㈠ 低值易耗品的出库管理
低值易耗品的出库可按材料管理
㈡ 领用低值易耗品是用出库单吗
领用低值易耗品当然是用出库单啊。
低值易耗品摊销分一次摊销和专五五（分次）属摊销法，
但是都要根据不同部门进行不同处理：以下仅供参考
1.入库时做：
借：低值易耗品-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品-低值易耗品在用；
2..一次摊销法：
借：制造费用
贷：低值易耗品：低值易耗品摊销
3..分次摊销法（50%）：
1）领用时：
借：低值易耗品-低值易耗品在用
贷：低值易耗品-低值易耗品在库
借：制造费用
贷：低值易耗品-低值易品摊销
2.）第二次（50%）
借：制造费用
贷：低值易耗品-低值易耗品摊销
㈢ 钉子、螺丝这一类如何出库
入库前就先分类，按长短分类后再按个数50或100个为单位入库储存这样出库的时候就很好管理了，就是刚开始入库的时候费点事。
㈣ 购买了低值易耗品直接用了没有再领用和出库单,怎样摊销啊！可以不用摊销吗账本上再怎样上账呢
你走的是存货系统，一般先入库在出库，你可能在总账直接做费用了，没有从回供应答链，你从存货系统回做这些单子就好了。一次性摊销，保证和你上次的费用一样就可以了，在总账回冲一下可以了，不影响当期损益，可能说的由点啰嗦，原理很简单
㈤ 已经出库账务摊销过的低值易耗品退回仓库应该怎样做账务处理
借：周转材料-低值易耗品
贷：管理费用等账户
㈥ 低值易耗品出库做账时费用为什么要加上摊销费用
低值易耗品的核算科分在库和在用两个阶段。在库的低值易耗品和原材料核算相同，在用的低值易耗品是指车间、部门从仓库领用，直到报废以前整个使用过程的低值易耗品。低值易耗品的价值应用适当的摊销方法计入产品成本或费用，用于生产的计入“制造费用”，用于组织、管理的计入“管理费用”，用于销售部门的计入“销售费用”等。低值易耗品的摊销有一次摊销法、分次摊销法和五五摊销法。（1）一次摊销法，在领用时一次性计入成本或费用。报废时将残值作为当月低值易耗品的减少，冲减有关成本、费用，借记“原材料”等科目，贷记“管理费用”、“制造费用”等科目。适用于单位价值较低、使用期限较短、一次性领用数量不多以及容易破损的低值易耗品。如：领用时：借：制造费用（或管理费用等）贷：低值易耗品报废时：借：原材料（或其他科目）贷：制造费用（或管理费用等）（2）分次摊销法
根据使用期限的长短或价值的大小，按月平均摊销，摊销期在一年以内在做“待摊费用”，超过一年的做“长期待摊费用”。领用时，借记“待摊费用”，贷记“低值易耗品”，分月摊销时时，借记“制造费用”或“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”，报废时残值冲减成本或费用。如：领用时：借：待摊费用贷：低值易耗品如果摊销期为一年，则每月摊销额为1/12，每月摊销时：借：制造费用（或其他）贷：待摊费用五五摊销法计算量和程序都较复杂，使用也较少，希望这两种方法能满足您做账的需要。
㈦ 材料成本差异在什么时候结转 低值易耗品出库的时候用五五摊销法
对你的问题有点儿迷，后半句什么意思...
材料成本差异，一般在月末进行处理，首先要查找确定材料成本差异的形成原因，确定由哪些材料形成，同时，查询确定这些材料为哪些成本中心所领用消耗，在此基础上，对材料成本差异进行分摊，结转计入当期成本；如果形成差异的材料并没有被领用，而仍然在库存里，则要对材料成本差异结转计入材料成本的处理.....
低值易耗品五五摊销法下：
1、领用时，
借：低值易耗品-在用低值易耗品 100
贷：低值易耗品-在库低值易耗品 100
同时，摊销成本的50%
借：制造费用/管理费用/营业费用 50
贷：低值易耗品-低值易耗品摊销 50
2、低值易耗品报废时：
先摊销成本的50%
借：制造费用/管理费用/营业费用 50
贷：低值易耗品-低值易耗品摊销 50
同时，冲减低值易耗品成本：
借：低值易耗品-低值易耗品摊销 100
贷：低值易耗品-在用低值易耗品 100
3、报废时作价入库：
借：原材料 **
贷：制造费用/管理费用/营业费用 **
如果材料成本差异为低值易耗品差异，
在低值易耗品领用前形成，则计入低值易耗品库存值；如果领用后形成，则根据金额大小一次摊销直接计入费用，或计入库存再分摊