『壹』 公务员要几年才能提拔副科级
额,才进复去的就安心点吧。制家里面要是有人就另当别论。副科级也是要考试的,你刚参加工作给你定的什么级别?如果转正后是办事员的话,要再过三年成为科员,然后继续。
考副科要看是副科实职或者是副主任科员。一般原则上是任科员不低于三年,但根据本单位实际情况,会随时调整。
比如说,某单位2007年,考副主任科员,要求任科员8年以上才能考,到了2008年,又规定,任科员6年以上就能考了。
而考副科实职的话,就更乱了。有的规定要任某一职务多少才能考的,又有的规定任科员满一年就能考的,都是看用人单位人事部门的用意。里面的花招很多的。
『贰』 科员要多久才能提拔副科
如果单位有充足的职位数,科员三年,考核合格可晋升副主任科员。职位数不足,肯定要等,至于副科实职,没有年限规定,跟年龄、能力、关系、机遇等等分不开
『叁』 一般县交通局任办公室副主任,要提为正主任,有规定年限吗副主任要任满几年才能够任正主任
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2015年吉林省公务员考试职位表已经发布,报名时间为3月日8时30分至3月23日16时30分。缴费及确认时间为:3月16日8时30分至3月24日24时。笔试时间为4月25日。体能测试时间是在3月21日。面试时间目前还不确定,预计是在6月进行。
公务员考试中所有报考者均参加行政职业能力测验和申论两科考试。行政职业能力测验包括言语理解与表达、常识判断(侧重法律知识运用)、数量关系、判断推理和资料分析。全部为客观性试题。
申论主要通过报考者对给定材料的分析、概括、提炼、加工,测查报考者阅读理解能力、综合分析能力、提出问题解决问题能力和文字表达能力。
公务员考试考核的内容极为繁杂,涉及到数量关系、言语理解、判断推理、常识和资料分析五大部分。无论哪个专业的考生,都很难同时擅长这五大部分的题目。因此,考生应该积极的从多方面的渠道深入了解公务员考试的内容和形式,通过网络、讲座、看书、听取已考过公务员考生的经验等多方面、多渠道掌握公务员考试的总体情况。
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『肆』 2016年9月任副主任科员,到2019年7月,副主任科员的任职年限是三年吗
不能这么说。
应该是,副主任科员晋升主任科员或者正科级实职的,至少需在副主任科员任上工作三年以上。
但并不是,工作三年,就一定可以晋升
『伍』 公务员提拔副科级需要三年限制吗
公务员提拔副科级需要有三年的限制。
《公务员法》第三十二条规定:新录用的公务员试用期为一年。试用期满合格的,予以任职;不合格的,取消录用。因此,晋升乡科级副职领导职务,应当担任科员级职务三年以上,科员的任职时间不包含公务员试用期。
(5)不够年限提拔副主任扩展阅读:
处级干部选拔任用工作流程
一、动议
1、工作启动。提出启动处级干部选拔任用工作意见。
2、制定方案。校(院)委会议研究审定,形成处级干部选拔任用工作方案。
3、呈报审批。报省委组织部审批,报省编办备案。
二、民主推荐
1、公布方案。
2、资格审查。
3、确定考察对象。
三、考察
1、组织考察组,制定考察工作方案。
2、考察公示。
3、民主测评、征求意见,个别谈话。
4、审查档案。
5、填报、核查个人报告事项。组织考察对象填报《拟提拔考察对象基本信息表》《查询对象基本信息表》和《领导干部个人有关事项报告表》报省委组织部干部监督处审核。
6、听取纪检部门意见。将考察对象名单书面报省纪委驻省委组织部纪检组,听取其对考察对象的廉政意见。
7、形成考察材料。
8、讨论决定前酝酿,形成初步拟任方案。
四、讨论决定
1、召开校(院)委会议。校(院)委会议参会成员必须达到三分之二以上。
2、介绍情况。
3、校(院)委讨论酝酿。
