A. BIM目前有什么应用效益
1.减少设计周期与提升设计质量：设计项目团队可以依据未来可能的周遭空间状况、自然环境条件与资源等详细信息，建立规划阶段的BIM模型，并依此建模做空间运用的分析作业，例如日照分析、基本法规检查等，藉以初步了解该空间可使用的基本要件与一般建筑规范之限制等概况，进而针对项目作完善的规划。
2.可以促进团队沟通与合作、提升初级作业者的学习：导入BIM后由3D模型呈现，团队之间可相互沟通便于讨论项目面临的问题，特别对于一些没受过专业训练的人员，直接以可视化检视3D模型，可更容易了解团队讨论之成果。
3.减少重工、减少错误与遗漏：3D模型建置好后，各立面图及其他信息也同时建立完成，当变更设计发生而变更某一部位时，图面及信息可以同时变更，确保图面及信息之一致性，减少以往发生变更时须繁琐地变更大量图说，并且可以避免有可能的疏漏。
4.减少变更、降低施工成本、提升施工质量：建筑信息模型可与其他计算机软件结合，预先进行干涉检查、碰撞分析，或者是防灾规划等，因此可在项目未进入施工阶段时，及早发现问题，进行变更与讨论修正，以避免进入施工阶段才出现问题，并可降低变更而增加的费用，以增进施工管理成效、提升施工质量，进而达到节省施工成本之效，并可得到更好的项目整体成果。
5.更好的成本控制及可预见性：建筑信息模型背后拥有众多参数与信息的储存，完成3D模型后即可从软件本身的功能撷取数量，降低了人为运算错误发生的机率。
6.更快的审核周期与减少工作流程周期时间：在施工过程中产生出高质量和高准确性的图档，可避免因修正造成的往返作业时间，且模型中各项信息可直接传递使用，不需重复输入数据，减少人为疏失，提升工作效率。
7.提供新的服务、增强组织形象与维持顾客回流率：由于BIM技术为近年来营建产业之新兴技术，经由软件公司发挥BIM技术之优势与特性，例如业内领先的品茗BIM，利用多年的技术积累打造价值落地的实用型、专业的BIM应用软件，以此提升形象与专业度，进而维持顾客回流率。
B. BIM典型应用案例知多少
1 . BIM 模型维护
根据项目建设进度建立和维护 BIM 模型，实质是使用 BIM 平台汇总各项目团队所有的建筑工程信息，消除项目中的信息孤岛，并且将得到的信息结合三维模型进行整理和储存，以备项目全过程中项目各相关利益方随时共享。由于 BIM 的用途决定了 BIM 模型细节的精度，同时仅靠一个 BIM 工具并不能完成所有的工作，所以目前业内主要采用“分布式”BIM 模型的方法，建立符合工程项目现有条件和使用用途的 BIM 模型。这些模型根据需要可能包括：设计模型、施工模型、进度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。BIM“分布式”模型还体现在BIM 模型往往由相关的设计单位、施工单位或者运营单位根据各自工作范围单独建立，最后通过统一的标准合成。这将增加对BIM 建模标准、版本 管理、数据安全的管理难度，所以有时候业主也会委托独立的 BIM 服务商统一规划、维护和管理整个工程项目的 BIM 应用，以确保 BIM 模型信息的准确、时效和安全。
2. 场地分析
场地分析是研究影响建筑物定位的主要因素，是确定建筑物的空间方位和外观、建立建筑物与周围景观的联系的过程。在规划阶段，场地的地貌、植被、气候条件都是影响设计决策的重要因素，往往需要通过场地分析来对景观规划、环境现状、施工配套及建成后交通流量等各种影响因素进行评价及分析。传统的场地分析存在诸如定量分析不足、主观因素过重、无法处理大量数据信息等弊端，通过BIM 结合地理信息系统（GeographiInformation System，简称（GIS），对场地及拟建的建筑物空间数据进行建模，通过 BIM 及 GIS 软件的强大功能，迅速得出令人信服的分析结果，帮助项目在规划阶段评估场地的使用条件和特点，从而做出新建项目最理想的场地规划、交通流线组织关系、建筑布局等关键决策。
3. 建筑策划
