薪酬攤銷

❶ 會計分錄

1、倉庫發出材料40000，用於生產A產品 21900元，B產品18100元

借：生產成本——直接材料——A產品 21 900

借：生產成本——直接材料——B產品 18 100

貸：原材料 40 000

2、倉庫發出輔助材料2000元，供車間使用。

借：製造費用 2 000

貸：原材料 2 000

3、以現金支付職工薪酬

借：應付職工薪酬

貸：庫存現金

貸：應交稅費——代扣代繳個人所得稅

4、按照員工工作部門，將應付職工薪酬在生產成本（直接工人的工資）、製造費用（車間管理人員的工資）和管理費用（管理科室人員的工資）和銷售費用（銷售部門人員的工資）之間分配：

借：生產成本——直接人工

借：製造費用

借：管理費用

借：銷售費用

貸：應付職工薪酬

5、會計分錄格式：

第一：應是先借後貸，借貸分行，借方在上，貸方在下；

第二：貸方記賬符號、賬戶、金額都要比借方退後一格，表明借方在左，貸方在右。

會計分錄的種類包括簡單分錄和復合分錄兩種，其中簡單分錄即一借一貸的分錄；復合分錄則是一借多貸分錄、多借一貸以及多借多貸分錄。

(1)薪酬攤銷擴展閱讀：

一、本科目核算企業根據有關規定應付給職工的各種薪酬。

二、本科目應當按照「工資,獎金,津貼,補貼」、「職工福利」、「社會保險費」、「住房公積金」、「工會經費」、「職工教育經費」、「解除職工勞動關系補償」、"非貨幣性福利"、"其它與獲得職工提供的服務相關的支出" 等應付職工薪酬項目進行明細核算。

賬務處理

企業按照有關規定向職工支付工資、獎金、津貼等，借記"應付職工薪酬"，貸記「銀行存款」、「庫存現金」等科目。

企業從應付職工薪酬中扣還的各種款項（代墊的家屬葯費、個人所得稅等）， 借記本科目，貸記「其他應收款」、「應交稅費——應交個人所得稅」等科目。

企業向職工支付職工福利費，借記本科目，貸記「銀行存款」、「庫存現金」科目。

企業支付工會經費和職工教育經費用於工會運作和職工培訓，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。

企業按照國家有關規定繳納社會保險費和住房公積金，借記本科目，貸記「銀行存款」科目。

企業因解除與職工的勞動關系向職工給予的補償，借記本科目，貸記「銀行存款」、「庫存現金」等科目。

❷ 會計成本會計問題：簡述低值易耗品兩種常用攤銷方法及優缺點 企業各類人員職工薪酬如何計入費用，成本

一次攤銷法、分期攤銷法
(1)一次攤銷法。一次攤銷是指在低值易耗品領用時，將其價值一次轉入「管理費用」「主營業務成本」帳戶的攤銷方法。這種方法手續簡便，適用於價值較低、使用期短、一次領用數量不變的物品。
例
某企業職工領用工作服2套，每套90元。根據「領用單」，作會計分錄如下：
借：主營業務成本
180
貸：低值易耗品
180
2)分期攤銷法。分期攤銷法是指在低值易耗品領用時，按預計的使用時間，分次將平均價值攤入費用的攤銷方法。這種攤銷方法，費用負擔比較均衡，適用於單位價值較高，使用期限較長的物品。採用這種方法，在核算上，領用時將低值易耗晶的實際成本全部轉入「待攤費用」帳戶，以後分期從」待攤費用」轉入「管理費用」或「營業成本」帳戶中。
例
某單位領用拉鏈袋30袋，每袋50元，分12個月攤銷。根據「領用單」作會計分錄如下：
領用垃圾桶時：
借：待攤費用
1500
貸：銀行存款
1500
每月攤銷時：
借：主營業務成本
125
貸：待攤費用
125
生產部門人員的職工薪酬，借記「生產成本」、「製造費用」、「勞務成本」科目，貸記本科目。
管理部門人員的職工薪酬，借記「管理費用」科目，貸記本科目。
銷售人員的職工薪酬，借記「銷售費用」科目，貸記本科目。
應由在建工程、研發支出負擔的職工薪酬，借記「在建工程」、「研發支出」科目，貸記本科目。

