酒店材料成本攤銷方法

㈠ 周轉材料價值攤銷的常用攤銷方法有哪些

請詳見《小企業會計准則》
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1411 周轉材料
一、本科目核算小企業庫存的周轉材料的實際成本或計劃成本。
包括：包裝物、低值易耗品，以及小企業（建築業）的鋼模板、木模
板、腳手架等。
各種包裝材料，如紙、繩、鐵絲、鐵皮等，應在「原材料」科目
內核算；用於儲存和保管產品、材料而不對外出售的包裝物，應按照
價值大小和使用年限長短，分別在「固定資產」科目或本科目核算。
小企業的包裝物、低值易耗品，也可以單獨設置「1412 包裝物」、
「1413 低值易耗品」科目。
包裝物數量不多的小企業，也可以不設置本科目，將包裝物並入
「原材料」科目核算。
二、本科目應按照周轉材料的種類，分別「在庫」、「在用」和「攤
銷」進行明細核算。
三、周轉材料的主要賬務處理。
（一）小企業購入、自製、委託外單位加工完成並驗收入庫的周 轉材料，以及對周轉材料的清查盤點，比照「原材料」科目的相關規
定進行賬務處理。
（二）生產、施工領用周轉材料，通常採用一次轉銷法，按照其
成本，借記「生產成本」、「管理費用」、「工程施工」等科目，貸記本
科目。
隨同產品出售但不單獨計價的包裝物，按照其成本，借記「銷售
費用」科目，貸記本科目。
隨同產品出售並單獨計價的包裝物，按照其成本，借記「其他業
務成本」科目，貸記本科目。
金額較大的周轉材料，也可以採用分次攤銷法，領用時應按照其
成本，借記本科目（在用），貸記本科目（在庫）；按照使用次數攤銷
時，應按照其攤銷額，借記「生產成本」、「管理費用」、「工程施工」
等科目，貸記本科目（攤銷）。
（三）周轉材料採用計劃成本進行日常核算的，領用等發出周轉
材料，還應結轉應分攤的成本差異。
四、本科目的期末余額，反映小企業在庫、出租、出借周轉材料
的實際成本或計劃成本以及在用周轉材料的攤余價值。

㈡ 酒店營業成本包括哪些

酒店營業成本費用包括營業成本及期間費用兩個方面。

一、 酒店營業成本，期間費用的劃分、認定：

（一） 營業成本的劃分、認定

根據酒店的經營特點，營業成本，主要包括直接材料商品進價成本。

1、 直接材料成本：
酒店經營中直接材料主要是指餐飲部在其飲食加工，經營過程中發生的各種原料，如雞、調料和配料的耗費。

2、 商品進價成本：商品進價成本主要是指為銷售而購入的商品的價格及相關費用 。分為：國內購進商品糧進價成本和國外購進商品進價成本。國內購進商品進價成本，是指商品的實際采購成本，不包括購入商品糧時發生的時進貨費用 ；

