⑴ 工资分摊一般怎样分摊怎么做分录
工资分摊，首先要划分各部门和单位的属性，属于销售类、管理类、内生产类、福利类或在建容工程类等，然后根据各部门和单位实际发生的工资额分别计入相应的科目中，不能按照一定的比例进行分摊，那样不准确，不能真实反映企业的费用状况，当然对当期效益影响不大。
第一种情况：先发工资后分摊
1、发放工资时（同时统计出各部门和单位的工资额）
借：应付工资
贷：现金（银行存款）
2、工资分摊
借：销售费用
管理费用
制造费用
应付福利费
在建工程
贷：应付工资
第二种情况：先分摊后发工资
上述1和2顺序倒过来就行了。
⑵ 工资分摊是什么意思
工资分摊，首先要划分各部门和单位的属性，属于销售类、管理类、生产类、版福利类或在建工程权类等，然后根据各部门和单位实际发生的工资额分别计入相应的科目中，不能按照一定的比例进行分摊，那样不准确，不能真实反映企业的费用状况，当然对当期效益影响不大。 第一种情况：先发工资后分摊 1、发放工资时（同时统计出各部门和单位的工资额） 借：应付工资 贷：现金（银行存款） 2、工资分摊 借：销售费用管理费用制造费用应付福利费在建工程贷：应付工资 第二种情况：先分摊后发工资 上述1和2顺序倒过来就行了。
⑶ 企业高管工资在成本核算中怎么摊销
办公室人员工资应考虑其在项目中的参与程度后分摊计入，不能一概而论回全部分摊计入。但项目的利润答核算时，管理成本也需要分摊计入。而且也是应该分摊计入，因为只有计算完全成本，才有意义，做出的财务分析才会有指导性。
⑷ 什么是工资分摊
工资分摊
就是将实际发生的即将需支付的工资总额，分配计算到“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”甚至“应付福利费”中去，这就是工资分摊
⑸ 什么是工资分摊
就是将实际发生的即将需支付的工资总额，分配计算到“生产成本”、“制造内费用”、“管理费容用”、“销售费用”甚至“应付福利费”中去，这就是工资分摊
⑹ 摊销工资是啥意思 分录怎么做
摊销工资是指按部门将工资分摊到管理费用，销售费用，研发费用，生产费用明版细下，记入相关成本费权用科目。
常见的摊销资产如大型软件、土地使用权、商誉等无形资产和开办费，它们可以在较长时间内为公司业务和收入做出贡献，所以其购置成本也要分摊到各年才合理。
摊销期限一般不超过10年，与折旧一样，可以选择直线法和加速法来摊销无形资产。从金额上看，一般情况下，摊销的费用相对于折旧费用要小很多，也就是说，大多数公司固定资产要远远大于无形资产，因此摊销和折旧一般会放在一起披露而不加区分。
⑺ 如何进行工资分摊和计提处理
1.
生产工人工资：计时工资按定额工时分摊，计件工资按件数分摊回。
2.
管理人员工资，计入管理费答用。
3.
销售人员工资，计入销售费用。
4.
车间管理人员工资，计入制造费用。
工资分摊，首先要划分各部门和单位的属性，属于销售类、管理类、生产类、福利类或在建工程类等，然后根据各部门和单位实际发生的工资额分别计入相应的科目中，不能按照一定的比例进行分摊，那样不准确，不能真实反映企业的费用状况，当然对当期效益影响不大。
⑻ 如何进行工资分摊管理
生产工人工资：计时工资按定额工时分摊，计件工资按件数分摊。
管理人员版工资，计入管理费权用。
销售人员工资，计入销售费用。
车间管理人员工资，计入制造费用。
工资分摊，首先要划分各部门和单位的属性，属于销售类、管理类、生产类、福利类或在建工程类等，然后根据各部门和单位实际发生的工资额分别计入相应的科目中，不能按照一定的比例进行分摊，那样不准确，不能真实反映企业的费用状况，当然对当期效益影响不大。
⑼ 管理费用如何分摊
没有必要分的哪么细，因为这就是施工企业的特点，人员流动性大，部分成本不易区分，如果你单位是一个独立核算的整体单位，具体到底下的每个工程分管理费用多点少点，影响都不是很大！
⑽ 管理人员工资该如何做会计分录
管理人员工资应作抄分录：
①计提时：
借：管理费用
贷：应付职工薪酬
②发放时：
借：应付职工薪酬
贷：库存现金
管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。
包括公司经费，工会经费，职工教育经费，劳动保险费，待业保险费，董事会费，咨询费，审计费，诉讼费，排污费，绿化费，税金，土地使用费，土地损失补偿费，技术转让费，无形资产摊销，开办费摊销，业务招待费，坏账损失，提取的存货跌价准备，存货盘亏，毁损和报废（减盘盈）损失，以及其他管理费用。
公司经费包括公司总部管理人员工资，奖金，职工福利费，差旅费，办公费，折旧费，修理费，物料消耗，低值易耗品摊销以及其他公司经费。