品牌服務費怎麼攤銷到成本里

㈠ 經營成本要怎麼分攤到每個產品中，計算方法是怎樣的

一、生產成本分配到每個產品里
不同的企業，由於生產的工藝過程、生產組織，以及成本管理要求不同，成本計算的方法也不--樣。不同成本計算方法的區別主要表現在三個方面：一是成本計算對象不同。二 是成本計算期不同。三是生產費用在產成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計算方法主要有品種法、分批法和分步法。
1．品種法；品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的--種方法。由於品種法不需要按批計算成本，也不需要按步驟來計算半成品成本，因而這種 成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。如發電、採掘等。或者雖屬於多步驟生產，但不要求計算半成品成本的小型企業，如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計算產品成本，也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
2．分批法。分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。分批法的成本計算期是不固定的，-般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品，完工後又沒有在產品，產成品和在產品不會同時並存，因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。

㈡ 核算報價用！費用如何攤銷到成本中

平時的管理費用應抄該可以算襲到業務定額費里吧，
定額費用一般包括通信費、交通費、業務招待費、其他的管理費用等
業務定額費=采購成本*業務定額費率
（5%-10%不等，由各外貿公司按不同的出口商品實際經驗情況自行核定。）

㈢ 我們是零售企業 該如何攤銷費用，把費用攤銷到每件產品的成本里

零售的又不是生產，無需分攤，商品成本轉主營業務成本，其他的費用全部入到期間費用就行了

㈣ 請問一下成本里的管理費用怎麼分攤到每個生產產品里平均法已試過行不通

在你的產品成本裡面是人工費用大，還是耗用材料比重大？管理費用的攤銷，應該以各產品成本所耗用的原材料（或人工的）比重交大的來攤銷費用的。供參考。

㈤ 製造費用怎麼攤銷到成本

一、企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。

1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。

2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。

3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。

4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。

5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。

6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。

7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。

二、製造費用，包括生產車間領用的輔助材料、輔助車間的工資、輔助材料的消耗、電力的消耗，等等。

發生的時候

借：製造費用—輔料消耗（或者工資、電力等）

貸：原材料（或者應付職工薪酬等）

結轉的時候

借：生產成本

貸：製造費用

(5)品牌服務費怎麼攤銷到成本里擴展閱讀：

對企業各個生產單位如生產車間和分廠為組織和管理生產活動而發生的各項費用及其固定資產使用費和維修費等進行的分配。

各生產車間和分廠為產品生產而發生的間接計入成本按單位分別歸集後，月終就需按照一定的標准在各該生產單位所生產的產品或勞務成本間進行分配。確定製造費用的分配標准。

分配特性

（1）共有性，即各應承擔製造費用的對象都具有該分配標準的資料；

（2）比例性，即分配標准與製造費用之間存在客觀的因果比例關系，分配標准總量的變化對製造費用總額的多少有較密切的依存關系；

（3）易得性，即各受益對象所耗用分配標準的資料較為容易地取得；

（4）可計量性，即各受益對象所耗用標準的數量可以客觀地進行計量；

（5）穩定性，即使用的分配標准相對穩定，不宜經常變動，便於各期間的成本比較分配。

㈥ 如何合理的分攤公司管理費用成本

管理費用在企業經營活動中一次計入費用轉入損益中，不需要分攤。如果是為內部管理需要，可以分攤到各部門，考核各個部門發生的費用。

㈦ 我怎麼把期間費用分攤到每個單品的成本裡面。

期間費用包括管理費用、銷售費用、財務費用，直接計入當期損益，在會計賬務內處理上，不需要分攤到每容一個產品成本中去。
如果要計算單個利潤確保2元，你可以把期間費用÷銷售數量=單個產品期間費用。再加上單位成本可以計算出單個產品成本費用額。

㈧ 技術服務費攤銷怎麼分錄

付款時
借：長期待攤費用505644.25
貸：銀行存款505644.25

分攤
借：管理費用
貸：長期待攤費用

按照攤銷規則計算本期攤銷額即可。

㈨ 品牌策劃費用怎麼分攤到產品成本上

您好。
品牌策劃所用到的費用，是前期建設品牌所用的費用，是可以算在投資成版本上面的，而不是分權攤在產品成本上，那樣會顯得很混亂。
前期品牌建設可能會花費一些錢的項目有：商場調研，品牌定位，取名+LOGO設計+商標注冊，VI設計，品牌文化系統（簡介、理念、文化等），產品包裝設計，招商策劃，畫冊設計等宣傳物料設計，官網建造等等，這些都不是攤在產品成本上的。

當然，您可以前期做好這筆賬，然後在產品開始盈利的時候，算一下，大概要多久才能賺回前期的這一筆投資。

㈩ 管理費用和營業費用該如何分攤到產品的成本中去

產品的成本採取「製造成本法」，作為期間費用的管理費用和營業費用不是產品成本的組成，它們是利潤的直接減少。