在中国知网上查出的专利权威性咋样

⑴ 在中国知网如何用专利号找发明人

如上图所示，选择“专利”数据库，

在检索字段选择“申请号”进行检索即可获得相关专利的著录信息，

包含发明人信息、申请人信息等。

⑵ 论文查重常见问题解答 中国知网查重系统怎么样

大多数学校都是用的中国知网来检查，还有就是万方和维普了
个人建议：在论文修改检测前中期可以使用paperfree和papertime，涵盖了知网70%的的资源，修改完最后一次在用知网检测一遍，这样就万事大吉了
希望对你有所帮助谢谢
这是知网查重的一些问题
1、中国知网论文查重检测系统（CNKI）的最小检测单位是句子吗？如果是，是否改动一两个字就会改变论文查重检测的结果？
中国知网论文查重系统采用的是语义级别检测技术，没有“最小检测单位”的概念。知网查重系统在识别重复和引用内容时，会结合文章的上下文，对满足一定的语义级别的内容进行判定，并不是单纯根据一两个词、字或者单独的句子进行判断。有关论文完整内容的重合情况，是由系统根据算法综合得出的，对文献内容的原样抄袭、改写、语句顺序调整等，都能自动检测和识别，且能快速定位和动态标注显示。

重点：简单的改变语句结构顺序的方式是不能完全躲过中国知网论文查重系统的检测的。
2、学生可以使用中国知网论文查重系统吗？
中国知网论文查重系统目前已经开发了多个版本、针对不同用户、不同用途的查重检测产品，但由于论文查重系统的特殊性和敏感性，目前知网论文查重系统仅提供给机构用户使用。“大学生论文管理系统”（大学生论文抄袭检测系统，PMLC）提供了直接面向学生使用的“学生端”，可由学校用户开放给本校的学生使用，并由学校进行管理。
3、如果是从书籍上摘下来的原话，但是此话已经被数据库中的相关文献也抄了进去，也就是说前面的文章也从相关书籍上摘了相同的话，但是我的论文中标注的这段话来自相关的书籍，这个算不算学术抄袭？
中国知网论文查重检测系统不下定论，但提供各种线索和依据，帮助用户快速掌握检测文献的来源信息，具体本论文是否判为抄袭需要由用户进行人工审查。
4、将自己以前发表过的论文内容用在了学位论文中。请问，这算不算重复，会不会判为学术不端？
自己引用自己发表过的论文，即为自我引用，这在论文编写中是合理的，也是被允许的。尤其是论文被知网收录过的，那么中国知网论文查重系统会在检测结果中识别和列举出来，如果是本人的文献，审查专家也会根据具体情况迅速给出判断。但主要注意的是：1. 自我引用的内容是原创内容，如果在当时自己发表的论文属于引用他人的，那么还是会被系统判为重复。2. 引用比例的问题，学位论文篇幅长，大量自我引用一般问题不大。但是如果是投稿论文，主要注意，大量引用，可能会引发重复投稿的风险。
5、中国知网论文查重系统权威吗？
知网论文查重检测系统在技术和资源方面都具备专业性和先进性，能够提供权威检测结果。系统采用的核心技术是CNKI中国知网自主研发并已申请专利的自适应多阶指纹（AMLFP）特征检测技术，并以成熟的SmartTextMiner知识挖掘技术与国际领先的NLPE自然语言处理技术为技术支持，是业界领先的专业技术。同时，系统拥有海量、丰富的全文比对资源库支持，包括《中国知识资源总库》的全部内容，以及外文文献资源、互联网资源及大学生联合比对库、高职高专院校联合比对库等资源，并提供开放资源建设。另一方便，从目前期刊杂志库、高校使用率情况来看，也可以体会到中国知网论文查重检测系统的权威性。
6、中国知网论文查重系统是否支持文字、公式、表格、图片格式的内容的检测吗？
在学术剽窃或抄袭的各种方式来看，复制文字是最为普遍和严重的，目前中国知网论文查重系统对文字复制的检测已经达到相当高的水平。同时，知网查重系统已经实现了对公式和表格的检测，并将有关的检测结果展示在知网查重检测报告中。而对于图片内容的检测，目前知网查重系统已经具备了图片检测的技术，正在进行集成的测试和优化，也做了小范围，定点的商业测试，未来会应用到现有检测产品中去。
7、知网论文查重系统展示的检测结果中，不同的颜色代表的是什么意思？
知网查重系统共设定了4种不同的颜色表示检测结果中的不同的文字重合情况：绿色表示未检测到重合情况；黄色表示检测到的重合比例在0%-40%之间或者重合文字大于1000字；橙色表示检测到的重合比例在40%-50%之间或者重合文字大于5000字；红色表示检测到的重合比例在50%-100%之间或者重合文字大于10000字。其实，用户是不用担心这个部分，具体颜色在知网查重检测报告中有说明，根据实际说明来解读当前报告。
8、中国知网论文查重检测系统以不同的颜色表示不同百分比的文字重合情况，那么到底超过多少比例算是警戒线？多少比例算是可容忍的限度呢？
知网查重系统提供的百分比只是描述检测文献中重合文字所占的比例大小程度，并非给定特定检测文献的抄袭严重程度。知网查重系统的功能定位是提供线索的工具，帮助用户更精准、便捷地发现可能存在的抄袭剽窃、一稿多投等情况，而并不给与性质上的实质判定。是否认定为抄袭等，需要用户或评审单位根据具体文献的内容及考核的侧重点和考核标准进行判定。

