荣汇财富公司商标

1. 荣汇财富不按时退还本金如何办

被骗了抄，到当地公安机关报案，那袭些所谓能帮你们追回的都是骗子，千万不要信，他们就是利用你们想追回的心理，让你们先交费用或者他们在所谓的“追款过程中”让你们缴费，然后这帮骗子消失，让你们二次受骗，，，，，，受骗的唯一解决途径就是报警。

2. 荣汇财富投资管理（北京）有限公司怎么样

简介：荣汇财富投资管理（北京）有限公司于2015-06-09在朝阳分局登记成立。法定代表人胡毅专，公司经属营范围包括投资管理；资产管理；企业管理；经济贸易咨询等。
法定代表人：胡毅
成立时间：2015-06-09
注册资本：9000万人民币
工商注册号：110105019281510
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市朝阳区东三环北路甲19号楼31层3608

3. 有荣汇财富投资的吗大家一起维仅，钱都是投资的公司自己的项目，为什么分三年还应该全额本息兑付

有 家里老人被骗了 怎么认识你

4. 网龙网络有限公司的发展现状

网龙始终推进自主创新提升核心竞争力，产品原创能力、技术研发能力居行业前列。先后推出几十个自主研发的《魔域》《疯狂部落》等网游、手游产品；采用跨平台互通游戏移植技术开发的《征服》Ipad版，在国内同类产品中，排行市场占有率第一、海外出口规模第二的绝对领先地位。目前，C3游戏开发引擎已应广泛用于福建博瑞、昆仑在线、广州九娱、北京瑞安泰祥、上海晨路、动网先锋等游戏开发企业。由网龙公司规划设计的海西地区规格最高的文创产业园区——“海西（网龙）动漫创意之都”，已部分建成并投入使用，将形成汇集动漫研发、交流、体验以及动漫衍生产品、人才教育等动漫创意产业上下游的国内大型文化创意产业集群。近年来，集团公司知识产权硕果累累，经国家商标总局审批认可注册商标144个，处于受理阶段的商标申请171件。集团拥有软件著作权证书202个，软件产品登记证书112个，美术作品登记证书272个;获得专利证书共计88项，其中发明专利73项、实用新型专利15项;并被授予省级软件技术研发中心、动漫游戏研发创作中心、动漫游戏软件设计中心、省级企业技术中心的称号。
网龙领衔民族网络产品“走出去”，自海外市场的收益在网龙公司的总收益中持续占据重要比重，目前海外总注册用户数逾6500万。网龙是第一个开拓了国际市场并成功运营的中国网游企业，自2003年开始为全球提供自主研发的游戏产品，现今产品覆盖英、法、西班牙、阿拉伯等10种语言区域180多个国家的游戏市场，已成为美国、阿拉伯等国家最大的中国网游运营商。公司还参加了全球游戏界的“奥斯卡”——美国E3大展，与育碧(Ubisoft)、迪士尼(Disney)、美国艺电(EA)等众多的重量级国际伙伴进行多方面合作，迈出了民族网游海外拓展的步伐。网龙已七次荣获新闻出版署颁发的“中国民族游戏海外拓展奖”、“十佳游戏开发商”，被商务部等评为“中国文化出口重点企业”，2013年，企业出口总额达1.32亿元。
网龙已成为移动及互联网教育业务的主要参与者，凭借在移动互联网的技术及知识，网龙推出了基于移动互联网的开放教育平台，助力教育公平、创新教育模式的电子书包，以及生动有趣的德育动漫产品。依托91UP、591UP两个已有良好市场基础的在线教育品牌，规划创设教育类文化主打产品体系，与富士康公司联合开发中国性价比最高的“电子书包”(101同学派)，与鸿海、嘉御(中国)合资成立公司投资3300万美元合作开拓在线教育业务，通过云技术、大数据为用户提供目前世界上最先进的个性化学习系统。2010年起已投入云办公系统研发的成果，逐步建立基于SAAS模式的企业一站式云办公服务平台，为政府职能部门、企事业单位提供管理信息化解决方案，通过整合云计算、物联网等新技术提升企业的运营与管理能力，挖掘网龙未来发展潜在的经济增长点。2014年，网龙在移动互联网领域持续发力，与香港创奇思达成策略性合并，收购创奇思旗下移动业务方案，联手打造全球科技巨擘；随后，又与香港数码港、香港无线科技商会签署战略合作意向，三方共同致力推动闽港两地移动互联网及信息科技产业的发展。网龙始终坚持社会主义核心价值观作为文化引导，持续发挥企业的社会效益。作为全国防沉迷系统最早发起者之一，网龙积极参与网络游戏防沉迷系统的开发普及，倡导和践行绿色上网、健康娱乐理念,并积极参与文化部游戏自审制度的构建；投入1200万元原创研发动国学动漫产品《阿福寻规记》，用现代科幻理念重新诠释《弟子规》，以向不同层次学龄童为重点向社会传播传统道德文化；在员工内部开展“‘孝’傲网龙赢大奖，新春阖家欢上欢”手机晒图活动，热情宣扬百善孝为先的传统美德；连续两年荣登《财富》杂志“卓越雇主”，成为中国最适宜工作的公司之一；积极配合YBC福建办公室实施中国青年创业国际计划，培训辐射面累计达到92257人次，8年来辅导全省近2000位青年自主创业、提供1万多个就业岗位；成立福建网龙青年创业基金，为创意人才提供创业培训、无息贷款、导师辅导等公益服务；设立网龙青少年关爱基金，为汶川、玉树等地震洪涝灾区捐资800多万元，派出公司优秀心理辅导师赴灾区对受灾儿童进行心理辅导，支援灾后重建；公司联合福建团省委开发“青少年成长服务平台”、福建青联通讯平台，平台运用新媒体为广大青少年服务，大大增强青联组织的凝聚力，合作项目受到团中央的关注。网龙用实际行动践行社会主义核心价值观，为海西文化事业繁荣与发展贡献智慧和力量。

