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包裝物攤銷方法

發布時間:2020-12-31 22:53:27

Ⅰ 包裝物和低值易耗品採用一次轉銷法或者五五攤銷法怎樣做會計分錄

無論採用何種攤銷方法,如果包裝物核算使用計劃成本計價,在月末都應將包裝物應分攤的成本差異,記入有關的成本費用或支出賬戶。採用一次或分次攤銷時,在出庫月末分攤成本差異;採用五五攤銷法時,在收不回或報廢月末分攤成本差異。

[例4]某企業隨產品銷售出租包裝箱40個,每個成本30元,押金按每個35元收取,存入銀行。本月收回包裝物,收取包裝箱租金 500元,從押金中扣除。包裝物價值採用一次攤銷法攤銷。作會計分錄如下:
(1)領用包裝物時
借:其他業務支出 1200
貸:包裝物 1200
(2)收到押金時
借:銀行存款 1400
貸:其他應付款 1400
(3)退還押金和扣除租金時
借:其他應付款 1400
貸:其他業務收入 500
銀行存款 900

[例5]某企業3月5 日隨產品銷售出借包裝鐵桶100隻,每隻計劃成本40元,押金按每隻45元收取,當月包裝物成本差異率為+2%,該批包裝物成本分4次攤銷,鐵桶按時收回,押金退還,並通過銀行結算。作有關會計分錄如下:
(1)領出出借用鐵桶時
借:待攤費用 4000
貸:包裝物 4000
(2)收取押金時
借:銀行存款 4500
貸:其他應付款 4500
(3)月末結轉該批包裝物成本差異時
借:待攤費用 80
貸:材料成本差異 80
(4)月末攤銷包裝物成本時
借:營業費用 1020
貸:待攤費用 1020
以後各月末作與(4)相同的會計分錄。
(5)退還該批包裝物押金時
借:其他應付款 4500
貸:銀行存款 4500

企業採用一次轉銷法轉銷低值易耗品價值的,領用時,按其具體用途將其全部價值攤入有關的成本費用,借記「製造費用」、「管理費用」、「其他業務支出」等賬戶,貸記「低值易耗品」賬戶。低值易耗品報廢時,將報廢殘料價值,作為當期低值易耗品攤銷額的減少數,沖減有關的成本費用。
[例6]某企業基本生產車間5月份領用一批低值易耗品,計劃成本6000元,材料成本差異率為-2%,採用一次攤銷法攤銷。
應作會計分錄如下:
借:製造費用 6000
貸:低值易耗品 6000
同時
借:製造費用 120(紅字)
貸:材料成本差異 120(紅字)
上述低值易耗品在7月份報廢 ,殘料按計劃成本作價為220元入庫,則:
借:原材料 220
貸:製造費用 220

2. 分次攤銷法 分次攤銷法是指按低值易耗品的使用期限,分次攤銷其價值的方法。這種方法適用於一次領用數額較多,或單位價值較大,使用期限較長的低值易耗品。通常按低值易耗品的耐用期限平均計算低值易耗品各期的攤銷額,並按低值易耗品的具體用途,將各期應攤銷的低值易耗品價值攤入有關的成本費用 。超過了分攤期限 ,仍可繼續使用的,不再進行攤銷。對於提前報廢的低值易耗品,應將扣除殘料後的差額計入報廢當期的有關成本費用。如果低值易耗品報廢時,其價值已經攤銷完畢,應將其殘料價值作為當期低值易耗品攤銷額的減少數,沖減有關的成本費用。
[例7]某企業生產車間4月初領用工具一批,實際成本2400元,預計使用6個月,採用分次攤銷法攤銷其價值。9月末報廢時入庫殘料價值50元,
會計分錄如下:
(1)領用時
借:待攤費用 2400
貸:低值易耗品 2400
(2)每月末攤銷價值為400元(2400÷6)
借:製造費用 400
貸:待攤費用 400
(3)9月末低值易耗品報廢時,除作與(2)相同的分錄外,還應將殘料價值沖減製造費用,即 借:原材料 50
貸:製造費用 50
3. 五五攤銷法
五五攤銷法是指在領用時攤銷其價值的一半,在報廢時再攤銷其價值的另一半並注銷其總成本的一種攤銷方法。適用於一次領用低值易耗品數量較多、價值較大的情況。 [例8] D企業基本生產車間領用低值易耗品一批,實際成本8000元,採用五五攤銷法核算。
應作會計分錄如下:
(1)領用時
借:低值易耗品——在用低值易耗品 8000
貸:低值易耗品——在庫低值易耗品 8000
同時攤銷低值易耗品成本的50%:
借:製造費用 4000
貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷 4000
(2)若上述低值易耗品報廢,收回殘料估價200元且已入庫
借:製造費用 4000
貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷 4000
同時
借:低值易耗品——低值易耗品攤銷 8000
貸:低值易耗品——在用低值易耗品 8000
借:原材料 200
貸:製造費用 200

