① 在专利风险防范中，企业可采取的措施包括哪些
提问者，在专利风险防范中，企业可采取的措施主要包括：
1、建议以总经理、董专事长为组长的属专利风险管控组织；
2、加强专利风险防范制度建设，包括专利预警系统建设、专利法律顾问团队、专利研发团队
3、加强专利宣传教育、奖励机制建设
总之，专利风险措施是从企业内部活动和外部环境人手实现风险控制。
② 针对申请专利的风险有什么对策
专利权共有，指的是两个以上单位或者个人共同享有一项专利权。鉴于共有人内部之间的复杂关系以及专利权本身的特性，共有专利权在实施、许可实施、转让、维持以及司法与行政保护等方面不同程度地存在着风险，本文就专利权共有的风险做了简要的分析并提出了合适的防范对策，以期对专利实务管理工作有所裨益。1专利权共有现象形成的原因专利权共有，究其原因，或基于当事人的约定，或基于法律的规定，究其情形，主要不外乎以下五种：（1）基于合作完成发明创造产生的专利权共有根据《中华人民共和国专利法》第八条的规定，“两个以上单位或者个人合作完成的发明创造、一个单位或者个人接受其他单位或者个人委托所完成的发明创造，除另有协议的以外，申请专利的权利属于完成或者共同完成的单位或者个人；申请被批准后，申请的单位或者个人为专利权人。”因此，除非协议另有约定，合作完成的发明创造，其专利权属于共同完成发明创造的单位或者个人共有。（2）基于当事人的约定产生的专利权共有专利权作为一项重要的民事权利，法律准许当事人通过合同约定合法处分其归属。根据《中护人民共和国专利法》第六条第三款的规定，“利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造，单位与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定”。这也就是说，如果单位与发明人或者设计人订有合同约定申请专利权的权利和专利权的归属由单位与发明人或者设计人共同享有的话，那么此时获得的专利权就归单位与发明人或者设计人共有。另外，一个单位或者个人接受其他单位或者个人委托所完成的发明创造，也可以通过合同约定由委托人和受托人共享专利权。[①]（3）基于数个单位或者个人的共同受让行为产生的专利权共有尽管我国相关法律、法规没有对专利权的共同受让做出明确的规定，但是从民事法律理论上讲是完全应该准许的，在实践上也是行得通的。此时，转让的专利权便会由受让的数个单位或者个人共有。（4）基于法人、其他组织分立时承继取得产生的专利权共有法人、其他组织分立、合并的，其权利义务由变更后的法人、其他组织享有和承担，该取得方式也被称为承继取得。[②]如果法人、其他组织分立时未对专利权的归属做出具体规定，那么应视为该专利权为分立后的法人、其他组织共有。当然，由于专利权系国家授予的独占性权利，此时，应对专利权登记事项办理相应的变更登记。（5）基于继承或专利权人对其专利权的部分赠与根据中华人民共和国继承法第三条的规定，公民专利权中的财产权利属于个人合法财产可以依法继承。因此，如果继承人为二人以上，在遗产分割时没有就其进行分割或分割时约定共有该专利权的财产权利时，则会产生事实上的专利权共有。此外，专利权人可以将其专利权部分赠与他人，此时便会在赠与人和受赠人之间产生专利权的共有。当然，专利权的赠与必须在专利行政管理部门依据赠与人（权利人）的申请对专利权登记事项做出相应变更后方为有效。2专利权共有的性质及形式通说认为专利权共有的性质为准共有。[③]所谓准共有，指的是两个或两个以上的民事主体共同享有所有权以外的财产权的共有。[④]至于共有的形式，可以为按份共有，也可以为共同共有。[⑤]这是因为除基于法律直接规定产生的专利权共有可能因当事人没有约定而难于确定各共有人的确定份额从而被推定为共同共有外，当事人完全可以通过合同约定对共有的专利权按照确定的份额分享权利、分当义务，亦即按份共有。而且，无论何种方式取得的专利权，法律都不排除当事人通过合同约定其归属，自然也就没有必要限制当事人约定的是共同共有还是按份共有。