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投訴後心理

發布時間:2021-08-14 11:21:57

⑴ 客戶投訴的心理包括哪些

顧客投訴心理有哪幾種?
有3種:
(1)求發泄心理
(2)求尊重
(3)求補償
如何洞察客戶投訴時的心理狀態
客服人員的耐心傾聽是幫助客戶發泄的最好方式,切忌打斷客戶,讓他的情緒宣洩中斷,淤積怨氣。此外,客戶發泄的目的在於取得心理平衡,恢復心理狀態,所以客服人員在幫助他們宣洩情緒的同時,還要盡可能營造愉悅的氛圍,引導客戶的情緒。尊重心理 所有客戶來尋求投訴都希望獲得關注和對他所遇到問題的重視,以達到心理上的被尊重,尤其是一些感情細膩、情感豐富的客戶。在投訴過程中,商家的客服人員能否對客戶本人給予認真對待,及時表示歉意,及時採取有效的措施,及時回復等,都被客戶作為是否受尊重的表現。如果客戶的確不當,商家的客服人員也要用聰明的辦法讓客戶下台階,這也是滿足客戶尊重心理的需要。補救心理 客戶投訴的目的在於補救,因為客戶覺得自己的權益受到了損害。值得注間的是,客戶期望的補救不僅指財產上的補救,還包括精神上的補救。根據我國的法律規定,絕大多數情況下,客戶是無法取得精神賠償的,而且實際投訴中提出要求精神賠償金的也不多。但是,商家客服人員通過傾聽、道歉等方式給予客戶精神上的撫慰是必要的。認同心理 客戶在投訴過程中,一般都在努力向商家證實他的投訴是對的和有道理的,都希望獲得商家的認同。所以商家客服 人員在了解客戶的投訴問題時,對客戶的感受、情緒要表示充分的理解和同情,但是要注意不要隨便認同客戶的處理方案。例如:客戶很生氣時,客服人員可以說「您別氣壞了身體,坐下來慢慢說,我們商量一下怎麼解決這個問題。」這個回應是對客戶情緒的認同,對客戶期望解決問題的認同,但是沒有輕易地拋出處理方案,而是給出了一個協商解決的信號。客戶期望認同的心理得到回應,有助於拉近彼此的距離,為後續的協商處理營造良好的氛圍。
物業客戶投訴時都有什麼樣的心理
客戶是出於信任物業,才到物業之間投訴的。業主繳納了物業費,雖然不能叫做物業的衣食父母,但是他們的確是僱傭了物業,需要物業提供服務,但是總有不盡如人意的地方,所以他們投訴反饋意見。
如果沒有及時處理,可能會向上一級管理部門繼續投訴。還是一種抱著解決問題的心理,他們並不是無理取鬧

⑵ 投訴客戶的五種常見心理狀態及應對方法

原發布者:david82004
投訴客戶的五種常見心理狀態及應對方法我們想成功處理
客戶投訴
,在"聽"客戶的同時,還要去"揣摩"客戶的心理:客戶希望通過投訴獲得什麼?客戶為什麼希望得到這樣的服務?當我們了解客戶的心理狀態後,才能夠從心理上靠近客戶,為客戶提供合適的處理方案。那麼投訴客戶有哪些常見的心理狀態?怎樣根據這些心理狀態劃分客戶類型?如何有效處理客戶的投訴?本期YUE將
和你一起
走進客戶的
心理世界
。投訴客戶心理狀態一:出於補救在許多投訴事件中,特別是關於費用類案例,客戶認為自己權益受到損害,投訴的目的基本在於得到補償。另外,客戶出於補救的心理不僅指財產上的補救,還包括精神上的補救。1、客戶特點:很多情況是由於誤解或不慎導致的,也有一些是有理投訴;當希望得到補償的心理越急切,但企業又無法提供補償的話,客戶投訴升級的可能性就越大。2、客戶類型:維護權益型、理直氣壯型。3、
投訴處理
建議:(1)確認客戶的要求是否合理(例如是屬於偶發性還是慣性),是否能酌情為客戶處理?如是,處理問題的同時給予客戶用卡建議,並提醒其以後留意避免同類情況發生。如否,需要向客戶解釋清楚原因;(2)通過耐心傾聽、運用
同理心
、適當道歉等方式給予客戶精神上的安撫很有必要。4、案例分享:客戶
X先生
遭遇
電信詐騙
,透露信息導致被盜刷了5000元,投訴
銀行安全
措施不足,不願意承擔損失。投訴處理人員積極安撫客戶情緒,充分運用同理心
與客戶溝通
,對於客戶的遭遇表示同情,向客戶澄

