低值易耗品怎麼計提攤銷

『壹』 管理費用 低值易耗品攤銷怎麼處理

將低值易耗品計入周轉材料
周轉材料-低值易耗品
你管理費用的二級明細不用調整。

『貳』 低值易耗品一次攤銷的會計分錄怎麼做

低值易耗品攤銷抄時，會計分錄為：採用分次攤銷領用低值易耗品時，按實際成本。

借：待攤費用

貸：低值易耗品

根據低值易耗品的耐用期限分期攤入費用。

借：管理費用

貸：待攤費用

低值易耗品報廢時，將攤余價值扣除殘料價值的差額，作為報廢低值易耗品的攤銷額。

借：材料物資(殘料價值)

借：管理費用(攤余價值扣除殘料價值的差額)

貸：待攤費用(攤余價值)

拓展資料

1、低值易耗品是指單項價值在規定限額以下或使用期限不滿一年，能多次使用而基本保持其實物形態的勞動資料。低值易耗品與固定資產都是企業中的勞動資料，所不同的是固定資產是主要勞動資料。

2、低值易耗品是指勞動資料中單位價值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內，不能作為固定資產的勞動資料。它跟固定資產有相似的地方，在生產過程中可以多次使用不改變其實物形態，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。

3、由於它價值低，使用期限短，所以採用簡便的方法，將其價值攤入產品成本。

『叄』 低值易耗品怎麼攤銷

低值易耗品采來用分次攤銷法攤銷，源低值易耗品在領用時攤銷其賬面價值的單次平均攤銷額。
分次攤銷法適用於可供多次反復使用的低值易耗品。
分次攤銷法需單獨設置「周轉材料—低值易耗品—在用」、「周轉材料—低值易耗品—在庫」、
「周轉材料—低值易耗品—攤銷」明細科目。
1）領用專用工具時——
借：周轉材料—低值易耗品—在用
100000
貸：周轉材料—低值易耗品—在庫
100000
2）第一次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用
50000
貸：周轉材料—低值易耗品—攤銷
50000
3）第二次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用
50000
貸：周轉材料—低值易耗品—攤銷
50000
同時：
借：周轉材料—低值易耗品—攤銷
100000
貸：周轉材料—低值易耗品—在用
100000

『肆』 低值易耗品攤銷方法

(1)一次攤銷法

適用范圍：適用於單位價值較低或使用期限比較短、容易損壞、破碎、而且一次領用不多的低值易耗品。正因為它價值較低，數量不多，所以一次全部計入當期的成本費用也不會對本期的利潤造成太大的影響。

(2)分期攤銷法

採用這種方法時，在低值易耗品領用時，將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶，然後根據低值易耗品價值和耐用期限計算每期攤銷額，分期攤入各期有關成本、費用賬戶。

適用范圍：適用於價值較高，使用期限較短的低值易耗品。因為價值較高，所以不能一次性計入當期的費用，根據使用期限分期攤銷，又不會導致待攤費用的攤銷期限較長。

(3)五五攤銷法

採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷，報廢時，攤銷其餘的50%價值;然後現注銷在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設置這樣幾明細科目，在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。

(4)低值易耗品怎麼計提攤銷擴展閱讀

為了總括地反映企業庫存低值易耗品的增減變動及結存情況，應設置「低值易耗品」賬戶。

該賬戶屬資產類，其借方登記企業購入、自製、委託外單位加工完成並驗收入庫、盤盈等原因增加的低值易耗品的成本；貸方登記領用、報廢等原因減少的低值易耗品的成本；期末余額在借方，表示企業期末所有在庫低值易耗品的成本。

此外，企業還應按類別、品種規格等進行數量和金額的明細核算。同原材料、包裝物一樣，低值易耗品也有實際成本計價和計劃成本計價兩種可供選擇的方法。

所以上述成本既可以是計劃成本也可以是實際成本，其計價內容、增加的核算也與原材料和包裝物相似。

『伍』 低值易耗品攤銷怎麼攤啊

購入時
借:低值易耗品-在庫低值易耗品
15000
貸:銀行存款
15000
領用時
借:低值易耗回品-在用低答值易耗品
15000
貸:低值易耗品-在庫低值易耗品
15000
五五攤銷
借:管理費用
7500
貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷
7500
待報廢時
借:管理費用
7500
貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷
7500
再注銷低值易耗品攤銷
借:低值易耗品-低值易耗品攤銷
15000
貸:低值易耗品-在用低值易耗品
15000
在沒有殘值收入的情況下都給你列完了

『陸』 低值易耗品攤銷會計分錄做賬怎麼做

低值易耗品攤銷自分錄一般五五攤銷法。鋼構買入漲的時候做如下賬務處理：

借：低值易耗品

貸：現金或銀行存款

借：管理費用或其他成本費用

貸：低值易耗品（原價的一般）

報廢的時候再攤銷剩餘的一半。

以上內容僅供參考謝謝！

『柒』 低值易耗品一般如何攤銷

根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。