『壹』 電費裡面的費控用戶是什麼意思
就是把原來普通讀數的電表改裝成智能讀卡電表,以後使用智能電卡買電用電。按實際用電量計算的電費部分。電度電費用以補償電力企業隨發供電量變化而變化的變動成本支出部分。
對居民等小用戶,電度電費即為其全部應交電費;對執行兩部制電價的用戶,電度電費僅為應交電費的一部分,再加上基本電費才為其全部應交電費。電度電費是按照電力企業在用戶處安裝的計費電能計量裝置中有功電能表讀數為基數計算的。
由於電能表計數是累計值,因此在計算一個規定期限內的用電量時,應是期末讀數與期初讀數之差。在電能計量裝置中裝用電流互感器和電壓互感器時,還要分別乘以電流互感器和電壓互感器的變比。電流互感器的變比為電流互感器一次繞組與二次繞組的額定電流(或電壓)的比值。
按期足額回收電費供電企業經營活動的重要內容之一, 也是供電企業保證向用戶連續供電的重要物質基礎。用戶按照國家批準的電價, 並按照規定的期限、方式或合同約定的辦法交付電費。
如果用戶不按規定的期限交付電費, 將影響電力企業資金周轉和用款計劃的兌現,嚴重擾亂正常的商品交換程序。因此,用戶如未按期交付電費,應承擔電費滯納的違約責任。
世界各國對電費違約金(滯納金)的計算方法通常是仿照銀行計算利息的方式, 即按逾期日數乘以延期交付電費額, 再乘以滯納金率計算。
『貳』 我家是費控用戶,最近讓簽什麼預購電協議,這個協議是怎麼簽的
預購電協議的內容應包括購電方式、跳閘方式、預警 電量、違約責任等。
預購電協議具體細節到電業局咨詢辦理。
相關法律規定:
《合同法》第十二條規定,合同的內容由當事人約定,一般包括以下條款:
(一)當事人的名稱或者姓名和住所;
(二)標的;
(三)數量;
(四)質量;
(五)價款或者報酬;
(六)履行期限、地點和方式;
(七)違約責任;
(八)解決爭議的方法。 當事人可以參照各類合同的示範文本訂立合同。
『叄』 為什麼財務OA如此重要
為什麼選擇基於SaaS的費用管控及報銷產品而不是傳統的報銷系統?本文將從五個方面重點介紹SaaS的優勢特徵,讓更多的企業共享雲技術快速發展帶來的成果。基於SaaS的財務自動化辦公,可全面優化企業的財務流程、更有力的強化合規及預算管控、全面提升財務工作效率、讓費用數據更加透明可視、基於雲大幅提升企業的業務響應性。
一、享受智能自動化帶來的技術紅利,全面優化企業流程
在以往企業的信息化建設及推進過程當中,所有的流程申請及審批均在電腦端完成,而今,伴隨著移動智能終端的崛起,使得移動端隨時隨地的申請及審批成為可能,讓企業主及員工享受前所未有的便捷。除此之外,柔性化配置的革命使得企業的變革成本更小,意味著企業信息化建設現在可以與組織結構或者流程的變革保持同步。當金字塔的組織架構不再適應企業的需求,扁平式的管理應運而出,流程的扁平式管理自然首當其沖,在過去,這意味著重新開發一套適應於扁平式組織架構的流程管理系統,而如今,同樣的系統,只需在管理員後台輕松變更節點及流程,一套扁平式的系統自動生成。
全程費控融入更強大的審批流引擎,解決企業80%以上的辦公流程事項,適應各類人群的利益訴求,解決行政、財務、采購、銷售部門的所有流程事項,覆蓋差旅、報銷、采購、項目管理、銷售管理各類場景。根據預設審批流程及審批規則自動流轉,對接人事、OA、財務系統,無縫鏈接多個辦公環節和處理步驟,全程記錄並顯示每一步流程,讓流程更加清晰透明。
二、加強合規,更有力的執行預算
