❶ 體育營銷的方法有哪些
具體的情況你可以登陸http://zhaoyanhang.anyp.cn 查詢
營銷,一旦與千百年來為大眾所喜聞樂見的「體育賽事」聯姻,將會有怎樣的效果?
作為一個新生代,體育營銷主要指企業藉助贊助、冠名等手段,通過所贊助的體育活動來推廣自己的品牌。三星電子的案例首先會讓你看到體育營銷的超凡魅力。
案例
2002年,三星電子被美國專業品牌調查機構INTERBRAND公司和美國《商業周刊》評為全球品牌價值提升速度最快的公司。三星電子之所以取得這一驕人成績,源於1996年三星李健熙會長提出的一種戰略:本著把企業無形資產的核心力量與企業競爭力源泉的品牌價值提高到世界水平的原則,通過贊助奧運會、亞運會等國際重大體育賽事開展體育營銷,來大幅度提升三星的品牌價值。
事實上在過去10多年的重大體育賽事中,三星電子身影頻頻顯現:從1988年漢城奧運會,到1998年長野冬奧會,再到2000年悉尼奧運會、2002年鹽湖城冬奧會,及至2004年雅典奧運會,三星電子從未缺席。現在,三星電子還聲稱絕不會放棄2008年北京奧運會的無線通信贊助商的地位。
當然,三星電子的體育營銷並不僅僅局限於體育贊助這一形式,他們還在產品設計、體育廣告、體育營銷推廣項目上花費了巨大的精力。其中,三星電子比較常用的一種做法就是,圍繞某一賽事採取一系列相關營銷活動,從公益、文化、熱點等各個角度,運用了廣告、促銷、公關活動等多種手段來進行營銷。比如在2000年悉尼奧運會上,三星推出了與三星的奧林匹克之約(OR@S)計劃,利用這一高科技的公共展台展示三星電子今天和未來的產品。該項目吸引了許多人的注意,因其廣泛的影響力在鹽湖城再次推出。
顯然,三星電子的體育營銷取得了非凡成功,這源於三星電子對體育營銷的准確把握,具體體現在三星電子已經把對體育的追求、對體育文化的理解融入到了產品中,並以高質量的產品與奧林匹克「更高、更快、更強」的精神完美結合。
點評
隨著我國體育市場的蓬勃發展和大眾對體育熱情的不斷高漲,體育營銷已成為企業進行市場推廣和樹立品牌的一種重要戰略。據最新調查,體育營銷尤其適用於IT、食品飲料、通信、金融和汽車等行業。事實上,憑借新穎的操作手法、絕佳的廣告效益,體育營銷已成為營銷家族中最具營銷效果的一員,並深受企業的青睞。
從國際經驗來看,商家一般通過贊助、冠名、體育節目廣告投放、體育明星代言、場館贊助等方式進行體育營銷。這種將企業營銷與體育賽事結合的方法集受眾廣泛、運動理念和公益價值等特點於一體,能快速提升品牌、樹立形象和改善客戶關系,最終擴大產品銷量,為企業創造效益。從歷年國際奧委會「合作夥伴關系」企業的發展來看,這些企業從開發奧林匹克運動無形資產上獲得的回報無疑是極其豐厚的。
不僅僅是三星電子藉由體育營銷大獲全勝,像百事可樂、可口可樂、健力寶等也都是玩轉體育營銷的個中高手。從三星的案例中就可以看出,三星成為奧運贊助商後在國際市場上已擺脫了中低檔品牌的形象,一系列的體育贊助活動使其企業形象、產品和技術得到世界公認;可口可樂為1996年亞特蘭大奧運會曾花掉1億美元的多種贊助,而在亞特蘭大奧運會之後盈利猛增了21%,達到了9.67億美元。又比如在2004年的雅典奧運會中,中國移動的「我能」系列廣告,乘著奧運的烽火著實激情燃燒了一把,中國移動的品牌也進一步得到了大幅提升。
存在問題
然而魅力四射的體育營銷並非處處散發迷人的風采。目前我國企業在體育營銷上就存在不少問題和誤區,以至於不少企業花費巨資投到體育營銷,卻因收效甚微而打了水漂。總結起來,有以下幾個方面。
其一,企業活動通常難以達到長期連續性,很難收到好的效益。相反的例子就是三星電子通過一個循序漸進的、系統整合的過程,不斷地在重大體育賽事宣傳自身的品牌,從1988年至今從未中斷過,這種系統的體育營銷使其品牌逐漸深入人心並征服大眾。
其二,企業參與此類活動的組織能力不強,往往不能達到與其它組織的協調性。
其三,體育營銷作為營銷方法的一種,沒有與企業其它營銷活動和總體營銷目標保持一致,這引發了內耗。企業需要綜合考慮各種因素,如運用各種營銷工具、設計促銷活動和傳播載體、綜合考慮活動方案的可行性、與目標顧客的接觸程度以及活動失敗的彌補措施等。
