舉例渠道是重要的無形資產

A. 銷售渠道可以作為無形資產入股嗎

銷售渠道不可以作為無形資產入股。

會計上通常將無形資產作狹義的理解，即將專利權、商標權等稱為無形資產。

B. 什麼是中間商

中間商指分銷渠道里的中間環節，包括批發商、零售商、代理商和經紀人。中間商的功能為
：?
（一）提高銷售活動的效率。?
如今是跨國公司和全球經濟迅速發展的時代，如果沒有中間商，商品由生產製造廠家直接銷售給消費者，工作將非常復雜，而且工作量特別大。對消費者來說，沒有中間商也要使購買的時間大大增加。例如，中間商可以同時銷售很多廠家的商品，消費者在一個中間商那裡就能比較很多廠家的商品，比沒有中間商而要跑到各個廠家觀察商品要節約大量時間。
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（二）儲存和分銷產品。?
中間商從不同的生產廠家購買產品，再將產品分銷到消費者手中，在這個過程中，中間商要儲存、保護和運輸產品。
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（三）監督檢查產品。?
中間商在訂購商品時就考察了廠家在產品方面的設計、工藝、生產、服務等質量保證體系，
或者根據生產廠家的信譽、產品的名牌效應來選擇產品；進貨時，將按有關標准嚴格檢查產品；銷售產品時，一般會將產品劃出等級。這一系列的工作起到了監督檢查產品的作用。
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（四）傳遞信息。?
中間商在從生產廠家購買產品和向消費者銷售產品中，將向廠家介紹消費者的需求、市場的信息、同類產品各廠家的情況；也會向消費者介紹各廠家的特點。無形中傳遞了信息，促進了競爭，有利於產品質量的提高。?

C. 銷售渠道和客戶關系作為無形資產 能單獨轉讓嗎

可以，這個屬於專有技術類別。

D. 資產負債表無形資產中的客戶渠道佔比大說明什麼

說明無形資產可能存在高估的現象。

E. 無形資產的入賬價值

支付的40萬稅費應該入無形資產的初始確認成本。

無形資產通常是按實際成專本計量，即以取得無形屬資產並使之達到預定用途而發生的全部支出，作為無形資產的成本。對於不同來源取得的無形資產，其初始成本構成也不盡相同。

自行開發的無形資產，其成本包括自滿足無形資產確認條件後至達到預定用途前所發生的支出總額，但是對於以前期間已經費用化的支出不再調整。

(5)舉例渠道是重要的無形資產擴展閱讀：

確定無形資產使用壽命應考慮的因素：

（1）運用該資產生產的產品通常的壽命周期、可獲得的類似資產使用壽命的信息；

（2）技術、工藝等方面的現階段情況及對未來發展趨勢的估計；

（3）以該資產生產的產品或提供的服務的市場需求情況；

（4）現在或潛在的競爭者預期將採取的行動；

（5）為維持該資產帶來經濟利益能力的預期維護支出，以及企業預計支付有關支出的能力；

（6）對該資產控制期限的相關法律規定或類似限制，如特許使用期、租賃期等；

（7）與企業持有的其他資產使用壽命的關聯性等。

F. 如何解釋渠道是企業的無形資產

渠道分為銷售抄渠道，進貨渠道襲等。所謂渠道即社會關系。說渠道是一種無形資產是有道理的。
首先，渠道和固定資產不同時不存在實物的，但是卻有客觀存在。比如，銷售網路。一個企業可能有大量的銷售商，代理商等。他們不像固定資產一樣陳列在廠房裡，而且從所有權上也不屬於公司。但是它的確可以為公司創造財富，而且在短時間內（合作期）內和公司存在臨時的所屬關系。
其次，渠道往往凝結著人力和財力的付出。所有的企業把營銷放在第一位，花費大量的費用打廣告，僱傭大量的銷售人員和公關人員。有的時候要從競爭對手那裡挖人員，挖代理商等。這些努力的目標都是為了得到或建立起渠道。
可見，渠道對於企業來說的的確確是一種資產。只不過這個資產無形的。

G. 怎麼才能做好業務

1. 磨刀不誤砍柴功，要對自己的產品非常熟悉

   包括產品的優點、缺點、價格策略、技版術、品種、規格、權宣傳促銷、競爭產品、替代產品、市場等都要十分了解，才能得到客戶的信任。千萬在客戶的問題反饋中慢慢了解產品。

2. 熟悉客戶，做好客戶分類

   可按實際情況將客戶按是否重點分好等級。針對不同類型的客戶分配不同的時間和精力，採用不同的策略和方法與之溝通，把主要精力放在成單可能性高的客戶上，培養潛在客戶，剩餘的精力用來挖掘潛在客戶。

