義烏工商局了解到義烏外地商人比例

㈠ 義烏人是怎樣做生意的 詳細

意。通過我的客戶胡老闆我看到了義烏人的真實一面，義烏人吃苦耐勞的精神，
義烏人不怕失敗的心態，讓我敬佩不已。皇朝漆義烏服務中心的胡總經理是個女
強人。從她身上我就能看出義烏人做生意就是不一樣。
胡老闆是從05 年開始做皇朝漆，短短兩年時間從沒有接觸過塗料行業到現在的
銷量在公司名列前茅。先後拿下了義烏銀都大酒店、中江大酒店、舊城改新村工
程、快樂老家粗菜、蘇溪金三角大樓，蘇溪鎮政府等大型工程。並與多家裝飾公
司合作，讓皇朝漆在義烏成了消費者信得過的品牌。
義烏人知恩必報，這點我看得非常清楚，胡老闆在05 年剛做皇朝漆的時候遭遇
了小人騙走了6 萬多元的貨，那時候她一點錢都沒有了，聽了此事以後我立馬飛
到義烏去幫她處理此事，首先我毫不猶豫的安排公司幫她生產6 萬元的貨發過
去，讓她度過了難關，從此以後她非常忠心地經營著皇朝漆，從來沒有變心過，
而且時刻都在維護著公司。吃一暫長一智，通過上次失誤以後，她苦研銷售，認
真分析每一個人，以至於後來把每個人都運用得恰到好處。從那以後也就成了真
正的義烏商人，自己也因皇朝漆而發家了。
義烏人時間觀念非常地強，而且把時間就當做金錢，我與很多義烏人通過電話，
樣。而且辦事風風火火的說干就干，一件事不幹完也不吃飯。但他們勞逸結合的
非常好，哪怕白天那麼忙碌，但到晚上的時候逛逛商品城，逛逛地下商場，找個
地方喝喝小茶，或是HAPPY 一下，確實不錯。
義烏商人信譽度高，與義烏人合作過，說哪天匯款就哪天匯，所以有時我們貨先
發都不用擔心。這點是很難得的。
義烏是中國的小商品城，聚集外國人也特別多，有天晚上我12 點以後走過一條
街全是外國人，沒有看到一個中國人。這也難怪義烏這么有名氣，這么吸引外國人來投資。
方人不一樣的地方，他們做一件事就要把它做好，而且還要達到自己想要的結果。
義烏商人多，有錢人多，成功人士多，所以我也會多接觸一些義烏人，從他們身

㈡ 關於義烏外來人口問題

我很贊同canada6688說的，他說的已經很清楚。

因為你沒說 你要知道的是做什麼東西的廠，義烏本身到處都是廠，按密集度來說分的還是挺平均的，沒有說哪裡多點，哪裡少點可言。 打個比方，如果你要問的是 義烏哪裡做日用品的廠最密集。那就是青口那裡的工業區裡面。你說的那麼籠統，根本就沒法回答。義南工業區的話就是針織的最多。

外地人口最少佔總人口的70%。要說人口最密集的，整個義烏也都蠻平均的。要怎麼來說呢？

㈢ 義烏個體戶異地好辦理嗎

1. 帶上身，份，證明和個體營業執照，（如果你有駕照和護照也可以帶上沒有的話不帶也關系不大隻是一個輔助性的身份證明）
2. 去工商局登記入冊，這個時候工商局會隨機選名為義烏某某電子商務商行（名字一定要是義烏某某電子商務商行，別類名稱是沒有收匯結匯資格的）
3. 預約辦理開戶就可以了

1.首先義烏個體戶需要一個身份證可以原件 照片或掃面件
2.名稱：義烏**電子商務商行
3.辦理時間三到五個工作日
4.經營范圍工商隨機

㈣ 義烏常駐人口中，有超過一半以上是外地人口，這是為何

義務是我國乃至世界最大的小商品城，有很多外地聚集在此作生意，同樣有很多外來務工人員在此工作，因此外地人佔了大半。

㈤ 浙江省義烏市工商局還有沒有下屬的工商局啊義烏市各鎮上企業是不是都要去義烏市工商局辦理相關事宜啊

沒有的，你可以直接去工商局不過那裡可能效率不高，你也可以直接住365便民中心，那裡辦相關手續快一點！！！

㈥ 義烏個體戶的分析

你好，很高興問答你的問題，首先我們要了解一下義烏

義烏是中國唯一國際貿易綜合改革金融試點城市，實施個人貿易外匯管理改革試點、探索跨境電子商務結匯便利化機制、深化個人跨境人民幣試點、推動離岸業務發展、加快貿易融資產品創新、培育供應鏈金融服務平台、加快集聚各類金融機構、積極探索貿易信用體系建設。

