成本怎麼進行攤銷

1. 企業購買的固定資產如何從成本中攤銷，

固定資產來與存貨不同，其源實物形態不隨著產品的售出而消失，因此，固定資產要在保證其原始價值不改變的前提下，將成本逐漸轉移到產品價格中，這種方法叫「折舊」。
固定資產月折舊額=（原值-預計殘值）/
使用年限
/
12
其中，
預計殘值是根據資產一旦報廢能賣多少錢估算，由企業自定。對於設備等能固定資產多數企業將殘值率定為5%。
稅法規定的使用年限：房屋、建築物，為20年；飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為10年；與生產經營活動有關的器具、工具、傢具等，為5年；飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；電子設備，為3年。
企業也可自定使用年限，如果小於稅法規定，做所得稅納稅調整。
會計處理：
計提折舊
借：生產成本
（直接用於產品加工的設備）
製造費用
（間接用於產品加工或通用設備）
管理費用
（管理部門使用的）
銷售費用
（銷售部門使用的）
貸：累計折舊

2. 標准成本法如何攤銷費用

答：對於標准成本法分攤時是直接按照一個成本動因：例如人工小時，機器小時來分攤

3. 成本是如何攤銷

成本應該說是如何歸集。直接人工，直接材料這些都是可以直接向特定產品直接歸集匯總的。製造費用當然是需要先歸集然後在分攤在特點產品之上。

4. 生產成本怎麼攤銷啊請高人指點一下

生產成本不叫攤銷，叫分配。
一、確定生產成本項目，一般的企業都是三大塊，一是直接材料，二是直接人工，三是製造費用
二、歸集三項費用，屬於產品直接耗用的材料計入直接材料，例如紙箱廠消耗的原紙板，
屬於生產人員工資的直接計入直接人工，如果是計件工資就最好，否則需有各產品的定額消耗工時
其他的間接費用計入製造費用

三、根據生產記錄，你這種紙箱廠，直接材料一般是在生產剛開始時一次投入的
所以，先將直接材料在各產品間分配，
各產品的投產數量和定額耗用材料乘積，占所有產品的數量和定額乘積之和的比例，計算該產品單位直接材料成本
然後用完工入庫數量乘這個單位直接材料成本，即完工入庫的該產品成本，
所有的產品都如此，這樣完工入庫直接材料成本就可以確定，生產成本總額減去完工入庫的就是在產品的直接材料成本。
四、分配直接人工
如果是計件工資，直接按產品計件表匯總各產品的直接人工成本就行了。
否則需要和直接材料成本分配一樣，根據各產品定額工時來計算
因直接人工不是一次性消耗，所以月末需盤點車間在產品的完工狀態，再計算出在產品的約當產量，這樣各個產品完工入庫數量和在產品約當產量數相加，就是這個產品的總數，與其定額工時的乘積，占總乘積的比例來計算各產品單位直接人工成本

五、製造費用的分配
一般認為，生產的主因是活勞力的投入，所以一般製造費用採取與直接人工一樣的分配方式來分配。
也即重復第四步，只是用總金額改為製造費用的總金額

至此，各產品完工入加的三項成本都確定了，各產品完工入庫的總成本為三項之和。

5. 成本是如何攤銷

攤銷成本是指某抄一產品在某一段襲時間內應該分攤負擔的成本．
所以攤銷成本有兩種方法：按時間段分攤，或按產品品種分攤．
攤銷就是本月發生,應由本月和以後各月某種產品功多種產品成本共同負擔的費用.
攤銷費用的攤銷期限最長為一年.如果超過一年,應作為長期待的攤費用核算.

6. 包裝物成本該如何攤銷

我看到你的分錄感到不太正規，所給的資料也不全，我認為是否應該這樣處專理：
1、領出包裝物屬時：
借：包裝物－出租包裝物6000
貸：包裝物60000
2、收到租金時：
借：銀行存款
1718
貸：其他業務收入
1500
貸：應交稅金－應交增值稅（銷項稅額）218
3、五個月後收回後，發現原來的價值只有5000元，損失1000元：
借：包裝物5000
貸：包裝物－出租包裝物5000
另外1000為殘料：
借：其他業務支出1000
貸：包裝物－出租包裝物1000
這是為了執行會計核算的配比原則，在出租包裝物期間受損失價值為1000元重建收入。
最後：
借：本年利潤1000
貸：其他業務指出1000
借：其他業務收入收入1500
貸：本年利潤1500
到此出租包裝物的收益為500，體現在利潤中
特此回答！