其四,企業應將商業營銷與人文精神沒能很好地結合起來。
此外,企業在體育營銷上的投入經常流於盲目,而非量力而行,開展什麼層次和規模的體育營銷常不能實際考慮企業自身的定位、實力和戰略目標。
五點建議
我國運營商現在也開始意識到體育營銷的魔力,再加上2008年北京奧運的刺激,勢必是除了體育競賽之外,另一場體育營銷的比賽也將硝煙彌漫。好比體育競賽,體育營銷更是一場謀略和耐力的激烈較量,企業要成功應用體育營銷,注意以下方面必不可少。
1.體育營銷要注重系統化和連續性,品牌非一日鑄就,同樣,體育營銷短期效益是明顯的,但是要取得更大的成功,則需要長期有效的重點投資。
2.讓體育賦予感情,項目設置要人性化。讓產品、品牌、服務增加內涵,增加文化,增加價值,講究感情服務。無論是崇尚庫爾尼娃以及足球寶貝的美和性感,足球比賽的宣洩和體驗;還是崇尚巴喬的酷和寂寞,哪怕是好奇,感情歷來都是市場的土壤,沒有感情打動便無法激起消費者的購買慾望。
3.讓體育擁有良好的文化氛圍,最好具有民族和傳統的特色。具有文化的感情更加吸引人,人們總是希望看到自己熟悉的東西和不熟悉的東西在一起時的那種感覺。良好的文化內涵使項目自始至終充滿了特有的情調,更具韻味和價值。
體育營銷最基本的功用就是成為賣方(企業)和買方(消費者)改善或重建彼此關系的重要工具,雙方借體育運動產生了共同的焦點,把奧林匹克的文化融入到品牌文化當中,並由此產生共鳴,這有別於企業為博取消費者的好感而採取的廠商主導式的傳播,由此塑造出來的企業形象當然更能深入人心,不易動搖,並進而帶動業績的提高。
4.注意名人與品牌之間有效的連接點:名人類別是否與產品類別一致,不是任何一個球星都能勝任某種產品的宣傳和推廣,以及品牌的樹立;名人形象與企業力圖為品牌塑造的形象是否一致,這點也是非常重要的。名人的人格、給球迷留下的印象無不影響品牌的形象;名人檔次與企業檔次想匹配使廣告與受眾的購買行為相聯系。
5.用整合營銷的觀念來從事體育營銷。將品牌核心文化以體育為平台進行再次提升與超越,是一個系統而持之以恆的過程。圍繞某一賽事採取一系列相關營銷活動,從公益、文化、熱點等各個角度,運用廣告、促銷、活動等多種手段,從而達到整合的功效。
❷ 我國體育賽事的營銷策略包括哪些
1、可以通過贊助參賽運動員和參賽運動隊來強化策略實施的效果,因為運動員和運動隊都是體育賽事的主體所在。
2、積極藉助於媒體的力量來投放多個廣告,推廣自己的產品和品牌,告訴受眾自己企業的存在價值,從而引起企業與受眾之間的情感共鳴。
3、採用不同的手段和策略來積極主動地參與到賽事資源的開發活動當中去。可以針對消費者開展營銷,這是將營銷策略直接瞄準消費者的戰略的中心環節,一切以消費者為出發點,不斷滿足產品和品牌需要,採用支持或者贊助的方式來進行體育營銷。
(2)體育賽事無形資產營銷的形式擴展閱讀:
事實上,體育營銷在一定程度上是文化營銷的另外一種載體,體育營銷也必須要遵循能夠打動消費者和深入消費者情感深處的文化屬性。而這一切,需要一個系統的品牌戰略,如果疏忽了任何一個法則,往往會成為「零效應」。
我們國內很多企業在體育營銷上,往往缺乏系統的、全方位的營銷策略,而是把體育本身作為事件營銷的一種載體,對體育明星或者體育賽事進行直接的、單一的宣傳和推廣,缺少相關的品牌推廣、促銷方式、展覽展示、廣告投資、產品推介等系統工程。
至今,凡是有關「體育贊助與廣告投資」的論述,幾乎全都集中在商家花費、採取方式與選擇的體育賽事幾方面,顯少看到有關因為贊助、而實際獲得了什麼品牌經營與銷售效果方面的系統分析,一些區域性的體育營銷往往都歸於「零效應」。
❸ 什麼是體育的無形產品體育的無形產品具有什麼特點
即體育無形資產,特點是:無獨立實體、具有明顯的排他專有性以及通過商業開發能為擁有者帶來持續經濟效益。
體育無形產品包括:
1、各級各類體育競賽表演活動的舉辦權和經營權,內含冠名權、冠杯權、廣告發布權、廣播電視轉播權,競賽表演活動的名稱、會徽、吉祥物等標志的特許使用權和經營權等。
2、各級各類體育組織、體育團隊的名稱、標志的專有權、特許使用權和經營權。
3、體育專利的申請權和實施權。
4、體育專有技術的發明權、使用權、轉讓權和其他體育科技成果權。
5、體育組織、團隊和個人的聲譽。
