設備使用費用報告怎麼寫

Ⅰ 申請購置大型機器設備的報告書怎麼寫

原設備已過使用年限，老化陳舊，故障率高，滿足不了現在生產需求，為了提高工作效率，提高生產率，更好的為人民服務，現申請.....請批示。

Ⅱ 設備報告怎麼寫

就跟財務復或公告一樣的寫法，無制非就是設備名，設備編號，設備使用時間，到現在以運轉多長時間，中間出現過什麼問題，現在的運轉狀況怎麼樣，維護的周期是多久，同類設備有多少，說簡單就很簡單，說麻煩也麻煩，看你的觀察能力了。

Ⅲ 設備購置 申請書 怎麼寫

根據公司流程進行操作。各公司會有不同。你提的水準儀測量儀器應該專屬於固定資產屬了，應詳細說明需求原因及迫切性，安置位置。如果總部同意采購，再了解市場價格，商家信息，質保等相關情況再匯報確定供貨商和價格。一般公司會分采購立項和費用請款兩部分。如果你公司流程設置你部門只需要提申請，那後續的情況就不用了。下面給個具體模板：

公司領導：

因XX原因工地急需購置一台水準儀測量儀。品牌型號XXXX相關配置參數XXXX價格大約XXXX以上申請，懇請領導批示。

XXXX部門

XX年XX月XX日

(3)設備使用費用報告怎麼寫擴展閱讀：

申請書是個人或集體向組織、機關、企事業單位或社會團體表述願望、提出請求時使用的一種文書。申請書的使用范圍廣泛，申請書也是一種專用書信，它同一般書信一樣，也是表情達意的工具。

申請書要求一事一議，內容要單純。不同的對象有不同的申請書，常見的有入團申請書，入黨申請書等。

參考資料：申請書-網路

Ⅳ 設備損壞報告怎麼寫

設
備
事
故
報
告
單填報部門:
年
月
日事故區域發生時間
年
月
日
時
分影響作業時間學
時工
時損壞部件設備回事故報告答單直接損失價
值
元
間接損失價
值
元
合計
元
事故原因及責任分析
事故處理及搶修措施
事故教訓及今後措施
責任者姓名
性別...

Ⅳ 醫院科室需要購買醫療設備的申請報告要怎麼寫啊

申請報告主要寫清楚需要什麼設備、參數要求、主要用途、申請理由等就可以了，就是讓主管部門了解你的需求，並認為合理。

Ⅵ 設備報廢申請報告怎麼寫

關於工廠部分設復備報廢的制請示
總公司：
三環總公司海鷗機械廠現有部分設備陳舊，主要有辦公室的90門電話半自動交換機、德勝牌10座麵包車，後勤部的倉庫大棚、蒸飯車，生產部的**型50噸沖壓機，上述設備已經過多次維修，但都效果不佳，反復維修的成本很高，而且部分設備存在安全隱患，已無維修價值。為此，廠部研究決定對上述設備給予報度處理。特此請示，請批准為盼！
三江市三環總公司海鷗機械廠
2009年1月13日
答案補充 附設備詳細清單：

Ⅶ 設備損壞報告怎麼寫

設 備 事 故 報 告 單填報部門: 年 月 日事故區域發生時間 年 月 日 時 分影響作業時間學 時工回 時損壞部件設備事故報答告單直接損失價 值 元 間接損失價 值 元 合計 元 事故原因及責任分析 事故處理及搶修措施 事故教訓及今後措施 責任者姓名 性別...