（二）期間費用的劃分、認定

酒店的期間費用包括營業費用、管理費用和財務費用，這些費用直接計入當期損益，從酒店獲得的當期營業收入中得以補償。

1、 營業費用：
營業費用是指酒店各個營業部門在其經營過程中發生的各項費用開支，根據新制度規定，酒店的營業費用內容大致包括以下幾個方面：

（1） 運輸費

（2） 保險費

（3） 燃料費

（4） 水電費

（5） 廣告宣傳費

（6） 差旅費

（7） 洗滌費

（8） 低值易耗品攤銷

（9） 物料消耗

（10） 經營人員工資及福利費

（11） 工作餐費

（12） 服裝費

（13） 其他與各營業部門有關的費用。

2、 管理費用

管理費用是指酒店為組織和管理經營活動而發生的費用以及不便於分攤，應由酒店統一認定負擔的費用，包括：

（1） 公司經費

（2） 工會經費

（3） 職工教育經費

（4） 董事會經費

（5） 稅金

（6） 燃料費

（7） 水電費

（8） 折舊費

（9） 修理費

（10） 開辦費攤銷

（11） 交際應酬費

（12） 存貨盤虧和毀損

（13） 其他一切為組織和管理酒店經營業員活動而發生的費用。

3、 財務費用

財務費用是指酒店在其經營業員過程式中為解決資金周轉等問題在籌集資金時所發生的費用開支。包括利息（減利息收入），匯兌損失（減匯兌收益），金融機構手續費等。

二、 酒店營業成本，其間費用的核算。

酒店營業成本費用核算按照權責發生制原則，嚴格區分本期成本費用與下期成本費用，直接成本與間接成本的界限，按照各營業部門設置有關帳戶進行核算。

（一） 營業成本核算

酒店的營業成本，通過營業成本帳戶進行核算。

1、餐飲成本核算

酒店餐飲成本實際上就是餐飲部門在飲食製品的加工過程中所耗用的原材料、配料、調節器料、成本。

（二） 期間費用核算：

酒店期間費用的核算通過設置「營業費用」、「管理費用」和「財務費用」帳戶，匯集和反映各項費用的支出情況。

1、「營業費用」帳戶按營業部門設置，用以核算酒店各營業部門發生的，按《旅遊飲食服務企業財務制度》規定應計入營業費用的各項費用。

2、「管理費用」帳戶用以核算酒店管理部門為管理酒店經營業員活動而發生的各種費用，包括行政管理部門的經費開支和應由酒店統一負擔的其他費用。

3、「財務費用」科目用以核算酒店在其經營業員過程中為籌集資金所需的費用開支，發生時記入該帳戶借方，以及酒店所發生的應沖減財務費用利息收入、匯兌收益等，應記入本帳戶的貸方，期限末將余額轉入「本年利潤」帳戶。

(2)酒店材料成本攤銷方法擴展閱讀：

酒店經營管理的可以分為：

1．主營業務管理

酒店餐飲業的主營業務是指為客人提供的食宿、休閑娛樂等綜合性服務。主營業務部門(如前廳、客房、餐飲、康樂等業務部門)直接對客服務並創造營業收入。業務管理是酒店營業活動的日常管理，目的是按期、保質、保量地完成生產任務，增加營業收入，實現經營利潤。

主營業務管理的重點在於以下兩點。

(1)成本控制

成本控制即業務部門管理者對提供對客服務所需的物料成本和人工費用等的管理和控制，其核心為加強對客人服務過程中所需物料和人力資源進行科學預算，杜絕資源浪費，以降低酒店的營業管理成本，實現增收的目的。

(2)服務過程管理

服務過程管理的關鍵在於針對各項服務的每一個環節確定質量標准、操作程序，使服務行為有章可循，有法可依，保證酒店隨時為客人提供符合質量標準的服務。

2．營銷管理

酒店餐飲業的產品和服務只有提供給客人消費才能實現其價值和使用價值。酒店營銷工作的重點是促進產品銷售和樹立酒店的良好形象。促進產品銷售是通過客源市場需求以及產品的研究，使酒店產品的定價、包裝組合、銷售渠道、促銷手段的正確選擇和運用得以實現的；

而酒店的良好形象主要依靠公共關系活動來提高知名度和美譽度。營銷管理的核心在於對客人的需求、產品的創新與開發過程、產品的價格、分銷渠道、促銷方式等進行管理，確保酒店經營目標的實現，進而促進酒店的發展。

3．安全管理

酒店餐飲業作為客人的「家外之家」，確保客人的人身財產安全尤其重要。安全工作不直接產生經濟效益，但缺乏安全保障，客人的愉悅感和舒適感就要受到嚴重影響，酒店的產品和服就沒人敢購買了。

(1)治安管理

治安管理指為防偷盜，防破壞、防流氓滋事，保護客人生命、財物安全，使酒店財產免受損失，維護酒店經營秩序的管理活動。

(2)消防管理

消防管理指火災的預防和火警、火災事故的處理。重點是火災的預防。

(3)勞動保護

勞動保護指為保護員工在勞動過程中的安全和健康所採取的各種技術措施和組織措施。

4．客戶關系管理

客戶是酒店餐飲業的生命之源，主要是指與酒店經營管理活動相關的供應商、營銷中介商和服務品的直接購買者——客人。客戶關系管理旨在改善酒店與客戶之間關系，提高客戶滿意度、忠誠度，進而鞏固酒店的市場。

5．收益管理

酒店餐飲業行業具有供應能力相對穩定，客人的需求波動大且可以清楚地分類，產品或服務具有時效性且可以預售，產品或服務本身的成本和銷售成本低等典型特徵。

由於大多數酒店的經營活動具有較為明顯的季節性，客人需求的波動與酒店的供給相對固定之間的矛盾比較突出，因而對酒店實施收益管理，保證酒店能以最快速的反應和最恰當的價格細分，在不增加酒店經營成本的情況下，使酒店每天都能以盡可能高的價格出售盡可能多的產品，從而使酒店收入實現最大化，這對於酒店的生存和發展是十分重要的。