6、體育場館、設備的租賃權土地使用權。
7、體育彩票的發行權、專營權和銷售權。
8、職業體育名人的廣告權、代理權。
9、體育行政部門認定的體育類促銷獲利因素。
10、法律、法規規定的或國際慣例承認的其他體育無形資產。
(3)體育賽事無形資產營銷的形式擴展閱讀:
隨著體育產業市場化進程的加快,體育產權的交易需求迅速擴大,尤其是體育無形資產如體育賽事的廣播電視轉播權、冠名權、特許經營權,體育明星的肖像權、出場權,運動員的轉讓權,以及體育用品製造企業的股權、技術專利權、商品商標權等的交易比較頻繁。
但由於中國體育產權交易制度發展緩慢,體育產權交易方式仍以一對一的分散交易為主,導致當前體育產權交易存在產權交易無法滿足體育產權多樣化要求,產權交易成本高、效率低、交易雙方供求信息溝通不暢,以及體育產權交易市場不規范且缺乏監督等問題。
❹ 體育無形資產的舉例。
它的基本內容主要包括:
(1)各級各類體育競賽表演活動的舉辦權和經營權,內含冠名權、冠杯內權、廣容告發布權、廣播電視轉播權,競賽表演活動的名稱、會徽、吉祥物等標志的特許使用權和經營權等。
(2)各級各類體育組織、體育團隊的名稱、標志的專有權、特許使用權和經營權。
(3)體育專利的申請權和實施權。
(4)體育專有技術的發明權、使用權、轉讓權和其他體育科技成果權。
(5)體育組織、團隊和個人的聲譽。
(6)體育場館、設備的租賃權土地使用權。
(7)體育彩票的發行權、專營權和銷售權。
(8)職業體育名人的廣告權、代理權。
(9)體育行政部門認定的體育類促銷獲利因素。
(10)法律、法規規定的或國際慣例承認的其他體育無形資產。
❺ 體育營銷的形式
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營銷,一旦與千百年來為大眾所喜聞樂見的「體育賽事」聯姻,將會有怎樣的效果?
作為一個新生代,體育營銷主要指企業藉助贊助、冠名等手段,通過所贊助的體育活動來推廣自己的品牌。三星電子的案例首先會讓你看到體育營銷的超凡魅力。
案例
2002年,三星電子被美國專業品牌調查機構INTERBRAND公司和美國《商業周刊》評為全球品牌價值提升速度最快的公司。三星電子之所以取得這一驕人成績,源於1996年三星李健熙會長提出的一種戰略:本著把企業無形資產的核心力量與企業競爭力源泉的品牌價值提高到世界水平的原則,通過贊助奧運會、亞運會等國際重大體育賽事開展體育營銷,來大幅度提升三星的品牌價值。
事實上在過去10多年的重大體育賽事中,三星電子身影頻頻顯現:從1988年漢城奧運會,到1998年長野冬奧會,再到2000年悉尼奧運會、2002年鹽湖城冬奧會,及至2004年雅典奧運會,三星電子從未缺席。現在,三星電子還聲稱絕不會放棄2008年北京奧運會的無線通信贊助商的地位。
當然,三星電子的體育營銷並不僅僅局限於體育贊助這一形式,他們還在產品設計、體育廣告、體育營銷推廣項目上花費了巨大的精力。其中,三星電子比較常用的一種做法就是,圍繞某一賽事採取一系列相關營銷活動,從公益、文化、熱點等各個角度,運用了廣告、促銷、公關活動等多種手段來進行營銷。比如在2000年悉尼奧運會上,三星推出了與三星的奧林匹克之約(OR@S)計劃,利用這一高科技的公共展台展示三星電子今天和未來的產品。該項目吸引了許多人的注意,因其廣泛的影響力在鹽湖城再次推出。
顯然,三星電子的體育營銷取得了非凡成功,這源於三星電子對體育營銷的准確把握,具體體現在三星電子已經把對體育的追求、對體育文化的理解融入到了產品中,並以高質量的產品與奧林匹克「更高、更快、更強」的精神完美結合。
點評
隨著我國體育市場的蓬勃發展和大眾對體育熱情的不斷高漲,體育營銷已成為企業進行市場推廣和樹立品牌的一種重要戰略。據最新調查,體育營銷尤其適用於IT、食品飲料、通信、金融和汽車等行業。事實上,憑借新穎的操作手法、絕佳的廣告效益,體育營銷已成為營銷家族中最具營銷效果的一員,並深受企業的青睞。
從國際經驗來看,商家一般通過贊助、冠名、體育節目廣告投放、體育明星代言、場館贊助等方式進行體育營銷。這種將企業營銷與體育賽事結合的方法集受眾廣泛、運動理念和公益價值等特點於一體,能快速提升品牌、樹立形象和改善客戶關系,最終擴大產品銷量,為企業創造效益。從歷年國際奧委會「合作夥伴關系」企業的發展來看,這些企業從開發奧林匹克運動無形資產上獲得的回報無疑是極其豐厚的。
