① 廣告模式如何創新
文/著名企管培訓專家平梵前言:廣告行業的商業模式,傳統的媒體大多數是以內容吸引受眾,再以覆蓋的人群數量、分類、城市等模式,向廣告主或者廣告代理公司推銷其廣告時段,這個廣告時段的載體可以是動態視頻、靜態平面,可以是報紙,也可以是網路。媒體運營公司的商業模式就是一方面得去建設更多的屏幕,以覆蓋更多的消費者,一方面還需要去拓展廣告代理公司或尋找直接購買廣告時段的廣告主。這種商業模式屬於典型的c2b2b,最終的銷售是以b2b為導向的,即使做出更細分的人群細分等,消費者也是被動的在接受廣告,由於非主動的原因導致這種模式最終的廣告效果越來越差。著名企管培訓專家平梵老師以為網路廣告的興起,如典型的關鍵字競價廣告,為什麼得以迅速的崛起?本質上是因為其已經將消費者放在了廣告的中心,由消費者來主動的搜索,然後兜售給廣告主或廣告代理公司,由於其能更為精準的覆蓋消費者,這樣最終的廣告效果明顯要優於消費者單純的被動接受。從媒體的屬性來說,其最大的功能是傳播,這種傳播不僅可以是廣告傳播,也可以做出一些其他的品牌傳播等形式。從傳播的功能看,關鍵字的競價廣告有著先天的劣勢,它無法做出更多的傳播行為,但可以做出更精準的營銷推廣,廣告模式的差異與消費者的主被動性結合在一起,即使商業模式完全趨同但也完全影響了後續的發展差異。競爭,是市場經濟最具魅力的一面,競爭產生效率,帶來優勝劣汰。好的商業模式,是一家企業適應競爭、在競爭中不斷壯大的必備條件。如百年老店ibm,從成立以來,其總共經歷了5次較大的轉型,先後抓住了「二戰」期間對於軍需、20世紀50年代軍需計算機、80年代開始的pc時代、90年代的軟體服務以及新世紀以來的信息服務等重大機遇,而每一次轉型,都意味著公司在商業模式上的徹底轉變。如今,ibm這家百年老店依舊生機勃勃。商業模式作為人們最初用來描述數字經濟時代新商業現象的一個關鍵詞,這時它的應用已不僅僅局限於互聯網產業領域,被擴展到了其他產業領域。不僅企業家、技術人員、律師和風險投資家們等商業界人士經常使用它,學術界研究人員等非商業界人士也開始研究並應用它。人們認識到,在全球化浪潮沖擊、技術變革加快及商業環境變的更加不確定的時代,決定企業成敗最重要的因素,不是技術,而是它的商業模式。長期從事商業模式研究和咨詢的埃森哲公司認為,成功的商業模式具有三個特徵:第一,成功的商業模式要能提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想;而更多的時候,它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要麼可以向客戶提供額外的價值;要麼使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益,或者用同樣的價格獲得更多的利益。第二,商業模式是難以模仿的。企業通過確立自己的與眾不同,如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等,來提高行業的進入門檻,從而保證利潤來源不受侵犯。比如,直銷模式(僅憑「直銷」一點,還不能稱其為一個商業模式),人人都知道其如何運作,也都知道戴爾公司是直銷的標桿,但很難復制戴爾的模式,原因在於「直銷」的背後,是一整套完整的、極難復制的資源和生產流程。第三,成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理,要想年復一年、日復一日地做到,卻並不容易。現實當中的很多企業,不管是傳統企業還是新型企業,對於自己的錢從何處賺來,為什麼客戶看中自己企業的產品和服務,乃至有多少客戶實際上不能為企業帶來利潤、反而在侵蝕企業的收入等關鍵問題,都不甚了解。成功的商業公式不一定是技術上的創新,而可能是對企業經營某一環節的改造,或是對原有經營模式的重組、創新,甚至是對整個游戲規則的顛覆。