5. 山东永春堂科技有限公司

山东永春堂生物科技有限公司位于孔孟之乡的泗水县经济开发区，东望龟蒙，西瞻阙里，南峙尼坊，北拱泰岱。公司创建于1998年，现已发展成为一家应用现代生物技术，集银杏保健品、银杏化妆品、银杏甙元产品的研发、生产、销售于一体的多元化、现代化省级高新技术企业。公司占地总面积200余亩，注册资金8390万元，总资产达3.8亿元。建有四个面积达5000平米的GMP标准车间，六条自动化生产线和一处集生物检测、理化分析于一体的现代化实验室。公司自创建以来，积极响应中央三农政策，以当地丰富的银杏资源为依托，以发展高科技产业为目标，始终坚持走产、学、研相结合之路，致力于传统中医药与现代生物技术相结合的保健食品、功能食品和银杏深加工项目的研发，大力实施了一系列银杏深加工项目。2002年公司被山东省科技厅认定为高新技术企业，先后与清华大学、中国农业大学、山东中医药大学、山东中医药研究院、山东医学科学院、浙江工业大学、中国科学院等院校及科研机构建立了长期稳定的合作关系，围绕公司发展，研究新技术，建设新项目，开发新产品。聘请中国工程院于德泉院士等一批国内知名的专家学者常年参与公司项目研究、产品开发和技术指导工作。先后承担实施了国家、省、市星火计划、攻关计划、推广计划、专利开发计划项目7项，取得科技新成果12项，其中高新技术成果2项，获得国家发明专利6项。银杏甙元黄酮生物转化项目达到国内领先国际先进水平，科技部评价项目技术经济价值达2.2亿元，纳入2005年国家级火炬计划。2004下半年，公司又相继申报了省、市科技攻关计划项目，国家中小型企业科技创新基金项目，省中小型企业科技专项扶持基金项目和国家发改委、农业部农业产业化项目。

公司产品已形成银杏保健食品、保健用品、功能性食品、银杏化妆品、柚柑酶制剂、银杏甙元产品等七大系列30多个品种。产品以其卓越的品质和独特的功效倍受广大消费者欢迎，市场覆盖全国。其中银杏养生茶荣获2001年中国高新技术产品博览会技术创新奖，并被中国老年保健医学研究会评为“全国老年健康工程特选产品”；永春堂药磁保健枕荣获2002年中国专利高新技术产品博览会优秀奖，被国家知识产权局列为专利产品；永春堂牌银杏保健制品连续两年获省3.15名优产品优秀奖；2004年，公司被中国企业联合会评为中国优秀企业；永春堂商标被评为山东省著名商标；丹参银杏茶、清馨茶被省食品工业协会省消协评为十大创新品牌产品；银杏养生茶荣获2005年山东名牌产品。

银杏甙元黄酮生物转化及提取纯化项目建成投产后，公司又与清华大学生命科学院、浙江天正集团联合，重点研究甙元黄酮原料分离加工技术和国家二类新药——一针通产品生产技术及工艺暨山东春天药业项目，该项目是生物医药领域的高新技术项目，总投资1.1亿元，占地面积7万平方米， 2005年5月开工建设，计划建成注射剂、片剂、胶囊、口服液四条生产线。同时按照国家标准和高校共建博士后流动站一处，2007年项目全部竣工投产后，可新增工业产值6.9亿元，利税1.5亿元。

