人力資源中介糾紛

⑴ 中介黑心，人力資源

我今天就是碰到了一家黑心無良公司，說是什麼暑假工，就是讓你先交錢再說的事情，就算有工作，你也不一定能拿得到工資，真是垃圾中的垃圾，那些中介吃飯一個人要收那麼多錢？良心呢？讓你先交錢的絕對都是騙子，記住了！我就是交了三百智商稅！

⑵ 人力資源有限公司與中介的區別

1、中介一般是招聘基層崗位，比如工廠操作工、酒店廚師、保安等。

2、人力資源公司從招聘來說，相對層面高一些，比如管理人員甚至中高端人才獵頭等，另外人力資源公司一般還有培訓、咨詢的項目。

拓展資料：

人力資源是一種特殊而又重要的資源，是各種生產力要素中最具有活力和彈性的部分，它具有以下的基本特徵：

1、基礎性：人力資源外包所涉及的內容是傳統人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。社會進入到21世紀，企業管理也變為主要是人力資源管理，人力資源管理隨即被提升到戰略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變為戰略管理的下層建築。對於企業人力資源管理人員來講，為了更好扮演老闆戰略夥伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰略層次的思考。

2、重復性：人力資源外包活動具有重復性，這不僅體現在外包活動自身的具體內容中，更多表現在企業對人力資源外包服務需求的重復性上。 人力資源外包活動的重復性，是人力資源外包發展的可能理由，企業對人力資源外包服務重復性需求，才使人力資源外包獲得發展的足夠動力。

3、通用性：人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動不是針對某一個企業，而是滿足於這一類服務需求，這是人力資源外包的社會屬性。

⑶ 請問一下大家遇到私人力資源中介所拖欠工資怎麼處理

有營業執照的，向勞動監察大隊投訴。

⑷ 人力資源中介對企業的利弊

人力資源外包是指將企業人力資源部承擔的一些重復的、事務性的非核心人力資源管理工作，如招聘、工資發放、薪酬方案設計、福利保險管理、員工培訓與開發等，通過人力資源外包的形式委託給專業人力資源服務公司，把人力資源管理者從繁瑣的非核心工作中解脫出來，從而可以專注戰略性的企業人力資源規劃和政策等核心管理事務。

人力資源外包是促進人力資源管理活動從事務性工作走向戰略性規劃的轉變。企業通過將其部分事務性工作外包出去，讓人力資源部的員工從繁重的、低層次、重復性的事務中「解脫」出來，專注於比較重要的戰略性工作，如企業人力資源的長期規劃、員工職業生涯管理、企業文化建設等，使企業留下自己最擅長的核心業務，從而有利於提升企業的核心競爭力，並有效控制和降低運營成本，實現一流的高效運作和服務。

企業人力資源外包的優勢
1.人力資源外包有利於提升企業管理核心競爭力
企業的人力資源管理工作基本上可以分為作業性管理工作和戰略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務性的工作，後者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業生涯規劃、組織發展規劃等具有相當前瞻性的工作。企業要想提升核心競爭力，必須從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰略規劃職能上，進而才能促進企業人力資源管理工作的規范性、公正性和科學性。人力資源外包很好的解決企業人力資源管理的痛點，幫助提升人力資源競爭力。
2.人力資源外包可以降低人力資源管理成本，提高經營績效
企業經營的目標是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤，通過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本。另外，企業從專業人力資源外包服務公司那裡獲取人力資源方面的信息和高質量的服務，遠比企業自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節約成本。因此，經營成本會全面下降，經營績效就相對提高。
3.人力資源外包有利於留住核心員工
核心員工對於企業的價值是不言而喻的，但是核心員工的滿意度問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題，如何留住核心員工是企業發展所面臨的最大挑戰。優秀的人力資源外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會下降。
4.人力資源外包有助於健全和完善人力資源管理制度
當企業人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業務時，將任務外包給專業人力資源外包服務公司或顧問人員無疑是最佳的選擇。專業公司可以幫助企業建立健全清晰的工作說明書和崗位規范，將員工考核記錄及時歸檔，管理員工進出記錄，建立人力資源管理信息系統等有效的人力資源管理制度。
任何事情都有二面性，有好處，自然也存在弊端，人力資源外包也不例外，從實踐來看，企業在人力資源外包活動的開展總是不盡人意。這是因為新生事物的出現總是伴隨著一些弊端那它有哪些弊端了？
1.安全性問題
人力資源外包的安全性涉及商業機密、互聯網和內部網運行的可靠性等問題，其突出表現在：（1）在長期的合作中，人力資源外包機構掌握了企業大量的信息和機密，也沒有完善的法律法規去規范外包行業的運作，很可能使企業受到牽制，使企業不能自由選擇服務商;（2）人力資源外包商從業人員素質和專業化程度參差不齊，一些非法經營的中介機構違規經營，使人力資源外包商的誠信度大打折
2、信息不對稱問題
在人力資源外包過程中，由於企業不可能完全清楚人力資源外包服務商實際的工作能力、執行受託工作的盡力程度或外包商隱瞞了部分信息，而這些信息對企業是不利的。此外，外包商在有契約保障的情況下，可能採取一些不利於外包企業的行為，如外包業務不及時、外包質量降低或者潛在費用增加等，從而損害企業的利益。
3、.跨文化溝通的障礙
企業文化的形成是一個長期發展的過程，但是一旦形成就很難改變。人力資源外包一定程度上更是企業與人力資源外包商之間的一種合作行為，合作過程中必然存在不同企業文化的融合問題，包括各自的企業理念、員工價值觀、行為規范等。若人力資源外包商在提供服務時不能很好地適應客戶企業的文化、為客戶企業量身打造管理服務，則會造成服務質量與效率的下降，引起企業員工的不滿。
人力資源外包的利與弊並存，但是，企業人力資源管理若要跟上時代的步伐，選擇人力資源外包是一條捷徑，企業應敢於鄙棄傳統的落後的思想、制度、觀念，改變必定需要承擔一定的風險，企業可多維度的對人力資源外包機構進行評估，把風險和不確定性控制到最低。