不僅僅是三星電子藉由體育營銷大獲全勝,像百事可樂、可口可樂、健力寶等也都是玩轉體育營銷的個中高手。從三星的案例中就可以看出,三星成為奧運贊助商後在國際市場上已擺脫了中低檔品牌的形象,一系列的體育贊助活動使其企業形象、產品和技術得到世界公認;可口可樂為1996年亞特蘭大奧運會曾花掉1億美元的多種贊助,而在亞特蘭大奧運會之後盈利猛增了21%,達到了9.67億美元。又比如在2004年的雅典奧運會中,中國移動的「我能」系列廣告,乘著奧運的烽火著實激情燃燒了一把,中國移動的品牌也進一步得到了大幅提升。
存在問題
然而魅力四射的體育營銷並非處處散發迷人的風采。目前我國企業在體育營銷上就存在不少問題和誤區,以至於不少企業花費巨資投到體育營銷,卻因收效甚微而打了水漂。總結起來,有以下幾個方面。
其一,企業活動通常難以達到長期連續性,很難收到好的效益。相反的例子就是三星電子通過一個循序漸進的、系統整合的過程,不斷地在重大體育賽事宣傳自身的品牌,從1988年至今從未中斷過,這種系統的體育營銷使其品牌逐漸深入人心並征服大眾。
其二,企業參與此類活動的組織能力不強,往往不能達到與其它組織的協調性。
其三,體育營銷作為營銷方法的一種,沒有與企業其它營銷活動和總體營銷目標保持一致,這引發了內耗。企業需要綜合考慮各種因素,如運用各種營銷工具、設計促銷活動和傳播載體、綜合考慮活動方案的可行性、與目標顧客的接觸程度以及活動失敗的彌補措施等。
其四,企業應將商業營銷與人文精神沒能很好地結合起來。
此外,企業在體育營銷上的投入經常流於盲目,而非量力而行,開展什麼層次和規模的體育營銷常不能實際考慮企業自身的定位、實力和戰略目標。
五點建議
我國運營商現在也開始意識到體育營銷的魔力,再加上2008年北京奧運的刺激,勢必是除了體育競賽之外,另一場體育營銷的比賽也將硝煙彌漫。好比體育競賽,體育營銷更是一場謀略和耐力的激烈較量,企業要成功應用體育營銷,注意以下方面必不可少。
1.體育營銷要注重系統化和連續性,品牌非一日鑄就,同樣,體育營銷短期效益是明顯的,但是要取得更大的成功,則需要長期有效的重點投資。
2.讓體育賦予感情,項目設置要人性化。讓產品、品牌、服務增加內涵,增加文化,增加價值,講究感情服務。無論是崇尚庫爾尼娃以及足球寶貝的美和性感,足球比賽的宣洩和體驗;還是崇尚巴喬的酷和寂寞,哪怕是好奇,感情歷來都是市場的土壤,沒有感情打動便無法激起消費者的購買慾望。
3.讓體育擁有良好的文化氛圍,最好具有民族和傳統的特色。具有文化的感情更加吸引人,人們總是希望看到自己熟悉的東西和不熟悉的東西在一起時的那種感覺。良好的文化內涵使項目自始至終充滿了特有的情調,更具韻味和價值。
體育營銷最基本的功用就是成為賣方(企業)和買方(消費者)改善或重建彼此關系的重要工具,雙方借體育運動產生了共同的焦點,把奧林匹克的文化融入到品牌文化當中,並由此產生共鳴,這有別於企業為博取消費者的好感而採取的廠商主導式的傳播,由此塑造出來的企業形象當然更能深入人心,不易動搖,並進而帶動業績的提高。
4.注意名人與品牌之間有效的連接點:名人類別是否與產品類別一致,不是任何一個球星都能勝任某種產品的宣傳和推廣,以及品牌的樹立;名人形象與企業力圖為品牌塑造的形象是否一致,這點也是非常重要的。名人的人格、給球迷留下的印象無不影響品牌的形象;名人檔次與企業檔次想匹配使廣告與受眾的購買行為相聯系。
5.用整合營銷的觀念來從事體育營銷。將品牌核心文化以體育為平台進行再次提升與超越,是一個系統而持之以恆的過程。圍繞某一賽事採取一系列相關營銷活動,從公益、文化、熱點等各個角度,運用廣告、促銷、活動等多種手段,從而達到整合的功效。
❻ 體育無形資產的開發和經營主要有幾個方面
體育無形資產的內容主要包括以下幾個方面:
(1)體育專利權。體育專利權主要是指由特定體育主體所開發的並經國家專利機構所認可的體育發明創造。主要表現在體育新產品的開發領域,如與體育相關的製造行業,主要包括發明專利、實用新型與外觀設計。