我們來看身邊的幾家企業。有一家傳統印染企業通過嫁接互聯網創造了新的商業公式。我們一亞馬遜做一個說明,從一開始,亞馬遜的商業模式就是建立在利用互聯網用戶環境與條件上。亞馬遜的價值提供,直接和互聯網媒介所產生的獨特能力有關,如客戶服務。亞馬遜網站購物籃應用功能列出預計的運送時間。新書通知、實時運送及取消訂單通知和客戶互動都利用了網站和電子郵件的通信功能,與客戶有更多接觸,特別面向大眾市場以折扣價提供產品服務時。通過展示書時請求並發布讀者評論,將讀者偏好轉化為差異化競爭的來源。不僅增強寫評論讀者的忠誠度,而且所充當的社區功能也吸引新的讀者。「亞馬遜」這個名字取得也好,它容易記,也容易讓人聯想起廣袤的雨林。如同其亞馬遜名稱所寓意的,選擇范圍十分廣泛。150萬的新書及約100萬的老書種類,約是一般傳統書店的100倍,給讀者提供大量可選擇范圍。它管理如此大規模的存貨,採用的是虛擬模式,即主要和批發商保持密切合作關系,自己只實際備有其中很小一部分。它的存貨周轉時間遠低於傳統零售書商。1998年底,其存貨每年平均周轉26次,遠高於傳統競爭者的2.7次。由於不需要高成本的實體書店店面,成本更低,即使給3本以上書的訂單免去運費,其成本依然比傳統零售商低8-10%。贏利的問題,是每個公司都需要考慮第一問題,也是大家都感興趣的話題。贏利之道呢,很容易理解,也就是贏利的方法,贏利的思路。那麼,我們的企業經營之路該怎麼走?魯迅先生說的好:「其實地上並沒有路,走的人多了,也就有了路。」在企業成長壯大中,魯迅先生的警句給予我們力量,鼓勵我們一定要積極努力,勇於探索,開辟道路。在所有的創新之中,商業模式創新屬於企業最本源的創新。離開商業模式,其他的管理創新、技術創新都失去了可持續發展的可能和盈利的基礎。所有的成功的大企業都是從小企業秉持成功的商業模式一步步走過來的。我們說,沃爾瑪其實是開雜貨店的,可口可樂是賣汽水的,微軟是賣軟體的,國美是開電器店的,小肥羊是開火鍋店的。這些普通的行業的成功說明什麼?其實說明一個道理:無論高科技、低科技,都能成功,關鍵是你要找出成功的商業模式,並把商業模式的贏利能力快速發揮到極致。
② 地市級電視台如何實現電視廣告經營模式的創新與轉型
廣告的內容要有所創新,在產品增值和制度機制方面要努力實現轉型,進一步加強地市級電視台的廣告競爭力。本文就這幾個方面來論述如何實現電視廣告經營模式的創新與轉型。 關鍵詞:地市級;電視廣告;創新;轉型 從1983年的「四級辦電視」開始,地市級的電視台就如同雨後春筍般絡繹不絕地建立起來。但在現在這個市場多元化的社會情況下,包括央視、眾多的省台以及網路、雜志、報刊等對地市級的電視台的沖擊變得越來越大。但是在這個社會上要想在激烈的競爭中得以生存,這些地市級的電視台到底能做些什麼呢?我認為最起碼要先做到廣告節目本土化、經營方式多元化、管理形式規范化。 伴隨著國家廣電總局對各個地市級電視台管理政策日益全面,尤其是對電視廣告經營調控的逐步加大,加上移動媒體,樓宇液晶媒體等多種形式的媒體日益強大,這全面沖擊著傳統電視媒體的廣告經營,與此同時,受眾隨著時間的變化,在審美和精神需求上都發生了巨大的變化,企業廣告主的專業程度也得到了大大的提高,他們也開始要求更加專業化與科學化的服務和媒體廣告產品,而這一系列變化導致了地市電視台的廣告經營觀念不斷的被推翻再建立。面對日趨激烈的廣告競爭,地市級電視台要如何保持廣告利潤的增長,首先必須實現電視廣告經營模式的創新與轉型。 地市級電視台雖然有不足之處,但同時也有著其他的媒體所不具有的與廣大的受眾有最天然的血緣關系,與其廣大的受眾同根源,和老百姓的心理、生活習慣、文化價值、價值標准等各方面有很多的接近性,也有著共同的文化維度,因此,在信息傳播中電視台與受眾之間的互動交流會顯得比較容易。