4、表决、形成决定。表决以应到会的校(院)委成员超过半数同意形成决定,校(院)委会议邀请省纪委驻省委组织部纪检组参加。
五、任职
1、任职前公示。公示时间为五个工作日。
2、拟制任职通知。
3、任职谈话。
4、报省委组织部备案。
5、宣布任职通知。
六、办理任职手续
1、填写干部任免审批表,更新实名制数据库信息。
2、向省公安厅出入国(镜)管理处报备。
3、办理公车改革补贴、住房补贴、工资异动手续。
4、干部任免审批表、考察材料、工资异动表归入档案。
『陆』 不够年限提拔应如何处理
最好不要撤职,等于否认了前任领导的工作,当时提拔起来肯定也有其他背景或者关系人。
在事业单位最好不要得罪人。
为了体现你工作认真,刚正不阿,可以采取适当的处罚,比如降低薪不降职,或者调岗降权但不降职级。
『柒』 公务员是不是到一定年限肯定可以做领导比如从科员到副巡视员
根据本法的规定,领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省专部级副职、厅局级属正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
非领导职务层次的设置。职务层次是根据工作繁简难易,责任轻重大小,所需资格高低设置的。由于非领导职务不承担领导职责,因此,在职务层次上不应、也不必设置到高等级的职务层次上,因此,本法规定,非领导职务层次在厅局级以下设置,在省部级以上不设置非领导职务。
综合管理类的非领导职务分为:巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。
感到一定年限会提拔,但不会都变成领导,可能会变成副主任科员、主任科员什么的
『捌』 公务员非领导职务怎么晋升是靠年限还是有什么规定
(一)担任非领导职务的人员必须具备下列基本条件:
1、认真贯彻执行党的基本路线和方针政策,有工作事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务。
2、具有本职位需要的专业知识、业务水平、工作能力。
3、身体健康,能坚持正常工作。 晋升科员、副主任科员、主任科员、副调研员、调研员的分别在近4年、5年、6年、7年、8年连续年度考核中有基本称职或不称职的不能晋升;在处分、立案审查期间等有特别规定的人员,不得晋升。
(二)晋升非领导职务,除符合上述规定的基本条件外,还应同时具备下列资格条件:
1、调研员应当任副处级领导职务或者副调研员(含建区前相应职务,下同)8周年以上;
2、副调研员应当任正科级领导职务或者主任科员(含建区前相应职务)7周年以上;
3、主任科员应当任副科级领导职务或者副主任科员6周年以上;
4、副主任科员应当任科员5周年以上;
5、科员应当任办事员4周年以上。
(8)不够年限提拔副主任扩展阅读
公务员晋升所遵循的基本原则大致有以下几项:
1、公开、民主、平等、竞争原则
公开、民主、平等、竞争原则是国家公务员制度的基本原则,它要求公务员的职务晋升工作必须公开进行,要在一定范围内向公务员公布有关情况;对晋升职务的人选要进行民主评议和民意测验;在职公务员按照法定规则和程序都享有平等的晋升权利,不因其性别、出身、种族、肤色、民族、宗教、婚姻等因素而受到特殊优待或歧视;要通过公开考试或考核,择优晋升。
2、注重实绩原则
这一原则又称“功绩制”原则。这是公务员职务晋升制度中的一项根本原则,是西方国家现代文官制度确立的标志之一。
3、“德才兼备、任人唯贤”原则
我国是共产党领导的国家,公务员不仅可以参加党派活动,而且要积极参与国家的政治生活。这就要求公务员既要精通业务,又要具有献身社会主义事业的政治觉悟。因此,我国公务员职务晋升必须坚持德才兼备、任人唯贤的原则。
『玖』 科员升副主任科员或者副科,可以破格提拔还是说要满几年才能提拔
