㈠ 低值易耗品的出庫管理
低值易耗品的出庫可按材料管理
㈡ 領用低值易耗品是用出庫單嗎
領用低值易耗品當然是用出庫單啊。
低值易耗品攤銷分一次攤銷和專五五（分次）屬攤銷法，
但是都要根據不同部門進行不同處理：以下僅供參考
1.入庫時做：
借：低值易耗品-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品-低值易耗品在用；
2..一次攤銷法：
借：製造費用
貸：低值易耗品：低值易耗品攤銷
3..分次攤銷法（50%）：
1）領用時：
借：低值易耗品-低值易耗品在用
貸：低值易耗品-低值易耗品在庫
借：製造費用
貸：低值易耗品-低值易品攤銷
2.）第二次（50%）
借：製造費用
貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷
㈢ 釘子、螺絲這一類如何出庫
入庫前就先分類，按長短分類後再按個數50或100個為單位入庫儲存這樣出庫的時候就很好管理了，就是剛開始入庫的時候費點事。
㈣ 購買了低值易耗品直接用了沒有再領用和出庫單,怎樣攤銷啊！可以不用攤銷嗎賬本上再怎樣上賬呢
你走的是存貨系統，一般先入庫在出庫，你可能在總賬直接做費用了，沒有從回供應答鏈，你從存貨系統回做這些單子就好了。一次性攤銷，保證和你上次的費用一樣就可以了，在總賬回沖一下可以了，不影響當期損益，可能說的由點啰嗦，原理很簡單
㈤ 已經出庫賬務攤銷過的低值易耗品退回倉庫應該怎樣做賬務處理
借：周轉材料-低值易耗品
貸：管理費用等賬戶
㈥ 低值易耗品出庫做賬時費用為什麼要加上攤銷費用
低值易耗品的核算科分在庫和在用兩個階段。在庫的低值易耗品和原材料核算相同，在用的低值易耗品是指車間、部門從倉庫領用，直到報廢以前整個使用過程的低值易耗品。低值易耗品的價值應用適當的攤銷方法計入產品成本或費用，用於生產的計入「製造費用」，用於組織、管理的計入「管理費用」，用於銷售部門的計入「銷售費用」等。低值易耗品的攤銷有一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法。（1）一次攤銷法，在領用時一次性計入成本或費用。報廢時將殘值作為當月低值易耗品的減少，沖減有關成本、費用，借記「原材料」等科目，貸記「管理費用」、「製造費用」等科目。適用於單位價值較低、使用期限較短、一次性領用數量不多以及容易破損的低值易耗品。如：領用時：借：製造費用（或管理費用等）貸：低值易耗品報廢時：借：原材料（或其他科目）貸：製造費用（或管理費用等）（2）分次攤銷法
根據使用期限的長短或價值的大小，按月平均攤銷，攤銷期在一年以內在做「待攤費用」，超過一年的做「長期待攤費用」。領用時，借記「待攤費用」，貸記「低值易耗品」，分月攤銷時時，借記「製造費用」或「管理費用」等科目，貸記「待攤費用」，報廢時殘值沖減成本或費用。如：領用時：借：待攤費用貸：低值易耗品如果攤銷期為一年，則每月攤銷額為1/12，每月攤銷時：借：製造費用（或其他）貸：待攤費用五五攤銷法計算量和程序都較復雜，使用也較少，希望這兩種方法能滿足您做賬的需要。
㈦ 材料成本差異在什麼時候結轉 低值易耗品出庫的時候用五五攤銷法
對你的問題有點兒迷，後半句什麼意思...
材料成本差異，一般在月末進行處理，首先要查找確定材料成本差異的形成原因，確定由哪些材料形成，同時，查詢確定這些材料為哪些成本中心所領用消耗，在此基礎上，對材料成本差異進行分攤，結轉計入當期成本；如果形成差異的材料並沒有被領用，而仍然在庫存里，則要對材料成本差異結轉計入材料成本的處理.....
低值易耗品五五攤銷法下：
1、領用時，
借：低值易耗品-在用低值易耗品 100
貸：低值易耗品-在庫低值易耗品 100
同時，攤銷成本的50%
借：製造費用/管理費用/營業費用 50
貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷 50
2、低值易耗品報廢時：
先攤銷成本的50%
借：製造費用/管理費用/營業費用 50
貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷 50
同時，沖減低值易耗品成本：
借：低值易耗品-低值易耗品攤銷 100
貸：低值易耗品-在用低值易耗品 100
3、報廢時作價入庫：
借：原材料 **
貸：製造費用/管理費用/營業費用 **
如果材料成本差異為低值易耗品差異，
在低值易耗品領用前形成，則計入低值易耗品庫存值；如果領用後形成，則根據金額大小一次攤銷直接計入費用，或計入庫存再分攤