同時這也是地市級電視台得以生存的靈魂。 電視台廣告是現在的電視媒體所生存以及發展的最主要支撐,央視和上星衛視等比較強勢的大眾媒體給地市級電視台帶來了很多的壓力。而近年來,有很多地市級的電視台的廣告呈現出一幅萎靡不振的畫面,再加上很多地市級電視台的內部人員太過於龐大,內部的編制也十分的復雜,這也成了制約地市級電視台生存和發展的瓶頸。 廣告行業本身就很容易受到宏觀經濟的影響,而過分地依賴這一兩個行業則會進一步得加劇這種影響,而且一旦醫葯行業的經營出現任何問題,就更將會有眾多地方電視台的廣告經營受到嚴重的影響。這要求地市級電視台在經營方式上要講究策略。 首先,地市級電視台要建立起完整的媒體運營機制,這搭建起了從電視節目到廣告的溝通平台。要做到全台統一步伐、要統一運作,而且在觀眾和廣告之間能尋找到平衡點,並為電視廣告主打造好節目。要把電視節目生產轉變成為節目經營,共同為廣告的創收做出努力。 其次,要完善頻道的專業化來打造出精品的電視節目。電視台的廣告資源並不就是段位時間,但也不是擁有頻道的數量多少,而是為了關注電視媒體的廣大電視觀眾,看誰更吸引人民群眾的關注,誰就能成為市場的主宰,所以更加急需高質量的電視節目。 第三,在廣告經營上加強增值的廣告服務。廣告客戶更多關注的並不是廣告費的多少,而是這些廣告費會產生多少的經濟效益。所以,電視媒體一定要參與到廣告客戶的市場行為,幫助廣告部完成市場運作的一些增值服務,這讓廣告客戶更依賴電視媒體,覺得投放電視廣告物超所值。其他,整合媒體的資源,最大限度地佔有了廣告市場的份額。整合營銷的概念已經被普遍地接受以及應用,地市級電視台也要嘗試著整合更多的媒體資源,並且利用當地的報紙、觀眾互動、網路與商家。這樣可以最大限度地利用媒體的資源,不斷吸引廣告投入。 盡管地市級電視台直到現在還必須依賴著電視廣告的收入來維持電視台的運轉,但是我們必須看到,經營的多元化是地市級電視台生存的契機。我們要利用電視媒體的文化延伸,充分挖掘電視產品的商業價值,也許將來我們不再需要販賣廣告時段,而是靠炒賣媒體產品,這個媒體產品本身所搭載的商業內容也許會更豐富,利潤會更高。 一、廣告經營的轉型:從硬廣走向軟廣的升級路徑 軟廣告代表的是文化軟實力,軟廣告的前提要求是品牌要好,節目的收視率要高,資源豐富多樣,團隊的操作意識強及操作水平高。價值創新不僅僅是一種創新,更是一種戰略性的思維轉換,可以實現從被動的提供達到主動的滿足。而在策略上,更要同時追求其差異化和低成本要求。 二、產品增值的轉型:開辟出第二戰場 相對於硬廣,現在需要拉出全新的軟廣產品線,其中包括 1虛擬廣告 包括後期或另外的廣告數碼信號。是鑲嵌在節目背景畫面中的低成本的後期製作;難度低,操作性強;並且廣泛的運用背景材料,進行植入廣告之後的第二輪開發。
③ 王曉暉:廣播如何掙錢,難道創新是毀滅
中央人民廣播電台王曉暉副台長 中央人民廣播電台王曉暉副台長就「小時代下試探媒體C2B」為話題就年輕時代廣播電視行業的盈利模式進行了深入探討,王台長認為,在大數據、大融合的環境下提小時代,應該是指一種年輕的時代,一種年輕的行為,所帶來的一些趨勢性的變化。王台長提出了在新時代下的年輕行為產生的三個疑問:疑問一:重新定義內容的價值,什麼能掙錢? 參考美國電視業黃金時代新法則,觀眾不等於粉絲,數字不等於數據,編劇不等於作者,不提問不等於沒調查,收視率不等於關注度等等,顛覆了電視運營的法則。中國好聲音無論在移動還是互聯網還是傳統媒體都達到了無與倫比的高度,好的節目必須與互動進行開發,數據價值和發掘價值是需要通過互動取得的。疑問二:廣播未來如何掙錢? 解放手指的過程,是廣播創新的新的出發點。例如汽車行業和廣播行業的緊密融合。疑問三:創新是一種毀滅?為何掙錢與破產只在一線間? 其實在20世紀創新產品的市場沉默期非常之長,20世紀自主創新成功率26%而模仿創新的成功率在90%,那麼創新應該如何去做?