总之，中国知网论文查重系统是目前国内最权威的学术不端检测系统，为广大高校、杂志社、职称评审单位提供了学术不端检测手段。知网查重系统希望能借助技术力量为中国科技创新提供更清洁的环境，也希望大家能合理使用知网查重系统，共建学术新发展。

⑶ 为什么我的专利在中国知网上找不到，在专利检索及分析入口中却能找到

转知抄汇zhuanhui.com专利交易平台告袭诉您，检索方式如下：

1、中国国家知识产权局网站：

(1)字段检索：

系统提供了16个检索字段，用户可根据已知条件，从16个检索入口做选择，可以进行单字段检索或多字段限定检索。每个检索字段均可进行模糊检索，用%(必须使用半角格式)，代表一个任意字母、数字或字；可使用多个模糊字符，且可在输入检索字符串任何位置，首位置可省略。

(2)IPC分类检索

IPC分类导航检索即利用IPC类表中各部、大类、小类，逐级查询到感兴趣的类目，点击此类目名称，可得到该类目下的专利检索结果（外观设计除外）。

IPC分类导航检索同时提供关键词检索，即在选中某类目下，在发明名称和摘要等范围内再进行关键词检索，提高检索的准确性。

2、SOOPAT专利搜索引擎

3、中国专利信息网

4、中国知识产权网

⑷ 已授权的实用新型专利多长时间在中国知网上能查到

实用新型专利的审查是保密进行的，一旦授权则由专利局在官网公之于众，因此实用新型专利授权后几天内就可以在网上看到了。

⑸ CNKI数据库怎么进行专利检索

进入中国知网（CNKI），在总的数据库，下面有个子目录是关于专利检索的，点专进去即可。不过知网属的专利检索只能查到摘要，没有完整的论文的，因为它是要收版权费的。不过一般的高校都购买了版权的。如果在知网查不到可以到中国专利局查。

⑹ 在中国知网中可以检索到美国专利吗

可以试一下，只要有收录就可以检索到~

⑺ 四川大学在中国知网上有多少项专利

2018年10月22日 · 文化问答达人
回答:什么叫专利，如何申请?(申请注册专利权证书)

