『壹』 为什么在很多日本动漫的片头会有宝洁公司的标志P&G
P&G指的是始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。
在日本动漫里会经常看到一内段容字幕“本动画片是以下~~公司赞助提供的”。里面经常会有宝洁公司、sony music等公司的名字。
所以很可能是宝洁公司的电视广告宣传吧。
『贰』 宝洁旗下拥有哪些品牌
顶级品牌:SK-II
二线品牌:Olay(玉兰油)、Illume(伊奈美)、Always、Zest
男士品牌:Boss Skin
亚洲区第一彩妆品牌:ANNA SUI(安娜苏)
香水品牌:LACOSTE、ANNA SUI(安娜苏)、 Escada(艾斯卡达)、Dunhill(登喜路)、Valentino、Lanvin(朗万)、Paul Smith(保罗史密斯)
洗护品牌:飘柔、海飞丝、激爽(刚淘汰)、潘婷、润妍、舒肤佳
拓展资料:
宝洁多品牌战略
1、单一品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类,各以品牌为中心运作。
在中国市场上,香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁士”,卫生贴用的是“护舒宝”,洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”、“碧浪”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。要问世界上哪个公司的牌子最多,恐怕非宝洁公司莫属。多品牌的频频出击,使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。
2、差异化营销:宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标,而是追求同类产品不同品牌之间的差异,包括功能、包装、宣传等诸方面,从而形成每个品牌的鲜明个性。这样,每个品牌有自己的发展空间,市场就不会重叠。
不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合,有些人认为洗涤和漂洗能力最重要,有些人认为使织物柔软最重要,还有些人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是宝洁就利用洗衣粉的9个细分市场,设计了9种不同的品牌。
利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场,满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求,从而培养消费者对该企业某个品牌的偏好,提高其忠诚度。由于边际收入递减,要将单一品牌市场占有率从30%提高到40%很难,但如重新另立品牌,获得一定的市场占有率相对容易,这是单个品牌无法达到的。
3、广告针对性强:牙膏和香皂多选择易受细菌感染、需要保护而且喜欢模仿的儿童使许多广告语成为社会流行语。而洗衣粉则对精明的家庭主妇使出了价平质优的杀手锏,“海飞丝”的广告策略是全明星阵容,为的是吸引追星族,“沙宣”选用很酷的不知名的金发美女,强调有型、个性,要的就是追求时尚另类青少年。
“飘柔”是顺滑,“海飞丝”是去屑,“潘婷”是营养,花费巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌,主要定位于染发,此举为了构筑一条完整的美发护发染发的产品线。宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分,而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。
4、内部竞争法宝洁的原则是:如果某一个种类的市场还有空间,最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此不仅在不同种类产品设立品牌,在相同的产品类型中,也大打品牌战。
洗发水在中国销售的就有“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”、“润妍”等。“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”使用效果和功能相近,广告的诉求和价位也基本相同,普通消费者除颜色外根本无法区分,如果从细分市场考虑,根本没有必要。
但几大品牌竞争激烈,使其他公司望而生畏,其新品牌“伊卡露”,以草本为招牌,其广告并未强调是宝洁的产品,并不利用宝洁品牌优势,因所针对的市场宝洁从未介入,风险较大,一有闪失即可丢弃不会影响宝洁整体。(伊卡璐于2015年7月被卖给科蒂集团)