⑶ 客人投訴的三種心理

1

期待問題解決

如果客戶期待問題能盡快解決,這意味著客戶心理尚沒有達到信任危機的狀態,只要相關部門密切配合,在客戶可以容忍的時限內解決了問題,那麼客戶的滿意度和忠誠度就不會受到影響。所以,把握住「客戶期待問題盡快解決」的心理後,應該馬上做出行動。

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在呼叫中心,如果是常見的可控問題,就應該給客戶承諾,提出一個解決問題的期限,以安撫客戶。當然,如果是不可控的問題或者需要進一步確認的問題,那麼更應靈活地對客戶表示呼叫中心會盡快地為他解決問題,並會及時與他聯系,也歡迎和感謝客戶主動溝通。

2

期待得到尊重

自尊心的一個重要表現,就是聽不到別人說自己的缺點,說自己不行。越是在某方面有缺陷,就最怕別人說他的缺陷。往往別人一說到自己不行,就會暴跳如雷。

客戶總希望他的投訴是對的,是有道理的,他們最希望得到的是同情、尊重和重視,處理投訴的工作人員並及時向其表示歉意,承諾進一步追查,並感謝客戶的建議和支持,是化解客戶因為自尊心理受損導致不滿的有效途徑。

3

發泄不滿情緒

毋庸多說,預測排班是客服中心日常運營的核心流程之一。更高的預測准確率、人員需求測算準確率、排班准確率都是預測排班團隊不斷追求與優化的目標。

客戶在帶著怒氣和抱怨進行投訴時,有可能只是為了發泄不滿情緒,讓郁悶或不快的心情得到釋放和緩解,來維持心理上的平衡。直接發泄不滿意的情況多於重復投訴,在處理具有這類心理的客戶時,接待人員的耐心尤為重要,以恰當的語詞和善地安撫客戶,並需要及時與相關部門聯系以確認問題所在,分清責任後再給予客戶合理解釋。

面臨抱怨、投訴時,客戶服務代表採取什麼樣的心態來對待,十分重要。在處置抱怨、投訴時,應從有效解決問題的角度來分析問題,排除阻礙,與客戶達成共識,取得客戶的諒解,贏得客戶的好評和尊重,最忌將個人情緒化的思維帶進處理過程中。

4

最後

客戶服務代表在處理投訴時,如果能有效地維護客戶的尊嚴,使之受到禮遇,挽回客戶的面子和尊嚴,那麼危機就會變成機遇,就是將流失的客戶變成了忠實的客戶。因此,用積極、樂觀的心態看待客戶所要的理想結果,解決投訴的過程就會順暢得多。

當客戶發泄時,客戶服務人員可以採用以下幾種方式回應客戶:

「我明白您的意思。」

「我能明白您為什麼覺得是這樣。」

當客戶不滿的時候,他只想做兩件事:表達他此時的心情,並迅速將問題解決。而客戶服務代表需要做的就是鼓勵客戶發泄。因為客戶只有在發泄完,才會認真聽客戶服務代表說話。

在客戶發泄的過程中,客戶服務代表需要細心聆聽,發現對解決問題有效的信息。也許此時客戶表達的更多的是自己的感受和觀點,但同樣對解

⑷ 投訴後希望得到及時回應是一種什麼樣的心裡需求

搞懂客戶心:我問你說我聽很多銷售類培訓往往強調銷售員從企業出發解說自己的觀點和產品,說服客戶購買,而不是通過分析客戶的回應來解決客戶問題。這是一個誤區,「客戶的回應比銷售員的論述更重要」,這是銷售溝通之前就應明確的。如何使客戶產生回應客戶說的越多,他往往越喜歡你。在銷售溝通中,如果只有你一個人滔滔不絕,無論你講得多麼精彩,客戶的接受都是極有限的。因此,你必須向客戶提問。1.要說,更要問在銷售對話中,為什麼你總是感到被動?原因通常是你總是在說,而你的客戶總是在沉默或不停地發問。客戶一直提問,是在探你的底牌。其實你不一定知道客戶真正關心的是什麼、主要的問題在哪裡,因為你只說不問。客戶和你談話,是期望你可以在專業方面給出建議。你應當像醫生一樣,對現狀進行診斷,而診斷的最好方式就是有策略地提問。2.測試客戶的回應一般的銷售員通常滔滔不絕一大堆之後,就用陳述句(句號)結尾了。這時候客戶的表現通常是「好,我知道了,改天再聊吧」或「我考慮一下再說」等。如果你在陳述完後緊接著問:「您覺得如何呢?」或「關於這一點,我說清楚了嗎?」效果會好很多,客戶至少不會冷冰冰地拒絕你,提問給了客戶闡述其想法的機會。這時候,銷售員容易不注意利用沉默和停頓,看到客戶半天沒反應,就輕易妥協——「這樣吧,陳經理,您是不是對我們的價格不滿意,這個好商量。」或者開始自問(您對我們的產品還有什麼需要進一步了解的嗎?)自答(沒關系,陳經理,您是不是對產品的具體用途還不太清楚呢?)。回應的一般形式客戶的回應實質上是一種信息反饋,在一般的銷售溝通中,各種信息類型的影響力為:文字語言7%~10%;有聲語言30%~40%;肢體語言50%~60%。1.文字語言當客戶感覺到痛苦或興奮時,通常在對話中會通過一些字、詞表現出來,如「太」好了、「真棒」、「怎麼」可能、「非常」不滿意等,這些字被稱為「情緒性字眼」,它們都表現了客戶的潛意識導向,表明了他們的深層看法,我們在傾聽時要格外注意。一般而言,在成交的那一刻,客戶做決定是感性的。所以每當客戶在對話中流露出有利於成交的信號時,都要抓住機會,及時促成。銷售員要注意自己的遣詞造句,一個簡單的不當稱謂就可能使你前功盡棄。如果在你的交談中使用太多的「我」、「我們」、「我認為」等語言,很容易使客戶反感,應多用極具親和力的「您」。如果你發現客戶在高頻度地使用「我」、「我認為」等詞語時,你一定要注意傾聽了,並適當控制和引導。因為這樣的客戶一般主觀性強,喜歡發表自己的觀點。這樣的客戶不太容易被打動,但你只要對他表示欣賞並建立信任關系,雙方一旦成交,這將是非常理想的長期客戶。當然,還有一些常用的詞語,換一個說法往往效果大不一樣。