3专利权共有存在的风险和其他财产权利的准共有以及物权的共有一样，准共有或共有的共有人对财产权利或物权的行使较单一的权利主体而言具有较大的风险。这是因为，某一共有人的不当行为可能会对其他共有人产生影响甚至造成损失，从而使得准共有的财产权利或共有的物权总是处于共有人可能的不当行为所形成的潜在风险当中。共有的专利权亦是如此，只是由于专利权本身的技术特性与法律特性，专利权共有的风险较其他财产权利共有的风险要大且更趋复杂性。3.1共有人实施共有专利权的风险一般而言，除另有约定外，各共有人均可单独实施其共有的专利权。然而由于各共有人实际生产能力、市场占有份额等的差异，各共有人通过专利实施所获得的利益未必与其在共有专利技术研发中所做出的贡献相当，甚至于显失公平。例如，武汉某高校与某企业联合开发了一项技术并获得了专利授权，该企业通过实施该专利技术获得了巨大的经济效益，而该高校则由于不具备实施条件无法通过该专利技术获得收益。由于法律没有对共有专利权实施的利益分享做出刚性的规定，当事人之间又没有相关的约定，该高校要求合理的补偿未能实现。无奈之下，该高校便将共有专利权许可他人实施，遂酿成纠纷，法院判决高校败诉。如果专利权为多个权利人共有，且各个权利人均有实施能力，此时，就该专利权的实施，各共有人之间便不可避免地存在竞争关系，甚至有演变成恶性竞争的风险。这也是与授予独占性的专利权从而鼓励发明创造和维护科技投资者利益的初衷相违背的。3.2共有人许可实施共有专利权的风险对于共有专利权的许可实施，我国采取的是协商一致的原则，即除没有实施能力的一方共有人可普通许可一家第三方实施外，许可实施必须经全体共有人协商同意。然而，由于各共有人对共有的专利技术的技术价值和市场价值的判断不可避免地存在分歧，因而多个共有人往往难于在是否许可、许可方式、许可费数额等方面达到一致，甚至有个别共有人为了自己的利益故意阻止共有专利权的许可实施。因此，对于共有专利权存在着许可实施难或者合理的许可实施无法得到满足的风险。考虑到一些专利共有人没有实施能力的实际情况，为维护其利益，最高人民法院在关于审理技术合同纠纷案件若干问题的纪要中规定，没有实施能力的一方共有人在普通许可一家第三方时，不属于侵权行为。[⑥]这对于补偿没有实施能力的共有人的利益或许是有利的，但由于对第三方没有确切的界定，如果没有实施能力的共有人将其许可给其他共有人的竞争对手且因该许可致使其市场竞争能力迅速提升，这样的结果肯定是其他共有人难于接受的。3.3共有专利权转让的风险对于共有专利权的转让，我国采取的是协商一致的原则，即未经其他共有人的同意不得转让。然而，由于各共有人对专利技术的技术价值和市场价值的判断可能存在分歧，因而难免因多个共有人就转让费未能达成一致而影响转让。更有甚者，无法防止个别共有人为自身利益而故意阻碍转让。在某共有人考虑到市场竞争关系，不愿将其共有的专利权转让给竞争对手致使该专利权闲置或者低价转让给他人，由此势必给其他共有权利人造成损失。此时，如果事先没有约定，损失如何确定和承担就是一个比较难于解决的问题。例如，武汉某科研院所与企业合作技术攻关，取得了一项共有专利权。该科研院所期望通过转让该专利技术获利，企业考虑到市场竞争关系不同意转让，后又声称要转让也只能转让给自己，该科研院所颇为被动，不得已低价转让给了该合作技术攻关的企业。3.4共有专利权维持的风险专利权作为一项法定权利，其取得、维持都必须符合法律的规定。要使专利权获得持续、有效的保护，就必须按规定交纳专利年费，否则，专利权自行失效。如果部分共有人通过书面声明的方式放弃其共有专利权，则其放弃部分应为其他共有人所取得，[⑦]其他共有人可以依据其书面声明请求国家专利行政管理机关对专利权登记事项作相应的变更，将该部分共有人从共有专利权人中除去。然而如果部分共有人通过不交专利年费的行为方式放弃共有专利权，则使其他共有人面临不利处境：若想维持专利权则必须缴纳全部的专利费，却又难于提供必要的证据办理专利权登记事项变更手续，无法将该共有人从专利权人中除去。