㈢ 怎麼計算產成品和在產品的成本的攤銷

一般都是加權平均計算的，領用材料成本=領用材料數量*發出材料平均單價
發出材料平均單價=（期初庫存金額+本期入庫金額）/（期初庫存數量+本期入庫數量）

分配方法很多了。一般用約當產量法和定額比例法的比較多。
生產成本在完工產品與未完工的在產品之間的分配,其分配的方法歸納起來有7種:
1、不計算在產品成本法
是指當月發生的成本全部有完工產品負擔，這種方法適合月底在產品數量很小的產品
2、按年初數固定計算在產品
按年初數固定計算在產品成本法，是對各月在產品按年初在產品成本計價的一種方法。這種方法適用於各月月末在產品結存數量較少，或者雖然在產品結存數量較多，但各月月末在產品數量穩定、起伏不大的產品。
採用在產品按年初數固定計算的方法，對於每年年末在產品，則需要根據實際盤存資料，採用其他方法計算在產品成本，以免在產品以固定不變的成本計價延續時間太長，使在產品成本與實際出入過大而影響產品成本計算的正確性和導致企業存貨資產反映失實。
3、在產品按所耗原材料費用計價法
是月底在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本（本月發生的直接人工等加工成本全部由完工產品負擔）；這種方法適合月底在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所佔比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。
4、約當產量比列法
是將月底在產品數量按照完工程度折算為相當於完工產品的產量，即約當產量；然後按照產成品應負擔的比例來分配；適用於月底在產品數量較多，各月在產品數量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相差不大的產品。
5、在產品按固定成本成本計演算法
月底在產品成本固定不變，在年底時應當根據實際盤點的在產品數量，具體計算在產品成本，在以此計算12月份產品成本。此種方法適用於月底在產品數量較多，但各月變化不大的產品，也適合於月底在產品數量很小的產品。
6、在產品按定額成本計價法
月底在產品成本按定額成本計算，該種產品本月全部成本減去按定額成本計算的月底在產品成本，余額作為完工產品成本；這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個單位定額成本；這種方法適用於各項消耗定額或成本定額比較准確、穩定，而且月底在產品數量變化不是很大的產品。
7、定額比列法
定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產品成本的一種方法。其中，原材料費用按原材料費用定額消耗量或原材料定額費用比例分配；工資和福利費、製造費用等各項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。
這種方法適用於各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，但各月末在產品數量變化較大的產品。

㈣ 周轉材料攤銷

周轉材料攤銷有三種方法：分別是一次攤銷法，五五攤銷法和分次攤銷法。
一、周轉材料定義

周轉材料是指企業能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有形態不確認為固定資產的材料，用於核算企業周轉材料的計劃成本或實際成本，包括包裝物、低值易耗品，以及企業（建造承包商）的鋼模板、木模板、腳手架等。企業的包裝物、低值易耗品，也可以單獨設置「包裝物」、「低值易耗品」科目。小編提示：材料是否屬於低值易耗品是根據其性質劃分的，與價格、價值沒有直接關系。周轉材料可按其種類，分別「在庫」、「在用」和「攤銷」進行明細核算。

二、周轉材料的主要賬務處理。

（一）企業購入、自製、委託外單位加工完成並已驗收入庫的周轉材料等，比照「原材料」科目的相關規定進行處理。

（二）採用一次轉銷法的，領用時應按其賬面價值，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記本科目。周轉材料報廢時，應按報廢周轉材料的殘料價值，借記「原材料」等科目，貸記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目。

（三）採用其他攤銷法的，領用時應按其賬面價值，借記本科目（在用），貸記本科目（在庫）；攤銷時應按攤銷額，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記本科目（攤銷）。周轉材料報廢時應補提攤銷額，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記本科目（攤銷）；同時，按報廢周轉材料的殘料價值，借記「原材料」等科目，貸記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目；並轉銷全部已提攤銷額，借記本科目（攤銷），貸記本科目（在用）。