『叁』 宝洁公司的注册商标有哪些
1、洗护发系列:飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣。
2、个人清洁用品系列:舒肤专佳、属玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔。
3、口腔护理系列:佳洁士、欧乐B。
4、婴儿护理系列:帮宝适。
5、妇女卫生用品系列:护舒宝、朵朵。
6、织物护理系列:汰渍、碧浪、兰诺。
7、护肤系列:玉兰油护肤。
8、男士护肤系列:吉列(洗面奶、润肤露、啫喱等)
9、男士剃须系列:吉列(刀片、刀架)
10、零食系列:品客薯片。
11、电池系列:金霸王。
『肆』 保洁公司商标含义
宝洁标志含义老人头像和星星的组合,威廉宝特发现负责运货的工人总是
在宝洁专产品货属箱上画星星月亮等标记以区别于别家的货物,由于宝洁公司在
1882年形成了以月亮和星星为题材的商标,并将星星定为13
颗,寓意着当时的13个洲。
商标P&G的名字是有普洛斯特和盖姆二位创始人取的,名称就用他俩名字的头一个字母P和G,于是公司的名字就叫PG公司。
『伍』 宝洁商标~的意义谁知道
1851年,美国宝洁(P&G)创建人威廉·宝特发现负责运货的工人总是在宝洁产品货箱内上画星星月亮等记号以容区别于别家的货物,由此宝洁公司在1882年形成了以月亮和星星为题材的商标,并将星星定为13颗,寓示当时13个州。
参考资料:东莞市商专知识产权代理有限公司。
『陆』 宝洁公司实施多品牌策略成功的原因
多品牌战略符合产品发展的规律,产业发展的过程就是市场不断扩大并且不断被私分的过程。不同的产品针对不同消费者的不同需求被发展出来,然后推向市场,他们需要与原品牌形成区分,强化定位。 宝洁公司正是因为认识到不同消费能力的人群能够承受不同价格,不同的人群,可能被不同的产品特性吸引,不同人群的价值观、理念和生活方式也迥异,产业存在不同细分市场事实为多品牌战略奠定了基础。 如企业本身资金短缺,多品牌策略会使品牌的推广费用大幅增加,会增加近新品牌上市的阻力。在企业发展壮大的时候,可以集中资源建设一个品牌,更可以利用自己的优势产业让消费者很容易的引发联想,从而节约了大量的新品的推广费用,但是如新产品不成功,可能会影响到原来的优势产品。 多品牌战略是攻守兼备的战略手段,我们可以寻找、引导、激发、创造不同人群的需要,如果企业不针对不同人群的不同需要提供特定的产品和服务,并打造强而有力的品牌,那么,它的竞争对手就会这样做。它的竞争对手将创造出强而有力的品牌,在消费者心目中建立清晰的定位。然后,企业将看到自己的消费者被夺走,市场份额变小,利润率受损。 因此,作为一个企业,要利用怎样的商标品牌策略,要考虑企业自身的经济实力是否可以承担各种推广费用。 整合企业整体的优势和历史资源,减少品牌推广成本,提高市场占有率,这样就容易形成新的 经济增长点,分解风险。
『柒』 急求!宝洁公司旗下产品的所有商标图片
OLAY(玉兰油) SK-Ⅱ 伊奈美 潘婷 飘柔 海飞丝 沙宣 伊卡璐 威娜
汰渍 舒肤佳 吉列 博朗 护舒宝版 佳洁士 欧乐-B 帮宝权适 汰渍 蓝诺 金霸王
碧浪 品客 南孚
自己搜logo去吧·~~~
洗发露:海飞丝, 飘柔,潘婷, 沙宣, 伊卡璐
吉列:吉列系列
洗衣粉,柔顺剂:碧浪, 汰渍,蓝诺
妇女用品:护舒宝
儿童用品:帮宝适
牙膏,牙刷:佳洁士,欧乐-B
化妆品:SK-II,玉兰油
香皂:舒肤佳,玉兰油,飘柔
『捌』 宝洁与其子品牌
宝洁不是一个商标,是一家公司下面的海飞丝就是子品牌 从概念来说,宝洁是大品回牌战略。这个战略的实质是将答品牌延伸的多样化与经营的差别化相结合而形成的一种新的市场制胜战略。随着市场上同质化产品的增多,人们的心智越来越趋向于去接受那些形象鲜明、特点突出的品牌,然而传统的品牌延伸理论又使品牌的形象在人们的心目中越来越模糊。大品牌战略正是针对于此,利用大品牌已有的形象来树立了品牌形象,又利用子品牌的专业化来加强大品牌的专业化形象,从而使品牌形象在人们心目中不断地得到统一和强化。
『玖』 宝洁公司的注册商标有哪些
1、洗护发系列:飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣。
2、个人清洁用回品系列:舒肤佳、答玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔。
3、口腔护理系列:佳洁士、欧乐B。
4、婴儿护理系列:帮宝适。
5、妇女卫生用品系列:护舒宝、朵朵。
6、织物护理系列:汰渍、碧浪、兰诺。
7、护肤系列:玉兰油护肤。
8、男士护肤系列:吉列(洗面奶、润肤露、啫喱等)
9、男士剃须系列:吉列(刀片、刀架)
10、零食系列:品客薯片。
11、电池系列:金霸王。