那麼廣播電視行業應該如何創新?應立足於內容與新媒體融合。 C2B模式的三大核心應當是,1、消費者的驅動,2、以定製方式增加新的客戶價值,3、柔性化的供應鏈。中央人民廣播電台在實踐中發現應當做到六個「重新」,即: 重新發現受眾;重新認識草根;重新發現聲音;重新發現崗位;重新發現流程;重新認識整體。 同時王曉暉台長也提出「台」和「網」究竟誰帶誰的問題?其實是一個挺重要的問題,究竟分成一鍋帶還是兩個鍋帶,這是需要考慮的問題。而最終我們的目標將是「如何成為一個偉大的媒體」,而不是一個賺錢的機器。但C2B下,擁有了受眾,那麼我們將可能已經變化,可能已經不再僅僅只是媒體。
④ 論述廣播節目如何創新以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求
首先,從廣播自身來說,應該與時俱進,不斷的革新創新。曾幾何時,電視機、電腦出現的時候,人們還以為廣播這樣的老古董會從此從人們的生活中銷聲匿跡,但是相反的是,廣播在這之中有發展得更加好,盡管電視機、電腦有非常大的優勢,但是廣播仍然散發著自己獨特的魅力從而使人們愛不釋手。
再則,廣播從載體傳播上應該更加註重人們的生活習慣,要求符合人們的生活節奏。廣播從其實時人們只能靠著大喇叭聽,到後來有了收音機,再後來可以在電視上聽,然後MP3可以 ,MP4上可以,手機上可以,網路上可以…這樣的順時順勢是非常不錯的。
然後,廣播需要時刻保持和聽眾的聯系、互動,了解人們的需要。拿音樂之聲來說,盡管音樂是這個頻道的主打,但是同樣的,音樂之聲應該放入其他的咨詢消息,不能走一條獨路,這樣是會很狹窄的。所以到現在,你可以看到音樂之聲還是這么的受歡迎,它不但收錄了華語的音樂,更是把音樂擴大到亞洲、歐美,到全球范圍,這是非常不錯的。另外他平時還會有其他的咨詢新聞,不單單是那些明星的花邊消息,國際大事件、奇聞異事全都會有。
⑤ 廣播廣告的創新研究 畢業論文 怎麼寫
廣告學專業畢業論文寫作的一些原則要求
一、 堅持理論聯系實際的統一原則
撰寫廣告畢業論文必須堅持理論聯系實際的原則。理論研究,特別是廣告學的研究必須為社會實際服務。科學的理論對實踐有指導作用,能通過人們的實踐活動轉化為巨大的物質力和精神力量。科學研究的任務就在於揭示事物運動的規律性,並用這種規律性的認識指導人們的實踐,推動社會的進步和發展。因此,畢業論文在選題和觀點上都必須注重聯系社會經濟建設的實際,密切注視社會中出現的新情況、新問題,關注廣告行業的發展現狀和趨勢等。
堅持理論研究的現實性,做到理論聯系實際,深入實際,進行廣泛社會調查研究。這也是我們正確認識社會的基本途徑。只有深入到實際中去,同客觀事物廣泛接觸,獲得大量的感性材料,然後運用科學的邏輯思維方法,對這些材料進行研究和加工整理,才能從中發現具有現實意義而又適合自己研究的新課題。在我國改革開放的實踐中,新情況、新問題、新經驗層出不窮,需要研究的問題遍布社會的方方面面,只要我們對現實問題有濃厚的興趣和高度的敏感性,善於捕捉那些生動而具有典型性的現實材料,通過深入的思考和研究,就能從中尋找有利於社會主義現代化建設的規律性認識,提高畢業論文的價值。當然撰寫畢業論文可選擇的課題十分廣泛,並不只限於現實生活中的問題,也可以研究專業基本理論,中西方比較研究等。但無論選擇什麼研究課題,都必須貫徹理論聯系實際的原則,做到古為今用,洋為中用,從歷史的研究中吸取有益於現實社會發展的經驗教訓,從對外國的研究中,借鑒和學習國外先進的理念和成功經驗。
二、立論要科學,觀點要創新
(一)立論要科學
畢業論文的科學性是指文章的基本觀點和內容能夠反映事物發展的客觀規律。文章的基本觀點必須是從對具體材料的分析研究中產生出來,而不是主觀臆想出來的。科學研究作用就在於揭示規律,探索真理,為我們認識世界和改造世界開拓前進的道路。