關於怎麼辦理義烏個體戶呢，很簡單，省芬證照片+聯系方式+義烏地址（星權安排）——1-2個工作日下來，那麼義烏個體戶執照長什麼樣呢，我給你看看

義烏個體戶的優勢：

1 收匯、結匯自由、有效解決大額結匯問題！

2 不用做賬報稅！

3 結匯實時到賬、資金周轉靈活！

4 網銀操作、無需提供繁瑣單據即可結匯!

5 沒有任何賬戶管理費。

6 維護也簡單，年審一次即可。

希望可以幫到你，星權企業——君

㈦ 義烏個體工商戶九大優勢你知道嗎看完才知道義烏個體戶多麼方便。

義烏個體戶的優勢：
1.可結匯全球六大主流幣種，美元、澳幣、港幣、歐元、日元、英鎊；
2.收匯結匯自由，網上操作結匯，不需要櫃台結匯；
3.結匯額度高，每年可結匯額度無限制；
4.辦理流程簡單，注冊時間快，只需要年滿18周歲大陸人即可；
5.可綁定各大主流平台結匯PayPal、亞馬遜、ebay等；
6.義烏個體戶不需要做賬報稅（既不征稅也不退稅），只需要每年6月30日之前按時做年審就可以；
7.結匯沒有時間限制，可以根據自己的情況結匯；
8.結匯不需要有什麼繁雜的手續，操作簡單；
9.結匯手續費低，1萬美金手續費10元人民幣的樣子，具體看銀行。
義烏個體戶注意事項：
不能做退稅、需要按時做年審。

㈧ 浙江義烏，具體是怎麼發展經濟的

提及義烏，幾乎所有東南沿海的中國人都會在腦子里反應出一個詞：小商品市場。是的，這個現在看來是浙江甚至中國經濟活力最為強勁的縣級市，幾乎所有的經濟活動都圍繞著小商品市場在進行。作為一個標志，義烏在央視的城市形象廣告上描述自己是「小商品海洋、購物者天堂」。這個城市只有1000平方公里出頭的面積，本地人口是60多萬，但幾乎容納了一倍的外來人口。而且在這些外來人口中，還有相當的來自世界各地的商人。官方的數據說是8000人，而根據記者了解，民間的說法高的達到上萬人。 草根經濟改革開放以來，義烏堅持和深化「興商建市」發展戰略，以培育、發展、提升市場為核心，大力推進工業化、國際化和城鄉一體化，走出了一條富有自身特色的區域發展之路。

「這個地方原來很窮，農業自然條件不好，很多農民只好外出經商，搖撥浪鼓賣糖。義烏政府在當地老百姓生存都困難的情況下，在很多地方都在驅趕『馬路市場』的時候，只能考慮接納他們使之能夠生存下來。不敢說義烏市領導有先見之明，當時只是出於一種本能：為了扶持農民，為了發展經濟。」中共浙江省委黨校副校長、浙江行政學院副院長馬力宏向《中國經濟周刊》表示。

正如馬院長所言，今天的義烏是波浪鼓裡搖出來的，雖然義烏領導沒有先見之明，但義烏人知道什麼該做，什麼不該做。義烏人敢為天下先。上世紀80年代初，義烏在全國率先放寬個體戶工商登記，允許農民經商，允許開放城鄉市場。放開手腳經商的農民如魚得水，紛紛加入經商隊伍。這期間，部分經營戶通過經商初步完成了資本的原始積累，買進機器辦起加工廠，形成了「前店後廠」工商一體的家庭經營模式。