专利是指经过创造者发明的世上独有的创新技术，科学创举，重大的尖端世界性的专利创造，国家性的国内专利发明，专利权有国家团体机制的科研成果，有个人发明，有家族传承的秘技。

申请专利权就是保护研究成果，著作成果，保护创新技术的资格，安全性，有效性，原件的真实无假。更好地打击假冒伪劣仿造，严重危害人民财产安全，不知情况下购买无效的技术，产品，导致危害，导致假货冲斥市场，混乱秩序。非常严重地损害创造者的利益和国家人民消费者的利益。造假者不劳而获剽窃别人的独门技术，占为己有，严重侵权会使科学创造者付出艰辛，时间，精力付诸东流，严重打击创新专利人的积极性。谁要共享专利技术，都要购买，约定合股，约定传授，或者购买全权。买转专利。…

申请特大专利权到世界分属科目部门申报，有的在国内专利部门申报，报办时要交成果资料，经主要部门检验，评审，实物，实际有独特效果，对人类作出伟大深远的创举，没有存在隐性急害人类广众的标新立异，才能经得起考试合格，发给产品技术，科创，团体，个人专利权证书。

以上回答是个人听说别人到国家部门申请专利权时，要对办理部门交出秘方，进行验证，审批，申请人不愿意交出秘方，怕泄密了就一钱不值。此事就作罢。

⑻ 在中国知网工作怎么样

山西知网、知识付费与知识图谱

作者山西同方知网数字出版技术有限公司张超（QQ邮箱：51108769）

山西同方知网于2005年成立，是同方知网（北京）全资子公司，主要承接北京文献生产加工业务，组建山西知网主要目的是降低企业文献加工成本。

本文通过相关文献，以及实际工作中的实践经验，对知网发展中的内外遇到的瓶颈与问题，做了粗浅的分析。希望对想了解此行业，知网公司的朋友有所帮助。

本想发表此文，自己也有很多的思考，本想说说自己总结提炼的“文献知识遮挡”、“文献知识灰度”两个概念。但是已经决定从山西知网辞职，对我来说写也没用了，发表论文也没人报销，所以尽量标出参考文献，文章书写不规范，请被引作者见谅，读者见谅。希望对大家找工作，了解出版行业有所帮助。

1知网概况

1.1组织架构

同方知网则仍然沿用国内传统的事业单位组织形式，采取的是以总编室为编辑协调中心和把采编中心作为版权合作的实际洽谈部门的办法，技术制作团队和销售团队过于独立，与采编中心联系分散。这样的组织模式与国际出版服务业细分市场服务客户为导向的经营方向相悖。（李沛：《国内外出版服务公司典型运营模式比较——以同方知网和施普林格为例》，2015年）

1.2知网的产品类型及其本质

知网通过与传统出版机构合作，获得网络出版权，通过将各类文献资料转换成电子文档，进行文献各种信息的碎片化标引（摘出题目、作者、摘要、参考文献、图表、公式等），利用中图法通过人工与计算机辅助的标引的方式，利用中图号为文献的内容进行标引，利用中图法天然就自带的学科分类作为知网自己开发产品的基础，通过中图法的学科分类设计出“168”专题，此专题其实就是依据中国图书馆分类法提炼出168个专题，通过专题以及分类号组合开发出知网的产品。

所以知网的绝大部分产品，可以看作知网利用中图法天然自带的学科分类对文献进行分类，做出基础的产品，再通过人工加计算机辅助对词汇出现的频率，结合专题及分类号，形成其他新产品。而各类辞典，翻译、大成编客等产品可以看做是利用中图法产出的副产品。

可以这么说，即使到2017年，知网的产品基本上还是依赖一本中图法撑起来的。它没有生产加工内容，本质上还是论文的搬运、整理工。不能说中图法就不需要了，它是一种重要的分类方法，但是当前计算机技术的发展，这么大的文献量，不用技术处理，还依靠人工利用中图法天然自带的学科分类。