文章的科學性首先來自對客觀事物的周密而詳盡的調查研究。掌握大量豐富而切合實際的材料,使之成為「謀事之基,成事之道」。
其次,文章的科學性通常取決於在觀察、分析問題時能否堅持實事求是的科學態度。在科學研究中,既不容許夾雜個人的偏見,又不能人雲亦雲,更不能不著邊際地憑空臆想,而必須從分析出發,力爭做到如實反映事物的本來面目。
(二)觀點要創新
畢業論文的創新是其價值和靈魂所在。文章的創新性,一般來說,就是要求不能簡單地重復前人的觀點,而必須有自己的獨立見解。學術論文之所以要有創新性,這是由科學研究的目的決定的。從根本上說,人們進行科學研究就是為了認識那些尚未被人們認識的領域,學術論文的寫作則是研究成果的文字表述。因此,研究和寫作過程本身就是一種創造性活動。從這個意義上說,學術論文如果毫無創造性,就不成其為科學研究,因而也不能稱之為學術論文。畢業論文雖然著眼於對學生科學研究能力的基本訓練,但創造性仍是其著力強調的一項基本要求。
當然,對學術論文特別是畢業論文創造性的具體要求應作正確的理解。它可以表現為在前人沒有探索過的新領域,前人沒有做過的新題目上做出了成果;可以表現為在前人成果的基礎上作進一步的研究,有新的發現或提出了新的看法,形成一家之言,也可以表現為從一個新的角度,把已有的材料或觀點重新加以概括和表述。論文能對現實生活中的新問題作科學的闡述,提出解決的方案,這自然是一種創造性;即使只是提出某種新現象、新問題,能引起人們的注意和思考,這也不失為一種創造性。科學研究中的創造性要求對前人已有的結論不盲從,而要善於獨立思考,敢於提出自己的獨立見解,敢於否定那些陳舊過時的結論,這不僅要有勤奮的學習態度,還必須具有追求真理、勇於創新的精神。要正確處理繼承與創新的關系,任何創新都不是憑空而來的,總是以前人的成果為基礎。因此,我們要認真地學習、研究和吸收前人的成果。但是這種學習不是不加分析地生吞活剝,而是既要繼承,又要批判和發展。
考察畢業論文是否具有創造性應從幾個方面來評定:
(1)所提出的問題在本專業學科領域內有一定的理論意義或實際意義,並通過獨立研究,提出了自己一定的認識和看法。
(2)雖是他人已研究過的問題,但採取了新的論證角度或新的實驗方法,所提出的結論在一定程度上能夠給人以啟發。
(3)能夠以周密而細致的分析,澄清在某一問題上的偏見。雖然沒有更新的見解,但能夠為別人再研究這一問題提供一些必要的素材和方法。
(4)用較新的理論、較新的方法提出並在一定程度上解決了社會實際生活和行業發展中的問題,取得一定的效果。或為實際問題的解決提供新的思路和數據等。
(5)用相關學科的理論較好地提出並在一定程度上解決本學科中的問題。
(6)用新發現的材料(數據、事實、史實、觀察所得等)來證明已證明過的觀點。
三、論據要翔實,論證要嚴密
(一)論據要翔實
一篇優秀的畢業論文僅有一個好的主題和觀點是不夠的,它還必須要有充分、翔實的論據材料作為支持。旁徵博引、多方佐證,是畢業論文有別於一般性議論文的明顯特點。一般性議論文,作者要證明一個觀點,有時只需對一兩個論據進行分析就可以了,而畢業論文則必須以大量的論據材料作為自己觀點形成的基礎和確立的支柱。作者每確立一個觀點,必須考慮:用什麼材料做主證,什麼材料做旁證;對自己的觀點是否會有不同的意見或反面意見,對他人持有的異議應如何進行闡釋或反駁。畢業論文要求作者所提出的觀點、見解切切實實是屬於自己的,而要使自己的觀點能夠得到別人的承認,就必須有大量的、充分的、有說服力的理由來證實自己觀點的正確。
畢業論文的論據要充分,還須運用得當。一篇論文中不可能也沒有必要把全部研究工作所得,古今中外的事實事例、精闢的論述、所有的實踐數據、觀察結果、調查成果等全部引用進來,而是要取其必要者,舍棄可有可無者。論據為論點服務,材料的簡單堆積是不能證明論點,強有力地闡述論點的。因而在已收集的大量材料中如何選擇必要的論據顯得十分重要。一般來說,要注意論據的新穎性、典型性、代表性,更重要的是考慮其能否有力地闡述觀點。
