Ⅰ 低值易耗品一般如何攤銷
根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。
Ⅱ 低值易耗品如何攤銷
低值易耗品有兩種攤銷方法；五五攤銷和一次攤銷法。建議使用一次攤銷法比較省事兒，如果想這個月攤就領多少攤多少，即：
借：管理費用（或是營業費用）
貸：低值易耗品
Ⅲ 低值易耗品怎麼攤銷
低值易耗品採用分次攤銷法攤銷，低值易耗品在領用時攤銷其賬面價值的單次平均攤銷版額。
分次攤銷法適權用於可供多次反復使用的低值易耗品。
分次攤銷法需單獨設置「周轉材料—低值易耗品—在用」、「周轉材料—低值易耗品—在庫」、
「周轉材料—低值易耗品—攤銷」明細科目。
1）領用專用工具時——
借：周轉材料—低值易耗品—在用 100000
貸：周轉材料—低值易耗品—在庫 100000
2）第一次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50000
貸：周轉材料—低值易耗品—攤銷 50000
3）第二次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50000
貸：周轉材料—低值易耗品—攤銷 50000
同時：
借：周轉材料—低值易耗品—攤銷 100000
貸：周轉材料—低值易耗品—在用 100000
Ⅳ 低值易耗品怎麼攤銷
你們按二十次攤銷的分錄是正確的.
對於攤銷需要什麼手續.
你們可以在憑證後面附一個攤銷計算表就可以了.
上面有原值.攤銷期.本期攤銷金額.
Ⅳ 關於低值易耗品的攤銷
九月份就應該開始攤銷.
借:管理費用等科目
貸:低值易耗口
Ⅵ 管理費用 低值易耗品攤銷怎麼處理
將低值易耗品計入周轉材料
周轉材料-低值易耗品
你管理費用的二級明細不用調整。
Ⅶ 管理部門的低值易耗品攤銷的會計分錄怎麼做，請給出二級科目
借：管理費用-低值易耗品攤銷貸：周轉材料-低值易耗品
如果你用的不是新會計准則的科目：那麼就按以下：借：管理費用-低值易耗品攤銷貸：低值易耗品