此外，当共有专利权被他人向专利复审委员会申请宣告专利无效时，专利权人应按照复审委员会的要求在指定的期限内陈述意见，或者修改其权利要求书，或应复审委员会的要求参加口头审理。此时，若部分共有人积极参加复审，而个别共有人消极对待，则无论最后是维持专利权还是宣告专利无效，对于所有的共有人而言具有同样的效力。然而，各共有人在物质、精神（甚至是创造性劳动）方面的付出又是很不一样的，因而显得非常不公平。3.5共有专利权保护的风险一旦共有专利权被侵权，此时各共有人有三种可能选择。其一：同意起诉或参加诉讼，追究侵权人的责任；其二：明确表示放弃实体权利，不追究侵权人的责任；其三：既不愿意参加诉讼，又不放弃实体权利。对于第一种情形，自然是共同诉讼，共同支付诉讼成本，共同承担诉讼风险，共同分享诉讼利益（侵权损害赔偿）。对于第二种情形，属于共有人对其权利的放弃，应当允许，且免除其支付诉讼成本、承担诉讼风险的义务是以其不再分享诉讼收益（侵权损害赔偿）为前提条件。
③ 工商企业管理中风险的防范措施有哪些
【摘 要】在全球经济化条件下,技术创新的成败,对企业的竞争地位具有重大影响。而技术创新过程中包含各种风险,只有深刻认识并有效防范这些风险,企业才能研制出质优价廉的新产品,从而有效改善其绝对和相对经济效益。
【关键词】技术创新 市场风险 防范
一、企业技术创新风险的概念
技术创新是企业抓住市场信息的潜在盈利机会、以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统,从而推出新的产品,新的生产(工艺)方法,开辟新的市场,获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业新的组织。这个过程可分为五个阶段:初始阶段,设计阶段,试制阶段,生产阶段和销售阶段。企业技术创新的成败就取决于以上各阶段的工作是否顺利进行。由于技术本身具有隐蔽性、潜在性和复杂性,决定了技术创新的影响因素、成功与否以及其所带来的社会及经济效益具有极大的不确定性。这种不确定性也就是我们通常所说的风险。
二、企业技术创新市场风险的起因
市场风险主要是针对产品创新和一部分服务创新而言,一般来说市场风险可归纳为两个方面:一是技术性风险市场化,即由于产品技术本身的不成熟,使得新产品在市场推广过程中有被消费者拒绝或被竞争产品攻击的风险;二是商业化风险。,即技术开发是成功的,但新产品投放市场后未收到预期回报。具体来说,造成企业技术创新中市场风险的原因主要有:
1.企业市场调查和分析方面的风险
(1)难以确定市场接受的能力。消费者在一项全新的创新产品或服务推出时,由于不能及时了解其性能、质量等,往往心存疑虑而持观望态度。同时由于惯性消费心理作用,对新产品有一种本能的排斥。因而企业对市场接受能力难以做出准确估算。
(2)难以确定市场接受时间和产品的扩散速度。创新产品市场每时每刻都在变化,由于从研发到问世,到占领市场,到信息反馈。都具有一定的时滞性,这直接影响着企业管理者对市场最佳接受时间和产品扩散速度的准确判断。
(3)难以确定创新产品的竞争能力和市场效果。创新产品面l临激烈的竞争,往往受到现有竞争者、潜在竞争者、替代品等的威胁。如果创新产品成本过高、设计有缺陷、质量不稳定等都将影响其竞争力。再加上有的创新产品上市后发现有副作用或造成环境污染、生态破坏等,则可能受到有关法律的限制,直接影响到创新的成功。
(4)难以确定创新产品的生命周期。创新产品更新换代速度较快,许多创新产品尚未到达饱和期就衰退,有的甚至尚未结束增长即告夭折。研究表明,产品的生命周期越来越短。
2.企业对产品的市场定位方面的风险
(1)创新产品价格定位不准。价格往往是消费者考虑购买与否的首选因素。价格定位不准,往往直接影响着创新的成败。新产品的定价需结合新产品所属行业、新产品本身的特点、市场需求的特征以及企业自身实力等多种因素进行定价,定价太高或太低对创新企业都会造成不利的影响。