義烏政府的慷慨接納使當地老百姓的生存條件改善了，從政府角度講，稅收增加了，城市發展就更有底氣了。而讓人始料未及的是，市場一經形成，流通量大了之後，商人們就蜂擁而至。一時間，金華、永康等地方的小商品都集中到了義烏，義烏市場逐漸強大，最終形成了一個集散中心，在全國乃至全世界都赫赫有名。平面地描述義烏是困難的，在幾大市場密如洪水的人流、物流和幾乎看不到的資金流中，你很難找到一個清晰的義烏。好在我們更試圖從縱向去解剖這個一無資源，二無國家投資的草根城市發達的路線。這樣會清晰得多，也會容易得多。雞毛換糖：民眾貿易的草根基礎義烏商人宗承英現在成了企業家，他遞過採的名片是義烏夢娜襪業公司的總經理。工廠的規模不小，員工有3000多人，是義烏數得上制襪廠。盡管人們提起義烏的襪業馬上會想到「浪莎」，但是宗似乎並不認可「浪莎」的工廠做得比他們兩兄弟的好。「他們比較重視宣傳，因為主要的市場都在內銷上，所以品牌很重要；而我們的銷路有很大一塊在外貿上，所以在宣傳上比他們要弱一些。」「我在商海里撲騰已經有30年了，大部分時間並不是在做企業上。以前碰到過一個做生意的女老闆，她很羨慕我們做實業的，心思少。可是我對她說，做實業實在是一件很累的事，利潤倒反而是做生意的好得多。要說實業，那也就是一個穩字，其他和做生意都沒法比。」宗有資格來說這個話，因為他就是一個從生意人轉化過來的企業家。而在義烏，幾乎所有的本地企業家都是從生意人轉過來的。「最早的時候大概要到1970年，我就開始做生意了，從雞毛換糖開始。所有義烏上了年紀的生意人都是從這個小生意開始的。沒辦法，義烏窮啊，人均地只有幾分，如果老實呆在地里的話家裡吃的肯定不夠。所以農民都時興在家裡用紅糖熬成糖餅，用擔子挑著到外面去換雞毛，回來到社隊企業里可以換點錢，他們用雞毛做浙江城裡家庭常用的雞毛撣子，這點錢拿來貼補家用。」「雞毛換糖時間做長了，人心也野了，總想做點生意。後來就偷偷地找到蘇南的一些社隊企業，找關系批點鈕扣之類的日用品來本地的小店賣。這在當時是不允許的，所以得偷著干。前一天在生產隊里請好假，夜裡就出發，走到義烏車站，坐晚上的汽車到嘉興是早上，換到蘇州的車，中午到蘇州，下午到廠里拿貨立即回頭，晚上到嘉興，坐夜車回義烏正好是凌晨直接下地幹活，收工了以後再把回來就藏在家裡的貨拿到要貨的小店裡。」宗說這樣辛苦兩天的收人大概就可以相當於在生產隊里一兩個月的工分值。對於宗的這段經歷，老資格的義烏本地退休幹部馮志來評價為義烏小商品市場的根源。「如果沒有這些老百姓被生活逼著走出這條路，義烏接下來的小商品市場就是開起來了也不會興旺。他們在一條條貿易線路上走來走去，摸熟了每條線路的貨源、下家，才有了市場的根基。而這些根基的起點，幾乎都可以歸納到義烏傳統中世世代代傳下來的雞毛換糖中去。」從地攤到大棚的起步1984年是義烏小商品市場的關鍵點，時任義烏縣委書記的謝高華看到了義烏街上越來越多擺賣各種各樣商品的人群，在政治形勢還不是很明朗的情況下，決定把這些馬路攤收歸到一個合適的地方，於是決定投資幾十萬建一個大棚。小商品市場的雛型就這樣誕生了。據義烏本地的新聞報道說，因為這件事，謝高華這個本地幹部到退休之後都受到本地人的高度尊敬，義烏的第一代商人還經常會把一些禮品送到這個已經毫無權力的老人家裡。在某種意義上說，建一個大棚本身是小事，但在民眾看來，卻是一級政府對原來處於誰都不管狀態下的市場的認可。而此時宗承英在干什麼呢?他在跑單幫。「當時我去了廣西做生意，一開始是在柳州桂林擺地攤，賣的還是日用品，而且是什麼都賣。