怎样的成果

Ⅰ 如何写好小结及成果

小结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
（一）基本情况。
1．小结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。小结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
4．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
（二）写好小结需要注意的问题
1．小结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。小结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
5．小结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。

Ⅱ 研究成果怎么写

从五个方面入手：

1、研究结果；

2、研究内容及主要成果；

3、探讨与认识；

4、现状与问题；

5、分析与讨论；

研究报告举例：

1、实证性研究报告：如教育调查报告、实验报告、经验总结报告等。主要是用事实说明问题，材料力求具体典型，翔实可靠、格式规范。这类报告要求通过有关资料、数据及典型事例的介绍和分析，总结经验，找出规律，指出问题，提出建议。这种研究报告既注重理论，又重视实践，往往跟接触性的研究方法有关。

2、文献性研究报告：主要以文献情报资料作为研究材料，以非接触性研究方法为主，以文献的考证、分析、比较、综合为主要内容，着重研究教育领域某一方面的信息、进展、动态，以述评、综述类文章为主要表达形式。一般在教育史学、文献评论研究中用得较多。

3、理论性研究报告：狭义上的论文。以阐述对某一事物、某一问题的理论认识为主要内容，重在研究对象本质及规律性认识的研究。独特的看法、创新的见解、深刻的哲理、严密的逻辑和个性化的语言风格是其内在特点。

理论性研究报告没有实证研究过程，因此对研究者的逻辑分析能力和思维水平有较高的要求，同时还要具有较高的专业理论素养。

Ⅲ 怎么写成果和做什么运动写三个

我是一名小学教师 对于这个问题 你看看你自己家的孩子 喜欢玩什么

比如 喜欢画画 你就说内 他画了很多不错的画容 很有形象力
比如 唱歌 你就说 我家孩子学会了 【小兔子乖乖】类似的歌曲 从简单的入手

（记得采纳 谢谢 ）

Ⅳ 工作成果怎么写

工作成果按下面的步骤来写：

第一，写感谢领导，感谢上级带领。

第二，写工作中取得了那些成果，重点写。

第三，写工作中还有什么不足，还能继续取得好成绩的地方。

第四，感谢领导，再次再接再厉，再创佳绩。

Ⅳ 成果内容怎么写

每个课题研究结束，都要针对研究成果写简介的，而且这简介的内容写的好不好，会影响到专家对成果验收和鉴定的成果。作为课题负责人是要有撰写这方面内容的能力的。那么，课题研究成果内容简介怎么写?
课题研究成果内容简介，在填写的表格中，是有相关内容与要求提示的，给予课题负责人提供了方向和思路。主要包括以下两点：
1、简介内容包括：该课题研究的目的和意义(略写);研究成果的主要内容和重要观点或对策建议(详写);成果的学术价值、应用价值，以及社会影响(略写)。
2、简介内容应由课题负责人撰写：文章内容要层次清楚、观点明晰、用语准确、文风朴实，要有实质性内容，并具有整体性和系统性，不得简单排列篇章目录。
课题研究成果内容简介，撰写起来是很让人头疼的，撰写的思路可以采用以下方法：
1、先写针对的问题，几句话搞定。比如针对**的情况产生的**问题。
2、再写提出的方法，也就是方法简介。比如提出了***方法，**解决方案，**框架。
3、然后写达到了的效果，也就是所上面提出的方法达到的效果。比如性能提高了**倍，开销降低了**。
4、最后写写这个研究点的学术成果，比如在**会议期刊发表了**论文，申请了**专利等。另外，如果有产业化的成果当然也要写在最后了。
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每个课题研究结束，都要针对研究成果写简介的，而且这简介的内容写的好不好，会影响到专家对成果验收和鉴定的成果。作为课题负责人是要有撰写这方面内容的能力的。那么，课题研究成果内容简介怎么写?

Ⅵ 成果怎么出道的

18年签约恩乔依，第一部作品是塞罕坝上，不过后面黄了。第二部就是男友卡，反响平平。第三部爱5，后爆红。

Ⅶ 在工作中怎么取得好成果

坚持是最起码的！ 让领导发现也是必须的！ 有时候也要适当的拍拍马屁！

Ⅷ 他怎样的展示自己的成果

工作中，我们大概都痛恨这样一类人：

明明只是做了日常分内的事情，就把事情提升了一个高度，拼命往自己脸上贴金；平常小事如此，要是做出点儿什么成绩，在各种场合都说，巴不得让所有人都知道他们的功劳。

领导们高高在上不清楚一些基础细节，竟然就轻信了，认为他们很有能力、很有想法。

这是前段时间有读者给我留言描述的情形，显然，他看不上这样的方式，跑来问我：工作中要怎样展示自己的工作成果，看起来又不像是在邀功？

从我们刚踏入职场的时候，很多人都被教育过，在职场中，要高调做事、低调做人。但这个度究竟要怎样把握呢？

我的思路是：让事情本身成为故事主角，你化身为那个讲故事的人就好。

什么意思呢？

举个例子，你是一位程序员，负责修复bug。某次加班加点，终于完成了10个bug。围绕着你在一定时间内（说明难度强度）修复了10个高难度（同前面的作用）的bug去讲，就是让事情本身成为主角；而围绕着你加班加点多辛苦去讲，就显得在卖弄苦劳。

当然，前一种方式可以捎带着提一下，自己是加班加点的，但都很含蓄，包括但不局限于：半开玩笑地说昨晚回去家人都睡了，或者修完bug半夜的时候回复一封邮件说bug已经修复了大家不要担心......（是不是挺有心机）

我一向觉得，该展示的时候还是要展示，只要不是以损害别人的方式就好。回到这个问题本身，展示成果，而又不显得像是在邀功，可以选择以下一些方式。

1. 和老板在形成固定的沟通汇报方式

如果你汇报工作让老板觉得在邀功，除了可能在汇报时用了不恰当的方式（如上文提到的），还有一个可能就是，你平时汇报工作不够到位！

和老板形成一个固定的沟通汇报方式很重要，无论是平时下班前简单沟通一下事情进展，还是白天见缝插针的沟通，或者是针对重要项目定期的沟通，都可以让老板一直都知道你在忙什么，对你做了什么、投入多少时间精力都会心中有数，而不是直接得到一个结果致使对方觉得过程很容易。

2. 把成果和心得分享给团队提供价值

如果是一些你自己进行的小尝试，发现效果不错，但是和老板日常沟通又觉得这件事太琐碎了，况且老板也不一定懂具体的操作，可以把自己总结出来的方法分享给大家。

这样一方面展示了你的主动性、乐于分享，展示了个人的影响力；另一方面，因为你提供了实用的价值，姿态也不难看。

3. 涉及报告部分用数字、图表更直观有说服力

无论是和老板沟通，还是和团队分享，要记住一张图胜过一千句话。邮件或者报告中加上数字和图表，比如前后效果对比，会让大家印象更深刻。

这里还有一点tricky的地方教给大家，如果数据涨幅比较小，可以尝试改变横纵坐标的数值范围，这样图表展示的折线或者柱状图差距就大了。