(2)體育秘密。體育秘密包括技術秘密和經營秘密。體育技術秘密主要是指非專利技術和運動、競賽的技能與技巧。體育經營秘密是指在經營過程中所掌握的經營方法與經營管理渠道。體育秘密的重要特性在於其非公開性且不為競爭對手所掌握的技術信息和經營信息。因為是秘密,所以能為體育主體帶來諸多相關利益並能確保其在競爭中處於優勢地位。但一經泄露即成為公共資源且不受法律保護。
(3)體育標志權。體育標志權是指由特定的體育主體所擁有的特定稱謂、標志、徽記、吉祥物等的專有權與使用權。
(4)體育版權。體育版權即體育著作權,是指著作權人對其所擁有的作品所享有的人身權和財產權。主要包括:發表權、署名權、修改與保護作品的完整權及獲得報酬權。
(5)特許經營權。體育特許經營權是指體育主體對特定的體育資源所享有的壟斷性權利。主要包括特殊標志的經營使用權、特定賽事的舉辦權與冠名權及其他相關權利。
(6)體育人格權。體育人格權是指體育主體所享有的法律意義上的、與特定名稱相關的人身權及准人身權。就個人而言指肖像權等,就體育組織來講是指其所享有的法律意義上的擬制人格權。
❼ 互動營銷的活動形式有哪些
在互動復營銷活動中制,互動的雙方一方是消費者,一方是商家。只有抓住共同利益點,找到巧妙的溝通時機和方法才能將雙方緊密地結合起來。
1.口碑相傳。口碑式互動營銷活動的主要特點就是藉助用戶與用戶之間來傳播。這類模式不但傳播速度快,而且成本較低,大家可以在創享互動平台創建活動,一鍵即可輕松製作,能在PC端和移動互聯網來回無障礙傳播。
2.社群式。互聯網的發展不但使得用戶之間的溝通更加便捷,同時也讓商家在社群用戶之中進行深度的互動營銷成為了可能。社群式互動營銷通過舉辦特定的活動,來為營銷帶來更多的互動元素,提升用戶的參與度,讓商家能夠在社群中廣泛傳播,是基於圈子、人脈而誕生的一種營銷方式。
3.創意式。要讓用戶對於商家印象深刻,單一地依靠彈窗或是廣告已經無法完全捕捉到用戶的眼球。我們要以用戶體驗為優先的前提下,為我們的活動注入一些靈魂——創造性的內容,再結合獨特的形式將營銷信息傳達給用戶,使其對營銷信息地接收由被動轉化為主動,主動地參與傳播,從而加深他們對我們的了解。
❽ 簡述體育賽事市場營銷與體育賽事市場開發的區別與聯系
字面上的理解市場營銷,就是已有市場的經營和維護
市場開發就是未知市場,陌生市場的開發,或者周邊產品的開發
❾ 體育營銷簡單的說就是用體育項目來營銷產品,那麼怎樣來營銷體育呢
首先更正一下,體育營銷不是您說得用體育項目來營銷產品,NBA辦的好是有多種原因的。具體的情況你可以登陸http://zhaoyanhang.anyp.cn 查詢
營銷,一旦與千百年來為大眾所喜聞樂見的「體育賽事」聯姻,將會有怎樣的效果?
作為一個新生代,體育營銷主要指企業藉助贊助、冠名等手段,通過所贊助的體育活動來推廣自己的品牌。三星電子的案例首先會讓你看到體育營銷的超凡魅力。
案例
2002年,三星電子被美國專業品牌調查機構INTERBRAND公司和美國《商業周刊》評為全球品牌價值提升速度最快的公司。三星電子之所以取得這一驕人成績,源於1996年三星李健熙會長提出的一種戰略:本著把企業無形資產的核心力量與企業競爭力源泉的品牌價值提高到世界水平的原則,通過贊助奧運會、亞運會等國際重大體育賽事開展體育營銷,來大幅度提升三星的品牌價值。
事實上在過去10多年的重大體育賽事中,三星電子身影頻頻顯現:從1988年漢城奧運會,到1998年長野冬奧會,再到2000年悉尼奧運會、2002年鹽湖城冬奧會,及至2004年雅典奧運會,三星電子從未缺席。現在,三星電子還聲稱絕不會放棄2008年北京奧運會的無線通信贊助商的地位。
當然,三星電子的體育營銷並不僅僅局限於體育贊助這一形式,他們還在產品設計、體育廣告、體育營銷推廣項目上花費了巨大的精力。其中,三星電子比較常用的一種做法就是,圍繞某一賽事採取一系列相關營銷活動,從公益、文化、熱點等各個角度,運用了廣告、促銷、公關活動等多種手段來進行營銷。比如在2000年悉尼奧運會上,三星推出了與三星的奧林匹克之約(OR@S)計劃,利用這一高科技的公共展台展示三星電子今天和未來的產品。該項目吸引了許多人的注意,因其廣泛的影響力在鹽湖城再次推出。
