攤銷次數和周轉次數

㈠ 定額規定模板周轉次數應為多少

沒寫具體周轉幾次，只寫了周轉性材料按材料周轉次數攤銷計入定額內。專
攤銷量= 一次使用量×屬(1+施工損耗)×[1+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

說實話這個我也不是很精通，個人經驗：規則建築一次周轉7次左右。但實際施工可達20次。不規則的大概是5次左右。但實際施工會有10次左右。

㈡ 鋼護筒按攤銷量計算是什麼意思

市政定額，埋復設鋼護筒定製額中鋼護筒按攤銷量計算，若在深水作業，鋼護筒無法拔出時，經建設單位簽證後，可按鋼護筒實際用量（或參考下表重量）減去定額數量一次增列計算。由於土質問題，假設有100根樁，每根樁沖孔前埋設1.5m深的鋼護筒，鋼護筒並未永久性埋入土裡，成孔後會取出，鋼護筒會重復使用。 請問，鋼護筒是否計量？如何計量？

假設有100根樁，每根樁沖孔前埋設1.5m深的鋼護筒，鋼護筒並未永久性埋入土裡，成孔後會取出，鋼護筒會重復使用。鋼護筒應該計量，工程量按1.5*100=150m計量。套用相應樁徑的定額子目，定額子目的材料含量是護筒規定周轉次數中一次的材料消耗量。

㈢ 預算定額中的材料周轉及攤銷次數是什麼意思啊

材料周轉：抄是指在工程施襲工過程中，能多次使用，反復周轉的工具性材料、配件和用具等，如擋土板、模板和腳手架等。
攤銷次數：是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量，即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。
注
攤銷次數=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

㈣ 求模板鋼支撐的使用次數（即消耗定額）

鋼模板和木模板按周轉次數加損耗率計算攤銷量（木模板還需計算補專損率）；詳細屬計算方法可查閱《全國統一建築工程基礎定額編制說明》（土建工程）。
提供一個組合式鋼模板、復合木模板周轉次數和損耗率供參考：
工具式鋼模板、復合木模板：周轉次數50、施工損耗1％；
零星卡具：周轉次數20、施工損耗2％；
鋼支撐系統：周轉次數120、施工損耗1％；
木模：周轉次數5、施工損耗5％；
木支撐：周轉次數10、施工損耗5％；
鐵釘、鐵絲：周轉次數1、施工損耗2％；
木楔：周轉次數2；
尼龍帽：周轉次數1、施工損耗5％；
注意：此處木模只適用於配合鋼模用，不適用於全木模方式。

㈤ 定額中模板攤銷次數如何換算

1、確定採用定額的模板原攤銷次數。（這個從定額配套的基礎交底資料或者說明中有）

2、根據目前模板的攤銷次數，調整定額中模板主材的消耗量即可。例如：假設原定額木模按5次攤銷，實際按3次。那麼直接調整定額材料中板枋材（或復合木模板）消耗量為原來的1.67倍即可（5/3）。

(5)攤銷次數和周轉次數擴展閱讀

累計攤銷（accumulated amortization）是針對使用壽命有限的無形資產而言的，這與固定資產的累計折舊同理，只是為了區別而使用的稱謂不同而已。

是反映了企業在使用無形資產過程中，對其價值的分期收回行為及收回額，其計提攤銷的方法，一般情況下採用在使用或受益期間內直線平均法。

設立意義：無形資產雖不象固定資產具有有形的損耗，但其會隨著使用過程的各種因素（如科技進步，泄密，市場轉型等等）、環境的影響，在時間的推移過程中，其實際的使用價值會出現下降，為了能使其價值在預計的使用期間內得到補償與回收，而採取分期攤銷的方法，將其分期收回。