（四）周轉材料採用計劃成本進行日常核算的，領用等發出周轉材料時，還應同時結轉應分攤的成本差異。

三、期末余額的意義

本科目期末借方余額，反映企業在庫周轉材料的計劃成本或實際成本以及在用周轉材料的攤余價值。

㈤ 材料成本怎麼分攤

定額消耗量比例分配法

計算公式如下：
某種產品材料定額消耗量=該種產品實際產量×單位產品材料消耗定額
材料消耗量分配率=材料實際總消耗量÷各產品材料定額消耗量之和
某種產品應分配的材料數量=該種產品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率
某種產品應分配的材料費用=該種產品應分配的材料數量×材料單價
以上方法可考核材料消耗定額的執行情況，有利於加強成本管理。為了簡化核算工作，也可採用按定額消耗量的比例直接分配材料費用的方法。公式如下：
某種產品材料定額消耗量=該種產品實際產量×單位產品材料消耗定額
材料費用分配率=材料實際總消耗量×材料單價÷各產品材料定額消耗量之和
某種產品應分配的材料費用=該種產品的材料定額消耗量×材料單價
例：某企業生產甲、乙兩種產品，共同耗用某種材料1200公斤，每公斤4元。甲產品的實際產量為140件，單件產品材料消耗定額為4公斤；乙產品的實際產量為80件，單件產品材料消耗定額為5.5公斤。試計算分配甲、乙產品各自應負擔的材料費。
答案：
方法一：
甲產品材料定額消耗量＝140×4＝560（公斤）
乙產品材料定額消耗量＝80×5.5＝440（公斤）
材料消耗量分配率＝1200÷（560＋440）＝1.2
甲產品應分配的材料數量＝560×1.2＝672（公斤）
乙產品應分配的材料數量＝440×1.2＝528（公斤）
合計1200（公斤）
甲產品應分配的材料費用＝672×4＝2688（元）
乙產品應分配的材料費用＝528×4＝2112（元）
合計4800（元）
方法二：
甲產品材料定額消耗量＝140×4＝560（公斤）
乙產品材料定額消耗量＝80×5.5=440（公斤）
材料費用分配率＝（1200×4）÷（560＋440）＝4.8
甲產品應分配的材料費用＝560×4.8＝2688（元）
乙產品應分配的材料費用＝440×4.8＝2112（元）
合計4800（元）
材料費用分配表的編制及其帳務處理
在實際工作中，材料費用的分配是通過編制材料費用分配表進行的。

㈥ 成本核算中應直接在材料成本中攤銷各項費用，如人工工資等還是另外計攤銷

成本核算中製造費用是指企業各「生產車間」等生產單位為組織和管理生產而發生版的各項間接費用，包括車間管理人權員的工資、福利費、辦公費、保險費、水電費，重點是針對生產車間；直接人工是指「直接」從事「產品生產」的工人工資和按規定提取的職工福利費，簡稱「工」；管理費用是「企業行政管理部門」為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用，主要是針對管理部門，管理費用是一種期間費用
人工工資根據不同的屬性劃分為以上三類。

㈦ 某企業低值易消耗品採用一次攤銷法。基本生產車間領用通用工具一批，計劃成本為2000元，材料成本差異為-5%

借：製造費用2000
貸：周轉材料-低值易耗品2000

借：材料成本差異100
貸；製造費用100

新會計准則取消了低值易耗品科目 現在使用周轉材料科目
以前節約材料成本差異用紅字登記 現在吧又改成用藍字登記了

㈧ 會計的成本核算、材料攤銷有哪幾種方法

核算成本主要有以下幾種方法：
1、品種法
（1）定義
以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將「品種法」之下的成本對象變通應用為：產品類別、 產品品種、產品品種規格。
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「品種」為對象開設生產成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般採用「會計期間」； 以「品種」為對象歸集和分配費用；以「品種」為主要對象進行成本分析。
（4）適用范圍
品種法適合於大批大量、單步驟生產的企業。如發電、採掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。
2、分批法
（1）定義
以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
產品的「批」。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有「批號」、「批次」的定義。可以按照下列方式確定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的「批」、生產批次、制葯等企業的產品「批號」、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要並自定義的「批」
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「批號」、「批次」為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。 成本計算期一般採用「工期」， 一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配採用定額法。
（4）適用范圍
單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業——因而也稱「訂單法」
3、分步法
（1）定義
以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象，計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分步法下的「步」同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之「步」在實際應用中，可以定義為下列「步」含義：部門——即計算考核「部門成本」、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合。
（3）計算方法及要點
較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照「步」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般採用「會計期間」法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，需要採用一定的方法分配生產費用。
（4）適用范圍：
大批大量多步驟多階段生產的企業；管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本；冶金、紡織、造紙企業、其他一些大批大量流水生產的企業等。
4、分類法
（1）定義
以「產品類」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分類法的成本對象為產品「類」，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理需要的產品類別。
（3）計算方法及要點
分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以「產品類」為成本計算對象，開設成本計算單；「產品類」的成本計算方法同於「品種」；某「類產品」的成本計算出來後，按照下列方法再分配到具體品種，以計算品種的成本；類中選定某產品為「標准產品」；定義其他產品與標准產品的換算系統；按照換算系統之比例將「類產品」的成本分解計算到具體品種產品的成本。
（4）適用范圍
分類法適合於產品品種規格繁多，並且可以按照一定的標准進行分類的企業。如：鞋廠、軋鋼廠等。
5、ABC成本法
從70年代開始，在一些發達國家開始研究作業成本法（ABC法），現在，已經被很多國家採用。它是一種將製造費用等間接費用不按傳統的（以車間為費用歸集和分配對象）方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由於它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。

