定額攤銷法主要適用於什麼

① 定額法的適用范圍

定額法適用於已制定一整套完整的定額管理制度，產品定型，各項生產費用消耗定版額穩定、准確權，財會人員基本知識、基本技能較強的企業，主要是大批量生產的企業。
由於定額法的成本計算對象既可以是最終完工產品，也可以是半成品，所以定額法既可以在整個企業運用，又可以只運用於企業中的某些車間。

② 周轉材料應當採用下列哪方法進行攤銷

(一)一次攤銷法
「一次攤銷法」是指在領用周轉材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用於易腐、易糟的周轉材料，如安全網等。
二)分期攤銷法
「分期攤銷法」是根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。這種方法一般適用於經常使用或使用次數較多的周轉材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。其計算公式如下：
周轉材料每期攤銷銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用期限
(三)分次攤銷法
「分次攤銷法」是根據周轉材料的預計使用次數將其價值分次攤入成本、費用。這種方法一般適用於使用次數較少或不經常使用的周轉材料，如預制鋼筋混凝土構件所使用的定型模板和土方工程使用的擋板。其計算公式如下：
周轉材料平均每次攤銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用次數
周轉材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額
(四)定額攤銷法
「定額攤銷法」是根據實際完成的實物工程量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。
這種方法適用於各種模板的周轉材料。其計算公式如下：
周轉材料本期攤銷額=本期實際完成的單位工程量×單位工程量周轉材料的消耗定額

③ 包裝物價值攤銷的方法.特點及適用范圍

1. 一次轉銷法通常復適用於：價值制較低或者極易損壞的管理工具、小型工具和卡具、在單件小批生產方式下為製造某批訂貨所用的專用工具等低值易耗品，以及生產領用的包裝物和隨同商品出售的包裝物。 （數量不多，金額較小，且業務不頻繁的出租或者出借包裝物，也可以採用一次轉銷法。）
   

2. 五五攤銷法：雖然會計上略顯繁瑣，但在周轉材料報廢前，始終有50%的價值保留在賬上，有利於加強對周轉材料的管理與核算。適用於 領用數量多，金額大的周轉材料攤銷。

3. 分次攤銷法主要適用於建造承包商的鋼模板，木模板。腳手架等周轉材料的攤銷。（工程施工）
   

④ 定額成本法的適用范圍

定額成本法需要事先制定定額成本，才能進行成本的核算和差異的核算。因此，定額成本法主要適用於定額管理制度比較健全，定額管理基礎工作比較好，產品生產已經定型，各項消耗定額比較准確、穩定的企業。

⑤ 一次攤銷法的適用性

一次攤銷法的適用性：
核算簡便，適用於一次領用低值易耗品價值比較小的情況下。如果內一次領用低值易容耗品的價值較大，採用該法將會造成領用月份成本、費用負擔過多，從而影響到產品成本或利潤的准確性。此外，一次轉銷法會造成帳外資產，不利於對帳外資產的實物管理，為了彌補這一缺陷，應為帳外資產設置「備查登記簿」，以便進行實物監督。

⑥ 五五攤銷法只適用於周轉材料嗎

五五攤銷法不只適用於周轉材料，五五攤銷法還適用於低值易耗品。

採納哦

⑦ 定額比例法的特點和適用范圍是什麼

定額比例法的特點：直接材料成本在完工產品和月末在產品之間用定額比例分配，而其他項目成本按定額工時比例分配。 

適用范圍：這種分配方法適用於定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，各月末在產品數量變動較大的產品。

應用：

可以應用定額比例法分配產品費用，計算區別完工產品成本和月末在產品成本。

採用定額比例劃分完工產品成本與月末在產品成本時，實際成本的分配率，可以根據月初在產品和本月投產產品的定額資料計算，也可以根據本月完工和月末在產品的定額資料計算。但這兩種定額標准劃分，都必須分別成本項目進行。

直接材料成本可以按材料的定額消耗量或定額成本進行劃分。直接人工和間接製造費用可以按照工時和定額消耗量（即定額工時）進行劃分。

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定額比例法的優缺點：

定額比例法的優點：

1、由於採用定額成本計演算法可以計算出定額與實際費用之間的差異額，並採取措施加以改進，所以，採用這種方法有利於加強成本的日常控制；

2、由於採用定額成本計演算法可計算出定額成本、定額差異、定額變動差異等項指標，有利於進行產品成本的定期分析；

3、通過對定額差異的分析，可以對定額進行修改，從而提高定額的管理和計劃管理水平。

4、由於有了現成的定額成本資料，可採用定額資料對定額差異和定額變動差異在完工產品和在產品之間進行分配。

定額比例法的缺點：

1、因為要分別核算定額成本、定額差異和定額變動差異，工作量較大，推行起來比較困難；

2、不便於對各個責任部門的工作情況進行考核和分析；

3、定額資料若不準確，則會影響成本計算的准確性。

⑧ 定額計價與清單計價各自的適用范圍

清單計價模式多用於甲方，而定額計價模式多用於乙方。

嚴格的講，清單招標適用於政府投資項目，所以適用於甲方，其餘的投資可以使用清單也可以使用定額，無明確規定。乙方的使用執行建設方的規定。

清單計價和定額計價是兩種不同的計價模式，目的都是計算出項目的投資。清單計價是甲方提供工程量清單，乙方報價。乙方報價組價的依據是定額，定額提供了完成一道工序所需的人材機用量，乙方根據本企業的水平及市場價格編制投標報價。

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定額計價與清單計價的不同之處

1、表現形式不同

採用傳統的定額預算計價法一般是總價形式。工程量清單報價法採用綜合單價形式，綜合單價包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤，並考慮風險因素。工程量清單報價具有直觀、單價相對固定的特點，工程量發生變化時，單價一般不作調整。

2、費用組成不同

傳統預算定額計價法的工程造價由直接工程費、現場經費、間接費、利潤、稅金組成。

工程量清單計價法工程造價包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金組成。包括完成每項工程包含的全部工程內容的費用；包括完成每項工程內容所需的費用；包括工程量清單中沒有體現的，施工中又必須發生的工程內容所需費用，包括風險因素而增加的費用。

3、評標採用的辦法不同

傳統預算定額計價投標一般採用百分制評分法。採用工程量清單計價法投標，一般採用合理低報價中標法，既要對總價進行評分，還要對綜合單價進行分析評分。

⑨ 產品成本計算的定額成本法，適用於（ 》

產品成本計算的定額成本法，適用於（B.生產工藝較穩定、定額管理制度健全回 ）。
這種分配方法答是按照預先制定的定額成本計算月末在產品成本，即月末在產品成本按其數量和單位定額成本計算。某種產品應負擔的全部費用（月初在產品費用加本月生產費用），減月末在產品的定額成本，其餘額作為完工產品成本。該方法適用於各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，而且各月在產品數量變化不大的產品。
採用這種方法，應根據各種在產品的有關定額資料，以及在產品月末結存數量，計算各種月末在產品的定額成本。