畢業論文中引用的材料和數據,必須正確可靠,經得起推敲和驗證,即論據的正確性。具體要求是,所引用的材料必須經過反復證實。第一手材料要公正,要反復核實,要確保其客觀的真實性。第二手材料要究根問底,查明原始出處,並深悟其意,而不能斷章取義。引用別人的材料是為自己的論證服務,而不得作為篇章的點綴。在引用他人材料時,需要下功夫,做到准確無誤。寫作畢業論文,應盡量多引用自己的實踐數據、調查結果等作為佐證。如果文章論證的內容,是作者自己親身實踐所得出的結果,那麼文章的價值就會增加許多倍。當然,對於掌握知識有限、實踐機會較少的學生來講,在初次進行科學研究中難免重復別人的勞動,在畢業論文中較多地引用別人的實踐結果、數據等,在所難免。但如果全篇文章的內容均是間接得來的東西的組合,很少有自己親自動手得到的東西,那也就完全失去了撰寫畢業論文的意義。
(二)論證要嚴密
論證是用論據證明論點的方法和過程。論證要嚴密、富有邏輯性,這樣才能使論文具有說服力。從文章全局來說,提出問題、分析問題和解決問題,要符合客觀事物的規律,符合人們對客觀事物認識的程序,使人們的邏輯程序和認識程序統一起來,全篇形成一個邏輯整體。從局部來說,對於某一問題的分析,某一現象的解釋,要體現出較為完整的概念、判斷、推理的過程。
畢業論文是以邏輯思維為主的文章樣式,它訴諸理解大量運用科學的語體,通過概念、判斷、推理來反映事物的本質或規律,從已知推測未知,各種畢業論文都是採用這種思維形式。社會科學論文往往是用已知的事實,採取歸納推理的形式,求得對未知的認識。要使論證嚴密,富有邏輯性,必須做到:(1)概念判斷准確,這是邏輯推理的前提;(2)要有層次、有條理的闡明對客觀事物的認識過程;(3)要以論為綱,虛實結合,反映出從「實」到「虛」,從「事」到「理」,即由感性認識上升到理性認識的跨躍過程。
此外,撰寫畢業論文還應注意文體式樣的明確性、規范性。學術論文、調查報告、科普讀物、可行性報告、宣傳提綱等都各有自己的特點,在寫作方法上不能互相混同。
畢業論文答辯的目的和意義
畢業論文答辯是答辯委員會成員(以下簡稱答辯老師)和撰寫畢業論文的學員面對面的,由答辯老師就論文提出有關問題,讓學生當面回答。它有「問」有「答」,還可以有「辯」。答辯是辯論的一種形式,辯論按進行形式不同,分為競賽式辯論,對話式辯論和問答式辯論。答辯就是問答式辯論的簡稱。論文答辯有以下幾個特點:
一、畢業論文答辯是一個增長知識,交流信息的過程 。為了參加答辯,學員在答辯前就要積極准備,對自己所寫文章的所有部分,尤其是本論部分和結論部分作進一步的推敲,仔細審查文章對基本觀點的論證是否充分、有無疑點、謬誤、片面或模韌不清的地方。如果發現一些問題,就要繼續收集與此有關的各種資料,作好彌補和解說的准備。這種准備的過程本身就是積累知識、增長知識的過程。再說,在答辯中,答辯小組成員也會就論文中的某些問題闡述自己的觀點、或者提供有價值的信息。這樣,學生又可以從答辯教師中獲得新的知識。當然,如果學生的論文有獨創性見解或在答辯中提供最新的新鮮材料,也會使答辯老師得到啟迪。
二、畢業論文答辯是學生全面展示自己的勇氣、雄心、才能、智慧、風度和口才的最佳時機之一。畢業論文答辯是學生們在即將跨出校門、走向社會的關鍵時刻全面展示自己的素質和才能的良好時機,畢業論文答辯也是學生們的一次重要拼搏。學生應該用自己的拼搏,為今後自己的專業學習和未來發展奠定基礎。