Ⅷ 剛購進的機器設備,需要寫驗收報告,怎麼寫 給個建議

機械工業企業質量管理必備條件驗收報告

企業名稱：
產品名稱：
產品類型：

年 月 日

一、質量管理基礎工作
序號 檢查項目 檢查內容 檢查記錄
1
1.1

1.2 質量方針
質量方針的制定 a)工廠質量方針制訂應有充分依據和按規定的程序進行,並能體現工廠質量政策,有定量的目標和措施。
b)質量方針應按目標和措施對應展開，做到各部門充分協調並相應落實負責實施部門和負責人。

質量方針的實施和管理 a) 工廠應建立質量體系的定期檢查和診斷制度並認真執行，
b) 有質量體系管理評審、評價和改進措施。
2
2.1 組織
質量管理組織體系 a) 工廠要有質量管理者代表。
b) 工廠應建立廠級、車間（科室）、班組三級質量管理網。並能提供質量管理組織系統框圖。其職責許可權，相互關系應有明確的聯系，重在實際運行。
c) 工廠應由廠長或授權的質量管理者代表領導的質量檢驗機構，並配備足夠能擔任工作的專職人員。
2.2 應有明確的質量職能檢查項目 a)按質量職能要求制訂各部門和部門負責人的質量職責
b)與質量有關的部門要有明確的文件依據、工作程序並認真執行。
c)質量責任制應有考核辦法。
3
3. 1

產品開發設計和產品質量改進
產品開發設計 a)產品開發設計應有完整的、科學的工作程序。
b)開發設計程序各階段應有明確的質量保證內容。
c)被檢產品應有質量特性重要度分級表。（可在圖紙、工藝文件上標志）

序號 檢查項目 檢查內容 檢查記錄
3.2
產品質量改進 a)應有產品質量改進計劃和實施總結。
b)應有產品質量改進計劃的管理制度。
4
4.1 生產技術准備和製造
產品標准和內控質量指標 工廠必須執行生產許可證所認定的產品標准。優等品、一等品應執行高於現行標準的內控質量指標。
4.2 設備工裝和檢測器具的管理 a)應制定設備工裝和檢測設備（器具）的管理制度。影響產品A、B類特性的應從嚴，C類放鬆。起檢驗作用的A、B 類設備工裝要作周檢。
b) 隨機抽查設備，工裝、應測設備（器具）各三台，檢查驗收規則，操作規程。（含自製設備）
c）檢查工廠設備和工裝完好率，檢查前期數據和統計資料。（優等品完好率90%，一等品、合格品完好率80%）
d)「質量控制點上的設備，工裝和檢測器具應有日常點檢制度，並按控制點要求建立點檢卡。
e) 根據管理制度要求，隨機抽查設備，工裝和檢測器具各三台，檢查執行情況。
4.3 計量管理 a)工廠應按規模大小，設立計量管理部門（室）或計量管理人員。
b)負責計量量值傳遞和檢測人員應具有上級計量部門頒發的與工作相適應的證書。
c)有計量管理制度，並按規定進行周期檢定。（包括自製的、專用的計量器具的精度、准確度。）
d)任抽三種自製的計量器具，應提供完整的資料。

Ⅸ 要以質量進度現場安全設備成本寫報告怎麼寫

車間主任年終總結,車間主任年終總結範文
車間主任是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，其職責包括如下內容：編制並落實生產計劃，進行作業研究、生產管理（產量、進度）、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等
車間是整個企業的生產重心，是企業直接從事作業活動的單位，車間主任要控制好產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，加強企業各項決策的落實。
生產管理
1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
2根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期完成。
3負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業例會，安排布置車間生產。
5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用於記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6負責氧化車間各級人員的培訓。
7負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
質量管理
1、車間主任對本車間的產品質量負責。
2、堅持「質量第一」方針，正確處理好進度與質量的關系。
3、認真執行各項質量制度和質量控製程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按「三不放過」的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。

Ⅹ 設備請購報告怎麼寫

很簡單啊，既然是請購當然是生產有需求。
寫清楚生產哪些產品的哪些工內序必須要用到160T沖床，簡單分析下為容什麼不能用現有設備替代，每月加工量是否充足（老闆比較怕買了設備閑置！）。
這樣就差不多了。JH21的160T的大概20萬。