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水產養殖企業固定資產如何攤銷

發布時間:2021-01-13 20:59:04

⑴ 我是一個水產養殖及禽畜飼養企業,建造的漁塘、雞舍、豬欄算固定資產嗎若算,用不用提折舊

對於水產養殖及禽畜飼養企業雞舍、豬欄肯定是算固定資產的---是要提折舊的,但漁塘是屬佔用的土地,如果所有權是你的---則作無形資產,每期都要無形資產攤銷;如果是租的----則只計租金作成本即可。

⑵ 水產養殖場的規章制度有哪些

國營水產養殖場財務管理試行辦法
為了切實保護水產資源,大力發展養殖生產,為國家提供數量多、經濟價值高、品種多樣的水產品,促使水產養殖場加強經濟核算,講求經濟效果,為國家提供積累,為實現四個現代化多作貢獻,特對國營水產養殖場(包括海、淡水養殖場)的財務管理規定如下:

一、整頓企業,加強經營管理

(一)各級水產主管部門必須對現有水產養殖場繼續進行整頓,幫助他們端正經營方向,提高管理水平,加強經濟核算,努力增收節支,立足自力更生,挖掘內部潛力。通過挖潛、革新、改造,達到優質、高產、低消耗、多積累的目的。對於產量高,提供商品多,消耗低,利潤大的企業,國家在人力、物力、財力上實行擇優供應;對於那些生產條件不好,資源不可靠,長期虧損,沒有發展前途的場,應當堅決停辦;對於社隊已經掌握人工繁殖苗種技術的地區,國營魚種場生產的魚種過剩,應當積極創造條件轉為成魚生產。

(二)國家對國營水產養殖場原則上實行「獨立核算,自負盈虧」的財務包干辦法,在這個原則下,分三種情況,區別對待:
1.國營水產養殖場一般實行「獨立核算,自負盈虧,盈利留用,虧損不補」的辦法。
2.對北方沿海省、市的海帶養殖場(包括附屬化工廠),實行包幹上交,一年一定,結余留用,短收不補」的辦法。
3.對於少數自然條件太差,暫時還有虧損的國營水產養殖場(包括新建場),在一、兩年內可以酌情給予照顧,實行「定額補貼,一年一定,結余留用,超虧不補」的辦法,但要採取有效措施,限期扭虧為盈。
實行上述辦法後,省、市、自治區水產部門、財政部門,對實行自負盈虧的企業不再下達上交利潤或虧損補貼指標;對實行包幹上交和定額補貼的企業,下達上交利潤和虧損補貼指標,並留有必要的調劑周轉基金。

(三)水產養殖場留用的利潤和包干結余,應堅持「先提後用」的原則,當年的結餘一般應在下年安排使用。主要作為生產發展基金,用於生產技術措施。部分作為職工獎勵基金,用於舉辦集體福利事業和獎勵支出。
同時還應當留有適當的儲備基金,用於以豐補歉。留用利潤和包干結余的使用,應當編制計劃,報同級水產部門、財政部門批准,並抄報開戶銀行監督支付。
實行財務包乾的國營水產養殖場,不另提取企業基金。

(四)水產養殖場以留用利潤和包干結余發展生產所需的物資、材料、設備,應當納入物資供應計劃,向地方物資部門申請解決。

(五)水產養殖場實行財務包干辦法後,所需的基本建設投資、流動資金、事業費,仍列入各級基本建設投資計劃和財政預算。

(六)未納入國家預算的國營水產養殖場,應通過整頓,確定其經營方針、生產規模、任務,納入國家預算。今後建立新場,必須報經省級主管部門和財政部門同意,否則,財政不予撥款,銀行不予貸款。
預算外虧損的場,在未扭轉之前,一律不準納入國家預算,銀行也不予貸款。

(七)水產養殖場一般實行統一領導,分級管理的經濟核算體制。場部為獨立核算單位,組織和領導全場的會計核算和財務管理工作,統一計算成本和盈虧,統一向國家辦理繳款、撥款,統一采購物資和銷售產品,統一在銀行開戶和申請貸款,統一調度物資、資金。設有分場的水產養殖場,如分場作為場部的派出機構,也可不作為一級核算單位。生產隊按照干什麼,管什麼,算什麼的原則,作簡易核算。

二、財務計劃、決算的編報和檢查

(八)國營水產養殖場必須在編制生產、銷售、勞動工資、物資供應等計劃基礎上編制財務計劃,切實加強財務工作的計劃管理。
財務計劃包括:產品成本計劃、利潤(虧損)計劃、流動資金計劃,專用基金計劃。

(九)水產養殖場的財務計劃應當根據黨的方針、政策和上級要求,結合本場上年計劃完成情況,廣泛發動群眾,挖掘內部潛力,計真編制。
計劃指標既要積極可靠,又要留有餘地,使其真正成為組織與動員職工共同奮斗的目標。
財務計劃一經批准,即應嚴格執行,據以進行撥款和繳款,並作為檢查考核各項財務指標完成情況的依據。遇有特大自然災害等特殊情況必須調整計劃時,應按規定編報程序報上級批准。
水產養殖場在編制年度財務計劃的同時,應向開戶銀行編報年度信貸計劃,提出為完成生產計劃所需要的超定額貸款,經銀行審核同意後執行。