材料的攤銷方法
(一)一次攤銷法
「一次攤銷法」是指在領用周轉材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用於易腐、易糟的周轉材料，如安全網等。
(二)分期攤銷法
「分期攤銷法」是根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。這種方法一般適用於經常使用或使用次數較多的周轉材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。
其計算公式如下：
周轉材料每期攤銷銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用期限
(三)分次攤銷法
「分次攤銷法」是根據周轉材料的預計使用次數將其價值分次攤入成本、費用。這種方法一般適用於使用次數較少或不經常使用的周轉材料，

其計算公式如下：
周轉材料平均每次攤銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用次數
周轉材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額
(四)定額攤銷法
「定額攤銷法」是根據實際完成的實物工程量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。這種方法適用於各種模板的周轉材料。
其計算公式如下：
周轉材料本期攤銷額=本期實際完成的單位工程量×單位工程量周轉材料的消耗定額

㈨ 生產成本怎麼攤銷啊請高人指點一下

生產成本不叫攤銷，叫分配。
一、確定生產成本項目，一般的企業都是三大塊，一是直接材料，二是直接人工，三是製造費用
二、歸集三項費用，屬於產品直接耗用的材料計入直接材料，例如紙箱廠消耗的原紙板，
屬於生產人員工資的直接計入直接人工，如果是計件工資就最好，否則需有各產品的定額消耗工時
其他的間接費用計入製造費用

三、根據生產記錄，你這種紙箱廠，直接材料一般是在生產剛開始時一次投入的
所以，先將直接材料在各產品間分配，
各產品的投產數量和定額耗用材料乘積，占所有產品的數量和定額乘積之和的比例，計算該產品單位直接材料成本
然後用完工入庫數量乘這個單位直接材料成本，即完工入庫的該產品成本，
所有的產品都如此，這樣完工入庫直接材料成本就可以確定，生產成本總額減去完工入庫的就是在產品的直接材料成本。
四、分配直接人工
如果是計件工資，直接按產品計件表匯總各產品的直接人工成本就行了。
否則需要和直接材料成本分配一樣，根據各產品定額工時來計算
因直接人工不是一次性消耗，所以月末需盤點車間在產品的完工狀態，再計算出在產品的約當產量，這樣各個產品完工入庫數量和在產品約當產量數相加，就是這個產品的總數，與其定額工時的乘積，占總乘積的比例來計算各產品單位直接人工成本

五、製造費用的分配
一般認為，生產的主因是活勞力的投入，所以一般製造費用採取與直接人工一樣的分配方式來分配。
也即重復第四步，只是用總金額改為製造費用的總金額

至此，各產品完工入加的三項成本都確定了，各產品完工入庫的總成本為三項之和。

㈩ 酒店裝修費用如何入賬

酒店裝修費用入賬方式有2種：

1、裝修費用小，時限短，可計入管理費用科目。會計分錄如下：

借：管理費用-裝修費

貸：銀行存款

2、裝修費用大，時限1年以上的，可計入長期待攤費用科目。會計分錄如下：

借：長期待攤費用-裝修費

貸：銀行存款

(10)酒店材料成本攤銷方法擴展閱讀：

一、本科目核算企業已經發生但應由本期和以後各期負擔的分攤期限在1 年以上的各項費用，如以經營租賃方式租入的固定資產發生的改良支出等。

二、本科目應按費用項目進行明細核算。

三、企業發生的長期待攤費用，借記本科目，貸記有關科目，貸記"銀行存款"、"原材料"等科目。攤銷長期待攤費用，借記"管理費用"、"銷售費用"等科目，貸記本科目。

四、本科目期末借方余額，反映企業尚未攤銷完畢的長期待攤費用的攤余價值。

符合稅法規定的固定資產大修理支出，按照固定資產尚可使用年限分期攤銷。

企業所得稅法第十三條第(三)項所稱固定資產的大修理支出，是指同時符合下列條件的支出：

① 修理支出達到取得固定資產時的計稅基礎50%以上;

② 修理後固定資產的使用年限延長2年以上。

符合以上兩項條件的大修理支出，在發生時，借記「長期待攤費用」科目，貸記「原材料」、「銀行存款」等科目;該支出在固定資產尚可使用年限內進行攤銷，借記相關資產的成本或者當期損益科目，貸記「長期待攤費用」科目。