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無形資產不能用於企業的管理

發布時間:2020-12-31 09:20:54

無形資產對企業的重要性

在為企業創造利潤的過程中擔當著越來越重要的角色,因此,財版務經理應當越來越重權視無形資產的評估與管理。選擇無形資產管理工具和方法並不在於追求會計式的精確,而是要平衡有形資產與無形資產的投資分配,充分發揮無形資產的價值。 "客戶關系"是企業最為重要的無形資產之一,能否有效對客戶群進行管理是決定企業成敗的關鍵。本文著重以客戶關系管理為例,對如何從財務的角度來管理無形資產做了詳實的分析。財務管理者在評估和管理無形資產的過程中要解決的首要問題是使企業運營策略適應企業發展戰略的要求,所以他們應該與其它職能部門密切合作,了解各個部門非物質性資產的情況,評估其對企業發展的潛在作用。
多數企業財務經理人員都能精確計算出企業在廣告、市場營銷或培訓等方面投入的支出。但是,要評估品牌、研發、知識產權和客戶關系的回報率就不那麼簡單了。在現代經濟中,企業必須學會對無形資產進行精確評估和充分發展,才能在競爭中確立優勢。
無形資產是企業擁有的全部非物質性資產,其價值無法用普通的會計方法來衡量。很多企業的管理層往往會忽視無形資產,很少進行評估或管理,但是投資者對企業的無形資產卻極為重視。

Ⅱ 企業取得的專利必須要轉無形資產嗎

1、取得的專利必須結轉無形資產嗎?——不一定。符合無形資產確認條件的,才可以認定為無形資產。

一、無形資產的定義
是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。 貨幣資金、應收款項、持有至到期投資等均屬於貨幣性資產,不屬於無形資產。
商譽的存在無法與企業自身分離,不具有可辨認性,不屬於無形資產。商譽是與無形資產平行的非流動資產。
無形資產主要包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權等。
特徵:
1.由企業擁有或者控制並能帶來未來經濟利益;
2.不具有實物形態;
3.具有可辨認性;
4.屬於非貨幣性資產。
二、無形資產的確認條件(即資產的確認條件)
(1)該資源的有關經濟利益很可能流入企業;
(2)該資源的成本或者價值能夠可靠計量。比如企業的人力資源,其成本或者價值不能夠可靠計量是其不能作為資產確認的原因之一。

2、如果必須結轉無形資產,企業的研發費會大幅降低,虛增了利潤怎麼辦——這個沒辦法。不能因為要增加期間費用,就不確認無形資產了。要按照會計准則來核算啊

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不懼惡意採納刷分
堅持追求真理真知

Ⅲ 無形資產可以用於企業的生產活動嗎

無形資產可以用於企業的生產活動,而且與生產活動密切相關。
所謂無形資產是指沒有實物形態,但能被所有者佔有,使用並帶來經濟效益的資產.企業的無形資產主要包括商標權,專有技術,管理能力,產品質量,服務信譽,企業精神,企業文化,企業形象,職工素質等等.總之,一切與企業生產經營有關,能為企業帶來經濟效益,不具備物質實體的資產,都屬於無形資產.
無形資產具有如下主要特徵:
一是獨立性.無形資產相對於有形資產而言有其相對獨立性,它可以不依賴有形資產而獨立發揮作用,它體現一種權力或取得經濟效益的能力.
二是轉化性.無形資產雖然是看不見,摸不著的非物質資產,但它同有形資產相結合,就可以相互轉化並產生巨大的經濟效益.
三是增值性.無形資產能給企業帶來強大的增值功能,而且本身並無損耗.不少名牌企業無形資產價值遠遠高於企業的有形資產和年銷售額.
四是交易性.無形資產有其價值性和增值性,因而具有交易性.如企業的專利權,商標權可在市場上進行有償轉讓,拍賣等交易活動.
五是潛在性.無形資產是企業在生產經營中靠自身日積月累,不斷努力,經過長期提高逐漸培育出來的,它潛在地存在於企業中,如經驗,技巧,人才,企業精神,職工素質,企業信譽等等.

