❶ 如何分析上海迪士尼樂園的發展前景
上網查唄
❷ 上海迪士尼的前景分析
1，前景肯定好的，不過需要時間；
2，上海迪斯尼是為了照顧香港，不然早就建好了；另外，專上海迪斯尼肯定會屬分一，二，三期，雖然官方未如此報道，如果一次建的太大，那香港迪斯尼就玩完了，還有人去嗎？
3，上海迪斯尼主題公園現在的建設面積已經是比前幾年預案砍掉了很多，都是上面為了照顧香港唄。
所以前景，最好的時候，可能要20年後了。
❸ 普迪斯尼主題公園成功的原因是什麼
品牌經營策略
品牌經營指企業針對市場需求的基本態勢，以企業理念為核心，以品牌為手段，通過品牌營銷、品牌推廣、品牌資產管理等各種經營方式以實現企業利益最大化的最終目標。首先，品牌經營為迪斯尼贏得了全世界范圍內的忠誠顧客，形成了差異化競爭優勢。它樹立了良好的企業與產品形象，增強了消費者對迪斯尼樂園的認知度，並在世界范圍內形成了良好口碑，從而為其帶來了廣泛的客源聚集效應。其次，品牌經營加速了集團擴張，形成產業聚合優勢。品牌經營是迪斯尼樂園加速擴張的重要有效手段之一，它可以擺脫地域限制，以品牌拓展企業發展空間、擴張市場規模，從而促進公司走上快速擴張、規模經營的道路。其主要形式是特許經營，迪斯尼總公司通過管理模式、經營理念、商標品牌等無形資產的轉讓和特許使用這一方式迅速實現集團擴張.最後，品牌經營促進了產業鏈延伸，形成多元化經營優勢。
服務制勝策略
迪斯尼樂園高質量的服務水準有口皆碑，它的服務理念與水準已成為各類企業爭先效仿的榜樣。即安全(safe)、禮貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency)，其內涵可以理解為：首先保證客人舒適安全；其次保證職員彬彬有禮；第三是保證演出充滿神奇；最後是在滿足以上三項准則的前提下保證工作具有高效率。
產品創新策略
它們每年要開展數百項市場調查和咨詢項目來分析遊客需求動態變化，並把研究成果提供給其他各職能部門。迪斯尼曾講到：「把握遊客需求動態的積極意義在於：及時掌握遊客的滿意度、價值評價要素和及時糾偏；從中找到迪斯尼創新發展的關鍵點」。公司根據對相關信息的分析來把握遊客需求的動態變化，從而針對性地創新產品、更新設施設備。
靈活定價策略
主題公園的價格策略一般包括單一票價、優質高價、低門票多服務和廉價策略。迪斯尼樂園在定價策略上十分靈活，它根據產品種類、銷售時間和地點等因素的不同採取差別定價、地區性定價、價格調整等措施來保證樂園的門票價格對大多數目標市場而言是可以接受的。
營銷管理策略
迪斯尼樂園在營銷管理方面獨具特色，它首先強調企業對員工的「內部營銷」，然後才是企業對消費者的「外部營銷」。迪斯尼以內部營銷管理為員工營造「享受工作、快樂工作」的工作氛圍，以激勵員工為顧客提供高質量的服務。在外部營銷方面，迪斯尼樂園多樣化的營銷策略也十分成功。
迪斯尼樂園在花費大量資金用於電視、廣播、報紙、櫥窗等傳統宣傳媒介的同時，輔之以多樣化的營銷手段。