㈠ 有人向你的領導投訴了你是一種什麼體驗
工作十來年了想這種有人向領導投訴的事情無法避免,我堅持的原則是只要我是為了工作,我不怕,如果確確實實是我的錯,那我就必須得吸取教訓,然後去改正他,以防在下次又被同樣的方式被別人搞。
㈡ 你由於盡職盡責工作晉升,但卻遇到實名投訴,怎麼辦
適者生存是進化論的觀點,當然包括地球上還有很多國家不認可,但不妨礙我引用適應工作。對於工作篇,我首提適應環境,適應工作。
一、 適應工作
絕不是工作適應你,除非你是稀缺資源。
1. 多干少說,領導有事找你了,我想有好處的時候也會首先想到你,當然這是筆者的主觀臆測,但放心,遲早領導會想到你。
2. 不計較得失,有時候可能冤枉,對事不對人,遲早會清楚地。斤斤計較之人,很難有大的造化。
3. 不拉黨結派,這是公司領導最忌諱員工在一起竊竊私語,你可能在說他好,但是小群體歷來是打擊的對象。
4. 工作有進展,再請教,不要還沒開始就去問,應自己開始一段再去請教,加上自己的思索,見解。筆者這一點請大家謹慎鑒別,應根據實際情況而定。有些情況可能請教一點就明,也視具體情況而言。
二、 三識成材體系
具體參照筆者所著《三識教育,成就贏家》,找不到,自己網上搜索。
1. 增長知識,增加方法……
2. 擴大見識、少走彎路……這點筆者比較欠缺,正在自我加強。
3. 培育膽識,立刻行動……
三、 做最有生產力的事情
1. 時間定位與安排,黃金時間作最重要事情,筆者周六日的黃金時間安排在戶外的攀岩,登山,游泳等重要事情,當然隨著時間的推移,最重要的事情有相應改變。
2. 主動安排時間,不是時刻都很忙,碌碌無為,也就是說一個人太忙碌,無所作為。
3. 重要事不緊急,緊急事不重要,安排好自己的核心競爭力所需的時間,不斷的加強,其他的可干可不幹的就不幹。
四、 充實工作人生
1. 提高能力,合理兼職,向老闆說明兼職是別人花錢養你的員工,提高你員工的能力,但適可而止。我也知道一旦說出這個觀點,會遭到一些人士的炮轟,但是兼職是沒有錯的,但是你沒有干好本職工作就是你的錯。
2. 身體永遠是自己的,脫離身體談工作,全部是空談,每周的工作內容中應該包括體育鍛煉,筆者的就將每天的常規運動列到日常表中。
3. 工作時的全身心投入,有歸屬感,得到同事的認同。
五、 SWOT分析問題
1. 培養理性的分析習慣……
2. 求學深造與調崗分析……
3. 其他問題的自我剖析……
六、 培養好習慣
插手試驗,親身體驗,注意舒適度與人的經歷息息相關。
1. 成功是一種習慣……
2. 21天改變一種習慣……
3. 90天形成一個習慣……
七、 人生跨越
談談跳槽,讓跳槽成就你人生跨越。
1. 讓你的工作經歷成為資歷的話,最好工作1年以上……
2. 工作經歷能看出你的適應能力的話,最好6個月以上,證明你是主動離開,而非開掉……
3. 友好的離開,但願是你人生的一個台階,而非陰影……
可以參考筆者曾寫過《跳槽,你准備好了嗎》,寫到:
一:如果你在一個單位呆的時間沒有六個月,會認為你是被單位趕跑的……
二、如果你在一個單位呆的時間超過三年,別人會默許你的工作能力,可能會追溯你的領導能力……
三、如果你在一個單位呆的時間超過五年,別人對你為什麼離開更感興趣……
介於此,我們再跳槽時,該准備那些要素?
如果你是剛剛畢業,工作還沒有一年,一定要在一個單位呆上一年,否則別人認為你是沒有定力,不成熟,你那個三個月的工作經歷絕不會成為你的新工作的敲門磚,只會成為被質問的要素。
如果你已經突破適應期,進入你的合同履行期,再跳槽之前,一定要思考你現在的工作能力,你能否獨當一面,能否做到「此處不留爺,自有留爺處」,如果你找不到自己的競爭力,我奉勸你,還是好好的磨練自己,等翅膀硬一點再說。
如果你已經是一個公司的中層,工作也較長,你在辭行前,一定要考慮好你的下一個五年計劃,否則別人是不好對你進行判斷的,一般來說,你要有突破性的動力來說服人家,否則確實不敢用。
總的說來,筆者認為:
年紀輕輕的別人關注你的經驗,有點經驗的別人關注你的單兵作戰能力,有點能力的別人關注你的組織魄力(組織能力),有組織能力的別人關注你的想像力。
八、 再次工作
1. 決不能貶低前公司,只是個人的發展,與公司不一致而已,任何的貶低都是貶低自己,使自己貶值。
2. 與前公司的良好關系,證明你的能力,人緣,絕非不適應工作。
3. 有目標性,決不能無目標辭職,如果那樣,會被人瞧不起。
九、 解釋現金(KASH,現金cash)
1. K:knowledge;知識,自己去思考。
2. A:attitude;態度,自己去感覺。
㈢ 國企單位多人無功短期升職可以舉報嗎
這個是當然可以舉報的,舉報的也是合法合理的,是有法律允許的。
㈣ 如何看待為了升職舉報同事
現實職場中有人就會採用舉報同事的方法,讓同事失去這一次的晉升機會,順利讓自己晉升。雖然在職場上確實會有人採用這樣的手段。但是這樣的手段得到的升職,背後可能會付出更多。
一旦同事知道是自己舉報之後,可能會懷恨在心,一方面,他後續可能也會想盡辦法找你的錯誤,最好你不要出現錯誤,一旦出現一個錯誤可能就會被之前舉報的那個同事抓到,將你的錯誤放大。另外一方面,大家都在這個行業混,同事可能會添油加醋毀壞自己的名聲,這樣對於自己來說可能得不償失。
從領導的層面來說,沒有哪個領導喜歡背後玩舉報,大小報告的人,即使可能在你看來你說的是實話。領導也是人,也有可能會犯錯,一旦手下有一個愛舉報,愛打小報告的人,保不齊哪一天這種方式也會用在領導的身上。