7. 製造費用怎麼攤銷到成本

一、企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。

1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。

2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。

3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。

4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。

5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。

6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。

7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。

二、製造費用，包括生產車間領用的輔助材料、輔助車間的工資、輔助材料的消耗、電力的消耗，等等。

發生的時候

借：製造費用—輔料消耗（或者工資、電力等）

貸：原材料（或者應付職工薪酬等）

結轉的時候

借：生產成本

貸：製造費用

(7)成本怎麼進行攤銷擴展閱讀：

對企業各個生產單位如生產車間和分廠為組織和管理生產活動而發生的各項費用及其固定資產使用費和維修費等進行的分配。

各生產車間和分廠為產品生產而發生的間接計入成本按單位分別歸集後，月終就需按照一定的標准在各該生產單位所生產的產品或勞務成本間進行分配。確定製造費用的分配標准。

分配特性

（1）共有性，即各應承擔製造費用的對象都具有該分配標準的資料；

（2）比例性，即分配標准與製造費用之間存在客觀的因果比例關系，分配標准總量的變化對製造費用總額的多少有較密切的依存關系；

（3）易得性，即各受益對象所耗用分配標準的資料較為容易地取得；

（4）可計量性，即各受益對象所耗用標準的數量可以客觀地進行計量；

（5）穩定性，即使用的分配標准相對穩定，不宜經常變動，便於各期間的成本比較分配。

8. 會計中為什麼要攤銷，怎麼理解

之所以要攤來銷，是因為：
權責源發生制會計核算要求。因為企業一些長期費用，如果在支出時一次性計入管理費用，會影響企業利潤核算的准確性，不利於公司管理。如，企業租用辦公房一次支付了一年的租金，會計核算時就必須在12個月進行分攤，這樣公司的每個月管理費用就較為准確，從而所計算的企業利潤也相對准確。

常見的攤銷資產如大型軟體、土地使用權等無形資產和開辦費，它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻，所以其購置成本也要分攤到各年才合理。

攤銷期限一般不超過10年，與折舊一樣，可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。從金額上看，一般情況下，攤銷的費用相對於折舊費用要小很多，也就是說，大多數公司固定資產要遠遠大於無形資產，因此攤銷和折舊一般會放在一起披露而不加區分。

9. 企業購買的固定資產如何從成本中攤銷，

固定資產與存貨不同，其實物形態不隨著產品的售出而消失，因此，固定資產要在回保證其原始價值不答改變的前提下，將成本逐漸轉移到產品價格中，這種方法叫「折舊」。
固定資產月折舊額=（原值-預計殘值）/
使用年限
/
12
其中，
預計殘值是根據資產一旦報廢能賣多少錢估算，由企業自定。對於設備等能固定資產多數企業將殘值率定為5%。
稅法規定的使用年限：房屋、建築物，為20年；飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為10年；與生產經營活動有關的器具、工具、傢具等，為5年；飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；電子設備，為3年。
企業也可自定使用年限，如果小於稅法規定，做所得稅納稅調整。
會計處理：
計提折舊
借：生產成本
（直接用於產品加工的設備）
製造費用
（間接用於產品加工或通用設備）
管理費用
（管理部門使用的）
銷售費用
（銷售部門使用的）
貸：累計折舊

10. 低值易耗品怎麼攤銷到成本，要有會計分錄說明

低值易耗品攤銷時，會計分錄為：

1、採用分次攤銷領用低值易耗品時，按實際成本

借：待攤費用

貸：低值易耗品

根據低值易耗品的耐用期限分期攤入費用

借：管理費用

貸：待攤費用

低值易耗品報廢時，將攤余價值扣除殘料價值的差額，作為報廢低值易耗品的攤銷額

借：材料物資(殘料價值)

借：管理費用(攤余價值扣除殘料價值的差額)

貸：待攤費用(攤余價值)

2、採用五五攤銷領用時，按實際成本

借：低值易耗品(在用低值易耗品)

貸：低值易耗品(庫存低值易耗品)

根據本月領用的低值易耗品實際成本的50%，計算當期領用低值易耗品的攤銷額

借：管理費用

貸：低值易耗品(低值易耗品攤銷)

低值易耗品報廢時，將報廢低值易耗品實際成本的50%扣除殘料價值後的差額計入「管理費用」。

(10)成本怎麼進行攤銷擴展閱讀：

低值易耗品費用的攤銷分配：

低值易耗品費用的攤銷分配，通常是通過編制「低值易耗品攤銷分配表」。攤銷分配時，應根據不同的使用部門、用途等記入「生產成本」、「製造費用」、「管理費用」等賬戶及其明細賬戶有關成本、費用項目。對於企業投入生產經營時一次大量領用的低值易耗品，可作為待攤費用分期攤銷。

如果採用一次攤銷法或分期攤銷法的企業，其低值易耗品是按計劃成本進行核算的，到月終時應根據低值易耗品類別差異率，把計劃成本調整為實際成本。

低值易耗品的管理：

低值易耗品可根據各公司的不同情況進行管理，下面是進行管理中的一些要點，在具體的管理過程中靈活的選用。

1、低值易耗品領用應有領用單。

2、低值易耗品應分類別進行管理，則管理時應根據類別不同，建立合適的分類編碼體系。

3、低值易耗品的領用，根據核算的具體要求，可分部門或分項目、分產品進行核算，在領用時要明確領用的具體用途。

4、低值易耗品較多的單位，可以藉助小型進銷存軟體或用excel建立資料庫，進行輔助管理，從而降低日常的統計工作量。

5、低值易耗品的保管和記賬應分開，保管人員和財務人員應根據公司的具體情況，不定期進行盤點對賬。