Ⅰ 如何建立发挥青年员工创造力和能动性的机制，促进企业员工立足岗位建功立业
我们要积极引来导青年员工开展“自坚定理想信念，投身企业发展”主题系列活动，为促进青年员工尽快成长成才提供平台，并号召全集团广大青年员工以“讲感恩、强素质、作贡献”为主线，立足岗位创先争优，在推动公司发展中建功立业。书籍是人类的营养品，我们应该持续深入开展“好书大家读，好书我推荐”青年读书活动。根据员工的需求，陆续添置部分优秀畅销书籍，通过“多读书、读好书、好读书”，撰写读书心得体会，引导青年员工形成爱读书、爱学习的文明风尚，不断提高个人业务素质和文化修养，培育积极健康向上的良好心态。电力国企的思想政治工作，一方面要紧紧围绕党政中心工作，找准切入点，在服务中心上有所突破。另一方面要搞好服务青年工作，了解青年需求，维护青年的正当权益，以服务赢得青年，逐渐探索服务企业发展与服务青年有机统一的工作模式。
Ⅱ 要打造中石化一流企业，青年员工的执行力和创造力哪个更为重要
执行力！只有执行力高才能高度的完成决策者设定的任务，从而达到决策者的战略目标！
Ⅲ “青年创业是未来国家经济活力的来源,创业者的成功不但会创造财富,增加就业机会，改善大家的生活，从长
这句话的英文翻译是：
Youth entrepreneurship is the source of the future of the country's economic vitality.
青年创业是未来国家经济活力的来源。
The success of the entrepreneurs not only can create wealth, but also increase employment opportunities and improve people's lives.
创业者的成功不但会内创造财富,增加就业机会，容改善大家的生活。
In the long run, the state is a good thing.
从长远来看，对于国家更是一件好事。
Ⅳ 如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用
一是与企业实际相复结合。我们研究制本企业的实际状况，从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。
二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，而每个企业青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。
三是与企业团组织实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动，而团组织的实际状况和工作水平一定程度上影响着工作的有效开展。
Ⅳ 青创板、双创板、新三板、香港企业创新板都有什么区别
首先，创新板对新三板已挂牌企业及有挂牌计划的企业，可能会形成相当大的吸引力。
第二，创新板的推出对IPO也可能存在影响。
第三，在创新板上市也存在一些问题。其中，最大的问题就是港交所股份和内地的股份是不同的，存在交易的问题。还存在投资人的退出问题，如果港交所就投资者退出问题想出办法，对内地市场的冲击可能比较大。
此外，创新板的推出对投资结构也有影响。有了创新板之后，会不会导致很多企业走红筹架构？
当然，我们应该以积极态度面对创新板，因它给内地企业提供了多一项的选择。
Ⅵ 青创是什么
青创是“全国青年创新商业人才培养工程”的简称 ，此工程是由全国工商联人才交流中心主办、首个面向初创业者的服务平台，独家提供“能力培训、项目、教练指导”一站式服务，着重解决创业者在创业初期遇到的问题，旨在帮助初创业者渡过初创难关，快速夯实市场根基！“青创”对提高我国青年创新创业能力，我国商业创新人才的培养具有十分重要的示范和引导作用。青创
青创于2016年05月06日在中国商标网成立，品牌隶属于衡水恒创建工材料有限公司旗下，商品/服务接头用密封物; 非文具、非医用、非家用自粘胶带;塑料板; 建筑防潮材料; 封泥; 管道用非金属加固材料; 密封物; 合成橡胶; 防水圈; 填缝材料;[1]品牌介绍
青创成立于2016年05月06日，是衡水恒创建工材料有限公司旗下的一个基础建材品牌，自品牌创立之日起，青创坚持以“优越品质，优越服务”的作风，不断改良产品，满足消费者的愿望，创造一流产品。
产品系列
品牌产品以PVC止水带、PVC塑料止水带、EVA止水带、橡胶止水带、外贴式止水带、中埋式橡胶止水带、钢板止水带等系列产品为导向。
青创基础建材产品图青创基础建材产品图青创基础建材产品图7张
青创基础建材产品图
品牌文化
品牌源于品质 信赖源于保障
品牌理念
以用户需求为中心，致力于发展环保、实用的基础建材用品，以高品质的产品和服务满足目标消费群的需求。不断探寻、发展新的设计理念。本平台主要做以下工作：
1、以党建带团建。以平台为依托，建立党支部，成立团组织，吸引大周产业集聚区有志创业的青年加入党组织和群团组织，宣传、贯彻、落实党的各项路线、方针、政策，引导大周广大青年成为社会主义有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”青年；
2、组织有志青年参加培训、教育及其他公益活动，以提升其生存、发展、创业创新能力和社会适应能力；为有志青年提供扶助，开展国际、国内合作交流，对接、交流互动科研院校、行业协会、其他公益平台等相关机构，共同推动创业创新和社会公益事业的发展；
3、鼓励青年发展创业创新项目，为青年提供创业创新资金扶持，寻求政策支持，聘请优秀企业家和社会知名人士担任导师，跟踪扶持创业创新项目；对于优秀青年研发、引进、规划建设等对本地经济发展有重大贡献的创业项目，捐赠设备，无偿对其进行广告舆论宣传，助其快速做强做大项目，早日发挥经济和社会效益；
4、 组织开展青年联谊交流活动，包括创业创新竞赛、创业创新评奖、成果展示和对接、创业创新沙龙、创业创新俱乐部、创业创新大讲坛等；
5、设立并支持创业创新培训基地、创业创新实践基地、创业创新企业等创业公益服务机构，维护创业创新者的合法权益，并为其提供咨询与顾问服务；
6、营造大周浓厚的创业创新氛围，宣传优秀青年创业的先进事迹，弘扬青年创业精神；
7、广泛参与社会公益事业，组织开展帮贫、扶困，救助贫困学生，资助其他公益机构等慈善事业；
8、承接党委、政府及其他相关部门委托事务；
9、承办其他社会事务。请加入青创平台会员，必须具备下列条件：
1、 遵守本平台的章程；
2、 有加入本平台的意愿；
3、 在本平台的业务及创业领域内具有一定的影响力；
4、有完全行为能力的人；
5、无刑事犯罪记录；
6、具有高度的社会责任感；
7、具有志愿精神；
8、个人品质高尚，社会声誉良好；
9、为本平台提供资金、政策、智力支持或其他支持；
10、年龄在18-45岁（包含）之间。
Ⅶ 青年人朝气蓬勃,最富创造力,把增强创新意识,提高创造能力作为不懈的追求对吗
对的.没有错,青年人最富创造力,增强我们创新意识,提高创造力作为我们工作不懈的追求和奋斗的目标
Ⅷ 国家为什么重视培养青年创新精神和创新能力
年轻人是袓国的未来民族的希望 时代在进歩年轻人必须与时俱进
Ⅸ 急求上海复星集团郭广昌的创业故事
郭广昌，男，1967年生，浙江东阳人。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。
出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭，1985年毕业于浙江名校--东阳中学，后考入复旦大学哲学系，1989年毕业留校，3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。民盟盟员。
复旦大学本科复旦大学MBA
公司总部：上海
主要行业：生物医药、房地产
行业地位：上海最大的房地产商之一
主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO
商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资