❸ 會計成本會計問題：簡述低值易耗品兩種常用攤銷方法及優缺點 企業各類人員職工薪酬如何計入費用，成本

一、低值易耗品常用的攤銷方法應該有3種，不知你需要的是哪2種：
1、一次攤銷專法：簡屬單、直接；但不符合權責發生制要求，也不利於對財產物資的日常管理。
2、分次攤銷法：符合權責發生制要求，成本較均衡；但計算較復雜，期限不易確定。
3、五五攤銷法：成本計算不夠均衡；但有利於對財產物資的日常管理。
二、產品生產人員工資記入生產成本，車間管理人員工資記入製造費用，企業管理人員工資記入管理費用，銷售部門人員工資記入銷售費用，福利部門人員工資記入應付職工薪酬，工程人員工資記入在建工程。

❹ 如何進行有效的績效考核

對於企業來說，績效管理體系是支撐企業戰略和目標實現的管理工具，要實施好績效管理體系，確保績效制度的有效落地，「績效機制」、「績效能力」、「績效文化」三方因素缺一不可。一、構建績效機制，搭建基本的績效框架。績效機制，往往以績效制度的形式體現，包括公司及各崗位績效指標，以及績效運行所必須的績效計劃、績效輔導、績效評價、績效反饋與面談、績效申訴等過程，以及支撐這些過程運行所需要的各類表格表單和數據傳遞機制等。另外，也包括績效結果的應用和激勵機制。二、構建匹配的績效能力，完成管理者的角色認知與能力技能的升級績效能力，主要體現在績效管理體系有效運行所需要的企業內部人員應當具備的能力，其中核心是以管理者的能力。有效實施績效管理，首先，需要管理者能夠正確做好「管理者」的角色認知，即通過驅動他人，而非通過本人的親力親為來達成目標。不乏管理者把績效管理認為是人力資源部的事情，並沒有認識到績效管理工具是幫助其實現目標的工具和方法。在連基本的認知共識都沒有達成之前，提升績效管理的實效就無從談起。除了認知共識，還要求管理者能夠掌握目標分解與計劃制訂的具體方法，能夠將團隊目標分解制訂為下屬可執行的清晰具體、可執行、可達成、可考核、有時間要求的目標，幫助下屬明確目標與工作要求，是管理者應當具備的基本管理技能。此外，目標計劃跟進糾偏、輔導培養下屬成長、良好的溝通能力與溝通技巧等，都應當是實施績效管理時對於管理者的普遍性要求。所以說，績效管理體系建立實施的過程中，同時需要管理者實現對其管理技能、方法的「升級換代」，使之符合績效體系所需。換言之，即便不推行績效管理，這些也都是一名合格的管理者應當具體的基本能力。在績效能力構建的過程中，人力資源管理者作為一名「教練員」的作用不可或缺。三、結合企業文化，熔煉構建適配的績效文化。績效體系在企業內的推行，可謂一次不小的管理變革，如果不關注建立適配於績效管理的戰略和目標導向的文化氛圍，績效管理難以植根於企業現有文化之中，績效制度也難以有效落地。績效管理體系的導入，不僅需要對管理者能力的升級，還包括對企業文化的升級，在實施的過程中重視建立良好正向的績效文化。如果缺乏「持續改進」的理念和行動，就很容易使員工認為，績效管理即是「秋後算賬」，每當員工績效不佳大家想到的不是如何分析改進，而是想著如何分清責任、扣分罰款。比如，如果不構建強化「結果導向」的績效文化，很難想像會有人主動為結果（而不是過程）負責。如果沒有公平、公正和實事求是的文化氛圍，就無法通過績效管理的機制使那些兢兢業業、業績優良的員工成為績效體系的受益者。要建立和弘揚績效文化，不能僅僅停留在口號的層面，必須注意將有關人的各項決定（譬如崗位安排、工資報酬、提升、降級和解僱），看作重要的導向性信號。在這些方面，的各項決定都將向企業中的每一位成員傳達一種非常明確的信息，企業真正需要的、重視的、獎勵的和反對的各是什麼。從這個角度來說，績效結果的多元化、導向性的應用對於績效文化導向的塑造有非常關鍵的作用。 總的來說，績效制度的落地，並不單單是一個文件制度層面的問題，而從績效體系的全局來看，一方面應當關注「冰山」之上看得見的「績效制度」，另一方面作為績效制度落地的重要保障因素的「績效能力」與「績效文化」的構建也不可忽視，只有這樣，才能夠使績效管理成為一套完整的管理體系，落地紮根於企業中，為企業的戰略和經營目標的實現發揮重要的作用。