顯然,三星電子的體育營銷取得了非凡成功,這源於三星電子對體育營銷的准確把握,具體體現在三星電子已經把對體育的追求、對體育文化的理解融入到了產品中,並以高質量的產品與奧林匹克「更高、更快、更強」的精神完美結合。
點評
隨著我國體育市場的蓬勃發展和大眾對體育熱情的不斷高漲,體育營銷已成為企業進行市場推廣和樹立品牌的一種重要戰略。據最新調查,體育營銷尤其適用於IT、食品飲料、通信、金融和汽車等行業。事實上,憑借新穎的操作手法、絕佳的廣告效益,體育營銷已成為營銷家族中最具營銷效果的一員,並深受企業的青睞。
從國際經驗來看,商家一般通過贊助、冠名、體育節目廣告投放、體育明星代言、場館贊助等方式進行體育營銷。這種將企業營銷與體育賽事結合的方法集受眾廣泛、運動理念和公益價值等特點於一體,能快速提升品牌、樹立形象和改善客戶關系,最終擴大產品銷量,為企業創造效益。從歷年國際奧委會「合作夥伴關系」企業的發展來看,這些企業從開發奧林匹克運動無形資產上獲得的回報無疑是極其豐厚的。
不僅僅是三星電子藉由體育營銷大獲全勝,像百事可樂、可口可樂、健力寶等也都是玩轉體育營銷的個中高手。從三星的案例中就可以看出,三星成為奧運贊助商後在國際市場上已擺脫了中低檔品牌的形象,一系列的體育贊助活動使其企業形象、產品和技術得到世界公認;可口可樂為1996年亞特蘭大奧運會曾花掉1億美元的多種贊助,而在亞特蘭大奧運會之後盈利猛增了21%,達到了9.67億美元。又比如在2004年的雅典奧運會中,中國移動的「我能」系列廣告,乘著奧運的烽火著實激情燃燒了一把,中國移動的品牌也進一步得到了大幅提升。
存在問題
然而魅力四射的體育營銷並非處處散發迷人的風采。目前我國企業在體育營銷上就存在不少問題和誤區,以至於不少企業花費巨資投到體育營銷,卻因收效甚微而打了水漂。總結起來,有以下幾個方面。
其一,企業活動通常難以達到長期連續性,很難收到好的效益。相反的例子就是三星電子通過一個循序漸進的、系統整合的過程,不斷地在重大體育賽事宣傳自身的品牌,從1988年至今從未中斷過,這種系統的體育營銷使其品牌逐漸深入人心並征服大眾。
其二,企業參與此類活動的組織能力不強,往往不能達到與其它組織的協調性。
其三,體育營銷作為營銷方法的一種,沒有與企業其它營銷活動和總體營銷目標保持一致,這引發了內耗。企業需要綜合考慮各種因素,如運用各種營銷工具、設計促銷活動和傳播載體、綜合考慮活動方案的可行性、與目標顧客的接觸程度以及活動失敗的彌補措施等。
其四,企業應將商業營銷與人文精神沒能很好地結合起來。
此外,企業在體育營銷上的投入經常流於盲目,而非量力而行,開展什麼層次和規模的體育營銷常不能實際考慮企業自身的定位、實力和戰略目標。
五點建議
我國運營商現在也開始意識到體育營銷的魔力,再加上2008年北京奧運的刺激,勢必是除了體育競賽之外,另一場體育營銷的比賽也將硝煙彌漫。好比體育競賽,體育營銷更是一場謀略和耐力的激烈較量,企業要成功應用體育營銷,注意以下方面必不可少。
1.體育營銷要注重系統化和連續性,品牌非一日鑄就,同樣,體育營銷短期效益是明顯的,但是要取得更大的成功,則需要長期有效的重點投資。
2.讓體育賦予感情,項目設置要人性化。讓產品、品牌、服務增加內涵,增加文化,增加價值,講究感情服務。無論是崇尚庫爾尼娃以及足球寶貝的美和性感,足球比賽的宣洩和體驗;還是崇尚巴喬的酷和寂寞,哪怕是好奇,感情歷來都是市場的土壤,沒有感情打動便無法激起消費者的購買慾望。
3.讓體育擁有良好的文化氛圍,最好具有民族和傳統的特色。具有文化的感情更加吸引人,人們總是希望看到自己熟悉的東西和不熟悉的東西在一起時的那種感覺。良好的文化內涵使項目自始至終充滿了特有的情調,更具韻味和價值。
體育營銷最基本的功用就是成為賣方(企業)和買方(消費者)改善或重建彼此關系的重要工具,雙方借體育運動產生了共同的焦點,把奧林匹克的文化融入到品牌文化當中,並由此產生共鳴,這有別於企業為博取消費者的好感而採取的廠商主導式的傳播,由此塑造出來的企業形象當然更能深入人心,不易動搖,並進而帶動業績的提高。
