運營攤銷

① 攤銷年限比運營期長,攤銷費怎麼算

長期待攤費用的攤銷年限確定方法：
有受益期限的，按照受益期限版攤銷；無明確受益期限的，按照相關權規定來攤銷；無相關規定的，按照不低於5年攤銷。企業的開辦費按照不低於3年來攤銷。
1、會計制度規定，長期待攤費用待企業開始生產經營當月起一次計入開始生產經營當月的損益，不再分期攤銷了。待攤費在開始生產經營的當月一次性轉入「管理費用」科目。
2、稅法規定，開辦費在開始生產經營的次月起，在不短於3年的期限內分期平均從應稅所得中扣除。
3、對於會計和稅法規定的差異，企業應當根據會計制度的規定進行攤銷核算，但在計算企業所得稅時，應當按照稅法的規定進行納稅調整。

② 經營成本 為什麼不包括 折舊

經營成本中不包括固定資產折舊費和利息支出的原因是：

①固定資產折舊費屬項目系統內部固定資產投資的現金轉移，已在固定資產投資估算中作為現金流出量列入現金流量表之中，不能再在成本中重復計算;

②利息凈支出不需要通過凈周轉資金的投資來負擔。從本質上來說，它是利潤的一部分，在分析項目獲利能力時，從總成本中扣除利息凈支出。

是為了避免過高地估計凈周轉資金的需求和現金流出量，而低估項目的收益。而且，就現金流量表自身的項目構成來說，由於自有資金現金流量表已為利息專門設立了一個項目，因而無需在成本項目中包容利息凈支出。

(2)運營攤銷擴展閱讀：

營業成本是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。

一、主營業務成本

主營業務成本是企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本。企業一般在確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時，或在月末，將已銷售商品、已提供勞務的成本轉入主營業務成本。

主營業務成本按主營業務的種類進行明細核算，期末，將主營業務成本的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目無余額。

企業應通過「主營業務成本」科目，核算主營業務成本的確認和結轉情況。

企業結轉主營業務成本時，借記「主營業務成本」科目，貸記「庫存商品」、「勞務成本」科目。期末，應將「主營業務成本」科目余額轉入「本年利潤」科目，借記「本年利潤」科目，貸記「主營業務成本」科目。

二、其他業務成本

其他業務成本是企業確認的除主營業務活動以外的其他經營活動所發生的支出。其他業務成本包括銷售材料的成本、出租固定資產的折舊額、出租無形資產的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。

企業應通過「其他業務成本」科目，核算其他業務成本的確認和結轉情況。

企業發生或結轉的其他業務成本，借記「其他業務成本」科目，貸記「原材料」、「周轉材料」、「累計折舊」、「累計攤銷」、「銀行存款」等科目。

期末，應將「其他業務成本」科目余額轉入「本年利潤」科目，借記「本年利潤」科目，貸記「其他業務成本」科目。

銷售產品、商品和提供勞務的營業成本，是由生產經營成本形成的。工業企業產品生產成本（也稱製造成本）的構成主要包括：

1、直接材料

直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產，構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

2、直接工資

直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。

3、其他直接支出

其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。

4、製造費用

企業可以根據自身需要，對成本構成項目進行適當調整。

③ PPP項目中資產折舊攤銷年限與項目運營期是一致的嗎

不一致
資產是指固定資產，折舊攤銷是有專門的年限規定的。

④ 為什麼在經營成本中不包括折舊費,攤銷費,利息支出

因為經營成本是項目評價中所使用的特定概念，作為項目運營期的主要現金專流出，本質就是生產經營的「屬付現」的成本，折舊和攤銷不是「付現」的成本與費用，所以不包括。

經營成本是技術經濟學中，為了分析的需要從產品總成本費用中分離出來的一部分費用，是在一定期間（通常為一年）內由於生產和銷售產品及提供勞務而實際發生的現金支出。它不包括雖計入產品成本費用中，但實際沒發生現金支出的費用項目。