三、畢業論文答辯是學生向答辯小組成員和有關專家學習、請求指導的好機會。畢業論文尤其是學位論文答辯委員會,一般是有較豐富的實踐經驗和較高專業水平的教師和專家組成,它們在答辯會上提出的問題一般是本論文中涉及的本學科學術問題范圍內帶有基本性質的最重要的問題,是學生應具備的基礎知識,卻又是論文中沒有闡述周全、論述清楚、分析詳盡的問題,也就是文章中的薄弱環節和學生沒有認識到的不足之處。通過提問和指點,就可以了解自己撰寫畢業論文中存在的問題,為今後研究其他問題時的參考。總之,答辯會上提出的問題,不論學生是否能當場作出正確、系統和全面的回答,都是對學生一次很好的幫助指導和提高進步。
四、畢業論文答辯是畢業生學習、鍛煉辯論藝術的一次良機。答辯是廣告專業畢業生應具備的重要素質之一。學生如果掌握了高超的辯論技巧,具有雄辯的口才,在事業上,在人際交往中就會如魚得水。正因為如此,自古以來那些有志之士都非常重視辯論素質的訓練和培養,把擁有精湛的辯論藝術視為其事業成功的重要因素。
論文答辯過程中應注意以下幾方面的問題
一、熟悉內容
參加畢業論文答辯的學生,首先必須對自己所撰寫的論文內容有較深刻的理解和認識。這兩方面是為回答答辯委員會成員就有關論文的深度及相關知識面而提出的問題所做的准備。
二、圖片穿插
圖片不僅是一種直觀的表達觀點的方法,更是一種調節答辯會氣氛的手段,特別是對答辯委員會成員來講,長時間地聽述,聽覺難免會有排斥性,不再對你論述的內容接納吸收,這樣,必然對你的畢業論文答辯成績有所影響。所以,應該在答辯過程適當穿插圖片等媒介從不同的角度來剖析論文,充分發揮廣告專業的專業特點,以此來豐富答辯內容。
三、語速適中
進行畢業論文答辯的學生要掌握好節奏。答辯學生一定要注意在答辯過程中的語速,要有急有緩,有輕有重。
四、體態語輔助(行為藝術)
雖然畢業論文答辯同其它答辯一樣以口語為主,但適當的運用體態語會輔助和豐富答辯的內容,使答辯效果更好。特別是手勢語言的恰當運用會顯得自信、有力、不容辯駁。相反,如果你在答辯過程中始終如一地直挺挺地站著,或者始終如一地低頭俯視,即使你的論文結構再合理,主題再新穎,結論再正確,答辯效果也會欠缺一些藝術氣氛。所以在畢業論文答辯時,一定要注意使用態語。
五、時間控制
一般在畢業論文的答辯會上,對答辯學生有時間要求。因此,畢業學生在進行論文答辯時應重視時間的掌握。要合理調配答辯時間。在答辯前應該對將要答辯的內容有時間上的估計和設計。當然在答辯過程中靈活地減少或增加也是對時間控制的一種表現,應該重視的。
六、緊扣主題
在答辯過程中要緊緊圍繞主題進行,要掌握變化與統一的原則,對主題的發揮要控制好節奏,答辯要主次分明。
七、時間安排
學生時間答辯一般不超過20分鍾。
廣告學專業論文答辯組成人員
廣告學專業答辯主持人;1名
廣告專業教師及專家:3-4人
⑥ 廣播系統的商業模式
商用的IP數據廣播系統促使現有的電信、傳媒和廣播產業的業者聯手合作,在發揮各自核心業務的競爭力的同時,為各方開拓新的市場契機。IP數據廣播因此應該是有償服務的,而且可以通過精心的加密對服務進行保護。
提供這種業務的最有可能的主要參與者包括大眾傳媒機構、電視廣播公司、蜂窩電話運營商和廣播網路運營商。為實施該業務,業務銷售商必須提供具有IP數據廣播功能的行動電話手機、網路基礎設施和業務管理系統。最後,最終消費者將作為該業務的用戶扮演關鍵角色。
⑦ 企業商業模式該如何創新
一、商業模式創新的核心在於「打破陳規、推陳出新「。
二、管理創新:團結就是力量,故團隊建設很重要!擁有一支強大的隊伍,大家互利互惠一起向前沖,勝利就在眼前!
三、技術創新:技壓群芳,比別人做得更好(人有我優)。
四、逆向思維:在別人放棄的時候,堅持就是勝利。在非常時期要敢於逆向思維。
五、學會主動放棄:當某種商業模式成為人人模仿的對象時,聰明的商家應該主動選擇放棄。任何好的方式方法都受到時間的制約,都只能階段性成功,而不會有永恆的成功。
六、成本控制:能否以最低的耗費創造出最大的價值。互聯網是「燒錢」的行業,企業能否降低運營成本,縮短虧損到盈利的周期,將是考驗企業創新力的重要方面。
七、客戶挖掘:要用心地挖掘潛在的消費群體!