Ⅳ 企業取得作為不征稅收入處理的財政性資金用於研發活動所形成的費用或無形資產是否可以加計扣除或者攤銷

一、根據來《財政源部國家稅務總局關於財政性資金行政事業性收費 政府性基金有關企業所得稅政策問題的通知》(財稅〔2008〕151號)規定:「企業的不征稅收入用於支出所形成的費用,不得在計算應納稅所得額時扣除;企業的不征稅收入用於支出所形成的資產,其計算的折舊、攤銷不得在計算應納稅所得額時扣除。」
二、根據《國家稅務總局關於企業研究開發費用稅前加計扣除政策有關問題的公告》(國家稅務總局公告2015年第97號)規定:「 二、研發費用歸集
......
(五)財政性資金的處理
企業取得作為不征稅收入處理的財政性資金用於研發活動所形成的費用或無形資產,不得計算加計扣除或攤銷。
(六)不允許加計扣除的費用
法律、行政法規和國務院財稅主管部門規定不允許企業所得稅前扣除的費用和支出項目不得計算加計扣除。
已計入無形資產但不屬於《通知》中允許加計扣除研發費用范圍的,企業攤銷時不得計算加計扣除。
......
八、執行時間
本公告適用於2016年度及以後年度企業所得稅匯算清繳。」

Ⅳ 企業內部產生的品牌為什麼不屬於無形資產呢

無形資產同時滿足下列條件的,才能予以確認:

1、與該無形資產有關的經濟利益很可能流入企業;

2、該無形資產的成本能夠可靠地計量。

企業自創商譽以及內部產生的品牌、報刊名等,不應確認為無形資產。

企業內部產生的品牌,因為該無形資產的成本不能夠可靠地計量,所以不屬於無形資產。

(5)無形資產不能用於企業的管理擴展閱讀:

無形資產的計量

一、判斷無形資產的使用壽命是否確定

無形資產的使用壽命有限的,應當估計該使用壽命的年限或者構成使用壽命的產量等類似計量單位數量;無法預見無形資產為企業帶來經濟利益期限的,應當視為使用壽命不確定的無形資產。

(1)企業持有的無形資產,通常來源於合同性權利或是其他法定權利,而且合同或法律規定有明確的使用年限。

來源於合同性權利或其他法定權利的無形資產,其使用壽命不應超過合同性權利或其他法定權利的期限。合同性權利或其他法定權利能夠在到期時因續約等延續,且有證據表明企業續約不需要付出大額成本的,續約期應當計入使用壽命。

(2)合同或法律沒有規定使用壽命的,企業應當綜合各方面因素判斷,以確定無形資產能為企業帶來經濟利益的期限。

經過上述方法仍無法合理確定無形資產為企業帶來經濟利益的期限的,才能將其作為使用壽命不確定的無形資產。

二、確定無形資產使用壽命應考慮的因素

企業確定無形資產的使用壽命,通常應考慮以下因素:

(1)運用該資產生產的產品通常的壽命周期、可獲得的類似資產使用壽命的信息;

(2)技術、工藝等方面的現階段情況及對未來發展趨勢的估計;

(3)以該資產生產的產品或提供的服務的市場需求情況;

(4)現在或潛在的競爭者預期將採取的行動;

(5)為維持該資產帶來經濟利益能力的預期維護支出,以及企業預計支付有關支出的能力;

(6)對該資產控制期限的相關法律規定或類似限制,如特許使用期、租賃期等;

(7)與企業持有的其他資產使用壽命的關聯性等。

三、無形資產攤銷

無形資產的應攤銷金額為其成本扣除預計殘值後的金額。已計提減值准備的無形資產,還應扣除已計提的無形資產減值准備累計金額。使用壽命有限的無形資產,其殘值應當視為零,但下列情況除外:

(1)有第三方承諾在無形資產使用壽命結束時購買該無形資產;

(2)可以根據活躍市場得到預計殘值信息,並且該市場在無形資產使用壽命結束時很可能存在。

企業攤銷無形資產,應當自無形資產可供使用時起,至不再作為無形資產確認時止。

企業選擇的無形資產攤銷方法,應當反映與該項無形資產有關的經濟利益的預期實現方式。無法可靠確定預期實現方式的,應當採用直線法攤銷。

無形資產的攤銷金額一般應當計入當期損益(管理費用、其他業務成本等)。某項無形資產所包含的經濟利益通過所生產的產品或其他資產實現的,其攤銷金額應當計入相關資產的成本。