在企業中,經常會遇到員工不遵守企業的各類費用標準的情況,並不是因為員工不想依規執行,恰好相反,很多員工願意遵循公司的規章辦事,只是經常難以接觸到這些規章標准,導致費用標准甚至制度成為一紙空文。一如既往,全程費控貫徹合規理念,基於靈活的審批流設置,在各個節點中全面嵌入企業的規章制度及費用標准,讓員工零距離接觸費用制度及標准並依規執行。
有時候我們為某個部門、項目甚至個人設置好了預算,但超預算情況依然嚴重,是預算本身設置的問題【某筆預算直接參考別的公司但好像並不太滿足公司的實際情況】還是流程的問題【我們的預算設置是科學的,但是流程上沒有很好的管控起來】我們無從知曉。在老套的手工統計、紙質審批的流程當中,一切的預算執行分析都變得更加繁瑣困難。
全程費控融入了全面預算管理理念,幫企業一一解決預算執行及分析上的痛點難點問題。
基於3000+各行各業豐富的行業案例,給出企業在預算標准上更加科學的建議,設置好後再根據預算的執行情況適時調整。
在預算執行中我們納入了強管控的理念【當然也允許某些更寬松的企業只做弱管控處理】,當員工預算超過我們給他設置的標准時,不允許再讓他提交。這可自上而下讓員工習得節流意識,合理的使用每筆預算支出。
除此之外,全程費控還將融入動態預算管理模塊,讓預算與員工ROI掛鉤,通過預算獎賞式提升或懲罰式下降讓員工養成競爭意識,形成正面循環。
三、全面提升財務效率,減少繁瑣的手工操作
全程費控打造了財務人員的專屬工作台,通過機器識別技術將手工變成自動化操作,通過軟體集成將復雜的EXCEL處理變成自動導入導出,通過批量管理功能批處理財務所有事項。集成預算、報銷、付款、備用金、發票管理等各個模塊,最大限度減少財務人員的手工操作。
1、發票管理
基於OCR機器識別技術,掃描二維碼即可自動錄入費用,省卻手動錄入每筆費用的煩惱;實現價稅分離,避免繁瑣的手工記錄及操作。
2、憑證管理
支持對接用友、金蝶、SAP等系統,實現財務憑證自動導入導出;無需繁瑣的人工錄入
3、批量自動化管理
批量管理員工銀行帳號、批量審批員工各類單據;備用金實時沖銷,借款自動抵扣,預算自動凍結,實現更智能的自動化管控。
四、數據透明,提高全員成本意識,幫助企業決策
無論是在做競品、項目、財務、推廣策略還是其他的任何商業分析中,對數據的掌控缺失是一種極為危險的行為,大數據時代更是如此。全程費控-集成各個平台的數據,並進行有效的整合匯總,輕松的轉化為各類費用報告,有力的支持管理層做出各種決策。
我們可以通過合規數據引擎發掘那些守法公民及違規專業戶,通過獎罰分明的方式,提升全員的成本及守規意識,從而實現有效的良性競爭。
我們可以通過對各個航班的價格進行匯總,篩選出低價省時的航段,供出行人做出性價比最高的決策。
通過軟體,企業可以看到員工的日均差旅費用從800下降至600甚至更少,每一點數據的細微變化都揭示了在帶來效率的同時,全程費控實現了更高層次的費用節省效用。
我們透明化所有數據,讓各類型的使用者在第一時間掌握到最實時的數據,讓管理者發現每一刻全程費控都在產生的巨大價值,讓管理層更加輕松的做出各類型的決策。
五、基於雲,全面提升效率及響應性
作為SaaS行業的較早進入者,全程費控擁有在雲端上極為豐富的解決經驗。
這使得租賃制、雲部署、可擴展、迭代快成為我們區別於傳統軟體廠商的重要優勢。