⑸ 人力資源，就是中介幫人找工作的那種，比如有什麼不合理的事情應該去哪裡舉報

我在西安嘉勝人力資源有限公司交了快300塊錢中介費，他們說3個月每天發一些兼職信息給我，中間我找了他5次，他都是以各鍾理由要莫就是人夠了，要莫就是給你個沒人接的電話

⑹ 被人力資源中介坑了錢怎麼辦

說得好聽點是人力資源中介，其實就是一家騙子公司，打著幫你找工作的名義，讓你交錢！你仔細想想，中介鼓吹「工作輕輕鬆鬆月薪8000，月薪上萬」，這樣的好工作，會從天上掉下來嗎？這只是一個誘餌，讓更多急著找工作的人上當受騙！你的這種情況，要麼報警（詐騙行為），如果報警沒用，最好是打12315舉報投訴，讓工商局介入檢查。
找工作還是要腳踏實地，根據自己的能力，切忌不要輕信「天上掉餡餅的事情」。

⑺ 我被人力資源公司騙了，介紹的工作不是他們當時承諾的工作，我還交了380的會員費，能通過勞動仲裁要回來嗎

我不清楚這個合同是什麼性質，但是看錶述應該是一份中介，委託之類的合同，未必屬於勞動合同。他們公司並沒有僱用你，也不發工資，只是承諾給你找工作。這個看著像合同糾紛，他們通過虛假宣傳騙你簽訂了合同，你可以起訴要求解除合同，賠償損失，不過取證很難，因為你沒有仔細的描述合同，估計裡面陷阱不少。

⑻ 中介、人力資源公司、勞務派遣公司怎麼這么壞呢

這種情況的話，不要認為是真的，一定要實地考察才行，這些公司可能會欺騙。

⑼ 成都果然是你人力資源黑中介，如何維權

事情的關鍵是你有證據沒有，比如合同白紙黑字寫得清清楚楚，沒有的話有錄音視版頻也是可以的！權
中介公司無論是人力資源還是房產中介都是靠差價掙錢的，說白了就是坑人。不坑打工仔就坑業主，他們就像寄生蟲一樣自己不產生價值擁有的利潤還相當客可觀.你要維權就得有證據，沒有證據就得有實力，這裏的實力指的是領導力和引導者的力量，就是在正確的方式下聚集同事通過相關部門通過合法程序得到自己所屬報酬。這樣的危險就是要是操作不對有關部門會以聚眾鬧事拘捕你。所以你要諮詢一下你們當地勞動局告他，一般他們都有關系，狼狽為奸，沆瀣一氣的我遇見過，如果自己沒有實力就遲一件長一智得了，因為他們有一定的渠道和關系在當地鎮府，不然是開不起來滴，上海北京重慶尚且如此，四川成都都莫提了啥