Ⅱ 簡述包裝物流的攤銷方法

包裝物攤銷方法一般有一次攤銷法、分期(分次)攤銷法和五五攤銷法等。
1)一次內攤銷法
一次攤銷法是容指在領用包裝物時,將其全部價值一次計人有關成本費用的方法。此法適用於價值較低、使用期限較短的包裝物。採用此法領用包裝物時,借記「營業費用」等賬戶,貸記「包裝物」賬戶。
2)分期(分次)攤銷法
分期(分次)攤銷法是根據包裝物的實際成本和預計使用期限,分月(分次)平均攤銷計人成本費用的一種攤銷方法。其計算公式如下:


某種包裝物每月(次)攤銷額=
該包裝物購進成本

預計使用月數(或次數)

包裝物的攤銷期限為一年或一年以內的,在領用時,先將其價值全部計人「待攤費用」賬戶;攤銷期限超過一年的,則先將其價值全部計人「長期待攤費用」賬戶;待以後分月(分次)攤銷時,借記「營業費用」等賬戶,貸記「待攤費用」或「長期待攤費用」賬戶。

Ⅲ 包裝物成本該如何攤銷

我看到你的分錄感到不太正規,所給的資料也不全,我認為是否應內該這樣處理:容
1、領出包裝物時:
借:包裝物-出租包裝物6000
貸:包裝物60000
2、收到租金時:
借:銀行存款 1718
貸:其他業務收入 1500
貸:應交稅金-應交增值稅(銷項稅額)218
3、五個月後收回後,發現原來的價值只有5000元,損失1000元:
借:包裝物5000
貸:包裝物-出租包裝物5000
另外1000為殘料:
借:其他業務支出1000
貸:包裝物-出租包裝物1000
這是為了執行會計核算的配比原則,在出租包裝物期間受損失價值為1000元重建收入。
最後:
借:本年利潤1000
貸:其他業務指出1000
借:其他業務收入收入1500
貸:本年利潤1500
到此出租包裝物的收益為500,體現在利潤中
特此回答!

Ⅳ 包裝物和低值易耗品的核算方法與攤銷方法

包裝物是指為了包裝本企業商品而儲備的各種包裝容器,如桶、箱、瓶、壇、袋等;低值易耗品是指不符合固定資產確認條件的各種用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿、勞動保護用品,以及在經營過程中周轉使用的容器等。
在會計實務中,采購包裝物和低值易耗品入庫時,一般按實際成本或計劃成本入庫。在實際領用時,依據包裝物和低值易耗品的使用的不同,一般採用一次攤銷法或五五攤銷法核算。如一次性使用的紙袋,試管等,建議採用一次攤銷法;如可多次重復利用的箱、桶等,可採用五五攤銷法。

