Ⅰ 成本與費用攤銷的問題
製造費用月末結轉到生產成本里,然後生產成本按照一定方法在產成品和在產品里分配,不存在攤銷製造費用的問題。
Ⅱ 在酒店會計中,布草能直接計入長期待攤費用嗎每月攤銷。然後再記一個備查賬。有的記入低值易耗品
布草你可以直接計入低值易耗品,如果數量不是很大,沒必要計入長期待攤費用
Ⅲ 酒店一次性購入的布草怎麼做會計處理
酒店一次性購入的布草的會計處理分錄:
借:低值易耗品
借:應交稅費-應交增值稅-進項稅額
貸:銀行存款
低值易耗品費用的攤銷分配:
低值易耗品費用的攤銷分配,通常是通過編制「低值易耗品攤銷分配表」。攤銷分配時,應根據不同的使用部門、用途等記入「生產成本」、「製造費用」、「管理費用」等賬戶及其明細賬戶有關成本、費用項目。對於企業投入生產經營時一次大量領用的低值易耗品,可作為待攤費用分期攤銷。
如果採用一次攤銷法或分期攤銷法的企業,其低值易耗品是按計劃成本進行核算的,到月終時應根據低值易耗品類別差異率,把計劃成本調整為實際成本。
(3)布草攤銷記到成本還是費用擴展閱讀:
為了反映和監督低值易耗品的增減變動及其結存情況,企業應當設置「周轉材料——低值易耗品」科目。
低值易耗品可採用一次轉銷法或分次攤銷法進行核算。
一、購入時:
統一先在低值易耗品進行歸集,會計分錄如下:
借:低值易耗品
貸:銀行存款
二、領用時:
根據不同的用途,進行合理的分類
1、生產或項目領用使用,則
借:生產成本-**
貸:低值易耗品
2、管理部門或銷售部門使用
借:管理(銷售)費用---------***費(具體費用明細根據實際使用情況確定,如辦公用,則是辦公費,招待使用則是業務招待費,修理使用則進入修理費用,具體根據用途確定)
貸:低值易耗品
三、期末結存
期末結存金額,為已購入但未使用的低值易耗品金額。
四、低值易耗品的管理
低值易耗品可根據各公司的不同情況進行管理,下面是進行管理中的一些要點,在具體的管理過程中靈活的選用
1、低值易耗品領用應有領用單;
2、低值易耗品應分類別進行管理,則管理時應根據類別不同,建立合適的分類編碼體系;
3、低值易耗品的領用,根據核算的具體要求,可分部門或分項目、分產品進行核算,在領用時要明確領用的具體用途;
4、低值易耗品較多的單位,可以藉助小型進銷存軟體或用excel建立資料庫,進行輔助管理,從而降低日常的統計工作量;
5、低值易耗品的保管和記賬應分開,保管人員和財務人員應根據公司的具體情況,不定期進行盤點對賬。
Ⅳ 攤銷是生產成本和管理費用怎麼計算
攤銷費是指無形資產和遞延資產在一定期限內分期攤銷的費用。也指投資不能形成固定資產的部分。
在企業經濟運營中,按會計准則進行帳務處理時,對當期所發生的費用進行歸屬計算的都叫攤銷費,不一定專指無形資產和固定資產。
長期待攤費用,是指企業已經支出,不能全部計入當年損益,需在1年以上分期攤銷的各項費用,包括固定資產大修理支出、租入固定資產改良支出、開辦費、不能由股票溢價和發行股票凍結期間利息收入抵銷的股票發行費用等。由於這些費用不同於列作流動資產需在1年或1年以內攤銷的待攤費用,在會計中將它另行設置「遞延資產」或「長期待攤費用」科目(採用企業會計制度的開發企業在「長期待攤費用」科目)進行核算,發生時將它記入「遞延資產」或「長期待攤費用」科目的借方。
固定資產大修理支出採用攤銷方法核算的,實際發生的大修理支出,應在大修理間隔期內平均攤銷。如兩次大修理的間隔期為3年,就應在36個月內平均攤銷。以經營租賃方式租入固定資產改良支出,應在租賃期限與租賃資產尚可使用年限兩者孰短的期限內平均攤銷。在攤銷固定資產大修理支出和租入固定資產改良支出時,應按受益對象分攤攤入工程施工成本、開發成本、管理費用,作如下分錄入賬:
借:工程施工 ×××
開發成本或生產成本 ×××
管理費用 ×××
貸:遞延資產或長期待攤費用×××