建筑策划是在总体规划目标确定后，根据定量分析得出设计依据的过程。相对于根据经验确定设计内容及依据（设计任务书）的传统方法，建筑策划利用对建设目标所处社会环境及相关因素的逻辑数理分析，研究项目任务书对设计的合理导向，制定和论证建筑设计依据，科学地确定设计的内容，并寻找达到这一目标的科学方法。在这一过程中，除了需要运用建筑学的原理，借鉴过去的经验和遵守规范，更重要的是要以实态调查为基础，用计算机等现代化手段对目标进行研究。BIM能够帮助项目团队在建筑规划阶段，通过对空间进行分析来理解复杂空间的标准和法规，从而节省时间，提供对团队更多增值活动的可能。特别是在客户讨论需求、选择以及分析最佳方案时，能借助 BIM 及相关分析数据，做出关键性的决定。BIM 在建筑策划阶段的应用成果还会帮助建筑师在建筑设计阶段随时查看初步设计是否符合业主的要求，是否满足建筑策划阶段得到的设计依据，通过 BIM 连贯的信息传递或追溯，大大减少以后详图设计阶段发现不合格需要修改设计的巨大浪费。
C. 设计阶段bim应用什么时候介入，取得哪些成果
1、最理想状态是，直接利用BIM软件进行全过程设计。
1）概念方案设计阶段，主专要为建筑专业建模。属通过对每个方案BIM模型的展示，直观、有效的让建设单位对设计方案进行选定。
2）初步设计阶段，在选定的概念方案模型上继续完成建筑、结构、机电设计，提前减少不必要的碰撞问题。
3）施工图阶段，细化和完善建筑、结构、机电模型设计，并进行景观、幕墙设计。进行碰撞检查、管线综合，优化设计成果。
还有建筑日照分析、能耗分析、绿色建筑分析等等。
整个过程沿用一个BIM模型，大家协同设计，提前避免了CAD的单专业设计、多次出图等常见的问题。
但直接运用BIM软件进行设计的设计院还比较少，技术上、工作管理模式上还需要摸索。
2、仅进行BIM翻模，随时都可介入，但在中间阶段介入，存在各种问题：
1）设计师自己建模，存在两次设计，设计周期变长；
2）请专业建模团队翻模：由于建模员对专业技术知识了解有限，翻模的成果自然存在各种问题，拿来展示可以，但想进行专业计算、各类分析，那肯定是不行的。
以上仅个人意见，本人未在设计院待过，考虑问题仍有欠妥当之处，仅供参考。
D. BIM在施工中的应用
BIM是一次将虚拟和实体建造过程真正结合的技术革命。在实体建造之前虚拟地全面运行一个建设项目，使实体建造可以在中央系统中按照优化的虚拟过程达到最优化的结果。通过唯一真实数据平台在整个建筑生命周期中将虚拟工作方法引入实体建造流程。听说广州旺地的BIM技术在模型构建、管线综合、施工模拟、工程造价、性能优化、虚拟现实等技术领域，均走在国内前端。
E. BIM对施工现场观摩会有什么应用成果
观摩现场，中建三局腾讯北京总部大楼项目分别设置了展示区和现场展示区。将BIM在总承包管理体系、进度管理、商务管理、技术管理、质量管理、安全管理、运营维护管理等多方面的创新应用，通过视频投影观看、技术展板展示、实体样板展示、现场专人解说等多种交流方式，全方位、多角度地为观摩人员提供交流平台,展示了深化设计、基于BIM智能施工放样、施工模拟、4D-BIM等十余个创新应用成果。
其中，该项目自行研发拥有自主知识产权的基于BIM的施工放样平台，通过在手持移动终端的BIM模型上选取待测点，结合运用智能型全站仪，即测量机器人，实现自动追踪，简化施工放样流程，大大提高了放样效率与精度。
而基于BIM的深化设计与3D打印技术相结合，则为工程建设提供了形象直观的施工指导。如该工程大截面转换劲性钢梁等部位的钢筋排布密集、细部繁琐。项目采用BIM软件建立三维可视化模型，利用间隙碰撞对钢筋排布进行优化，通过3D打印技术形成实体模型，有效指导现场施工。
中建三局副总经理、总工程师张琨介绍，中建三局每年完成营业收入1200亿元，获得超140项鲁班奖和国优奖。在北京的代表工程有央视新址、中国尊等地标性建筑。而BIM正是企业向更高台阶迈进的“法宝”。
中国建筑股份有限公司总工程师毛志兵表示，BIM技术的实施和应用，相关BIM技术软件的应用是基础，配套的组织、标准制定是保障，人才培养和应用实践是关键，BIM要落实到具体的岗位，日常的管理工作当中。未来BIM的发展将围绕推进以BIM技术为核心的大数据、智能化、云计算、移动通讯等最新技术的应用，实现建筑业的技术升级，生产方式的转变和管理方式的变革，打造智能化、工业化、绿色化的新兴建筑业态。
中国图学学会副理事长许杰峰向记者介绍，图学学会始终致力于开展BIM技术的学术交流和研讨，致力于促进BIM技术创新、普及应用和人才培养，提升行业科技水平，推动BIM及相关学科的建设和发展。本次观摩会充分展现了我们各专业人员BIM研究和推广方面的热情和坚定信心，继续加大对BIM技术应用的研发将BIM技术更深入地融合到项目中去，继续做建筑行业的技术领先者。
