如何按比例攤銷費用

㈠ 管理費用分攤比例如何確定

1. 管理費用是不用分攤，此費用屬於三大費用之一，直接進入當期損益回(利潤表),期末,應將本答科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目無余額。

2. 管理費用不是要分攤的,每月終了,你將管理費用結轉到本年利潤科目就是了,賬務處理:

   借:本年利潤

   貸:管理費用

㈡ 產品數量57,費用561怎麼用百分比分攤費用

用費用除數量，就是一個產品應分攤的費用。
每個產品應負擔費用的百分比=561/57*100=984.2%
即每個產品應負擔9.842的費用。

㈢ 如何按工資數分攤電費，按怎樣的比例分攤

用你們所有人的工資總數做分母，計算哪個人的就用哪個人的工資數做分子，然後乘以電費總數，既是按比例分攤

㈣ 按項目收入分攤費用成本,那沒有收入的情況下發生的怎麼分攤費用

1，如題所述，一般應視具體情況再作具體分析，難以一概而論。
2，通常情況下，一專定期間內（通常指一個年度）不屬應隨意改變成本核算方法，因而，既然已設定了以收入比例作為分攤費用的標准，如各項目當期（月）均未發生收入的，那麼，費用可延續上期的比例作為分攤依據，也可以本期間（年度至今）累計收入所計算的比例作為分攤依據，還可以將費用均攤計入各項目成本，以上，習慣作法通常採用最後一種方法即費用均攤計算方式。
3，以上僅供參考，請根據實際經營情況及成本核算方式結合具體情形進行判斷，採取恰當的方式進行計算。

㈤ 怎樣分攤成本

只有材料分開來算才能准確核算成本的,如果沒分開,只好估計了

㈥ 攤銷時生產成本和管理費用怎麼計算不是按照員工人數比例嗎

攤銷生產成本和管理費用也可以按人工的工時分攤。

㈦ 產品產量按比例分攤直接材料直接人工製造費用水電費分錄如何做，請指教

「生產成本—直接材料」 一般 對應的 會計科目是 「原材料」（或者還有 「材料成本差異專」）；
「 生產屬成本—直接人工」 對應的會計科目是 「應付職工薪酬」。
比如：
「材料計價 的 實際成本法 下」
1、本月 共消耗 原材料 20000元， 其中 用於產品生產 15000元，車間一般消耗 5000元。

借：生產成本—直接材料 15000
借：製造費用—材料費 5000
貸：原材料 20000
「材料計價 的 計劃成本法 下」
2、本月 共消耗 原材料 20000元，分配的 材料成本差異 200元， 其中 用於產品生產 15000元，分配的 材料成本差異150元；車間一般消耗 5000元，分配的 材料成本差異50元。
借：生產成本—直接材料 15150
借：製造費用—材料費 5050
貸：原材料 20000
貸：材料成本差異 200
3、本月 應發工資 10萬元， 其中 管理部門 2萬元，生產工人 7萬元，車間管理人員 1萬元。
借：管理費用—工資 2萬元
借：生產成本—工資 7萬元
借：製造費用—工資 1萬元
貸：應付職工薪酬 —工資 10萬元

㈧ 計算成本的時候如何分攤固定費用，如房租

如果所有產品都用到該車間，根據該產品的工時x產量來攤銷。

舉例：

A產品生產了10個，每個工時為小時；B產品生產了30個，每個工時為1小時。分攤比例就是：A:B=10x2：30x1=2：3。

固定費用保障倍數=（支付稅收和利息之前的利潤+租借債務）/（全部利息費用+租借債務）。

保障倍數指標的運用固定費用保障倍數指標是反映企業的長期償債能力，將所有長期債務考慮了進去。固定費用保障倍數要等於1，否則說明企業無力償還企業到期的長期債務。該指標越高，說明企業償債能力越強。

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計算成本遵循的原則

1、合法性原則。指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。

2、可靠性原則。包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致，不應摻假，或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算，都能得到相同的結果。

3、相關性原則。包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息，為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地採取措施，改進工作。

4、分期核算原則。企業為了取得一定期間所生產產品的成本，將生產活動按一定階段（如月、季、年）劃分為各個時期，分別計算各期產品的成本。成本核算的分期，與會計年度的分月、分季、分年相一致。

㈨ 如何確定分攤比例

能夠分到每種產品的就直接分到每種產品中核算,不能分攤的只能月末分攤,一般都是按直接消耗原材料的金額來分攤