力推进科技创新、商业模式创新、管理创新，可以使得企业的产品呈现多样化，更加容易地走在行业前列。

⑧ 为什么只有不断创新，才能遥遥领先

创新是企业家的本质特征。企业家是经济发展的带头人，其作用在于“创新”。“创新”论是经济理论的核心，企业家则是“创新”论的焦点。企业家就是“创新者”。不断破除旧的生产方式、创造新的生产方式，经济结构不断地从内部进行革命突变的过程也就是企业家“创造性的破坏”的创新。企业家是富于创新精神的开拓性人物。只有那些具有创新精神、对经济环境做出首创性反应，推动企业超常发展的经理人员才称得上是企业家。

对企业家的评定和确认，实际上包含两方面的过程和内容：对作为经营管理者的评价和对作为企业家的评价。

对于经营管理者的业绩评价，各国大多是通过经济评价、管理评价和社会评价及与之相关的准则展开的。经济评价是最传统、最基本的方法。该方法强调经营管理者的经济能量。看一个经营管理者能力的大小，一般可以从分析企业规模，发展速度，投资收益率和市场占有率等指标入手。管理评价强调职业的企业管理者的管理职能，通常采用的评价内容和指标是：自信心和决断历程、战略规划意识，创造能力，应变能力，人力资源的调用、激励及协调的能力，等等。社会评价是从企业如何履行企业的社会责任的角度来考察经营管理者的贡献能力的。所谓社会责任，是指企业在追求经济和员工的利益的同时，必须承担保护和改善公众利益的义务。

企业家从成长到成熟确有其不可割裂的阶段和过程。如果把企业家认作具有超常业绩的企业经营管理者，则在他的成长、成熟过程中，人们（包括企业内部、经济界、政府和公众）对他或她的评价，采用的是一系列具有横向和纵向延伸度的动态标准。

人们心目中对企业家成功度的评价与企业家实际的成功度是有差异的。

一个人要成为企业家或许不是最难的，困难的是成为所谓的企业家之后，他或她只有不停地、加倍努力地奔跑，才能保住头上的桂冠。

在企业家成名之前，人们评价她采用的是社会上对一般企业经营者所采用的方法和标准；在成名之时，他或她或许要接受比较苛刻的舆论，因为人们要用企业家的标准去衡量他或她；成名之后，他或她有一段顺利畅达的时期，人们对他或她的评价往往高于他或她实际的水平；当他或她头上光环的亮度达到一定的程度时，人们施加于他或她的是一套新的评判标准，即除了要求他或她符合作为企业家的一般标准之外，还要在这套标准之上叠加他或她历年的成就和其他企业家特有的成就。

产品和人一样都有生命周期。企业家也面临一个从起步到成长，从成长到成熟，从成熟到衰退的过程。我们可称此为“企业家生命周期。”

依据营销学中有关产品生命周期的理论和方法，我们把“企业家生命周期”也分为四个阶段：引入期、成长期、成熟期、衰退期。

处于引入期的企业家人微言轻，虽埋头努力却得不到足够的承认。

进入成长期，企业家开始引人注目。一旦迈人成熟期，企业家头生光环、荣誉紧跟成就滚滚而来。虽然高峰过后企业家的实际成就已不如从前，但绝大多数人未能知晓这一点。终于，衰退期开始了。此时，工作成就每况愈下，不仅周围评价不降，指责不断，企业家本人也日感心力憔悴，回天无术。

绝大多数企业家无法逃避这样的周期。境遇差些的，走的是一条陡形下必降曲线，即迅速衰退，失去企业家的光辉形象。境遇稍好的，走的是一条坡形下降曲线，即缓慢地衰退。只有少数杰出的企业家，在衰退期到来之前就认识到往后的必然发展趋势，并作出相应的反应。后来，他走的是一条再次上升的曲线，即在衰退之前，通过又一次创新，进入新的发展境界，从企业实践过程中看出，可以作为“企业家生命用期”模型印证的世界知名企业总裁不胜枚举。

通常把造成“企业家生命周期”现象的原因概括为企业家自身主观的和组织与社会环境客观的两大因素。

从企业家主观方面分析，常见的原因是：创业孕育成功，成功容易背弃创新，背弃创新预示着危机。

企业家通常是从社会地位卑微的不得志的人中间脱颖而出的。创业时他们没有包袱和顾虑，不存在自我形象问题，经济上也无业可守。因此，他们敢于创新，不怕失败。

但是，一旦成功，他们便会得到一系列的报偿：权力、荣誉、金钱和地位。很快，这些报偿成为他们继续奋斗的包袱。他们开始注意保护自己“完美”的企业家形象，害怕失败，不愿再冒风险。这一点，恰恰是与企业家敢冒风险的精神相悖的。

企业家的生命力来源于创新，一旦放弃创新，害怕动荡和风险，企业家也就等于放弃了自己作为企业家的灵魂。

可惜的是，许多企业家在成功之后，刻意保护已经建立的秩序，固守那些已有的定论和已建的阵地，而不敢跨越雷池，实行新的变革，开辟新的领域，特别是不敢涉足那些原先并不熟悉、充满风险的新领域。在这方面，企业家的素质得到了彻底考验。