(十)各級主管部門應及時審核匯總所屬企業年度財務計劃,報送同級財政部門和銀行部門,經財政部門核定後審批下達,並抄致同級銀行。
為確保年度計劃的實現,水產養殖場應編制季度財務收支計劃,報主管部門備案。在計劃執行過程中,要有切實可行的措施,定期分析檢查,發現問題,及時解決,保證計劃完成和超額完成。

(十一)水產養殖場在年度終了後,要認真編制財務決算,經主管部門審核匯總,報送同級財政部門審批,並抄送(報)同級銀行部門和上級主管部門。省級主管部門匯總的年度財務決算,在報送省級財政部門和銀行的同時,應抄報國家水產總局。

三、固定資產管理

(十二)固定資產和低值易耗品應根據水產養殖生產的特點劃分管理。
凡是使用年限在一年以上、單位價值在五百元以上的,作為固定資產管理;
使用年限在一年以內、單位價值在五百元以下的,作為低值易耗品管理。
各種產畜和役畜,一律作流動資產管理;中小型網具和竹木結構的攔魚設備,無論價值大小,一律作低值易耗品管理。新建場的鮑魚礁、牡蠣投石、水泥柱,由基本建設投資解決,建成後一次核銷;擴大養殖面積的投石,作低值易耗品管理;原場地(埕地)補充的投石,一律由當年生產費用開支。由基本建設投資建成的魚池,一律作固定資產管理。
有的設備,名稱和使用年限相同,但由於規格不同,單位價值低於五百元,而其多數已列為固定資產的,仍應作為固定資產管理。
固定資產目錄,由省、市、自治區水產、財政部門制訂。

(十三)水產養殖場所有固定資產(包括不提折舊的魚池、堤壩等),必須建立固產資產明細帳,逐項登記入帳。調撥和未滿使用年限的報廢,必須經主管部門批准。用基本建設投資完成的灘塗平整、設礁、投石等工程,在工程完成驗收後,一次核銷,不列作固定資產。但應將使用面積登記備查。
水產養殖場的固定資產一般不得外借,對外出借暫時不用的固定資產,應適當收取租金,並負擔借用期間的修理費用。
水產養殖場所有固定資產,除按照《關於國營企業固定資產實行有償調撥的試行辦法》中的規定可以無償移交外,一律應當有償調撥,作價收款。所得收入,全部留給企業作為更新改造資金使用。

(十四)水產養殖場的固定資產除魚池、堤壩和報經主管部門批准封存的固定資產不提折舊外,一般在年末提取基本折舊基金一次。有些場情況特殊,也可按季或按月提取。大修理費用可以採取預提或待攤方法分期攤入成本,不提取大修理基金。
固定資產基本折舊提取辦法,一般按固定資產類別規定綜合折舊率計算提取。綜合折舊率由省級主管部門和財政部門規定。固定資產已滿使用年限繼續使用時,照提折舊、提前報廢時,不再補提折舊。

(十五)各種固定資產,應當建立維護、檢修、保養制度,保證國家財產完整無損。魚池要定期進行清塘、加固、整修,保證堤埂良好,水量充足。

四、流動資金管理

(十六)水產養殖場應當切實加強流動資金的管理,合理地、節約地使用資金,加速資金周轉,充分發揮資金的效能。為此必須:
1.制定合理的材料儲備定額,有計劃地采購物資,嚴禁盲目采購,造成積壓。
2.及時銷售產品,結算貨款。堅持「錢貨兩清」的原則,嚴禁賒銷、預付。
3.保證流動資金完整無缺,嚴禁把流動資金挪用於基本建設、更新改造和職工借款等方面。
4.水產養殖場的流動資金定額應當按照正常生產的儲備資金、生產資金和成品資金三個環節的最低需要核定。
(1)種子、飼料、餌料、修理用備件、各種漁需物資等儲備資金,以及低值易耗品和待攤費用,分別按上年四個季度平均余額,剔除不合理庫存核定。如果計劃年度生產規模擴大,儲備資金定額應適當增加,計劃年度生產規模縮小,適當減少儲備資金定額。
(2)生產資金按合理投入生產費用的在產品系數和在產品生產周期核定。
(3)各種水產品鮮品應當隨捕隨售,一律不核產成品資金。加工干品按全年加工品成本總額10%至15%核定。
5.加強現金管理。總場、分場的庫存現金和生產隊的備用金,不準超過與銀行商定的限額。一切支出都應當有批准手續和合法的單據。嚴禁坐支流用,以借據頂替現金。

(十七)國營水產養殖場的流動資金來源,除原有財政撥款外,由企業自籌資金和銀行貸款組成。
對於銀行貸給的流動資金,要嚴格按照貸款辦法的規定,遵守按計劃、有物資保證和按期歸還的原則使用,不得挪作他用。

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