银杏甙元黄酮提取生产线的建成，使银杏叶的加工能力又有了大幅度提高，不仅彻底解决了县内银杏叶的加工增殖，而且带动了周边地区银杏叶的发展，同时还带动了相关包装印刷等产业的发展。公司每年按合同以较高价格向银杏基地农户收购所有银杏叶，带动当地2000多农户人均年增收入1000元以上，已经形成了“企业连基地、基地连农户、产加销配套”的产业模式，取得了良好的社会经济效益、生态效益。目前县政府加大了对公司的扶持力度，组织全县推广银（杏）粮间作模式，进一步扩大了银杏种植面积，为下步发展提供了丰富的资源保证。
公司坚持抓管理、拓市场、抓质量、创品牌，先后通过保健食品GMP、ISO9001、HACCP和出口食品注册4大体系认证，成为县缴税大户，重点骨干企业，AAA级资信企业，市功勋民营企业、百强企业，市科技局重点扶持科技农业产业化龙头企业，省级农业产业化龙头企业。

在发展的过程中，公司坚持把银杏文化、儒家文化、科技文化、健康文化相结合，形成了具有永春堂特色的企业文化。人性化的服务，配以现代信息网络技术和物流配送技术，搭建起具有时代特点的电子商务营销模式；在运营过程中，坚持以“以信为本，诚信经营”，体现出厚德载物的人文精神；坚持团结奋进，拼搏进取，争先创优，呈现出同心同德，攻无不克，战无不胜的团队精神；发扬奉献爱心，汇报社会的优良传统，积极参与社会公益事业，充分体现出永春堂“助弱成强、助强成智”的高尚情怀；“科技创新、敢为人先”是永春堂的精神；“兴民族健康大业，创中国名牌和世界品牌”是永春堂的奋斗目标。

虽然永春堂是近几年才在直销领域兴起的新兵，但是永春堂的高速发展是有目共睹的，以“兴民族健康大业”为宏伟目标，以高昂的民族情感不懈地投入直销行业，永春堂成为我国银杏深加工产业的标杆。年轻的企业充满生命力和期盼，在如今直销法制化的轨道上，稳打稳扎的永春堂带着她成功速度的惯性，在法制的助推下，快速壮大，勇往直前！

6. 有在荣汇财富投资的吗有一起维护自己权益的投资人吗

找QQ群或者微信群，如果没有官方的就在贴吧、论坛上发帖找群，把所有投资人集合起来，大家有钱出钱，有力出力，对于老赖必须让他们承担法律后果。

7. 企业文化

企业文化分为两个层次。表层的企业文化是企业的形象，即CIS系统；深层的企业文化是价值观和企业精神。要建立一套卓越的企业文化，就需要把表层的企业文化与深层的企业文化有机的结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神；通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。
1、注重树立良好的企业形象
企业的知名度与美誉度有机结合即构成了企业在公众中的形象。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系。良好的企业形象，是企业一笔巨大的无形资产，能吸引比同行更多的投资、人才和资源。经济全球化使得竞争更为激烈，企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。2l世纪，企业竞争除了人才与科技的竞争以外，企业形象将对企业的发展起到至关重要的作用。
2、培养企业精神增强企业凝聚力
培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导职工树立正确的价值观念，强化职业道德。
“人心齐，泰山移”。企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互了解和沟通，强调协作与团队精神；企业文化建设的外延就是要提高企业的产品文化的附加值。因为企业组织成员的自我价值的实现，都有赖于组织成员之间的相互协作，有赖于企业的发展。没有这种相互协作和团队精神，企业就不可能快速高效发展，从而也就不会有组织成员的自我价值的实现。因而协作与团队精神培育是企业文化建设的基本要求，它包括管理人员和员工的感情紧密度、企业的团队精神、向心力等。任何一个有文化内涵的企业，都会建立一种感情投资机制。要管理就应先尊重对方，使与被管理者建立起信任情结，有了这个感情上的纽带，企业员工对管理人员就有了感情依附意识，管理就比较顺畅；同样，企业管理人员也会充分尊重员工的人格。团队精神是通过运用集体智慧将整修团队的人力、物力、财力整合于某一方面，使整个团队拥有同一精神支柱和精神追求，各方的价值体系得以融合，从而迸发出创造力，主动将自己的行为与企业的荣誉融为一体。
3、建立激励机制
企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为，在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，每个人都能从中感受到事业成就感。
4、注意学习氛围的培养
学习对组织的持续发展至关重要，建立起一个学习型组织是企业文化得到认同和执行的有力保障。21世纪最成功的企业将是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。随着知识经济的到来，企业组织形式向扁平式的灵活方向发展，随着其管理的核心为发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变，对组织成员及企业的知识水平提出了更高的要求。彼得？圣吉在《第五项修炼》中强调“系统思维和创造性思维根源于知识及知识的灵活运用和潜能及智慧的开发”。
5、管理者是企业文化建设的领导者、传播者、驾驭者
企业文化通过组织、群体、个体的行为和语言表现出来，但企业文化需要管理者来设计、创建和推动。管理者是企业文化的领导者、传播者、驾驭者。
任何一个国家和民族的企业文化的底蕴首先来自本民族的传统文化，同时兼收世界各国的优秀文化，是一元与多元相兼容且丰富多彩。一种优秀的企业文化，必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华，必定注重吸收传统文化的营养来充实、丰富、发展自己的企业文化。企业文化发展的总趋势将呈国际化、本土化、多元化、人性化。我们要以开放、兼容的学习精神，主动吸纳外国优秀的企业文化，把它融合到中华民族的优秀文化之中，而不能全盘西化.