3. 推銷產品首先要推銷自己很多時候推銷自己比推銷產品更重要，因為要認可產品，得讓客戶先認可你這個人。

   公式1：成功=知識+人脈 公式2：成功=良好的態度+良好的執行力

4. 做好每日銷售日記

   這點非常重要，經常是決定你是否能做好業務的關鍵。理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況，做好客戶拜訪記錄，隨時掌握客戶的動態。做好客戶記錄，不時進行客戶分類整理和分析，作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息。最好利用工具來記錄，要選擇像「好筆頭」這樣支持電腦和手機同步，可記錄文本、表單、視頻、照片的業務雲筆記。

H. 論述體育部門和體育組織經營創收的渠道有哪些

經營管理人才缺乏
我國現行的教育體系不利於職業體育產業的快速發展，因為職業體育產業所需要的人才，不僅僅是只懂體育知識的人才，還需要既懂體育，又懂管理、經濟等的綜合型人才。而我國目前的教育體系是沿著小學—初中—高中—大學而進行的，這種教育體系使得成績好的人只想考入理想的高等院校，根本不可能重視體育；而那些成績很難進入高等院校且體育能力強的學生，為了進入高等院校就選擇體育生這條道路，他們大多隻能選擇體校、體育職業中專或者體育技術學校等培養體育人才的院校。
綜合來看，我國職業體育產業發展主要缺乏以下兩類人才：一是職業體育產業發展規劃的管理人才；二是體育產品的營銷人才和研發人才。這嚴重製約了我國職業體育產業的可持續發展。
（四）無形資產開發力度欠缺
在我國，對職業體育產業的無形資產開發始於體育產業化改革之後，隨著社會主義市場經濟的確立，國家明確了體育要「面向市場，走向市場，以產業化為方向」的基本思路。改革後我國開始按照市場經濟的規律進行職業體育產業無形資產的開發，使其開始進行多渠道、多種形式的開發和利用。但對於其無形資產價值的認識卻仍然不高，對其開發和利用水平不高，開發層次缺乏深度和廣度，市場化運作水平不高，收益率較低，使體育無形資產在我國整個體育產業中所佔的份額不大、規模偏小，造成體育無形資產的嚴重流失。比如，在舉辦大型體育賽事時，並沒有對其影視播放權、廣告經營權和商業贊助權等進行嚴格管制，從而導致體育無形資產的大面積流失。
在我國，關於體育無形資產的理論研究也十分匱乏，更不用說設立專門的職業體育產業無形資產開發機構，與體育無形資產市場運營密切相關的中介、策劃、咨詢等服務組織發育遲緩，這使得無形資產管理嚴重滯後，很容易導致無形資產流失，開發雜亂無章，甚至各自為戰。例如，2008年，我國利用奧運會的契機，對無形資產的開發不管是在觀念和認識上，還是在實際操作上，都發生了巨大變化，無形資產開發的內容更加豐富、數量不斷增多、規模不斷擴大。此外還有奧運會場地圖樣的裝飾品，如鳥巢和水立方等。這些都是有形資產的體現，而對於體育賽事的徽標、冠名權等無形資產的重視和開發遠遠落後於有形資產。因此從整體上看，我國職業體育無形資產開發的規模和實際的經濟效益還遠沒有達到應有的程度。

I. 如何理解渠道是企業的無形資產

渠道分為銷售渠道，進貨渠道等。所謂渠道即社會關系。說渠道是一種無形資產是有道理的。
首先，渠道和固定資產不同時不存在實物的，但是卻有客觀存在。比如，銷售網路。一個企業可能有大量的銷售商，代理商等。他們不像固定資產一樣陳列在廠房裡，而且從所有權上也不屬於公司。但是它的確可以為公司創造財富，而且在短時間內（合作期）內和公司存在臨時的所屬關系。
其次，渠道往往凝結著人力和財力的付出。所有的企業把營銷放在第一位，花費大量的費用打廣告，僱傭大量的銷售人員和公關人員。有的時候要從競爭對手那裡挖人員，挖代理商等。這些努力的目標都是為了得到或建立起渠道。
可見，渠道對於企業來說的的確確是一種資產。只不過這個資產無形的。
（純粹是原創）