但是貨源慢慢地從蘇南地方轉到了義烏本地，因為這時候義烏人已經有很多從蘇南拿貨到本地賣了，他們拿貨量大，價錢比我們拿得便宜多了。而我們就在義烏拿貨銷到外地去，一年到頭在外面賣，每年回來幾次而已。」宗記憶猶新的是廣西的小偷特別多。「但是他們不大敢偷義烏人的，因為那時候在那裡的義烏人已經很多了，而且相互很團結，小偷知道偷義烏人東西被抓到是很慘的，經常會被打個半死。所以我們的勢力在當地也很大。」「後來當地也開始建市場了，我們就進市場經營。而我的經營范圍也就縮小了，我記得有很長一段時間就賣鈕扣，並且開始和家裡人有了分工，有人專門在義烏和溫州的橋頭拿貨，我在廣西那邊賣。那時候浙江人在廣西那邊的也越來越多，生意的利潤很薄。不過我的生意還好，賺的就是斷貨的錢，我經常在市場里轉，努力做到到貨時間和人家不一樣，別人大批貨到的時候我不出貨，專找大批攤位快沒貨的時候讓義烏給我發。因為服裝廠里來任務是沒數的，而且時間很緊，如果市場貨多他們就壓價，沒貨的時候你漲個一分兩分他們也要。這種生意的賺頭就大了。」這個階段的義烏小商品市場基本上就靠宗承英這樣的商人在外面賣貨支持著。與全國當時大量出現的地攤式和大棚式小商品市場沒有多少區別，如果一定要說區別，就是支撐著這個市場的商人們因為眼光的不同而把在本地集散的商品多賣一點還是少賣一點的差別。宗承英與廣西市場中其他地方商人的差別，最終將使義烏在小商品市場中脫穎而出——商業上的道理很簡單，因為出貨多，拿貨的價錢就便宜，如果能始終保持著這種便宜的價格，這個集散地就成為一塊窪地。窪地效應和種類的擴大「慢慢地，其他地方的人都知道義烏拿貨便宜了，很多廣西本地人也都開始到義烏拿貨了。這些人在本地的銷路更穩定，我們就開始轉向了。」宗說。這是窪地效應的擴大。在90年代後期，義烏的名聲開始大起來了，這種名聲對義烏市場的擴大是極為重要的一個環節。當全國各地的商人都開始向義烏跑的時候，這個小商品市場已經成為一個國內的大批發市場，而其他地方的小商品市場則成為它的零售地。此時，它在國內的地位已經開始穩固了。而這時候宗承英在干什麼呢?他改行做花邊了。「台灣人當時把花邊叫蕾絲，他們那邊這種產品很便宜，因為都是機器加工的。但國內用機器加工花邊的工廠很少，價錢貴。所以我們在福建和他們做生意，其實我們也清楚，很多福建人是從台灣漁船上走私運貨過來的，這個我們做不了，也不敢做。當時我們做的生意是在福建人手裡買花邊，再拿到義烏去賣掉。因為義烏的服裝輔料價格便宜已經有相當的名氣，很多服裝廠都來拿。生意又簡單錢又賺得多，是我做生意以來最好的一段時間。」此時宗承英已經在義烏小商品市場上有了幾個攤位。而從宏觀上看，他和眾多的義烏商人一樣，此時做的是擴大這個小商品市場的經營范圍，從經營品種上進一步鞏固這個市場的地位。如果說價格低使義烏的小商品嶄露頭角的話，品種的逐步齊全則使它的磁吸力進一步擴大。一站式采購是所有工廠和商人的想法，而宗的努力正在給義烏增加這種力量。而此時宗承英的弟弟在做襪子生意，他拿貨的地點在義烏附近的一個名叫諸暨大唐的地方，那個鎮到現在為止都是著名的襪鄉。「襪子的生意比我花邊的生意做得長，因為浙江像蕭山這樣的地方都很快引進了花邊機，生產出來的花邊比台灣那邊便宜多了。一開始台灣花邊還可以以花色品種來取勝，但很快這邊就趕上來了。這時候我就回義烏了，和弟弟一起做襪子生意。」宗說。「這時候義烏的市場開始擴建了，除了逐漸分布了好幾個市場，我記得篁園等好幾個市場都是那時候建的，小商品市場的生意也好得不得了。