基於雲端,企業可以實現按使用期限付費,無需一次性支付巨額的沉沒成本,即可享受到更加靈活、好用、便捷的雲辦公軟體,這就意味著若企業某天使用不佳或者員工怨聲載道,可隨時停用,不會再像以前一般,深陷於企業OA軟體的泥沼中無可自拔。
雲部署意味著一種更快更酷的部署方式,在我們的客戶案例中,從需求提出到部署上線完成可以使用的最快僅需三天時間,科技帶來的速度飛躍可見一斑。
『肆』 用微信交電費之後何時來電
欠費停電繳清電費後24小時之內復電。電費如果在銀行繳納,則1小時內來電,如果在支付寶、微信等第三方金融軟體上繳費,則在24小時內來電,具體要根據款項到賬時間,以及第三方金融平台辦理速度為准。
用戶超過規定期限交付電費時,應向供電企業交付延期付費的經濟補償費用,又稱電費滯納金。電費違約金是法定違約金,是維護供用電雙方合法權益的措施之一。
(4)費控期限擴展閱讀
《供電營業規則》
第七十五條
城鎮居民用電一般應實行一戶一表。因特殊原因不能實行一戶一表計費時,供電企業可根據其容量按公安門牌或樓門單元、樓層安裝共用的計費電能表,居民用戶不得拒絕合用。共用計費電能表內的各用戶,可自行裝設分戶電能表,自行分算電費,供電企業在技術上予以指導。
第七十六條
臨時用電的用戶,應安裝用電計量裝置。對不具備安裝條件的,可按其用電容量、使用時間、規定的電價計收電費。
第七十七條
計費電能表裝設後,用戶應妥為保護,不應在表前堆放影響抄表或計量准確及安全的物品。如發生計費電能表丟失、損壞或過負荷燒壞等情況,用戶應及時告知供電企業,以便供電企業採取措施。如因供電企業責任或不可抗力致使計費電能表出現或發生故障的,供電企業應負責換表,不收費用;其他原因引起的,用戶應負擔賠償費或修理費。
『伍』 電費是先交再扣還是先扣再交的方式
有兩種情況:
1、普通用電客戶。目前大部分仍採用先用電後繳費的情況,可以在交款期限內足額繳納電費。這樣就不會有什麼影響。
2、費控用戶。只能預繳費用,才能正常用電。
想知道自己是哪一類用戶,可以前往當地的供電營業廳咨詢。
(5)費控期限擴展閱讀:
電費違約金:
用戶超過規定期限交付電費時,應向供電企業交付延期付費的經濟補償費用,又稱電費滯納金。電費違約金是法定違約金,是維護供用電雙方合法權益的措施之一。
按期足額回收電費是供電企業經營活動的重要內容之一,
也是供電企業保證向用戶連續供電的重要物質基礎。用戶按照國家批準的電價,
並按照規定的期限、方式或合同約定的辦法交付電費。如果用戶不按規定的期限交付電費,
將影響電力企業資金周轉和用款計劃的兌現,嚴重擾亂正常的商品交換程序。因此,用戶如未按期交付電費,應承擔電費滯納的違約責任。世界各國對電費違約金(滯納金)的計算方法通常是仿照銀行計算利息的方式,
即按逾期日數乘以延期交付電費額, 再乘以滯納金率計算。
用電電價:
按照物價部門核定的價格,應付的費用。一般在規定時間內按月支付,也可委託轉賬代收。
義務民用電費:
50度以內含50度:0.538
50度以上至200度:0.568
200度以上:0.648
『陸』 能推薦一款好用的費用報銷軟體么
我們公司情況跟你一樣,以前用的是ERP系統了,不過現在企業SaaS服務軟體越來越好,在App上完成報銷比在電腦上方便的多。我們公司雖然用金蝶的ERP系統,但在報銷的費用管控方面用「報銷吧」,他們的消費類型與最小科目綁定,並且最小科目與金蝶是一致的,只需要導出消費類型Excel文件後,再導入金蝶的系統,這樣報銷數據就可以直接進入我們金蝶ERP系統中,挺好的。望採納...