而使用壽命不確定的無形資產，雖不進行分期攤銷，但必須在每個資產負債表日，對其的價值進行減值測試，通過計提減值准備的方式，對其價值進行收回。

累計攤銷用法如下：

如同固定資產要單獨核算累計折舊一樣，新制度對無形資產新增加了一個一級科目「累計攤銷」

一、本科目核算企業對使用壽命有限的無形資產計提的累計攤銷。

二、本科目應按無形資產項目進行明細核算。

三、累計攤銷的主要賬務處理

①企業按月計提無形資產攤銷，借記「管理費用」、「其他業務支出」等科目，貸記本科目。

②處置無形資產時，還應同時結轉累計攤銷，借記本科目，貸記相關科目。

四、本科目期末貸方余額，反映企業無形資產累計攤銷額。

㈥ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

㈦ 如何確定材料周轉次數。

周轉材料分為腳手架周轉材料和模板周轉材料，兩者的計算方法不一樣，腳專手架周轉材料按屬（使用期/使用壽命）加損耗率計算攤銷量；鋼模板和木模板按周轉次數加損耗率計算攤銷量（木模板還需計算補損率）；詳細計算方法可查閱《全國統一建築工程基礎定額編制說明》（土建工程）。
提供一個組合式鋼模板、復合木模板周轉次數和損耗率供參考： 工具式鋼模板、復合木模板：周轉次數50、施工損耗1％； 零星卡具：周轉次數20、施工損耗2％； 鋼支撐系統：周轉次數120、施工損耗1％； 木模：周轉次數5、施工損耗5％； 木支撐：周轉次數10、施工損耗5％； 鐵釘、鐵絲：周轉次數1、施工損耗2％； 木楔：周轉次數2； 尼龍帽：周轉次數1、施工損耗5％； 注意：此處木模只適用於配合鋼模用，不適用於全木模方式。

㈧ 什麼是模板攤銷量

模板攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量。

攤銷量是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量，即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。

周轉性材料消耗定額一般與下面四個因素有關：

1、一次使用量：第一次投入使用時的材料數量。根據構件施工圖與施工驗收規范計算。一次使用量供建設單位和施工單位申請備料和編制施工作業計劃使用。

2、損耗率：在第二次和以後各次周轉中，每周轉一次因損壞不能復用，必須另作補充的數量佔一次使用量的百分比，又稱平均每次周轉補損率。用統計法和觀測法來確定。

3、周轉次數：按施工情況和過去經驗確定。

4、回收量：平均每周轉一次平均可以回收材料的數量，這部分數量應從攤銷量中扣除。

一、模板攤銷量的計算公式：

攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

二、分類計算公式：

1、組合鋼模板、復合木模板

模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗率）/周轉次數*(1+回庫維修費率）
註：回庫維修費率取定8%

2、膠合板模板

模板攤銷量=一次使用量*[1+（周轉次數-1）*補損率]/周轉次數

3、木模板

模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗率）*攤銷系數

註：模板的一次使用量、周轉次數、補損率均根據取定表採用。

現場經驗值:木模如果是規則結構:周轉7~9次;圓形不規則的:4次左右不超過5次，鋼模一般在50次以上。

三、補充說明：

此公式含有以下幾個概念：

1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數－1)×補損率/周轉次數

周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。

每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。

2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量

周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1－補損率)/周轉次數

回收量是指周轉性材料每周轉一次後，可以平均回收的數量。

4、攤銷量=周轉使用量-回收量

攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量。

5、若此公式用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時：

（1）回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化，應乘以回收折價率。

（2）周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力，組織和管理補修模板工作，須額外支付施工管理費。

6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施：減少回收量、增加攤銷量

（1）回收量乘以回收折價率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理費率

7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/（1+施工管理費率）

8、上面公式的50%=回收折價率/（1+施工管理費率），是綜合考慮系數。

第二種：

1模板及支撐架攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

此公式含有以下幾個概念：

1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數－1)×補損率/周轉次數

周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。

每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。

2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量

周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1－補損率)/周轉次數

回收量是指周轉性材料每周轉一次後，可以平均回收的數量。

4、攤銷量=周轉使用量-回收量

攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所需要的周轉性材料的數量。

5、若公式4用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時：

（1）回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化，應乘以回收折價率。

（2）周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力，組織和管理補修模板工作，須額外支付施工管理費。

