模板一次攤銷怎麼套定額

❶ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

❷ 橋梁模板攤銷中實際和定額由什麼區別該怎樣理解

模板是按照正常的周轉次數及必要的維修費用等進入單價的。
實際中，如模板如使用了一個工程後，沒有後繼工程，周轉次數達不到正常數，而攤入成本，就使單價要高出正常的定額用量或價格。

❸ 定額中模板的攤銷量按多少次考慮的請出示下定額說明或者計算方式

按照其來使用年限每年分攤源購置成本。

攤銷量對除固定資產之外，其他可以長期使用的經營性資產按照其使用年限每年分攤購置成本的會計處理辦法，與固定資產折舊類似。攤銷費用計入管理費用中減少當期利潤，但對經營性現金流沒有影響。

定額執行二、三、四類工資單價。其中：廠庫房大門、特種門、木結構工程，金屬結構工程按二類工資單價26.00元計算；土石方工程、垂直運輸工程，按四類工資單價為22.00元計算；其他均按三類工資單價24.00元計算。

(3)模板一次攤銷怎麼套定額擴展閱讀：

定額要求規定：

1、須按照價值規律的要求，以社會必要勞動時間來確定預算定額的定額水平。以該地區、現階段、社會正常生產條件及社會平均勞動熟練程度和勞動程度，來確定預算定額水平。

2、不僅要依據和參照全國統一建設工程基礎定額和當地建築工程預算定額而且要將企業的各種疾質狀況進行分析比較並反映到編制的定額中，企業定額是企業自己的定額，反映企業自己的素質水平。

3、企業可根據預算定額，對施工中的勞動、材料、機械的消耗情況進行具體的分析，以便找出低工效、高消耗的薄弱環節及其原因。

❹ 2009清單定額建築模板是按多少次攤銷相關文件

6次，有定額中有公式的。

❺ 求模板鋼支撐的使用次數（即消耗定額）

鋼模板和木模板按周轉次數加損耗率計算攤銷量（木模板還需計算補專損率）；詳細屬計算方法可查閱《全國統一建築工程基礎定額編制說明》（土建工程）。
提供一個組合式鋼模板、復合木模板周轉次數和損耗率供參考：
工具式鋼模板、復合木模板：周轉次數50、施工損耗1％；
零星卡具：周轉次數20、施工損耗2％；
鋼支撐系統：周轉次數120、施工損耗1％；
木模：周轉次數5、施工損耗5％；
木支撐：周轉次數10、施工損耗5％；
鐵釘、鐵絲：周轉次數1、施工損耗2％；
木楔：周轉次數2；
尼龍帽：周轉次數1、施工損耗5％；
注意：此處木模只適用於配合鋼模用，不適用於全木模方式。

❻ 定額中模板攤銷次數如何換算

1、確定採用來定額的模板原攤銷次源數。（這個從定額配套的基礎交底資料或者說明中有）
2、根據目前模板的攤銷次數，調整定額中模板主材的消耗量即可。例如：假設原定額木模按5次攤銷，實際按3次。那麼直接調整定額材料中板枋材（或復合木模板）消耗量為原來的1.67倍即可（5/3）。

❼ 定額規定模板周轉次數應為多少

沒寫具體周轉幾次，只寫了周轉性材料按材料周轉次數攤銷計入定額內。專
攤銷量= 一次使用量×屬(1+施工損耗)×[1+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

說實話這個我也不是很精通，個人經驗：規則建築一次周轉7次左右。但實際施工可達20次。不規則的大概是5次左右。但實際施工會有10次左右。

❽ 鋼支撐套定額如何調整攤銷率

1、確定採用定額的模板原攤銷次數。（這個從定額配套的基礎交底資料或者說內明中容有）
2、根據目前模板的攤銷次數，調整定額中模板主材的消耗量即可。例如：假設原定額木模按5次攤銷，實際按3次。那麼直接調整定額材料中板枋材（或復合木模板）消耗量為原來的1.67倍即可（5/3）。

❾ 公路施工定額中，模版怎樣攤銷到每立方混凝土中

公路施工定額中，模版怎樣攤銷到每立方混凝土中，
查定額中模板項，材料消耗欄。
定額中是按百分比給出的。向你說的模板攤銷N次，每次就是1/N。
樓主，咱們討論的是原理，實際消耗。定額則是是綜合後的數據。

❿ 建築工地周轉材料攤銷

周轉材料的攤銷方法

在施工過程中可以多次使用，並不改變其原有的實物形態，其價值逐漸轉移到工程成本中去，因此，企業應根據周轉材料的具體使用情況，採取合適的攤銷方法進行價值攤銷。按財會〔2003〕27號文件頒布的(施工企業會計核算辦法)規定對周轉材料的攤銷方法可以採用一下幾種方法：

(一)一次攤銷法

「一次攤銷法」是指在領用周轉材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用於易腐、易糟的周轉材料，如安全網等。

(二)分期攤銷法

「分期攤銷法」是根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。這種方法一般適用於經常使用或使用次數較多的周轉材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。其計算公式如下：

周轉材料每期攤銷銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用期限

[例1]某工程領用腳手架一批，計劃成本10000元，預計使用16個月，預計殘值率為10%，計算本月周轉材料攤銷額。

周轉材料每月攤銷額=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。

(三)分次攤銷法

「分次攤銷法」是根據周轉材料的預計使用次數將其價值分次攤入成本、費用。這種方法一般適用於使用次數較少或不經常使用的周轉材料，如預制鋼筋混凝土構件所使用的定型模板和土方工程使用的擋板。其計算公式如下：

周轉材料平均每次攤銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用次數

周轉材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額

[例2]某工程領用定型模板一批，其計劃成本8000元，預計殘值率為10%，預計使用6次，本月使用2次，計算本月周轉材料攤銷額。

周轉材料平均每次攤銷額=8000×(1-10%)/6=1200(元)。

周轉材料本月攤銷額=2×1200=2400(元)。

(四)定額攤銷法

「定額攤銷法」是根據實際完成的實物」工程量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。

這種方法適用於各種模板的周轉材料。其計算公式如下：

周轉材料本期攤銷額=本期實際完成的單位工程量×單位工程量周轉材料的消耗定額

[例3]某施工單位現場預制混凝土構件，領用木板一批。根據預算定額規定，完成每立方米工程量木模板的消耗定額為80 元，本月實際完成100立方米。計算本月木模板攤銷額如下：

本月周轉材料攤銷額=100x80=8000(元)。

以上介紹了周轉材料攤銷的幾種方法。在實際工作中，無論採用哪幾種方法攤銷，都不能與實際損耗完全一致，這是由於施工企業都是露天作業，周轉材料的使用、堆放都受到自然條件的影響，另外，施工過程中安裝拆卸的技術水平、工藝水平，都對周轉材料的使用壽命影響很大。因此，企業無論採用何種方法對周轉材料進行攤銷，都應在工程竣工時或定期對周轉材料進行盤點，以調整各種攤銷方法的計算誤差，確保工程或產品計算的正確性