创新意识和能力耐久性又是制定企业家素质高低的重要标准。

创新意识、创新能力及其耐久性是决定企业家生命周期形态的主观方面的主要精神因素。同时，企业家优良的生理素质和技术素质也对企业家的创新活动起着重要的支撑作用。

许多企业家逃避不了衰退的命运，从生理上讲，与他们年龄增长以致心力憔悴，不堪劳顿有关；从技术上讲，与他们的知识老化及判别能力下降有关。

从组织与环境的客观方面分析，常见的原因是：

成功意味着更激烈的竞争，成就意味着更高的目标与评价标准，新的标准孕育着不满和失落。

企业家的成功总是伴随着企业的成功。其实，企业成功的背后，除了企业家的独特贡献这外，是许多企业员工共同的辛劳、汗水与奋斗。

企业家和企业成名之后，员工中容易同时产生两种相背的心理期望：

一方面，创业的艰难和疲惫使他们滋长出“歇一歇”的要求，而一部分获得既得权利的人员则害怕新的变革破坏他们已经建立的组织和利益结构；另一方面，对企业家和企业发展的目标期望值却在上升，许多员工以为企业家和企业可以始终保持辉煌。迟早，这两种矛盾的心理期望之间以及这两种心理与现实之间要发生冲突。

从环境的角度分析，企业家较早发现的机会和创新行为已为竞争者了解和掌握。

因此，企业家通过创新获得的优势会逐渐丧失，重新进入所谓的“均衡状态”。当人们以企业家的高标准衡量进入“均衡状态”的企业家时，失望是不可避免的。

优化“企业家生命周期”的实质是相对缩短引入期和生长期，延长成熟期，延缓衰退期的到来。最好的对策只有不断创新，主动出击。企业家是靠创新“创”出来的，企业家的肯奋也惟有依赖不断创新来维持。

延长企业家成熟期的基本方法有两种：

一是创立新的事业，不断发现，利用新的商业机会，这种方法倘若成功，则可使企业家生产周期曲线呈锯齿型。锯齿型企业家生命周期曲线的特点是：当前一成熟期尚未结束时，企业家就主动退出，宁愿以另一较低的起点开始新的事业。借助原先的基础，这个起点完全可以是一个有一定高度的非零起点。

二是创造新的优势，不断占领技术、管理和营销的制高点，通过这种方法，有希望使企业家生命周期曲线呈现扇面型。

作为企业总裁可以采用不同的策略，来优化自己的企业家生命周期的表现形态。但是，策略只能解决表面问题。作为企业家，保持青春基本的、也是全部的“秘密”在于不断创新。

任何一位企业家，如果放弃继续创新，则企业家的称号就已名存实亡；不断创新可能也会失败，但却是保持企业家光荣的惟一选择。正视速度效应

①现在已经进入了一个飞速发展的时代。所以，我们特别强度速度。这是一个做什么都显得比过去要快很多的年代。当然，当今时代之所以发展快，一个主要原因是大量高新技术的应用。特快传递、传真、超音速飞机、调制解调器和移动电话，等等，从理论上讲，已经大大地提高了商业生产率，而且提高了我们对信息进行反馈的速度。与此同时，我们也必须认识到，虽然高科技和人们趋向于要求我们用越来越快的速度去工作，但是，这种现象本身并不说明这是一种好现象。在人认为，有些事情，如果慢慢做的效果可能会更好一些，我们应该停下来，并平心静气地进行一番思考，然后再做。例如，聘用人的决定应该慢慢斟酌后再作决定的。通常情况下，人们往往倾向于尽快作出聘用的决定。因为，他们迫切需要有人来填补某些空着的岗位。他们也不会问世这份工作需要他人来代替吗？也不会重新做一份工作介绍。如果你要邀请某个陌生人到你的公司去工作的话，你需要在对这个有了必要的了解之后再作决定。

特别是对高新技术设备的配备是另一个需要等等看的领域，因为等等看的结果要比直接介入好得多。如：6年前，一台个人电脑要花3万元才能买到一台，而现在你只需花费5000元就可以买到一台而且其性能比以前好得多。绝大多数人都明白这个道理。但是，没有谁能够压制住要购买这些东西的欲望，不会等到价格有朝一日降下来以后再去购买。

尽管我们知道有些事情要需要慢慢完成的。但是，事实上我们并不这么做。在这里提醒大家，慢慢地完成某些工作很有好处。

⑨ 只有不断地进取,才会有不断的创新。是哪句名言的意思

不断探索，勇于创新的名言
探索真理比占有真理更为可贵。——爱因斯坦[美]
在科学上没有平坦的大道，只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。——马克思
独辟蹊径才能创造出伟大的业绩，在街道上挤来挤去不会有所作为。——布莱克[英]
不断变革创新，就会充满青春活力；否则，就可能会变得僵化。歌德[美]