A. 如何評估馬雲的人力資本類無形資產的價值
人力資源是企業的一項特殊資產，人力資源的成本特性明顯區別於企業其他資產成本。人回力資源在答進人企業之前，已經進行了不同程度的投資(如各種學歷教育、培訓等)，人力資源重置成本是為重新取得、開發、保持人力資源而付出的代價，包括取得成本、開發成本、保持成本、離職成本和培養成本。這些投資的發生會對人力資源的未來收益能力產生很大的影響。報告中提到損失說到底只是人力成本的損失計算，這樣的成本是不完整的。人力資源具有主觀能動性，此特徵決定了它還有自我豐富的獨特過程，勞動者可以通過不斷學習產生實踐積累，更新知識，提高技能，以彌補其各項損耗，最終實現自身價值的保值和增值。採用傳統成本法對人力資源價值進行評佑的局限性是僅從對人力資源補償的角度考慮的，人力資源更重要的是其能創造收益。在評估中必須將這個因素考慮進去。
B. 人力資本、創新能力屬不屬於無形資產,如何判斷
是的，比如一個人能夠更好地管理或者在產品研發方面做到了市場上的前列從而回更好地把握了這種答新產品在市場上的主導地位使得公司經濟得已更好的發展效益。這就是這種無形資產------人力資本和創新能力所起到的作用。而判斷無形資產簡單的說就是這種資源是否能直接起到一定的經濟效益。