6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施：減少回收量、增加攤銷量

（1）回收量乘以回收折價率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理費率

7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/（1+施工管理費率）

8、上面公式的50%=回收折價率/（1+施工管理費率），是綜合考慮系數。

(8)攤銷次數和周轉次數擴展閱讀：

常見的攤銷資產如大型軟體、土地使用權等無形資產和開辦費，它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻，所以其購置成本也要分攤到各年才合理。

攤銷期限一般不超過10年，與折舊一樣，可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。

從金額上看，一般情況下，攤銷的費用相對於折舊費用要小很多，也就是說，大多數公司固定資產要遠遠大於無形資產，因此攤銷和折舊一般會放在一起披露而不加區分。

參考資料來源：網路-攤銷

㈨ 關於周轉材料的攤銷量的計算。

有損失木模板之類的 ：攤銷量=周轉用量-回收量*回收折扣 回收量=一次*（1-損耗率）/ 周轉次數 周轉使用量=（一次+一次*（周轉次數-1）*補損率）/周轉次數 （15+15*0.1*9）/10-15*（1-0.1）/10*0.5=2.175 希望能幫助你
預制的周轉模板損失不計：攤銷費=一次使用/周轉 根據題意 ，個人感覺應該是第一種 ，有損耗，第一題我算了，第2題你自己算下

㈩ 定額中的腳手架用的鋼管攤銷量是怎麼計算出來的

1、攤銷量=周轉使用量 - 回收量。

2、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*（周轉次數-1）*補損率】/周轉次數。

3、回收量=一次使用量*（1-補損率）/周轉次數。

4、補損率=平均每次損耗量/一次使用量。

(10)攤銷次數和周轉次數擴展閱讀：

（一）雙倍余額遞減法

雙倍余額遞減法，就是根據每期期初無形資產的攤余價值和雙倍的直線攤銷率計提無形資產攤銷額的一種方法，其計算公式如下：

年攤銷額=期初無形資產的攤余價值×年攤銷率,

年攤銷率=2÷預計的攤銷年限×100%

此外，雙倍余額遞減法會在攤銷期的最後兩年轉為直線法，當然這只是一般情況。在殘值率較高或沒有殘值的情況下，就不會是最後兩年轉為直線法。通用的判斷標准為當某一年按直線法計算的攤銷額大於等於按雙倍余額遞減法計算的攤銷額，從這一年開始就採用直線法。

例如：企業購入商標權一項，購入過程中發生的全部支出為150000元，假定按准則規定確定的攤銷期為5年（准則規定攤銷期不超過10年）。

則有，年攤銷率=2÷5×100%=40%

第一年攤銷額=150000x40%=60000，第二年攤銷額=（150000減60000）x40%=36000，第三年攤銷額=（150000減60000減36000)/3=18000，

第四年攤銷額=（150000減60000減36000）/3=18000，第五年攤銷額=（150000減60000減36000）/3=18000

（二）年數總和法

該方法是用一個以無形資產各年攤銷年限各年相加之和為分母、把無形資產尚需攤銷的年限為分子的分數去乘以無形資產的全部應攤銷額，計算出各年應計提的無形資產攤銷的方法。其計算公式如下：

年攤銷額=無形資產全部應攤銷額×年攤銷率

年攤銷率=（攤銷總年限-已攤銷年限）x2/（攤銷總年限x（攤銷總年限+1））

仍舉上例，按年數總和法計算攤銷額過程如下：

年數總和法的分母=1+2+3+4+5=5x（5+1）/2=15

第一年攤銷額=150000x（5/15)=50000,第二年攤銷額=150000x（5-1）/15=40000,第三年攤銷額=150000x（5-2）/15=30000,

第四年攤銷額=150000x（5-3）/15=20000,第五年攤銷額=150000x（5-4）/15=10000

以上兩種方法計算的是年攤銷額，如按月計提可以換算為月攤銷率計算出月攤銷額。關於無形資產加速攤銷法的其他具體方法不再舉列。