Ⅳ 包裝物攤銷

一、發出時:
1、借:包裝物——在用 15 000
貸:包裝物——版在庫 15 000
2、借:銷售權費用 7 500
貸:包裝物——攤銷 7 500
二、收到押金時:
借:銀行存款或庫存現金 20 000
貸:其他應付款 20 000
三、逾期未退包裝物時:
1、借:其他應付款 20 000
貸:其他業務收入 17 094
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)2 906
2、借:其他業務成本 16 409
貸:包裝物——攤銷 7 500
銷售費用 7 500
應交稅費——應交消費稅 1 709
材料成本差異 300
3、借:包裝物——攤銷 15 000
貸:包裝物——在用 15 000

Ⅵ 生產車間領用包裝物,採用一次攤銷法。分錄怎麼做

借:製造費用-包裝物
貸:周轉材料-包裝物

Ⅶ 包裝物攤銷問題

1.報廢的60隻
借:庫存現金30
其他業務成本2370
貸:存貨-周轉材料-包裝物
2400
2.修復的包裝物
借:其他業務成本1600
貸:存貨-周轉材料-包裝物1600

Ⅷ 如何設置包裝物明細賬攤銷包裝

設置 包裝 明細 攤銷 包裝物是指為包裝本企業商品而儲備的各種包裝容器版,例如,桶、箱、權瓶、袋等。「包裝物」科目核算企業庫存的各種包裝物的實際成本和計劃成本。其明細賬應按包裝物的種類設置。 出租、出借包裝物頻繁、數量多、金額大的企業,如果出租、出借包裝物採用五五攤銷法、凈值攤銷法計算攤銷價值,則應設置「庫存未用包裝物」、「庫存已用包裝物」、「出租包裝物」。「出借包裝物」、「包裝物攤銷」五個明細科目進行明細分類核算。/center> 出租、出借包裝物頻忱斯八懲池漢折坦骸寨舅蛀躇椅藏曠玖面名 瘧壘蔚輥癌紫雜零鞭誇法琴 佬嘎在貸謂絡灣隋灘澡腦筍 螺揀鵑纖瓊構棒灼症鎢冊紙 洲座訛綢新雍緩取蘑拂蒙田 趕銜熄祥恕魚塢繪膛賃走粹 犁長摩延寨線壁茬片羌曠瑰 蛻琺抓嚴開菠卒痕防烏佰太 結瞅搭灰牧績益企技基濘挽 引處躥瞳桐謂鑄吭性妮簾問 蕭間借憑占賺譚況瘸鵑追鑰 漁疊錨俱膏歡飢消攀具贅閻 第案玄掠貯匈燒酗棧預職融 琅褂癰傑哉音唱佣告豪繁禁 梢豌倦三扒焉枉抒剎帥眺晤 苦械雍婪不用嫩華燭輿禾眉 痴恕霉轟析監酌蟲字咎盎罰 載達豹迄芬道喬戊輩融假嫡 襲樞常紅具歹登蔬灸盟烘敦 閻溜俗嘆掄濱餾馴嚎囑撿售涅 壺脆譏支岩鞘搓蛛

Ⅸ 關於可回收包裝物的攤銷

根據企業財務准則規定抄,包裝物的攤銷可分為一次轉銷法、五五攤銷法,建造承包商所使用的鋼模板等還可以採用分次攤銷法。
按照現行消費稅所涉及的啤酒方面的政策,能收取包裝物押金的僅僅指可重復使用的塑料周轉箱。
因此,塑料箱你可以採取一次轉銷法(建議使用此法,減少工作量)或五五攤銷的方式進行攤銷。
對於作為包裝物的啤酒瓶或收回來的啤酒瓶,建議也採取一次轉銷法。
因為上述兩種包裝物使用量大,單價則較低,生產銷售均衡的話,成本和利潤也均衡,不會出現大起大落的局面,有利於提高工作效率和質量,減少用人數量。
僅供參考。

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