❺ 新公司開辦費怎麼做賬

新企業會計制度規定開辦費一次攤銷，不再按照之前的舊制度攤銷五年。即開辦費全部入到管理費用里，一次性記入就可以了。借：管理費用，貸：銀行存款。

2019年4月1日，北京市市場監督管理局等六部門發布《關於提高企業開辦效率的通告 》顯示，申請人通過「e窗通」平台辦理業務，市場監管部門1天內予以核准並向企業頒發電子營業執照，其他事項24小時內並行辦理完成，企業2-3天即可具備經營條件。

企業籌建期的確定在我國受稅法影響較大。例如《外資所得稅法實施細則》中規定，「外資企業籌建期為企業被批准籌辦之日起至開始生產、經營（包括試生產）之日止的期間」。以上所稱「被批准籌辦之日」，具體是指企業所簽訂的投資協議後和合同被我國政府批准之日。

以上所稱「開始生產、經營（包括試生產）之日」，具體是指從企業設備開始運作，開始投料製造產品或賣出同第一宗商品之日起，為企業籌建期結束。其他企業可參照該規定。

(5)薪酬攤銷擴展閱讀

開辦費會計處理方法

《企業會計制度》（財會[2000]25號）對開辦費的規定以及《企業所得稅暫行條例實施細則》第三十四條規定對開辦費的相關規定已經失效。新企業所得稅法已經於2008年1月1日實施。

國稅函[2009]98號文件第九條規定： 新稅法中開（籌）辦費未明確列作長期待攤費用，企業可以在開始經營之日的當年一次性扣除，也可以按照新稅法有關長期待攤費用的處理規定處理，但一經選定，不得改變。

企業在新稅法實施以前年度的未攤銷完的開辦費，也可根據上述規定處理。

《企業所得稅法實施條例》第七十條企業所得稅法第十三條第（四）項所稱其他應當作為長期待攤費用的支出，自支出發生月份的次月起，分期攤銷，攤銷年限不得低於3年。

開辦費會計處理實例

因此開辦費的會計處理較2008年以前有較大變化，企業可以選擇以下兩種方法進行會計處理。

一、將開辦費作為長期待攤費用，自支出發生月的次月，不低於3年分期攤銷。

例如：

某股份公司2011年7月份開始生產經營，6月份發生的開辦費總額96萬元，公司按照5年分期攤銷，

每月攤銷金額為96萬元÷5年÷12個月=1.6（萬元）

7月份攤銷時，會計分錄如下：

借：管理費用——開辦費攤銷1.6萬元

貸：長期待攤費用——開辦費1.6萬元

參考資料來源：網路-開辦費

❻ 企業所得稅匯算清繳為啥職工薪酬和資產折舊攤銷要記入納稅調增

如果計入職工薪酬的工資薪金有不允許在企業所得稅前扣除的部分，資產折舊攤銷超過內稅法允許折舊攤銷的容部分，比如，給非在本企業任職受雇的人員發放工資薪金，不允許扣除；會計賬上折舊年限小於稅法規定的最短折舊年限，多計提的不允許扣除，在企業所得稅匯算清繳時要進行納稅調增。以上回答希望對您有幫助，謝謝。

❼ 公司開辦期間支付工資怎樣做分錄

1、發來放工資：
借：應付職工薪酬-工資源
貸：其他應收款-社會保險（個人）
其他應收款-公積金（個人）
應交稅費-應交個人所得稅
銀行存款/庫存現金
2、繳納社保：
借：管理費用-社會保險（單位）
管理費用-公積金（單位）
其他應收款-社保（個人）
其他應收款-公積金（個人）
貸：銀行存款
3、繳納個稅：
借：應交稅費-個人所得稅
貸：銀行存款

❽ 跨年調整管理費用分錄怎麼做

跨年調整復損益類科目，應該記入制「以前年度損益調整」科目。

按執行《企業會計准則》的情況下，調整分錄應為：

借：以前年度損益調整

貸：應付賬款-三分公司

再結轉

借：利潤分配-未分配利潤

貸：以前年度損益調整

如果執行《小企業會計准則》，根據未來適用法原則，不需調整以前年度損益，直接在當期消化，則分錄為：

借：管理費用

貸：應付賬款-三分公司

拓展資料：

管理費用和財務費用都是期間費用，從本質上來說作為管理費用和財務費用對年度的損益沒有影響，只是內部管理和報表數字的差別，所以如果金額不大的話，你可以在今年調整，如果金額比較大，可以通過以前年度損益調整科目進行調整。

以前年度損益調整，是指企業對以前年度多計或少計的盈虧數額所進行的調整。以前年度少計費用或多計收益時，應調整減少本年度利潤總額；以前年度少計收益或多計費用時，應調整增加本年度利潤總額。

網路-管理費用

❾ 什麼是固定製造費用，什麼是變動製造費用

固定製造費用：就是無論是否生產都會產生的製造費用，例如固定資產折舊變動製造費用，是與生產數量同時變化的製造費用，例如電力，材料消耗.