『柒』 公司要我自己報班學習出納
我目前是一名出納,給你的建議是多一項技能總是好的,但是如果你實在是真的不喜歡,可以拒絕。關於培訓費誰來承擔的問題,勞動法有規定:
一、勞動合同法中概括的培訓是指:為了培養、提高員工的專業技能進行的專項培訓,有專門的培訓費用憑證,有專門的培訓期間,是否自願加入這種技能培訓由員工自己選擇是否需要這樣的培訓期間與機會。該筆專項的培訓費用如果由用人單位承擔之後,員工則在該培訓對應約定的服務期限內負有提供服務的責任。
《中華人民共和國勞動合同法》第二十二條用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業技術培訓的,可以與該勞動者訂立協議,約定服務期。
如果公司承擔培訓費就有權利跟你約定服務期,服務期內離職需要你承擔違約金。其實你自己學習的話不用非要進行報班來學習,網上有很多免費的培訓課程可以學習。
『捌』 電費沒交清供電局會怎麼樣
電費沒有交或者是沒有交清的,一般都是先催收,還未交的發催繳通知書,如還沒交再發停電通知書直至實施停電催收。
現在大部分用電都是智能電表了,可以實現欠費自動斷電
本地智能費控電表
『玖』 電表檢測合格證有效期一般多久
多長一次重新檢驗,要看是什麼樣的用戶,根椐用戶用電量大小,規定不一樣。
智能電表的特點。
1、具有多種防竊電功能,起動電流小、無潛動、寬負荷、低功耗,誤差曲線平直、長期運行時穩定性好。單相本地費控智能電表
2、外形美觀、體積小、重量輕、安裝方便。
3、准確度高:全電子式設計,內置進口專用晶元,精度不受頻率、溫度、電壓,高次諧波影響。
4、長壽命:採用SMT技術,優化的電路設計,整機出廠後無需調整電路。
5、功耗低:採用低功耗設計,降低電網線損。
6、預購電量;IC卡傳遞數據,實現數據回讀,包括:回讀總電量,剩餘電量,表內累積購電量,總購電次數等信息。
7、儲存表常數、初始值、用戶住址、姓名等信息。
8、超負荷報警斷電、剩餘電量報警,提醒用戶及時購電。
『拾』 餐飲行業需要oa辦公嗎
有多少餐飲企業用了OA系統?這個數據恐怕一時很難回答,但如果您也經營著一家餐飲企業,那麼,你有必要了解下,餐飲企業對OA系統的關注度和相關實踐。泛微官方數據顯示,俏江南、漢拿山、盤古餐飲、蜀王餐飲、呷哺呷哺、漢堡王等餐飲企業都已經實現了協同辦公,而老字型大小企業東來順、全聚德也絲毫不輸陣,在OA系統之路上走得快而穩。
【蜀王集團對精益管理的理解:精-少投入、少消耗資源、少花時間,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費,提升質量;益—多產出經濟效益、實現企業升級的目標,更加精益求精】
除了管好業務,你不要忘了,每個店鋪還有各種證照要管理,不同的證照有不同的辦理周期及有效期限,保管地點也不盡相同,再加上外借,就更難去管理了。你是不是雇了個專員定期維護、更新和管理著這些寶貝呢?有了協同OA,各類證照的辦理、移交、更新統統不再煩惱!只要按照系統的提醒去辦理就ok了!
如果你願意的話,還可以利用協同OA的門戶功能,為每個員工構建一個辦公門戶或者構建企業信息共享平台和文化傳播平台;如果你願意,也可以利用協同OA的流程功能,把門店的日常管理工作規范化、標准化,實現管理復制;如果你願意,你甚至可以把OA開放給你的供應商,圍繞供應鏈構建一個大的生態圈;如果你願意,你還可以在協同OA的手機客戶端隨時查閱業務系統的報表數據……毋庸置疑,如果你願意,協同OA將是您的好幫手!
OA系統比業務系統有優勢嗎?
已經上線了門店營業系統、ERP系統,還要OA幹啥呢?這些內容是不是能夠在ERP系統里邊解決呢?在這里有一個關鍵的問題在於,OA系統作為一個全員性的使用系統,在界面上更加美觀,且人均使用成本(lisence費用)相對較低,所以從成本的角度上來講,OA系統是討人喜的。
當然,與ERP相比,OA系統的優勢在於它的流程引擎、門戶展示以及信息強關聯上,大多數的業務系統是嚴謹而死板的,徹底排除了人為因素的業務過程的干擾,雖然能夠提升效率,但業務過程中風險很難去把控,而OA系統的優勢在於,把審批流、信息流、資金流、許可權流合而唯一,在業務的操作過程中進行全方位的管控。比如,原料食材的采購過程可能是在ERP中去進行,但采購事先要經過OA系統的審批,意義在於,OA系統的采購審批流程中,可以關聯門店的以往業績考核情況、食材損耗情況、門店活動計劃以及實現當前的采購價格與以往采購價格的對比、相關供應商的合同等信息,作為審批的依據呈現出來。而在ERP系統中是無法實現這種協同的。
最後,如果你願意花心思去了解OA系統在餐飲行業的實踐,你會發現在漢拿山、在全聚德、在俏江南、在豪客來,都是不盡相同的,平台化的設計讓泛微OA系統更加貼合餐飲企業的管理實際,隨需而變。你可以想像,OA系統在餐飲企業化身為一名預備店長或者一個專員,她分身有術、游刃有餘。