4.注意名人與品牌之間有效的連接點:名人類別是否與產品類別一致,不是任何一個球星都能勝任某種產品的宣傳和推廣,以及品牌的樹立;名人形象與企業力圖為品牌塑造的形象是否一致,這點也是非常重要的。名人的人格、給球迷留下的印象無不影響品牌的形象;名人檔次與企業檔次想匹配使廣告與受眾的購買行為相聯系。
5.用整合營銷的觀念來從事體育營銷。將品牌核心文化以體育為平台進行再次提升與超越,是一個系統而持之以恆的過程。圍繞某一賽事採取一系列相關營銷活動,從公益、文化、熱點等各個角度,運用廣告、促銷、活動等多種手段,從而達到整合的功效。
❿ 營銷分幾種形式
觀念營銷。觀念營銷是把新的消費理念、消費情趣等消費思想灌輸給消費者,使其接受新的消費理念,改變傳統的消費思維,消費習俗,消費方式,使消費更上一個新的層次的營銷行為。一些知名企業在品牌運營中通過觀念營銷來倡導科學的營銷方式,向客戶介紹最新的產品,創造和引導需求,進而達到了讓客戶自覺消費自己的產品的目的。
競合營銷。對於傳統的營銷思維來說,營銷就是競爭,就是要通過多種營銷方式和手段擊敗競爭對手。在全球化經營中,由於國內企業之間(特別是同行業之間)存在共同的利益和競爭,精明的企業經營者更樂於接受「營銷競合」、「營銷共享」的新理念,採取合作的態度改善與競爭對手的關系,與同行業加強團結協作,與自己有共同目標客戶群的企業進行戰略結盟,發揮優勢互補作用,共同開展營銷活動,推介同一價值鏈上的不同產品,共享人才和資源,共同提供服務等,並充分發揮銷售商、供應商等協作者們的積極性,充分挖掘出蘊藏在各企業之間的巨大生產力,尋求營銷業績和效益的不斷擴大,共同創造更多的價值,從而降低競爭風險,增強企業競爭能力,進而實現「共贏」。
一對一營銷。大眾營銷是開發出一種產品後努力去為之尋覓顧客,而一對一營銷則是培育出一位顧客後努力為其量體裁衣,搜尋產品的一種新型營銷方式。它是滿足以顧客個性化需求為目的的活動,要求一切從顧客需要出發,通過設立「顧客庫」服務於顧客,與庫中每一位顧客建立良好關系,根據客戶的特性和需求開展差異性服務,開發個性化的產品。因此也可以叫個性化營銷。由於它避開了中間環節、注重產品設計創新,服務管理和企業資源的整合經營效率,實現了市場的快速形成和裂變發展,是企業制勝的有力武器。特別是隨著信息技術的發展,這一營銷方式的重要性日益凸現。
飽和營銷。飽和營銷是公司為發揮明顯形象效應來吸引消費者注意力的一種獨特的市場定位策略。該策略的指導思想是在城市和其他交通流動大的地區集中定位許多相同的公司或商店,使消費者在這些地段能多次接觸到企業的標志,給消費者留下深刻的印象,使消費者一旦產生消費的需求,首先想到的就是該企業。
體育營銷。體育營銷是指企業通過世人關注的體育活動贊助體育賽事方面的廣告、營銷和推廣項目來加強企業品牌建設,提高顧客認知度的一種營銷方式。許多企業的成功,除了他們一如既往地專注於研發之外,廣告、營銷推廣的創造性為品牌提升起了相當重要角色,這當中體育營銷為其業務的發展所起的作用不可不提。它是當前眾多企業看好的營銷門道之一,但是如何運用好體育營銷則需要適當的策略和良好的品牌作為基礎。
虛擬營銷。虛擬營銷是一種克服資源缺乏的劣勢的現代營銷模式,其精髓是將有限的資源集中在附加值高的功能上,而將附加值低的功能虛擬化。比如:高檔球鞋行業的戰略環節是真正創造大量價值的產品開發設計和營銷組織管理,而不是相對簡單的製造環節。美國耐克鞋業公司針對這一狀況,集中主要的財力、物力、人力投入到創造和積蓄完成核心業務所必須的產品設計和營銷管理方面,而將加工製造環節的這一非核心業務虛擬化,以合同承包加工返銷的方式轉向一些低工資國家。
展示營銷。展示營銷也可叫示範營銷。它是以示範效應引導消費,有組織性、針對性地將企業的產品形象、理念通過實實在在的展示來表現,以展示場所做為廠家與消費者或目標顧客進行溝通的一個平台,吸引顧客的注意力和購買慾望,最終促成產品的銷售的一種營銷模式。這種展示營銷不僅能讓消費者實實在在感覺到產品的用途、功效以及花色款式等表現出來不同的效果。還能讓廠家(或商家)通過一個相對優化的購買環境,吸引更多的目標顧客,易使顧客道出內心真實的感受及真實的需求,增加了與顧客交流的機會和時間,提升自身產品形象及品牌形象,更重要的是通過展示營銷,可以改變顧客的生活觀念,引導顧客適應新的裝飾潮流。
