A. 公司管理費用經營部門如何分攤比較合理
這個需要從公司制度制定方面細分此科目，比方說按照各部門的工作內容及完成專難易度，屬分項列支所需的辦公費用、員工補貼費用等等。匯總後再進行部門間比較，征詢部門領導意見，並不是一個人說了算的，也不是一種固定方法就能行之有效的。
B. 公司部門之間怎樣分攤公共費用
1、按照各分部門實際領用數量分配。
2、根據各分部門人員數量，按照人員比例分配。
3、按照分部門數量平均分配。
C. 如何分配好各個部門的車輛費用問題!
接貨按趟收費，分遠近不同來收費。公平合理！
D. 公司管理部門車輛發生的費用和平常打車的車費可以放一塊計入管理費用--交通費么，還是得分開記
如何來登記取決於你們自公司核算是否要求細化。
如果公司較小，明細科目沒有設置那麼復雜，可以都記入一個明細科目（交通費）。
多數公司會分開記錄，即，公司車輛發生的費用計入「管理費用—汽車費」；打車費用計入「管理費用—交通費」。
與汽車相關的管理費用明細科目有三個，大致用法：
交通費——本阜計程車費或本阜其他交通工具費用
運輸費——運送物品或貨物的租車費
汽車費——本單位小車費用，含保險、汽油、車船稅等
E. 公司要分部門核算業績，公共的費用應該怎樣分攤
1、如題所述，一般應結合所發生費用實績的實際受益比例進行攤分較為適宜；版
2、打個比方，對於使用公司權資源例如公司派公務車開展業務，一般可以統計各部門使用車輛的里程數，來判定各自佔用公共資源的比例，憑以進行油費攤分，那麼，公務車輛的折舊費用攤分，也可以參照該比例進行核算，不妨以該思路進行考慮；
3、此外，對於確實難以確定攤分比例的，可以召集各部分進行溝通協調，共同設定計算依據；
4、以上僅供參考，請予結合實際情況進行考慮、實施。
F. EXCEL表格 用車費用分攤問題
用這個抄結構的話，你首先需要標題欄窮舉所有部門，然後才可能在公式中分攤每次出車費用。
要注意的是，申請部門的輸入結構要規范（比如使用固定的間隔符號「、」），還要考慮如果分攤產生除不盡的情況下，余數如何擺平。
以上，僅供參考