雙因素理論的提出者是弗雷德里克·赫茨伯格和西爾馬·韋伯
雙因素理論是弗雷德里克·赫茨伯格和西爾馬·韋伯於1959年提出的一種關於工作滿意度的理論。這兩位心理學家認為，工作滿意度和工作不滿意度是由工作內容和工作環境這兩個因素共同影響的。
根據雙因素理論，工作內容是指員工在工作中所從事的任務和活動，包括工作的挑戰性、刺激性和有意義性。工作環境則是指員工在工作中所處的條件和環境，包括工作的薪酬、晉升機會、工作關系等。
弗雷德里克·赫茨伯格和西爾馬·韋伯的研究表明，工作滿意度和工作不滿意度並不是簡單地正相關或負相關的，而是由這兩個因素共同作用而形成的。如果工作內容和工作環境都較好，員工會感到滿意並且表現出較高的工作績效；如果其中一個或兩個因素出現問題，員工則可能感到不滿意並且表現出較低的工作績效。
雙因素理論對於組織管理和員工激勵有著重要的意義。根據這一理論，組織應該關注和改善工作內容和工作環境，以提高員工的工作滿意度和績效。例如，組織可以提供有挑戰性和有意義的工作任務，以滿足員工的成就需求；組織還可以提供公平的薪酬和晉升機會，以滿足員工的自我實現需求。
總之，雙因素理論的提出者是弗雷德里克·赫茨伯格和西爾馬·韋伯，他們的研究對於理解和改善工作滿意度具有重要意義。通過滿足員工的內在需求，組織可以提高員工的工作滿意度和績效。