下面说说产品类型。

知网产品结构与十年前变化不大，行业，期刊，博硕、会议、年鉴、软件，个人。针对高校、图书馆的学术期刊产品，仍然是知网主要的李沛利润来源，无论从业务增长还是市场占有，都是知网的金牛产品。

针对行业的产品也是知网的金牛产品，是当前知网产品开发、销售的重中之重。在医疗、城建、教育等很多行业在同行业中占有率一直遥遥领先。

博硕论文、会议、年鉴属于问题产品，但是产品趋势向好，潜力较大。针对个人用户的产品寥寥无几，只有“大成编客”相对成熟，但盈利能力差，目前只是作为吸引个人用户的发展出的雏形产品。

在整个产品体系中，软上件产品多以自用开发的服务自身的软件为基础，重新包装后提供市场使用，虽然没有成为知网的现金陷阱，但是软件提供的服务，以及使用体验，都有较大的问题，因此，软件产品也是问题较多的产品。

整体来说，知网产品问题产品占据大多数，在行业、机构的用户中有坚实的基础，但对中小机构、个人的产品匮乏，整个产品缺乏创新，始终沿用中图法为基础的产品，所有的产品均利用中图法加工标引，已经远远无法满足市场的需求。

下图是产品情况图。

1.3盈利模式

2008年，在作者郑广录的学位论文《中国知网商务模式模拟评价与改进策略研究》中，论述了知网怎样盈利，虽然是十年前的论文，但是这十年知网盈利单一，基本也没什么变化。下面以这篇论文主要的结论与笔者的实际工作经验结合起来说说。

卖给机构，最挣钱，十年如一日。

从另一个角度看，知网是一个版权交易平台，通过它来分版税，主要收益分配参与者有作者、出版机构、知网、网络服务提供商。

利用中图法构建的产品，就像超市商品一样，文献被粗放的按学科分类，你需要啥学科，你去买就好。这样的粗粒度产品，可以超市化能“批发”（图书馆就用中图法，把书分在书架上，自己取用，适合不适合，要自己取舍），所以卖给机构。由于出版机构的大多是事业单位很强势，知网没有议价权，所以，知网的产品成本很高，在这样的情况下，只有服务机构用户才能更好的控制成本，提高收益，服务中小企业、个人，只有亏损，根本不挣钱，无法满足各方收益。

而服务大型企业、政府、事业单位机构，也确实让知网尝到了甜头，又强化了以中图法建立起的产品生产模式以及盈利模式。

1.4遇到的问题

1.4.1人力资源管理方面

山西知网员工总数610人。男女员工占比2：8。年离职过百人。计件工资岗位总人数436人，占总员工数72%。

以中图法建立的生产加工模式，决定了它大部分岗位是计件工资岗。采用计件工资制在知网发展的前期起到了积极重要的作用。

首先能够提高员工工作积极性，生产工作效率，加快了出版数量与速度；其次员工会积极的改进工作方法，相互竞争，对工作数量相互攀比；更重要的是，以当前的生产加工、超市化的学科产品模式，最适合计件为主的工资制度，因为产品定价可以“加工+一定利润”的方式定价，简单直观。

但是，在当前知识付费的环境下，这样的薪资制度，导致的问题也不少。

首先，员工反生产行为严重。员工只管数量，不顾质量，对产品质量有对抗情绪、行为。以笔者所在的产品编辑部的分类编辑岗来说，从2014年到2017年这三年间，中图分类质量明显下滑，但是以粗放的中图法标引形成的产品也是粗放的，分类质量的下降短时间是看不出来的，如果继续放任，未来势必危害知网本已单一乏力的产品。

其次，以计件成本为基础的定价思路，严重制约了企业盈利。

知识产品是无形的，定价根本无法体系化，知识服务只能个性化，无法标准化，同时知识产品不是刚需。因此，知识产品的这些致命弱点，决定了知网以中图法建立的超市化知识产品体系未来只会越走越窄。