(4)運營攤銷擴展閱讀

經營成本包涵了營業成本和費用，與一般企業在核算科目上大體相同，包括營業成本、營業費用、管理費用、財務費用四項，經營成本核算科目設置如下：

1、營業成本包括原材料，低值易耗品等。

2、營業費用包括營業部門工資、能源消耗、折舊費。

3、管理費用包括人員工資、辦公費用、招待費、差旅費、培訓費、折舊費等。

4、財務費用指貸款利息和財務手續費等。

⑤ 借款要用未分配利潤，折舊，攤銷償還。運營期的利息已扣，但建設期利

建設期利息計入總成本費用了。

⑥ 怎麼管理銷售團隊

在一些銷售經理、主管甚至企業老闆看來，銷售人員的任務就是實現一定的銷售額，在一定時間內完成的銷售數額越多，該銷售員就越優秀，至於如何實現這樣一個銷售數額，則往往是採取「我只看結果，不問過程」的態度，放任銷售員「八仙過海，各顯其能。」如果這種態度再配合以惟一按銷售數額進行業績評價和取酬的話，則往往使企業的市場區域劃分、價格體系及政策以致於整個銷售計劃遭到致命的破壞。
所以，在銷售人員管理中，
「只看結果，不問過程」的思想和做法都是十分錯誤的。必須對銷售人員的銷售過程進行控制，重點在於使銷售人員的工作過程規范化、計劃化，而這樣做的難點則在於如何有效地鑒別銷售中出現的特殊或例外情況。
對策:通過即時報告，信息共享和數據分析進行有效控制。一項管理制度和方法的有效實施，離不開及時有效的管理控制。銷售人員管理中出現的問題大多與管理控制不力和信息獲取不及時有關。例如，某銷售員是否按所要求的事項、強度、頻度和操作標准等對客戶進行拜訪與服務，往往很難從短期的銷售效果中表現出來;某客戶是否具有惡意囤貨、竄貨和沖貨的傾向，其中是否有銷售人員的合謀，是很難坐在辦公室里，通過看簡要的銷售統計表而發現的;而對銷售人員報告的特殊情況和要求的特殊政策，通過「遙控」的方式的確不僅難於作出及時、准確的分析、判斷和決策，更難於避免「與自己人談判總比與客戶談判要輕松」的想法不斷得逞並在銷售人員中泛濫開來。
目前，通過把銷售人員的工作任務、內容、工作計劃和工作效果表格化，並要求向管理者按期交送相關表格，正被越來越多的企業作為一種有效的管理方法而採用，但是，這種方法依然解決不了信息的真實性和即時性的問題，在管理者的辦公桌上很快就會擺滿為了交差而編造的情報。所以，管理者既要利用表格對銷售情況和銷售人員的工作情況進行日常例行分析與判斷，更要有一套能真實獲知銷售人員工作狀態的方法，另外，還要定期或不定期地進行獨立的市場巡觀，通過市場考察企業的銷售政策、策略和管理制度被貫徹落實的真實情況，更好地溝通客戶並對有些銷售人員的造假企圖起到警示和監督作用。
銷售定額等經濟考核指標要因分區、分品而異，但不可因人而異。由於不同市場區域、不同產品品類的市場潛力和競爭狀況客觀上存在差別，企業的銷售計劃要受其整體營銷戰略的制約。所以，對被分派在不同市場區域、負責不同品類產品的銷售人員，在確定其銷售定額等經濟考核指標時，一定要考慮到這些差異，切不可一概按人頭及職員等級核定定額。否則，銷售業績不僅不能反映相關銷售人員的工作努力程度和工作能力，還將使銷售人員之間產生嚴重的不公平感，並進一步導致他們對企業失去信心和忠誠。
對於如何獲悉銷售人員真實的工作狀態，督促銷售人員按質按量完成客戶的拜訪任務，可以用專業的外勤管理軟體來完成，
上海手掌心信息技術有限公司開發的「位置達人」就是市面上比較優秀的外勤管理服務系統，功能全面，費用低廉，性價比相當高，非常適合中小企業的使用，在這里順帶推薦給大家。

⑦ 計算運營期所得稅的凈現金流量時,為何要加上折舊和攤銷

這是因為：企業是按權責發生制的原則計算產品成本的。

如企業在今年1月購置了一台生產用設備，各種稅費安裝達到可使用狀態共計支出10萬元，當月已投入生產。那麼這10萬元是今年1月的資金流出，它與產品成本沒關系。

而2月份在計算產品成本時就要計提該設備的固定資產折舊按5%扣除殘值率後，再按照年限法計提出·每月應計入產品成本的折舊費，那麼這筆折舊費當月並沒有資金流出，但在該產品實現銷售獲得收入時，其未流出的資金確得到資金流入的補償。

因此折舊費和其他攤入產品的各種費用，是在其實現銷售時抵補了其原來的流出。所以在計算運營所得稅的凈流量時，要加上折舊及其他攤銷費。

(7)運營攤銷擴展閱讀：

在會計主體的經濟活動中，經濟業務的發生和貨幣的收支不是完全一致的，即存在著現金流動與經濟活動的分離。由此而產生兩個確認和記錄會計要素的標准，一個標準是根據貨幣收支是否來作為收入確認和費用確認和記錄的依據，稱為收付實現制；另一個標準是以取得收款權利付款責任作為記錄收入或費用的依據。

權責發生制在反映企業的經營業績時有其合理性，幾乎完全取代了收付實現制；但在反映企業的財務狀況時卻有其局限性：一個在損益表上看來經營很好，效率很高的企業，在資產負債表上卻可能沒有相應的變現資金而陷入財務困境。

而其在資產負債表上則部分反映為現金收支，部分反映為債權債務。為提示這種情況，應編制以收付實現制為基礎的現金流量表或財務狀況變動表。彌補權責發生制的不足。權責發生制一般用於企業經營情況。

⑧ 營業成本、銷售成本、經營成本、生產成本、總成本的區別聯系

1、營業成本就是來指項目投源資中項目投入運營後的總成本，其口徑是包括折舊與攤銷但不包括利息（注意與總成本的區別，總成本即包括折舊與攤銷也包括利息即財務費用）

2、營運成本一般很少用，如果出現了，其口徑與營業成本的口徑是一致的。

3、經營成本，是指付現的營業成本，也就是營業成本中將折舊與攤銷去掉就是經營成本，即經營成本=營業成本－折舊與攤銷

用公式表示：
經營成本
=付現的營業成本
=營業成本-折舊與攤銷
=總成本-利息-折舊與攤銷