① 這樣算侵權嗎
1,不算。只要A的經營模式沒有申請專利或者沒有得到專利局批准，則B僅僅是模仿A的經營模式，至少在中國是不違法的。
案例：中國大陸有不少奶茶連鎖店，以前只有幾家連鎖經營，包括灣仔島，多客等，但是後來，隨著這幾家連鎖店經營火爆，什麼多客多，帝客等類似甚至店面外裝都差不多的同類型店面也開起來了，如果說經營模式也涉嫌侵權，那這些仿的冷飲店早就關門了。但實際上，只要不是惡意冒用他人的商標，有自己商標的話，就不算侵權。即使模仿廣告，但是相似度是需要鑒定的。
2，如何保住企業經營模式？
這個是不現實也是不可能的，特別是在中國這種仿冒成風，法律尚沒有嚴格限制的環境下。
3，如果在被仿冒的模式下，依然保留有市場的主動性？
舉個例子：任天堂公司次世代電視主機：WII，進來，國內出現一款「國內自主研製」的VII，其無論外貌，還是宣傳其特點，幾乎和WII一模一樣。售價僅1200，僅為WII的2/3
但是，一天到晚喊「抵制X貨，支持國產」，結果呢，VII在玩家當中討罵聲一片而且居然大部分都是中國玩家。
怎麼樣，聽出來沒？
對，無論怎麼模仿，模仿出來的東西總歸只能是「學的像」
A公司要對付B公司，僅僅一套簡單的經營模式，並不夠。成功的公司，在一套方案中，往往會套著2，3甚至更多套的方案，環環相扣。
WII之所以比價格便宜的仿冒品VII要好，很簡單，一方面，VII僅僅仿其外表和部分性能，不能得到其精髓，更重要的，是WII擁有眾多第三方廠家支持而VII只能自主研發。
所以，A公司應當將一套方案做成2，3套連環模式，如果B公司僅僅要仿冒，仿冒的只能學個皮毛，而A公司比方說將方案做成1,2,3三套，1是面向市場，2是面向公司，3則是核心，只有高層知道，那麼，B僅僅模仿1甚至2，不但得不到應由效果反而會產生麻煩，損失慘重，而只有將3套一起使用，A公司才能獲益。
② 怎樣算侵權
如果c的方法是他特有的，並且他對他特有的方法採取了必要的保密措施，b再把c的方法轉告a，b的行為就涉嫌侵犯商業秘密，要承擔相應法律責任。否則，b應該沒有什麼法律責任。
③ 【這樣算侵權嗎】
最好不要這樣，這里有一個外觀設計的專利，如果沒有專利的話也是有風險的，看它是不是馳名商標，沒有專利也不是馳名商標就沒事；若有專利或是馳名商標，若是自己做幾件自己穿或送人，沒什麼大礙，但若流通到市場上盈利的話，就構成侵權！
④ 這樣算侵權嗎
你申請了一個網頁，把他人的作品復制到自己的網頁上，並且把他人的名字改成自己的名字，這當然侵權。如果你不改作者名字，只是轉載，一般情況下，不構成侵權，但是，如果作者有聲明不許轉載的話，你仍然轉載同樣會構成侵權。
⑤ 這樣算侵權嗎
看營業范圍，地域歸屬等。
具體情況具體分析 ：）
⑥ 這樣算侵權嗎
同行業情況下，富爸爸不動產如果是馳名商標，能造成消費者誤解，可能侵權
⑦ 這樣算侵權嗎
如果是員工個人行為，並且沒有以盈利為目的，只是陳述一下這個事實，不能算侵權。如果你們公司把這個視頻拿到外面大肆宣傳，有做產品廣告之嫌，則另當別論。