再次，山西知网年均离职率在20%左右，计件制经常导致工作量分配不均的情况发生，员工情绪波动大，团队建设管理基本是处于消极被动管理，没有及时了解员工工作状态，员工在企业内部职业发展、薪资报酬得不到满足，使得山西知网离职率在高位徘徊，员工队伍不稳定，企业人才积累困难。

人力成本是知网最大的成本，知网近年涨价，也是产品销售乏力的佐证。销售乏力，自然要降成本，员工工资，特别是计件工资，首当其冲。

1.4.2产品方面

1)依赖中图法的加工模式，各个生产环节没有知识沉淀，只是加工上线，更严重的是，由于中图法本身存在的语义多样，这个不可解决的天生缺陷，使得产品一直没有根本的创新，始终沿着中图法的学科分类前进。

2)产品质量下降。产品主要依靠人工分类的准确性，如上一小节论述的，自14年至今，分类质量不断下降。北京在不断转移生产部门到山西公司，慢慢脱离了一线生产，只保留质检，而质检员工没有从事过大量的文献分类工作，质检的作用很小。

3)虽然对外也在宣传利用NLP等计算机技术，但是人力物力投入不足，进展缓慢，自然产品还是走着老路。这么大的文献量，靠人做产品不现实，何况人才在计件制中，没有积累过。也不要忘了，知网是非互联网企业，非产品、营销导向企业。

1.4.3营销

知网的营销是传统的4P营销。从上文中看出，这种生产模式，定价模式，决定了知网以企业自己为核心，产品靠简单的学科分类，定价靠自下而上的成本定价。营销自然只能拿着这样单一的产品出去销售。

1.4.4科研

服务生产的被动研发。

截至2017年8月，在知网上按照作者单位为“同方知网”检索，共检索到160篇文献。剔除其中跟知网加工文献没有直接关系的文献后，共有112篇。这些文献研究内容主要有以下几类：

1.检索、信息抽取方法（主要是51项专利）；

2.应用、软件平台建设；

3.行业发展研究；

4.生产加工方法研究。

前1、2中的文献最多，3、4中的文献仅有几篇。

1中，这些专利主要还是用于生产文献，方便读者之用。但是这与底层加工生产没有直接相关，中图法不支持计算机相关的文献技术。而知识图谱技术，可以解决底层加工与顶层产品间的问题，这在后面论述；

2中是目前最多的文献类型，是促进各行业广泛应用知识管理，营销的重要手段，说白了，有点像论坛的一些平台软件，可是做的真的差强人意，都是内部自用软件重新包装给客户用，产品不是用户导向，体验很差；

4中研究很少，生产加工方法的落后，还是中图法逻辑下的加工发放研究。技术水平不高，非互联网企业，技术低很正常。

2知识付费环境下，知网的选择

2.1知识有哪些类别？

1)严谨的知识来自于前人反复的论证和推演，例如纯净水通上交流电后会电解为氧气和氢气

2)很多知识是人们通过长期观察和逻辑判断总结出来的规律，有些知识则是人们设置的前提定义，例如在同一平面上的平行线永不相交，在十进制运算中的九九乘方表、一般句式中动词需要放在主语后面等。

3)不严谨的知识来自于人们所见所思而整理出来的、未经历时间考验、不具备普遍性的总结，有些所谓的知识更是道听途说以及别有用心之人编撰而出的谣言，

4)还有一些所谓的知识，其本身是人的见识。王思聪的回答更多的是在于他的人生见识，而非一种放之四海而皆准或是具有普遍性的知识，因此对收获此答案的人，得到的并不是知识而是见识，满足的只是自己的好奇心。

2.2 知识付费对用户作用不大

1)大部分知识付费其实都是大忽悠。它们往往是一堆结论而非逻辑，大量简化了推演过程，将多路径简化为单一路径，只告诉你表面事实，不告诉背后原理。

2)它传授的知识常常“药不对症”