住建部信息中心主任倪江波则表示，BIM无论从现阶段技术工具出发，还是基于未来的协同管理模式的创新来看，其应用推广的趋势已不可阻挡。基于BIM所引领的技术变革、管理变革，也势必会创造出新的商业机会、商业模式和新的工作岗位。
F. BIM在施工中的应用优势有哪些
根据业内具有代表性的BIM公司北京互联立方调查研究发现，在建筑工程中，施工单位与其他企业单位相比，通过利用BIM技术可以带来更显著的价值，因此施工单位应用BIM技术的动力最大。BIM技术对施工企业的应用价值：
1.增强企业技术实力以提高项目中标率：利用BIM更立体地展现技术方案及实力、更精确快捷地制定投标价，无疑可以提升企业的中标率。
2.检查碰撞：施工单位利用基于BIM技术的碰撞检查软件，提前进行各专业设计的碰撞检查，在实际施工前发现问题，事先协调，从而大幅减少施工变更。
3.虚拟施工，有效协同。三维可视化加上时间维度，进行虚拟施工。直观快速对比施工计划与实际进展，同时进行有效协同，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。
4.成本管理：①多算对比，有效管控。②精确计划，减少浪费。③数据调用，决策支持。④快速算量，精度提升。
5.提升项目综合管控能力：施工企业在企业级层面来应用BIM技术，可以实现对项目部的有效支撑、有效控制和降低管控风险，从而进一步提升项目的管控能力。
6.现场布置优化管理：利用BIM技术应用可以形象直观地模拟各个阶段的现场情况，灵活地进行现场平面布置，实现现场平面布置合理、高效。
7.工作面管理：BIM技术可提高施工组织协调的有效性，集成工程资源、进度、成本等信息，实现合理的施工流水划分，并基于模型完成施工的分包管理。
8.安全文明管理：利用BIM建立三维模型提前判断危险源，在其附近布置防护设施模型，提前排查安全死角；利用 BIM 及相应灾害分析模拟软件，提前模拟灾害发生过程，分析原因，制定相应措施，并编制人员疏散、救援的应急预案；基于BIM技术将智能芯片植入项目现场劳务人员安全帽中，对其进出场控制、工作面布置等方面进行动态查询和调整，有利于安全文明管理。
9.解决项目技术难题：① 利用BIM技术进行虚拟装配:在设计的BIM模型中进行构配件的虚拟装配，提早发现制造、运输、安装中的问题，并及时修改设计，避免因设计问题造成的工期滞后及材料浪费。② 利用BIM技术进行现场技术交底
基于BIM技术的施工管理软件，可将施工流程以三维模型及动画的方式直观立体地展现出来，有利于进行项目（尤其是对特殊节点）的技术交底，也便于对工人进行培训，使其在施工前充分了解施工内容和顺序。③ 利用BIM技术进行复杂构件的数字化加工：运用BIM技术对复杂构件进行数字化加工，或将BIM技术与预制技术更好地结合在一起，施工企业在建造过程中则可以变得更加准确、经济、安全。
G. BIM应用案例有哪些
目前国内BIM的成功案例主要集中在设计领域，像敦煌莫高窟游客中心、昆明东部生态城、杭州奥体博览城主体育场、上海中心等等。
施工领域BIM的初级应用主要集中在三维算量方面，这个基本已经很成熟了，鲁班、神机妙算、广联达等都有大量的成功案例。
但三维算量仅有量的信息，远远没有发挥BIM的价值。目前BIM在施工阶段的应用点有碰撞检查，如中建五局无锡恒隆广场中的BIM应用、上海安装苏州星海生活广场中的BIM应用等，这些主要是利用Revit三维设计进行机电专业的碰撞检查。
此外BIM模型可以做成6D关联数据库，包括3D空间+1D时间+2DWBS，可用于碰撞检查、全过程造价成本控制、虚拟施工等。目前但这方面成功的案例主要有常州九洲花园、浙江城建赣州中航项目、中天建设杭州奥体中心项目等，好像都是用的鲁班的BIM服务。看来施工领域的BIM服务，鲁班软件是十分领先的。
1）BIM在线展现实例 http://www.360doc.com/content/11/0820/21/7450850_142015193.shtml
2）常洲武进九洲花园案例http://www.lubancal.com/index.php?mole=default&controller=bim&action=bim_front&bim_id=8
3）BIM技术在上海中心大厦项目中的应用实践
http://au.autodesk.com.cn/QueryCourseAction.do?id=1723
4）BIM案例分析 http://www.chinabim.com/school/cases/