八、售後服務:
1.要時刻關注著客戶的使用體驗,全力改善產品的缺陷問題!
2.售後服務要達到滿意100的水平!
九、產品定位:產品是否具有競爭力,能否幫助客戶快速實現價值增值。
十、模式衍伸:模式衍伸是指已有商業模式之間相互融合、滲透,從而形成一種新的商業模式。
⑧ 討論:如何進行業務創新
王志東:至於如何進行業務創新,我覺得有幾點應該進行考慮。第一個就是你現在的掌握的各種資源,如何能夠構成一種解決的方案,具體的解決方案。這種具體的方案我們談到不管是朗訊、還是英特爾都在談技術的融合,這個融合從科研方面和各個方面都可以非常能夠體現出來了,但是計算和通訊如何真正變成一種融合,融合之後到底會給用戶日常的工作帶來一種什麼樣的變化,也就是說,我們從業務創新和純技術產品的角度延伸到技術背後的後果,一種效果,而這樣一種效果,最後它能夠給客戶的客戶帶來如何的一種價值,我們在評估這個價值成本,我想這是第一個做的事。
第二個事,我也看到,其實在客戶的客戶的概念有第二個涵義,就是產業鏈的涵義,我也聽到這樣一個形象的比喻,比如說可口可樂為什麼在中國,其他的可樂品牌很難和它競爭,其中一個原因就是它和麥當勞和肯德基形成一個產業鏈的關系,這種關系由單一的產品競爭變成了產業鏈的競爭,如果產業鏈被形成的話,這個業務創新就被變成可能。所以我的綜合的觀點就是說,無論是技術創新也好,業務創新也好,想像力其實空間是無限的,最重要的就是如何通過各種技術的整合,整合成一個解決方案,我如何把上下游形成一種產業鏈,因為這樣而變成一種真正可行的模式,這種業務創新就變成了真正可執行的創新了。
這是我的基本看法,謝謝。呂廷傑:剛才王總說的兩個字非常重要,融合。產業的融合、業務的融合可能會創造很多新的商業機會,對剛才的話題,如何作好業務創新,不知道哪位嘉賓還有高見。張朝陽:剛才王總講的產業鏈等等,我覺得要講到創新,我可能更關注的是一個組織、一個企業,因為我們都在管理,這是MBA的論壇,我們在構建一個組織,構建這個組織的文化,這個組織和其文化能不能有創新性,因為一個老總時間有限,你一天有多少個想法,而且執行方面也依賴於這個組織,那麼這個組織是否有創新的能力,這是我非常關注的事情。
我覺得在搜狐,我們特別強調的是,在前線作戰的人員是最了解客戶需求和競爭對手狀況,最具權威性的人,這些人可能很年輕,但是這人對客戶的需求非常的敏感,但是一個組織的文化,能不能讓這些人感到一種凝聚力和充分的以公司為己任的感覺,能夠把他的想法大膽的說出來,這個組織是否是一個扁平的結構,能夠讓第一線工作的人員的很多的想法讓公司的管理層關注,而且一些好的想法能夠變成人力資源配置、資金營銷資源配置的結構,這就決定了這個組織是否有創新性,我覺得這個扁平化的管理、平等的文化,能夠讓第一線的人更有發言權。
要想讓企業更好的作一個事情,老總還有時間的花費。首先老總要在第一線和客戶有充分的接觸,還有一個你自己時間的花費,如果你整天關注一方面的事情,可能這個企業這方面的事情特別強,如果你偏廢了另外一面,那麼企業在這方面可能會特別的弱,就和打仗一樣,如果你在哪個地方,這個地方的士兵就會群情激昂的打碉堡,所以這也是能否有創新性和號召你的指戰員執行。想法很多,那麼能否執行和資源配置就是個問題。原來我在搜狐,作了很多市場的創意,現在我花更多的時間在技術上,了解技術和產品上的動向,我發現了我們公司在技術和產品上的創新性也發揮了出來。謝謝。呂廷傑:張總也談了非常重要的問題:組織。幾位老最非常關注市場,這個組織機制,對信息的傳遞渠道和信息的溝通和實施,也就是說這種操作性可能會形成你的業務創新能否落地的一個重要的原因,所以剛才張總講的創新性的組織對保障業務創新也是非常重要的。