8. 企业评估需要提供什么资料

1、企业法人营业执照及税务登记证、组织机构代码证、经营许可证、国有企业产权登记证等。

2、企业简况、企业成立背景、法定代表人简介及经营团队主要成员简介、组织机构图、股权结构图。

3、企业章程、涉及企业产权关系的法律文件。

4、企业资产重组方案、企业购并、合资、合作协议书（意向书）等可能涉及企业产权（股权）关系变动的法律文件。

5、企业提供的经济担保、债务抵押等涉及重大债权、债务关系的法律文件。

6、企业年度、半年度工作总结。

7、与企业生产经营有关的政府部门文件。

8、企业近五年（含评估基准日）财务年度报表以及财务年度分析报告，生产经营产品统计资料。

9、企业现有的生产设施及供销网络概况，各分支机构的生产经营情况简介。

10、企业产品质量标准，商标证书、专利证书及技术成果鉴定证书等。

11、企业未来五年发展规划。

12、企业未来五年收益预测（C表）以及预测说明。

13、企业历年无形资产投入统计资料（包括广告、参展等费用）；主要客户名单、主要竟争对手名单。

14、企业生产经营模式（包括经营优势及主要风险）。

15、新闻媒体，消费者对产品质量、售后服务的相关报道和评价等信息资料。

(8)荣汇财富公司商标扩展阅读：

一、企业评估特点

1、两种评估所确定的评估价值的含义是不相同的。

利用单项资产评估，是一种静态的反映方法。

将企业整体作为评估对象，是一种动态的反映方法。

2、两种评估所确定的评估价值的价值一般是不相等的。

美国价值评估理论专家科纳尔认为，企业的价值不仅反映资产的重置成本，而且必须包括十分重要的组织成本，即企业价值=资产重置成本+组织成本。

3、两种评估所反映的评估目的是不相同的。

如果企业的资产收益率与社会（更多的是与行业）平均资产收益率相同，则单项资产评估汇总确定的企业资产评估值应与整体资产评估值趋于一致。

如果企业资产收益率低于社会（或行业）平均资产收益率，单项资产评估汇总确定的企业资产评估值就会比整体企业评估值高。

反之，如果企业资产收益率高于社会（或行业）平均收益率，整体企业评估值则会高于单项企业评估汇总的价值，超过的部分则是企业商誉的价值。

二、评估意义

1、从并购程序看，一般分为目标选择与评估、准备计划、分开或协议并购实施三个阶段，其中目标选择与评估是并购活动的首要基本环节，而目标评估的核心内容是价值评估,这是决定并购活动是否可行的先决条件。

2、从并购动机上看，并购企业一般是为获得管理、经营、财务上的协同效应，实现战略目标等，但在理论上只要价格合理，交易是可以成交的，因此双方对标的的价值评估是决定是否成交的基础，也是谈判的焦点。

3、从投资者角度看，要并购企业交易价值有利于己方，但由于双方投资者信息掌握不充分，或者主观认识上存在偏差。

因此，在并购过程中，需要对并购企业自身、目标企业及并购后的联合企业进行价值评估，三者既各自独立又相互联系，缺一不可，共同构成了并购中的企业价值评估，对并购决策的成功起着至关重要的作用。