所以領導對於這種人,很難產生信任,那麼也就難以得到重任。基本上,如果自己還在原來的那個領導下邊工作,就很難得到大展拳腳的機會。
所以,不管舉報的是否屬實,這種行為最後可能都得不償失,得到升職機會,結果卻失去了更多。
(4)升職投訴擴展閱讀
舉不舉報有前提
就算是證據確鑿,也要權衡一下利弊才出手。一定要要注意一下方式方法,比如千萬要匿名舉報,要注意保護自己。如果你舉報了ta,但是並沒有將對方扳倒、沒有造成對方有較大的影響,還被別人知道了是你舉報的,那你就和對方結下樑子、結上仇家了,只會讓自己吃不了兜著走,以後會給自己帶來非常多的麻煩。
所以,決定舉不舉報的前提(兩者都要滿足):
1、你有完整、詳實的證據證明,對方確實有做嚴重違法亂紀、嚴重違背職業道德、嚴重損害公司利益的事情。
2、你能有安全的舉報方法,注意自保,讓舉報他不會對自己的未來不會帶來巨大的傷害和影響。確保被你舉報的那個人不知道是你舉報的,不會記你的仇恨,或者確保對方就算知道了是你也不能拿你怎麼樣。才行。
㈤ 舉報同事自己升職怎麼看
我認為舉報同事自己升職即使上位成功了,但是會遭到眾人的譴責,難以服眾。
因為他的成功不是靠自己的實力爭取來的,而是靠不正當的競爭,顯得自身格局狹小,不夠大氣。
在生活中更沒有朋友,畢竟沒有人希望自己的身邊有一個為了利益出賣自己的人。
即使他上位成功了,但是會遭到眾人的譴責,難以服眾。
因為他的成功不是靠自己的實力爭取來的,而是靠不正當的競爭,顯得自身格局狹小,不夠大氣。
在生活中更沒有朋友,畢竟沒有人希望自己的身邊有一個為了利益出賣自己的人。
你可以有心機,但是不要建立在拉踩別人上,人更應該正視自己的弱點,用實力去證明自己。
同時人也也要有足夠的責任和擔當,為自己的每一個行為去負責
㈥ 基層公務員職級晉升不被批准應該到那去申訴
職級晉升具體條件:
1、晉升科員須任辦事員滿8年,級別達到25級;
2、晉升副科級須任科員級或科員滿12年,級別達到23級;
3、晉升正科級須任副科級或鄉科級副職、副主任科員滿15年,級別達到20級;
4、晉升副處須任正科級或鄉科級正職、主任科員滿15年,級別達到19級;
5、晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年,級別達到17級。
舉例說,辦事員任滿8年未提拔,可享受科員待遇;科員任滿12年未提拔,可享受副科待遇;副鄉科級、副主任科員滿15年未提拔,可享受正科級待遇,正科級幹部15年未提拔,可享受副處級待遇,副縣處級幹部15年未提拔,可享受正處級待遇。
職級晉升後,可以享受相應職務層次非領導職務的工資待遇,但工作崗位不變。比如,一名縣文化局局長或鄉鎮鎮長,一直未得到提拔,滿15年後,雖然還當局長或鎮長,但可享受副縣長的工資待遇。
㈦ 遇到提拔不公平該不該舉報
社會本就沒有公平,相同條件下,別人被升職加薪了,那是他(她)的機遇和實力。
㈧ 升職3個月都不漲工資可以去勞動局投訴嗎
勞動者升職3個月了,用人單位都沒有給勞動者漲工資,實踐中,勞動者升職了通常會加工資,但是不是絕對的,勞動者需要詳細了解用人單位的人力資源制度,勞動者可以直接向用人單位人力資源部門提出加工資的事宜,如果用人單位非法剋扣勞動者的合法工資的,當事人可依法向勞動爭議仲裁機關申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
《工資支付暫行條例》
第十八條 各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的,由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償,並可責令其支付賠償金:
(一)剋扣或者無故拖欠勞動者工資的;
(二)拒不支付勞動者延長工作時間工資的;
(三)低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標准,按國家有關規定執行。
第十九條 勞動者與用人單位因工資支付發生勞動爭議的,當事人可依法向勞動爭議仲裁機關申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
《勞動合同法》
第三條訂立勞動合同,應當遵循合法、公平、平等自願、協商一致、誠實信用的原則。
依法訂立的勞動合同具有約束力,用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。
第四條用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定。
在規章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當的,有權向用人單位提出,通過協商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。
㈨ 升職名單公示期間被舉報,經調查發現我是清白的,如何維權
清者自清,濁者自濁。千萬不要去在動手反擊。因為你中間沒有去領導那裡把感情表示到位。別人都去了。你沒有去。領導只能讓你墊底.就是你在爭取領導說機會過去了。等下一次吧。
㈩ 關於職員晉級如果接到電話舉報怎麼辦呢
職員晉級如果接到電話舉報,而且情況屬實的話,那麼是一定是影響職稱晉級的。如果接到電話舉報,並沒有實際的證據,那麼並不影響職工晉級。