變動製造費用：製造費用中隨著產量變化而變化的項目，稱為變動製造費用。在一定產量范圍內，不隨著產量變化而變化，金額固定的製造費用稱為固定製造費用。

(9)薪酬攤銷擴展閱讀：

製造費用預算是除直接材料和直接人工以外的其他所有產品成本的計劃。

固定製造費用：就是無論是否生產都會產生的製造費用，例如固定資產折舊變動製造費用，是與生產數量同時變化的製造費用，例如電力，材料消耗.

變動製造費用：製造費用中隨著產量變化而變化的項目，稱為變動製造費用。在一定產量范圍內，不隨著產量變化而變化，金額固定的製造費用稱為固定製造費用。

製造費用按其成本性態分為變動製造費用和固定製造費用兩部分。

固定製造費用可在上年基礎上根據預期變動加以適當修正進行預計；變動製造費用根據預計生產量乘以單位產品預訂分配率進行預計。

除折舊費與攤銷等費用外，其他支出都須支付現金，應將這一項從中扣除。因此，預計需用現金支付的製造費用的計算公式為：

預計需用現金支付的製造費用=預計直接人工小時×變動費用預計分配率＋預計固定製造費用-折舊與攤銷

產品成本預算

產品成本預算是指銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算的匯總。其主要內容是產品的單位成本和總成本。

①單位產品成本的有關數據來自直接材料預算、直接人工預算和製造費用預算。

②生產量、期末存貨量來自生產預算，銷售量來自銷售預算。

③生產成本、存貨成本和銷貨成本等數據，根據單位成本和有關數據計算得出。

製造費用預算_網路

❿ 求會計分錄

41、某工廠10月發生下列經濟業務:
(1)銷售A產品10件,單價1 920元,貨款19 200元,銷項稅3 264元,款項已存入銀行。
借：銀行存款22464
貸：主營業務收入19200
應繳稅費——應交增值稅（銷項稅額）3264
(2)銷售B產品150件,單價680元,計102 000元,銷項稅17 340元,款項尚未收到。
借：應收賬款119340
貸：主營業務收入102000
應繳稅費——應交增值稅（銷項稅額）17340
(3)用銀行存款支付銷項費用計1 350元。
借：銷售費用1350
貸：銀行存款1350
(4)預提本月銀行借款利息1 200元。
借：財務費用1200
貸：應付利息1200
(5)結轉已銷產品生產成本,A產品12476元,B產品69 000元。
借：主營業務成本81476
貸：庫存商品——A產品12476
庫存商品——B產品69000
(6)計算應交城市建設維護稅1100元,教育費附加610元。
借：營業稅金及附加1710
貸：應繳稅費——應交城市建設維護稅1100
——應交教育費附加610
(7)銷售丙材料200千克,單價26元,計5 200元,貨款已存入銀行,其采購成本為4 900元。+
借：銀行存款5200
貸：其他業務收入5200
借：其他業務成本4900
貸：原材料4900
(8)以現金260元支付延期提貨的罰款。
借：營業外支出260
貸：庫存現金260
(9)月末將「主營業務收入」「其他業務收入」「營業外收入」賬戶結轉「本年利潤」賬戶。
借：主營業務收入121200
貸：本年利潤121200
(10)月末將「主營業務成本」「其他業務成本」「營業稅金及附加」「銷售費用」「財務費用」「營業外支出」結轉到「本年利潤」賬戶。
借：本年利潤90896
貸：主營業務成本81476
其他業務成本4900
營業稅金及附加1710
銷售費用1350
財務費用1200
營業外支出260

(11)計算並結轉本月應交所得稅,稅率25%。
（121200-90896）*25%=7576
借：所得稅費用7576
貸：應繳稅費——應交所得稅7576
(12)將本月實現的凈利潤轉入「利潤分配」賬戶。
借：本年利潤22728
貸：利潤分配——未分配利潤22728
(13)按稅後利潤的10%提取盈餘公積。
借利潤分配——未分配利潤2272.8
貸：盈餘公:2272.8
(14)該企業決定向投資者分配利潤15 000元。
決定分配利潤時：
借：利潤分配－應付現金股利15000
貸：應付股利15000
借：利潤分配－未分配利潤15000
貸：利潤分配－應付現金股利15000