企業在籌建期間發生的開辦費,包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費,以及不計入固定資產價值的借款利息等,在發生時,應記入「遞延資產」或「長期待攤費用」科目的借方。至於分期攤銷還是一次轉銷,則有較大的分歧。房地產開發企業會計制度根據企業財務通則規定:開發費自投產營業之日起,按照不短於5年的期限分期攤銷。企業會計制度規定:開辦費一次計入開始生產經營當月的損益。將開辦費一次計入開始生產經營的當月損益,雖符合會計謹慎性原則,但在開發企業開始經營時,一般不可能有經營收入,這樣就會使開業當月發生較大虧損,這在核算上有失公允。不論分期攤銷還是一次攤銷,開辦費均應將它自「遞延資產」或「長期待攤費用」科目的貸方轉入「管理費用」科目的借方。作如下分錄入賬:
借:管理費用 ×××
貸:遞延資產或長期待攤費用 ×××
股份有限公司委託其他單位發行股票支付的手續費或傭金等相關費用,減去股票發行凍結期間的利息收入後的余額,從發行股票的溢價中不夠抵銷的,或者無溢價的,若金額較大,按照企業會計制度的規定,應先記入「長期待攤費用」科目,在不超過2年的期限內平均攤銷,計入管理費用;若金額不大,可直接計入當月管理費用。
「長期待攤費用」科目應按費用的種類設置明細分類賬,期末借方余額,反映企業尚未攤銷的各項遞延資產或長期待攤費用,在會計報表附註中,應按費用項目披露其攤余價值、攤余期限、攤銷方式等。
Ⅳ 請問,酒店用的布草借方是入營業成本還是營業費用呢謝謝各位
1.酒店用的布草應計入營業費用
2,客房成本主要構成部分:備品費用、各種傢具的折舊、能耗、布件洗滌、客房服務員的工資和津貼等
Ⅵ 請問酒店餐飲布草是如何折舊或者攤銷的
應該來是一次攤銷或者五五自攤銷。
酒店布草屬於酒店專業用語。泛指現代酒店裡差不多一切跟「布」有關的東西,包含酒店客房床上用品:如床單、被套、枕套、枕芯、被芯、裝飾面料等;酒店衛浴產品:如方巾、面巾、浴巾、浴袍等;酒店餐廳用紡織品:如檯布、口布、椅套等。
酒店布草分類:客房布草,餐飲布草,衛浴布草,會晤布草,窗簾。
Ⅶ 無形資產攤銷時是計入費用還是成本
根據新會計准則,無形資產的攤銷一般應計入當期損益(管理費用),專但如屬果某項無形資產是專門用於生產某種產品的,其所包含的經濟利益是通過轉入到所生產的產品中體現的,無形資產的攤銷費用應計入產品成本。
成本是商品經濟的價值范疇,是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源,其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展,成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。
Ⅷ 客房傢具和布草的攤銷年限各是多少
在使用上
布草
一般不超過一年半就要更換(
有的
用不到半年時間),內所以我個人
認為就容直接記
待攤費用
,
用12
個月的時間把他分攤完,
被子的時間長些可以2年,
其他的毛巾,床單
枕套
被套
的時間都很短就報廢了,
就用一年的時間來分攤,
客房傢具一般使用5-8年要更新,
就記固定資產,折舊按5年的時間計算
Ⅸ 長期待攤費用是轉在成本,還是轉費用攤銷
「長期待攤費用」既然叫***「費用」,直接攤到費用里。
借:管理費用版 / 銷售費用
貸:長期待攤權費用
1.放在資產中的費用化科目;
2.由於是費用,幾乎沒有交換和變現價值,額度越高,企業質量、變現能力越差。
按照最新的《企業會計准則應用指南——會計科目和主要賬務處理》,長期待攤費用的解釋如下:
1801 長期待攤費用
一、本科目核算企業已經發生但應由本期和以後各期負擔的分攤期限在1 年以上的各項費用,如以經營租賃方式租入的固定資產發生的改良支出等。
二、本科目應按費用項目進行明細核算。
三、企業發生的長期待攤費用,借記本科目,貸記有關科目,貸記"銀行存款"、"原材料"等科目。攤銷長期待攤費用,借記"管理費用"、"銷售費用"等科目,貸記本科目。
四、本科目期末借方余額,反映企業尚未攤銷完畢的長期待攤費用的攤余價值。