無形資產管理制度的目的

⑴ 談談你對財務管理的認識

財務管理自主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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⑵ 無形資產攤銷為什麼記入管理費用

無形資產攤銷計入管理費用是會計制度的規定，但無形資產攤銷未必全計入管理費用，需要根據發生業務的實際情況計入相關科目。

新會計制度規定：

無形資產的攤銷金額一般應當計入當期損益（管理費用、其他業務成本等）。某項無形資產所包含的經濟利益通過所生產的產品或其他資產實現的，其攤銷金額應當計入相關資產的成本。

企業自用的無形資產，其攤銷金額計入管理費用;

出租的無形資產，其攤銷金額計入其他業務成本;

某項無形資產包含的經濟利益通過所生產的產品或其他資產實現的，其攤銷金額應當計入相關資產成本。

(2)無形資產管理制度的目的擴展閱讀：

企業攤銷無形資產，應當自無形資產可供使用時起，至不再作為無形資產確認時止。

企業選擇的無形資產攤銷方法，應當反映與該項無形資產有關的經濟利益的預期實現方式。無法可靠確定預期實現方式的，應當採用直線法攤銷。

無形資產的攤銷金額一般應當計入當期損益（管理費用、其他業務成本等）。某項無形資產所包含的經濟利益通過所生產的產品或其他資產實現的，其攤銷金額應當計入相關資產的成本。

企業至少應當於每年年度終了，對使用壽命有限的無形資產的使用壽命及攤銷方法進行復核。無形資產的使用壽命及攤銷方法與以前估計不同的，應當改變攤銷期限和攤銷方法。

在此基礎上，對無形資產的攤銷作如下調整：

總的來說，可以分為攤銷與不攤銷兩種情況：

1、對期限型無形資產項目，在有效使用期限內分期攤銷，計入損益。其中又包括：

（1）對於土地使用權、商標權、專利權等預計使用年限確定，而且減值風險較低的，採用直線法攤銷；

（2）對非專利技術等有預計使用年限，但考慮技術進步等因素對其價值的影響呈加速變化的，可採用類似固定資產加速折舊法的「加速攤銷」，以盡快收回投資，這也符合會計核算原則之謹慎原則。

2、對無期限型無形資產項目，如商譽，由於它以構入價格作為其入賬價值，但是在以後的生產經營過程中很可能會逐漸增值，所以無需進行價值攤銷，甚至要增加其賬面價值。

這與《企業會計制度》規定的「期末如已計提減值准備的無形資產價值又得以恢復，應在計提減值准備的范圍內轉回」的本質是一致的，因為兩者的經濟內容是一致的。對於已計提減值准備的無形資產又得以恢復的，《企業會計制度》規定轉回時借記無形資產減值准備，貸記營業外支出——計提的無形資產減值准備。

既然對已計提的減值准備要如此處理，那麼對未計提減值准備的無形資產項目在價值增加時也應有類似的會計處理：借記無形資產，貸記營業外收入。而且企業應該盡量頻繁地做這項工作。

應注意的是現行會計法裡面商譽不屬於無形資產。

⑶ 無形資產管理的制度

一個企業的無形資產制度一般涉及到技術開發管理、市場營銷、工商管理、財務管理（含會計核算）、對外經濟技術合作、情報信息管理、質量管理等若干領域。一般應包括：無形資產開發方面的管理制度，無形資產權益（權益的取得、維護、保護）方面的管理制度，無形資產對外許可、轉讓、合作管理制度，無形資產檔案管理制度，無形資產投入產出考核制度、無形資產融資管理制度、無形資產評估管理制度、無形資產審計管理制度，無形資產投資管理制度等等，其制定原則是既要考慮到無形資產自身的發生發展的客觀規律和企業的無形資產存量，又要考慮到無形資產之間的聯系和管理的特殊要求。
無形資產管理制度是對企業無形資產的形成、積累、評估、管理、使用和創新整個過程的控制和管理的制度。企業應根據我國的有關無形資產的法規和無形資產確認、計量等方面的准則，設立專門的機構或人員負責無形資產的培育和開發，根據企業自身的文化傳統、技術水平、管理經驗、核心業務和科技實力以及本地資源、市場、生產條件等優勢培育和開發獨具特色的無形資產。把無形資產的管理列入企業的財務管理范疇，由財務部門協同各專門機構對無形資產的投入產出效果進行管理和評價，對企業內價值高的無形資產進行集中、分類、管理，通過市場或非市場途徑傳播，使之得到消費者的理解、認同和支持，並關注其價值的變化。在使用無形資產的同時，要建立無形資產的創新制度，只有不斷創新才能增強競爭力。企業要重視新產品的開發，重點開發根據新的知識及發明創造，採用新原理、新技術、新材料等研製而成的新產品，必須重視以關鍵技術的創新和應用為主要職能的部門的建設。此外，要建立對從事無形資產的培育、開發、管理的人員的激勵制度，如對研究出新成果的人員給予獎勵等等。

⑷ 小企業會計制度 沒有設置「累計攤銷」科目，無形資產攤銷怎樣處理

小企業應設置「累計攤銷」科目，核算小企業對無形資產計提的累計攤銷。該科目回應按照無形資產項目進行明答細核算。
小企業按月採用年限平均法計提的無形資產攤銷，應當按照無形資產的受益對象，借記「製造費用」、「管理費用」等科目，貸記「累計攤銷」科目，處置無形資產時還應同時結轉累計攤銷。
《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》（中華人民共和國國務院令第 512號)
第六十七條 無形資產按照直線法計算的攤銷費用，准予扣除。無形資產的攤銷年限不得低於10年。作為投資或者受讓的無形資產，有關法律規定或者合同約定了使用年限的，可以按照規定或者約定的使用年限分期攤銷。

⑸ 管理系統的構成要素有哪些

管理系統的構復成要素：目的制（目標）、組織結構、人員、物質（設施設備）、資金、時間、信息和無形資產（信譽、知識產權、銷售網路、關系資源之類）等。
所謂管理系統實際上是管理對象系統性的反映，管理系統與管理對象是"合而為一"的，任何一個系統一旦作為管理對象存在，也就是管理系統的基本內容。現代管理系統是由管理者負責控制的一個不可分割的整體，這個整體可因具體對象不同而千差萬別，可以是科學的、經濟的、教育的、政治的等，盡管性質不同，但作為管理系統是一個整體。管理系統的整體又是相對獨立的不同部分組成的。這些部分可以按人、財、物、信息、時間等來劃分，也可以根據管理的職能來劃分或根據管理機構的部門設置來劃分。