Ⅵ 企業自創的品牌是屬於無形資產嗎

不能確認為無形資產。因為成本無法可靠計量。

Ⅶ 為什麼無形資產可以用於企業的行政管理

所謂無形資產可以用於企業的行政管理,是指可用於行政管理辦公的行政管理軟體(無形資產)。

Ⅷ 畢業論文題目《如何加強無形資產的日常管理》

如何加強無形資產管理 面對日益激烈的市場競爭,有許多企 業已逐漸認識到品牌、創新、企業形象等 無形資產的重要性。無形資產作為企業必 不可少的生產要素,能大大提高有形資產 的生產率,降低成本,給企業帶來超額利 潤。實踐證明,市場經濟越發達,無形資產 對企業的市場競爭成敗的影響越大。無形 資產的開發與管理已成為我國企業界逐 鹿國內外市場的當務之急。 一、我國企業無形資產管理中存在的 問題 一個企業擁有無形資產的多少,代表 企業經濟技術實力和競爭實力的強弱;一 個國家擁有無形資產的多少,代表一個國 家綜合國力的強弱,表明其在經濟、科學 技術和管理等方面達到的水平,無形資產 已成為更先進、更革命性的生產力。據有 關資料顯示,我國的企業由於管理不善每 年大約有500億元的知識產權類無形資 產流失,這說明我國在無形資產的使用、 管理上存在著許多問題,主要表現在: (一)觀念滯後,無形資產管理意識 薄弱。與其他資產相比,無形資產是一種 看不見、摸不著,沒有實體存在的抽象資 產,是一種產生於法律上的獨占性或經營 上的優越性的資產。由於無形資產的無形 性和管理中過分強調穩健性,多少年來, 人們腦子里對無形資產的概念很淡漠,不 少企業管理者在長期工作中已形成了看 得見、摸得著的資產才是「資產」的錯誤 認識,在企業經營中,忽視無形資產作為 資產的價值或使用價值而存在的客觀實 在性,進而導致無形資產的管理游離於企 業整個資產的管理之外,造成了嚴重的流 失。 (二)國有企業無形資產的評估不科 學。目前,評估國有企業無形資產的常用方 法是:列出無形資產包含的項目,逐項估算 價值,然後相加得出總價值。然而,這種方 法實際操作效果並不理想。其原因在於:第 一,企業中存在的無形資產,屬於知識產權 類的,如著名商標、專利權、非專利技術秘 密等,通常稱作可確指的無形資產,它們單 獨轉讓時,可單獨按一定程式評估;但當整 個企業轉讓時,它們就不宜單獨估價了,因 為在企業的獲利能力中,它們是矢量相加, 跟所有資金融合在一起的。它們單獨獲利 能力的標量總和與它們矢量相加的整體獲 利能力,是兩個不同的量,依不同獲利能力 評估出的價值肯定是不一致的。也就是說, 無形資產是由多種要素有機組合而成的一 種企業產權,把它分解為各個內含的具體 項目,其評估、作價就無法堅持以這種產權 整體的獲利能力和潛在收益為基礎。第二, 商業秘密、特許經營權、供銷網路和職工隊 伍(人力資本)等無形資產的評估,目前尚 缺乏公平、客觀和統一的定價機制及計價 標准,難以根據它們各自的質和量准確核 定其價值。第三,各項無形資產之間,以及 無形資產與有形資產之間,有著一定的相 互依存性,特別是商譽等無形資產,很難離 開企業其他資產進行單獨買賣,因而也難 以單獨計價。此外,無形資產分項估價,還 容易造成因漏列項目而少計價值。 (三)無形資產保護意識淡薄,流失嚴 重。由於企業對無形資產價值認識不足,導 致忽視對無形資產進行保護的現象時有發 生。有些企業在商標被別人搶注後才認識 到其商標的價值,使自己在市場上樹立的 商標價值白白流失;隨著日益加劇的人員 流動,越來越多的技術秘密隨著人員流動 而流失,從而造成企業無形資產的重大損 失;在與外方合資時,由於未計入自己的無 形資產,也造成企業無形資產的流失。隨著 市場經濟的不斷完善,我國企業界普遍樹 立和加強無形資產保護意識就顯得越發重 要。 二、加強無形資產管理的對策 從以上所談可以看出,如何加強無形 資產管理已經成為企業管理亟待解決的核 心問題之一。因此,採取有力的措施加強對 無形資產的管理,以積極應對日趨激烈的 市場競爭。 (一)普及教育,強化意識。在我國,無 形資產法律的建立與健全走過了40年的 曲折過程,應目前不少經營管理人員、科技 人員在這方面知識不夠,經驗不足,法律意 識和法律觀念相當淡薄。因此在現階段,做 好有關無形資產知識的培訓和法律法規的 普及教育工作尤為重要。 (二)建立企業無形資產管理系統, 全面支持企業無形資產管理。該系統應包 括管理信息系統、管理組織系統、管理計 劃系統、管理控制系統四個子系統分別執 行不同的管理職能。無形資產信息系統是 由人員、設備和程序所構成的一種相互作 用的連續復合體,其基本任務是及時、准 確地收集、分類、分析、評價和提供有用的 信息,供企業管理決策者用於制定、修改 無形資產發展計劃,執行和控制無形資產 管理活動。