历程
1989年毕业于复旦大学哲学系后留校任教。
1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。
1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。
1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。
1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。
1995年郭广昌倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”。
1996年设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”。
1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋1>2”的共同发展。
1997年设立“复星——普陀百万科教发展基金”等。
1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。
1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。
1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。
1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。
郭广昌是全国政协委员，间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。
他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。
主要社会职务：
第十届全国人大代表；
全国工商联九届执委会常委；
第八届全国青联委员；
中国青年企业家协会副会长；
上海市工商业联合会副会长；
上海市企业家协会副会长；
上海市青年联合会副主席；
上海市浙江商会会长。
所获主要荣誉：
中国优秀民营企业家；
97年度上海市劳动模范；
第五届“上海十大杰出青年”；
第三届“中国青年五四奖章”；
2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；
2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；
2002年中国优秀民营科技企业家；
中国400富人榜第45名；
2002年度福布斯中国富豪榜第九名。
2007年度胡润百富榜榜第10名。
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郭广昌的三大人生转折
人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了。
尤其是像郭广昌这样的“大”人。
对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。
在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。
第一个转折点
初中毕业：放弃中师改读高中
对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。
在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。
可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。
郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。
拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？
经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中3年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。
正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。
今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。
这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。
第二个转折点
1992年：受邓小平南巡讲话影响，放弃出国改而“下海”
郭广昌实现了他的大学梦。从东阳到上海，郭广昌发现了一片比东阳更为广阔的天地。在大学期间，他把更多的精力放在了接触社会上。
大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。
这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。
在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。
如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。
1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。
这件事就是邓小平南巡。
邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。
上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？
经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。
事实证明，郭广昌的选择是正确的。
也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。
第三个转折点
创业之后，实施人才战略
此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。
他和他的团队，在中国商界名声渐大。
做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。
因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。
这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。
因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。
如何来度过这种风险也是人生的一大选择。
郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。
早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。
“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。
在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。
事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。
在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。
郭广昌信奉的理念：
◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。
◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。
◆我坚信，企业家的责任就是创造财富。