(2)目标市场选择不当。创新产品目标市场的选择也是至关重要的,它的大小关系着创新的成败。如果目标市场选择过大,则市场缺乏针对性;反之,如果目标市场选择过小,则造成成本高、收益小的情形。现实的情况是,创新企业总是目标市场选的过大,结果造成失败。亚都加湿器的失败就在于此。
3.企业的营销策略方面的风险
(1)新产品推出时机的选择。推出过早,不但产品促销费用巨大,且产品各方面还不成熟,使消费者产生等待心理,造成产品积压。推出过迟则会贻误商机,直接影响企业的经济效益。
(2)企业的营销人员素质。如果营销人员素质高,适应力和亲和力较强,企业在新产品营销上势必会有一定的优势;如果营销人员素质较差,知识不全面,缺乏对产品特别是高科技新产品知识,企业开拓市场就相应很难。
(3)企业的宣传力度。当今市场瞬息万变、产品更新换代速度不断加快,通过有力的广告与促销手段使新产品在黄金时期尽快占据市场,已被许多事例证明是创新成功的有效途径。如果宣传力度不够,势必会影响创新产品的销售。
(4)企业的知名度及声誉。企业信誉与知名度是企业技术创新产品成功进入市场的促动力一种无形的资本。信誉与知名度高的企业,其产品的市场进入壁垒便相对薄弱,即使是企业没有对创新产品做很好的宣传,消费者看见生产企业,也会很容易地接受新产品;反之,如果企业的知名度低,或以前曾在美誉度上有问题,消费者对新产品不知道或不认可,企业在公共关系方面又没有有效的措施,则创新产品很容易走向失败。
4.来自消费者的风险
消费者是影响创新产品市场风险的决定性因素,因为创新产品最终要走向消费者,只有得到消费者的认可,创颓产品才可能成功。
(1)消费者的数量。消费者的数量是影响市场容量最直接的指标,只有在消费者存在的前提下,才有可能去考虑他们的购买能力和购买欲望。’一个地区人口越多,市场容量则会越大。
(2)消费者的消费能力。只有人口,还不足以构成市场,还必须具备购买力.购买力问题要从消费者的收入人手,除了纳税和维持正常生活所必需的支出外,剩下的那部分收入是影响消费者需求最活跃的经济因素。这部分收入越多,人们的消费水平就会越高,则企业营销机会就越大。
(3)消费者的偏好。大部分消费者由于消费惯性,再加上转换成本过高,往往不愿意从熟悉的产品转移到新产品,这势必会给技术创新产品的销售带来阻碍。汉字输入法就是一个很明显的例子。
此外,还有来自竞争者的风险,这包括竞争者的数量、替代品的状况等等。 三、企业技术创新中的市场风险的防范措施
针对企业技术创新中的市场风险来源,企业应在充分分析外部环境和内部条件的基础上,通过充分利用信息,建立风险防范机制、保护好创新技术等措施进行预防和控制。
1.充分挖掘市场信息
企业新技术、新产品的开发是探索性很强的工作,潜藏着许多风险。为了防范或降低技术刨新中的市场风险,制定正确的创新决策和刨新计划,大量高质量的情报信息至关重要。因为,检验创新成功与否的最终标准是满足市场需求,所以技术创新既始于市场,又终于市场,紧紧围绕市场。只有在掌握大量的准确性高的信息基础上,才能做出正确的、有把握的决策,企业承担的风险也就相对减少。反之,承担的风险就会增大。因此,企业要采取有效的措施,从市场出发,加强情报信息的搜集,通过对市场进行深入的了解、分析,进而发现市场的现实和潜在需求,抓住市场机遇。
2.重视技术创新选题
技术创新成功的关键在于正确的选题。企业的技术创新目标不能一味地追求“高、精.尖”的技术,而要满足市场需求,即从贴近消费者人手,捕捉消费需求信息,了解消费者的愿望和要求,并把消费者的愿望和要求作为技术创新的出发点和目标定位,制定切实可行的创新决策和计划。事实上,通过市场调查,建立完善的市场营销信息系统,采用科学的预测方法,市场风险还是可以预测的。风险预测及营销规划须以信息为基础。信息的取得主要靠企业内部机构来收集。因此,企业必须有一个专门的机构或人员搜集、处理和管理市场信息和创新思想。
3.建立市场风险防范机制