例如,不說「買」和「賣」,換成「擁有」。當你希望客戶購買你的產品時,你說:「陳先生,當您購買了我們的賓士750之後……」你的客戶會非常敏感,這意味著你要從他的錢包里掏錢了。更好的說法是:「陳先生,您知道嗎?當您擁有了我們為您量身推薦的賓士750之後,您將享受賓士車特有的非凡感受,特別適合像您這樣地位尊貴的社會名流。」在詢問對方有什麼問題需要解決的時候,千萬不要使用「難題」這個詞。例如,「陳先生,您覺得目前公司在業務管理方面遇到的難題有哪些?」你如果使用了「難題」,我敢擔保你的客戶對你來說也將是個難題。因為這個詞對客戶的心理殺傷力太強,可以換成「挑戰」、「問題」或「障礙」等。同樣,當客戶在溝通時一再強調「買」或「賣」等字眼的時候,你要注意了,這樣的客戶可能還未真正了解產品的真實價值,他們只是假裝對產品感興趣。2.有聲語言銷售溝通中,雙方的聲音對成功交易也十分重要。這一點在電話銷售中表現尤其突出。每次模擬訓練電話銷售人員時,我對他們提出的第一個要求就是微笑、深呼吸,然後使用低沉明朗的聲音開場問候。無論何種類型的銷售溝通,透過客戶的聲音,我們可以知道對方的性格與當時的心理狀態。3.肢體語言肢體語言是非常重要的交流方式。在一般的銷售訓練中往往忽視肢體語言的講解和分析,這是極大的缺陷。所以,銷售訓練中應特別注意傳授辨析肢體語言的技巧和方法。在銷售對話過程中,常見的積極肢體語言有:歪頭、手臉接觸、吮吸、屈身前傾、手指尖塔形、拇指外突、雙手抱在腦後等;消極的肢體語言有:假裝拈絨毛、拉扯衣領、緩慢眨眼、腿搭在椅子上、緩慢搓手掌等。客戶在銷售溝通中總是習慣「言不由衷」的,我們要懂得通過無意識的肢體語言把握客戶的心理動態,審時度勢,做出正確的判斷和對策。回應的關鍵因素分析1.問題點在銷售溝通中,客戶提出的問題會有很多個,常常讓銷售員真假難辨。通常情況下,銷售員可以通過以下兩種方式獲得問題點。(1)滲透性提問喬?庫爾曼是美國著名金牌壽險推銷員,他成功的秘訣之一就是擅長滲透性提問。如,客戶說:「你們這個產品的價格太貴了。」他會說:「為什麼這樣說呢?」「還有呢?」「然後呢?」「除此之外呢?」提問之後馬上閉嘴,然後讓客戶說。客戶一開始說出的理由通常不是真正的理由,當你說出「除此之外」之後,客戶都會沉思一會兒,謹慎地思考之後,最後說出他為什麼要拒絕或購買的真正原因。(2)診斷性提問與聚焦性提問相配合在確認客戶真正的問題或需求時,可首先利用診斷性提問限定范圍,確立具體細節,如:「您是需要大型的伺服器還是小型的公電腦設備?」再利用聚焦性提問進行確認,如:「那麼,在電腦設備的采購方面,您最關心的是什麼呢?」2.興奮點顧客的購買有兩個出發點:逃離痛苦和追求快樂。問題點就是讓客戶感到痛苦的「痛點」,興奮點就是讓客戶感覺快樂的理由。有本書叫《痛並快樂著》,其實做銷售也是這個道理,既讓客戶感覺痛苦,同時讓客戶感覺快樂。典型的銷售流程通常是先讓客戶思考他所面臨問題的嚴重性,然後再展望解決問題後的快樂與滿足感,而銷售的產品正是解決難題、收獲快樂的最佳載體與方案。總之,讓客戶多說,透過他的回應探究其真正的問題與購買原因。這是每一個嚮往成為頂尖銷售人士的人應該時刻牢記的溝通准則。