一般情况下必须抄满3年工作时间才能提拔袭副主任科员或副科长,还不包括实习期。也有破格提拔一说,不过现在对破格提拔很忌讳,一不小心就被查了,组织部门对这类审核比较严。
还有你如果是硕士、博士学历的是可以直接任命为副科、主任科员的。
『拾』 新公务员法出来,科员2年半,19年得了优秀公务员,可以缩短半年年限提拔副科吗
根据公务员职务任免管理条例和领导干部选拔任用管理规定,公务员提拔晋升有严格的任职年限要求。大致遵循这样一个原则:从副职提拔正职,要求在副职岗位上任满两年;从下级正职提拔到上级副职,要求在下级正职岗位上任满3年。
比如,从科员提拔到副科,就要求科员满3年;从副科提拔正科,要求副科满2年;从正科提副处,要求正科满3年;从副处到正处,要求副处满2年,之后正处到副厅再到正厅依次类推。按照这个时间年限计算,公务员从入职到副科,理论上需要四年,即1年试用期+3年科员任职要求。
为什么说是理论上?主要和平台有关。在中央部委和省级机关单位,处级以下不受职数限制,基本上到点就提,四年提副科不是问题。在市级机关,副科虽然不算特别重要,但受平台限制,多少存在一定竞争,大学毕业考入顺风顺水四年或许可以到副科,如果稍有波折,五六年都不见得可以拿到,在市直机关三四十岁的副科大有人在。如果是在县里,副科无论是领导岗位还是非领导岗位,都是纳入组织部管理的干部,提拔需要过常委会,就不像市级以上机关那么容易了,没有一定的脚力,没有领导的欣赏和帮助根本不可能实现。为什么在县里很多公务员干一辈子也就是个科员,原因既在此。
当然,从科员到副科并不见得都需要四年,部分人因岗位和工作需要,也可以通过破格提拔的方式,一两年提拔副科,不过这种情况比较少见。还有,如果是硕士学历毕业报考公务员,试用期满后,根据公务员转正定级规定,可以直接定副科,博士则定正科。部分地区特别是西部省份为了吸引博士人才,将博士招录到公务员队伍(定向选调生)后,试用期转正直接定副处。
新公务员法实施后,公务员迎来职级并行,副科套改四级主任科员,原来的科员改为一级主任科员,从一级科员到四级主任科员原则上满将年即可晋升,加上新录入公务员一年的试用期(本科毕业报考公务员一年试用期转正后定级一级科员),理论上总共三年就可以晋升到四级主任科员,相当于原来的副科,在时限上比原来少一年,在这点上,职级并行对基层公务员来说还是有很大利好的。
提拔副科级干部需要哪些程序,取决于干部管理权限。
如果是县区一级,副科级以上干部归口县区委组织部,属于县管干部,提拔权限不在单位人事部门,因此必须经过一定的组织程序。正常情况,需经过六到七个环节,首先是酝酿提名,由单位主要领导推荐或县里领导提名推荐,然后根据酝酿提名推荐的人选,设定考核条件,由县委组织部派出考核组到单位进行民主测评推荐,组织考察形成拟提拔人选,报县委组织部部务会研究,拿出初步名单,然后上五人小组会(书记、县长、副书记、组织部长、纪委书记)研究讨论,形成统一意见后上县委常委会,县委常委会会通过后进行任职前公示,公示无异议后下任职文,走马上任。
一般来说,在县区一级提拔一个副科,只要无人小组会成员有一个领导同意提名,或者县委常委会有常委甚至副县长推荐,由他们和组织部长与两位主官沟通取得一致意见后,提拔基本没什么问题,其他的按程序走即可。而如果是正科实职岗位,特别是乡镇、重要行局党政主官,则必须由两位主官,特别是县区委书记点头。
如果是市一级机关,副科归口人社部门管理,只要单位有岗位空缺,经主官同意,由单位人事部门组织考核,履行必要的组织程序进行公示后,报人社部门登记备案即可。
如果是省一级以上机关,科级干部人事管理权在本单位,基本上到年限就提,只需在单位内部考核公示,按照干部选拔任用既定程序完善提拔手续,就没什么问题了。
参公事业单位科级干部提拔程序与公务员一致。其他事业单位科级即管理八级以上领导干部选拔任用,参照事业单位领导人员管理条例执行,在局部环节略有变化,但大体上无公务员一样,在程序上没有太大差别。