買斷式營銷。買斷式營銷是指一家或多家經銷商買斷企業銷售權的一種營銷方式。由於這種營銷方式使商業資本進入生產領域,商家開始銷售企業只為自己生產的具有獨特個性的產品,這種訂貨和生產在某種程度上能更好地監控產品的質量,從而增加了對消費者的吸引力,同時也給廠家降低營銷成本帶來了莫大的好處,由於商業資本的介入,促使商家和廠家獲得雙贏。
體驗式營銷。體驗是營銷模式發展中繼生產、銷售、服務之後的第四個階段,體驗式消費首先在西方發達國家出現,近看來 在我國的北京、上海、廣州等大城市的商家也紛紛提出了「體驗式消費」的經營理念。體驗式營銷也叫感性營銷,它是站在消費者的感官、情感、思考、行動、聯想五個角度重新定義設計的一種營銷模式,主要是研究如何根據消費者的狀況,利用各民族傳統文化、現代科技、藝術和大自然等手段來增大產品體驗內涵,更好地滿足人們的情感體驗,審美體驗,教育體驗等多種體驗需求,以服務產品為舞台,以有形產品為載體,生產經營高質量的產品,在給人們心靈帶來強烈的震撼時達到促進產品銷售的目的。這種營銷模式突破了傳統理性消費者的假設,認為消費者在消費時是理性與感性兼備的,消費者的體驗才是購買行為和品牌經營的關鍵。有了「體驗式消費」,顧客來到後不再象以往那樣轉一轉就走,而是坐下來看別人怎麼設計,或者自己也參與其中,感受一下設計帶來的快樂,同時也增強了對產品應用效果的信心,不知不覺間往往就產生了配套購買的沖動。
品牌忠誠營銷。品牌忠誠營銷是指創立和鞏固品牌地位,培養目標顧客對品牌的認同和品牌的忠誠的一種營銷方式。開展品牌忠誠營銷是提高品牌資產價值的唯一途徑。品牌忠誠營銷的目標是通過掌握贏得顧客忠誠使之長久保持購買慾望的技術與藝術,並通過一切可能的辦法來識別、吸引、維護和加強消費者對品牌的忠誠,培育最有價值的目標顧客。爭取並且維護品牌忠誠顧客,把品牌購買者轉化為企業品牌忠誠者。
關系營銷。關系營銷是指企業與消費者、分銷商、零售商和供應商建立一種長期、信任、互惠的關系。從關系營銷的角度看,銷售並不是營銷的最終目標,而是與目標顧客進行交易的觀念轉化為與目標顧客建立一種合作夥伴關系的意識,而為了要做到這一點,企業必須向這些個人和組織承諾和提供優質的產品、良好的服務以及適當的價格,從而與這些個人和組織建立和保持一種長期的經濟、技術和社會的關系紐帶。營銷關系的建立就使得企業建立起了一個營銷網路;企業供應商、分銷商和顧客共同構成了網路成員,各網路成員彼此建立了牢固和互相依賴的商業關系。此時,市場營銷的功能也就發生了變化,市場營銷就從過去使每次交易的利潤最大化轉變為使網路成員利益關系最大化。在此基礎上使消費者的需要得到滿足,使企業與供應商,分銷商互惠互利和共同發展。關系營銷的目的就在於減少每次交易的成本和時間,把顧客的購買行為轉變為慣例性行為,從而取得企業的長期穩定發展。
差異化營銷。差異化營銷是指無論是品牌的文化品位,還是產品的包裝形式、銷售渠道抑或是品牌的傳播方式等,是要讓品牌在成長的過程中以其獨特的個性魅力取得市場的認同的營銷方式。這種營銷方式與傳統的營銷觀念相比,充分體現了現代市場營銷觀念,有助於提升企業的競爭力,可以最大限度地滿足不同消費者的差異化需求,提高企業經濟效益。
網路營銷。網路營銷也叫電子營銷。是指藉助國際互聯網路,實施企業的營銷戰略和策略,以求實現企業的營銷目標的一種營銷方式。網路營銷著眼於信息流、物流和資金流的有效結合與統一,進而達到讓顧客滿意和使企業獲利的活動目的,網路營銷具有方便、低成本進入全球市場的特性,有助於提高企業經營管理的科學化水平和管理效率。是當前網路時代促進企業市場全球化的一種有效方式。
綠色營銷。綠色營銷作為一種適應全球對環境惡化日益關切而發展出來的新型營銷技術,它充分估計到了環保問題,體現了強烈的社會責任感,要求從產品的設計、生產到銷售、使用的整個過程都要充分維護環保利益,做到安全、衛生無公害,因而可以很好地滿足「綠色消費」的需求。同時,開展「綠色營銷」的過程也就是開發環保產品、環保技術和環保服務市場,即「綠色市場」的過程。由於「綠色營銷」的利益基點在於實現貿易利益與環境利益的最大統一,且具有開發環保產品,環保服務和環保技術的優勢,因此,將會是本世紀營銷的主流。