我們兄弟的攤位買得早，所以位置好，生意很多，但是上家的貨經常跟不上，這時候我弟弟就動了辦廠的念頭。」而對於義烏市場擴建的事，現在在杭州阿里巴巴公司任戰略發展總監的謝世煌研究過很久。謝所在的阿里巴巴公司是全球最大的B2B網站，是新經濟中最為活躍的一塊。但是謝毫不掩飾地說，義烏市場的發展給了阿里巴巴以很大的啟發。阿里巴巴公司經常琢磨的就是義烏市場。「不同的客人有不同的需求，小商人們喜歡在大棚式市場里擠來擠去，因為他們要的就是便宜。而大商人們成交一筆可能就是幾百上千萬，價錢上的一點點相差可能就是一個很大的金額，他們當然更想要交易時的舒適度。對客人的這些細微差別，做市場的不能不考慮。這樣才有越來越旺的生意。」實業辦廠的事宗家兄弟商量了好久，因為進實業確實不是件容易下決心的事，但是因為銷路好，所以他們最後還是下了決心。「我說，要做實業的話，我們就要進最好的機器，做最好的東西。要和大唐那邊的低檔貨拉開，才會有銷路。」宗承英這樣回憶他們在辦廠時的考慮。事實上，宗氏兄弟的考慮又踩在了點上。在1995年以後，由於銷量越來越大，義烏人發現圍繞著小商品市場建廠已經是一件比較合算的事情。因為僅僅是一個小商品市場中的單一品種的銷售，也已經足夠發揮一個工廠的生產能力了。而掌握了實業，對於小商品市場中的商人來說，一方面是降低了運輸和交易成本，更重要的是工廠在自己手裡使他們工商結合，可以比單個的商家和工廠對市場都更為了解，也更從容。「我們的運氣很好，因為差不多就在我們的工廠投產的時候，老外開始在義烏出現了。他們對中高檔產品的要求更多，訂單下得也更大。不過價錢談得很兇，好在我們有工廠在手裡，如果我們做不了的單子，在市場里肯定沒人做得了，甚至在中國大部分地方都做不了，所以外銷上升得很快。很多低檔貨他們又看不上，所以最後還會來找我們。很快我們的工廠就處於飽和狀態了，直到現在都排得很緊。以前工廠里一線織襪工在包吃包住的情況下我們每月給他們的工資是500多元，但是人的流動量太大。因為生產緊，我算了算讓他們在低工資下流動也不合算，所以後來乾脆一次性給所有員工加到750元，讓他們都穩定下來。」對於浙江的溫州和義烏兩個大商幫支撐起來的城市，深諳浙商之道的浙江大學經濟系教授史晉川更看好義烏。「因為義烏更具有開放性，把天下的商人都集合到義烏來，把批零差價讓給他們賺，然後讓外國人以本地化的商業來進入他們自己國家，這顯然對銷售中國產品更有好處。

㈨ 可以在義烏外其他城市的工商局登記設立"義烏xx公司"嗎

按照（企業名稱登記管理規定和企業名稱登記管理實施辦法）的規定，登記機關登記同版級權行政區劃的名稱才有注冊管轄權，象你可登記為義烏xx公司**分公司，就可以了。持義烏xx公司的營業執照和設立分公司的文件的當地工商局辦理。

㈩ 在義烏本地人口,和外地人哪個比例多,外地人口哪個省市的人多.

據統計，我市目前實有人口達180萬。近年來，外來建設者數量均以10%以上的年增長率飛速遞增。截至2007年6月30日止，我市登記發證的暫住人口突破100萬人，達到1002381人，超過本地人口近30萬人，成為浙江省外來暫住人口最多的縣級市，其中來自外省的佔83.86%，以江西、安徽、河南、貴州等地居多。
務工人員為836556人佔81.32%，經商人員為107613人佔10.46%，從事服務業人員為50819人佔4.94%。從務工人員情況分析，低素質以體力賺錢的打工人員居多，高素質人才所佔比例較小。