针对企业技术创新过程中的风险,企业应在充分分析外部环境和内部条件的基础上,通过提高信息获取能力、改善组织结构体系、建立风险监控机制,采用及时有效的方法进行防范和控制,用经济合理可行的方法进行处理,以降低企业技术创新风险,提高企业技术创新活动的成功率,以及减少企业技术创新的风险损失。企业在技术创新决策中应对高风险的技术创新领域、项目和方案进行回避。对于超出企业承受能力,不可控性、不可转移性和不可分散性较强的风险应以回避为主。在主观风险和客观风险并存的情况下,以回避客观风险为主。
4.创造有利的环境,使企业的创新技术得到较好的保护
企业花费了巨大的心血,取得的技术成果,必须采用各种形式对其加以保护,以期最大限度地垄断该项技术,延长技术的商业寿命,创造最大限度的效益。技术成果的保护取决于制度环境和技术性质。虽然我国已建立起比较好的专利制度,但目前仍有不少企业专利意识差,不知道应该怎样保护自己的创新成果,致使企业蒙受巨大损失。因此,对于企业来说,除了仍用法律武器保护自己的创新技术成果外,还可依靠技术的特殊性,充分利用自己的优势开发一些有特色、起点高、易于保护的实施技术,实现创新技术的保护与持续开发。
④ 专利申请的风险有哪些
你好，
发明专利申请的授权风险主要来自于以下三个方面：
1、专利申请存在最长专18个月的检索盲期。根据《专属利法》第三十四条的规定，正常情况下，发明专利申请自申请之日起最晚18个月才会自动公开，即使是应申请人要求提前公开，也需要约6个月才会公开，而专利申请在公开之前的保密期内任何人都无法通过公开途径检索到其信息。
2、专利审查具有一定的主观性，专利能否授权取决于审查员的具体判断。一项专利是否符合授权要求，特别是是否具备创造性，在多数情况下最终取决于审查员的主观判断。
3、专利代理机构的失误（未进行检索），不负责任（漏报、错报）或者无职业道德（不告知明显风险或者违约透露专利技术内容）。
希望能帮助到你望采纳
⑤ 专利申请中在哪些方面存在风险
1.研发活动期风险 2.生产活动期风险3.贸易活动期风险更多的专利这似乎请查看中国-应用-技术网
⑥ 如何加强企业知识产权管理中的风险控制
近年来，随着我国产业升级和国际化进程的推进，中国企业遭遇的专利纠纷呈愈演愈烈之势，企业间的竞争已从传统的经营、销售、市场手段延伸到专利诉讼。
传统企业知识产权风险一般存在下面几个问题：
企业知识产权保护意识薄弱；
知识产权风险预警制度环境不完善；
知识产权风险把控专业能力不足；
知识产权保护政策体系不健全。
六大步骤，全面控制消除潜在的知识产权风险：
1、系统分解产品
对产品结构和所采用的技术层层分解至最小单位，形成产品分解树。
2、充分检索专利
针对产品的销售区域，对产品所采用的技术进行全面的专利检索。
企业专利检索由于缺乏战略性、持续性，检索人员素质不高等局限性的存在，会导致了企业专利风险的发生。
3、评估专利风险
对检索所得出专利文献进行详细分析，挑选可能构成侵权的专利，并评估其风险。
4、设计规避方案
针对具备侵权可能性的专利进行相应的规避方案指导设计，全力化解潜在威胁。
5、部署防控预案
针对无法规避的专利从商务、法律、市场、生产、销售等各个领域、环节，部署系统性的防控预案，将专利风险降至最低。
6、生成专利风险地图
将分析所得专利标记于产品分解树上，全面把控产品面临的专利风险。
我们已经为多家企业提供了创新产品的专利风险分析和预警服务，为这些企业显著减少了产品侵权的可能性，促进产品在市场上的销售。
⑦ 新的专利申请如何规避申请过程中的风险
规避申请过程中的风险可以从以下几个方面着手：
1.由于专利权的授予是以专利申请日为准版的，谁最权先申请相同发明创造的专利，谁即可享有获得专利的权利；因此专利申请日非常重要，越早越好！
2.专利申请需要限定一个合适的保护范围，范围太大，有可能不能授权，范围太小，则又无法获得专利保护，因此应当与专利代理人员多沟通，确定合适的保护范围；
3.专利申请需要公开技术方案，这其中可能包括技术秘密，因此需要适当处理专利公开与技术秘密的关系，不需要公开的技术就不要写到专利申请文件中去了。以上供参考。详细内容可到www.iseeip.com上了解更多专业知识。