無形資產計劃系統是在掌握相 關信息的基礎上,依照企業發展總目標的 要求而對未來行動所作出的規劃、安排, 它是由無形資產各子系統計劃的具體指 標構成,各子系統計劃相互影響、相互制 約、綜合平衡,形成一個系統整體。無形資 產組織系統是企業中與無形資產管理有 關的所有事項和部門及其成員組成的相 互影響、緊密聯系的有機整體,包括共同 的目標、人員和職責、協調關系、交流信息 等構成要素,其核心任務是從組織上對無 形資產管理計劃的正確實施給以保證。無 形資產控制系統是用於跟蹤無形資產管 理活動過程每一環節,以確保其按計劃目 標運行而實施的一套工作程序或工作制 度,包括建立各種控制標准、反饋制度,及 時搜集信息、衡量成果、發現偏差和提出 糾正偏差的措施,即為使管理實績與預期 目標一致採取的措施。 (三)掌握無形資產計量方法。(1)我 國會計准則將研究與開發費用及無形資產 確認後的支出計入當期損益,不符合真實性 原則,且企業外購的專利、商標、專有技術、 計算機軟體等支出全額計入無形資產,自行 研究開發的無形資產只在特定條件下資本 化,同樣的資產因其取得的渠道不同採用不 同的處理方法不符合一致性原則。筆者認 為,項目一旦成功,作為其成果的專利權、商 標權、技術秘密、計算機軟體等,往往會持續 在以後若干會計期間帶來收益,按配比原則 可將研究開發活動的支出作為資本性支出, 在未來收益期內分攤,可增設「待轉無形資 產」科目用於核算正處於開發研究過程中 的無形資產,待其開發研究成功後轉入「無 形資產」賬戶;若開發研究失敗則再轉入當 期損益或以前年度損益調整賬戶。在財務報 告中增加對無形資產的披露,盡可能以賬面 價值、評估價值分別公示,表明企業潛在的 創新能力,以利於國家、社會各界了解企業 的無形價值,增強投資者的信心,擴大競爭 優勢。(2)應組織專門機構通過學習國外無 形資產評估的經驗,發展國內無形資產的評 估技術,培養評估專業人才,提高評估質量, 制定無形資產管理責任制度和無形資產內 部審計制度,實施無形資產監管,定期、及時 對無形資產的未來收益、經濟壽命、資本化 率進行評估和確認,確保無形資產的保值增 值,從動態上掌握企業的無形財富。 (四)加強對無形資產評估機構的管 理。隨著對無形資產研究的深入,各種各樣 的無形資產評估機構、中介機構應運而生。 由於這類企業不斷增多,在管理上散而亂。 有的企業業務水平偏低,評估結果人為因 素較多,不具備公允性、可靠性,造成企業 無形資產的流失。因此,應加強對評估機構 的審批工作,打擊非法的評估機構,加強對 從業人員的培訓、考核,堅持持證上崗,消 除無形資產評估中一切不利因素。 (五)提高企業文化素質,建立無形資 產創新機制。企業文化是無形資產中最重 要、最復雜、綜合性最強、內容最多、影響力 最大的要素。它是企業長期資產經營活動 中形成的以企業全體員工共同價值觀為基 礎的思想觀念和行動觀念的總和,也是企 業物質財富和精神財富的總和。實踐經驗 證明,企業文化可以增強員工的事業心和 責任感,能激發員工充分發揮主動性、積 極性和創造性;可以用大量微妙的方法, 溝通內部員工的思想,使員工在統一思想 的指導下,對企業目標、方針等產生認同 感,從而產生凝聚力,推動企業整體素質 的提高。現代企業的競爭,是人才的競 爭,是企業整體素質的競爭。企業文化的 提高,就是企業人力資源素質和無形資 產創新能力的提高。企業的大部分無形 資產是創新的結果,知識創新是企業無 形資產的不竭源泉。企業應營造一種尊 重知識、鼓勵創新的企業文化氛圍和機 制。企業應為發明、創造以及實施發明創 造的職工支付報酬和獎勵,這是關繫到 企業發明創造以及實施發明創造能否持 續下去的問題。對此,《專利法》明確規 定,發明創造專利實施後,單位根據其推 廣應用的范圍和取得的經濟效益,對發 明人或者設計人應當給予報酬和獎勵, 本規定具有強制性且便於操作。對於發 明創造,不能長期依靠員工的覺悟,也要 依靠制度和依法保護企業職工發明創造 的積極性,這樣才不僅有利於調動科技 人員發明創造的積極性,也有利於調動 科技人員實施發明創造的積極性,更有利 於解決科技與經濟兩張皮的問題。因為 科技人員的利益與發明創造的實施緊密 聯系在一起,便於科研成果的產業化。因 此要承認和尊重創造者在無形資產創立 過程中的勞動和艱辛及其獨特性,建立 高效透明、公平的報酬機制,最大限度地 發揮創造者的潛能和創新能力。 總之,發現企業無形資產管理中存在 的問題,對症下葯,對企業來說,意義非常 重大。企業資產管理好了,經濟效益才能夠 提高。企業應盡快完善各種制度,採取必要 的措施,把無形資產管理當作企業的一件 大事來抓,真正管好、用好企業的各項無形 資產,促進企業經濟效益的提高和資產的 保值增值。

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