3)它传授的知识“是未经你思考的”。比卖知识更高明的，是卖焦虑感。

2.3在当前知识付费的形势下，知网要坚持学术出版，利用知识图谱技术全面改造文献生产加工，产品开发模式。

从上文论述的知网内外部的情况来看，笔者认为，知网还是要坚持学术出版方向，利用知识图谱技术，全面转向内容开发，利用庞大的学术文献，生产自己的内容产品，从简单的加工上线，转向知识服务。

3.知识图谱是知网实现转型的关键技术

知识图谱最早由谷歌提出。

通过行业知识图谱结合图书情报资源，包括图书馆分类学体系、特定方向的知识体系、图书、期刊、论文、专利、报刊、网络数据、行业网站等数据，构建图情资源知识图谱，可以帮助图情领域在文献信息检索和文献信息资源管理推荐等方面，提供新的思路。

1)使用知识图谱中的知识体系进行知识导航，引导用户学习知识体系，以及通过实体链接所关联的资源。

2)知识点推荐与搜索

3)图情资源统计

知识图谱可以全面升级知网的产品，完成目前中图法无法做到的可视化、图挖掘,、脱离传统主编模式的内容构建，自动完成知识建模、知识抽取、实体链接、语义搜索等功能。实现底层加工与上层技术的衔接，辅助NLP开发，提高检索检出率。

一些知识组织的方法优劣比较如下图。

4对策

知网目前夹在传统出版社与互联网技术企业之间的很尴尬——它不能像传统出版社那样与作者合作，加工出优秀的内容并出版；它也不能像真正的互联网技术公司那样以技术、产品为核心来盈利。当然，市场需要多种产品提供者，提供大量的，快速出版的服务，我只能说现在社会以及行业所处的阶段都还需要这样低端的模式。当然知网内部也意识到了生产内容的重要性。

对策如下：

1)通过合作，优化股权结构，引入技术公司，改变自身技术落后的局面，像搜狗，三角兽，这些专注在词汇，语义开发的公司。而且以知网面对的内外状况来看，通过这样的方式最合适，最稳妥，最快速的改变技术局面。

2)改变股东结构。包括年龄结构，知识结构，资源结构。知网目前股东年龄都在60岁，老化严重，基本都是清华大学老师，或者从事传统出版事业背景的股东，严重制约企业发展。同时，优化股东的知识背景，才能给企业带来新的技术思维、商业思维、营销思维。更重要的是，给企业能带来更多的发展资源。

3)高层管理要对技术的重要性达成一致。不能沉溺与公关营销，一天天就是参加行业会议，扩大营销使劲卖中图法的数据库。

4)改变传统出版社的组织架构。但是这个是要与整体变革同时进行，如果还是中图法变也没有必要。

5)人才方面，由于行业收入的巨大差异，知网的研发人员水平较低，无法与BAT这样互联网企业相比，研发人才不会向出版行业流动。所以还是要靠合作，才能解决这个问题。

⑼ 专利数据库怎么样检索

进入中国知网（cnki），在总的数据库，下面有个子目录是关于专利检索的，点进去即可回。不过知网的专利检索只答能查到摘要，没有完整的论文的，因为它是要收版权费的。不过一般的高校都购买了版权的。如果在知网查不到可以到中国专利局查。

⑽ 如果国家级的期刊在中国知网上查询不到，但是在中国新闻出版总署能查到，算不算是正规权威的期刊啊

国家级期刊也有万方、龙源等数据平台收录的，你可能被忽悠了，新闻出版总回署能查到的期刊基答本上都是正规的，但也要防备假刊、套刊、增刊等各种坑，还有期刊的收录数据库一定要核实，知网数据库收录的权威性最高，有什么不懂的可以和我交流，绝对让你避免各种坑。