⑸ 消費者投訴 心理特點

消費者投訴,是指消費者為生活消費需要購買、使用商品或者接受服務,與經營者之間發生消費者權益爭議後,請求消費者權益保護組織調解,要求保護其合法權益的行為。

目錄

受理原則
投訴形式
業務范圍
投訴誤區

誤區一
誤區三
誤區四
誤區五
誤區六
誤區七
如何投訴
法律問題

第一個問題
第二個問題,
第三個問題,
展開

受理原則
投訴形式
業務范圍
投訴誤區

誤區一
誤區三
誤區四
誤區五
誤區六
誤區七
如何投訴
法律問題

第一個問題
第二個問題,
第三個問題,
展開

編輯本段受理原則

消費者協會接受消費者的投訴,實行以地域管轄為主、級別管轄為輔的原則:

(一) 對消費者的投訴,由被訴方所在地的縣級消費者協會或下屬分會處理;被訴方所在地與常住地不一致的,由常住地縣級消費者協會或下屬分會處理。

(二) 案情涉及兩個縣級轄區以上的,由共同的上一級(市級或省級)消費者協會處理。

(三) 案情涉及兩個市級協會轄區以上的,由省消費者協會處理;省消費者協會對已受理的投訴可以委託轄區內與案情有關聯的任何消費者協會處理。

(四) 省消費者協會收到的來信及網上投訴案件可以直接轉到當地消費者協會處理,對重大、疑難的投訴案件可以直接受理。

(五) 外籍消費者投訴國內經營者的,由被訴方所在地縣級消費者協會處理;省內消費者在上海、江蘇、香港、澳門地區消費引發的爭議,可以向消費者所在地消協投訴。

編輯本段投訴形式

消費者投訴可以採取電話、信函、面談、互聯網形式進行。但無論採取哪種形式,都要有以下內容:

(一) 投訴方及被投訴方基本情況。投訴方的姓名、地址、郵編、聯系電話等;被投訴方的名稱、地址、郵編、聯系電話等,消費者委託代理人進行投訴的,應當向消費者協會提交授權委託書;

(二) 具體的投訴內容。損害事實發生的過程及與經營者交涉的情況;

(三) 具體的證據。消費者有義務提供與投訴有關的證據,證明購買、使用商品或接受服務與受損害存在因果關系。消費者協會一般不留存爭議雙方提供的原始證據(原件、實物等);

(四) 具體的投訴請求;

(五) 投訴的日期。

編輯本段業務范圍

下列投訴不予受理:

(一) 沒有明確的被投訴方;

(二) 經營者之間的爭議;

(三) 經營者事前已經向消費者真實地說明商品存在瑕疵等情況;

(四) 爭議各方已經達成和解(調解)協議並履行,且無新理由和相關依據的;

(五) 消費者提供不出任何必要證據的;

(六) 法院、有關行政部門、仲裁機構已受理、處理的;

(七) 法律、法規明確規定應由指定部門處理的;

(八) 不屬於《消法》調整范圍的其他情況。

消費者協會在接到投訴後的七個工作日內按規定作出是否受理的決定。不予受理的,出具不予受理的函件。投訴案件受理後,一般應在十五個工作日內進行調解。案情復雜,情況特殊的,徵得雙方同意可延長至三個月。

編輯本段投訴誤區

誤區一

所有消費都可投訴

《消法》規定:消費者為生活消費需要購買、使用商品或者接受服務,其權益受本法保護。因此,非此對象的消費投訴不屬消費者協會的受理范圍。

誤區二

所有購買商品都可投訴

兩種情況下,購買的商品出現問題,投訴消費者協會不予受理。一種是超過保修期的商品。一種是使用不當、人為造成的損壞。

誤區三

商品、服務有詐可「假一賠十」

《消法》規定:經營者提供商品或者服務有欺詐行為的,應當按照消費者的要求增加賠償其受到的損失,增加賠償的金額為消費者購買商品價款或者接受服務費用的一倍。也就是說,假一賠一,而不是假一賠十。

誤區四

所有投訴都可得到精神賠償

《消法》第43條規定:經營者違反本法第25條規定,侵害消費者的人格尊嚴或者侵犯消費者人身自由的,應當停止侵害、恢復名譽、消除影響、賠禮道歉,並賠償損失。但如提出一些「過」的要求,消費者則應「三思」。

誤區五

與消費「有關」都可向消協會投訴

消費者丟物通常應及時向公安部門報案。當然,如果消費者在超市將物品交由存包處保管,領取時發現物品丟失,消費者協會則可介入調解。

誤區六

所有投訴消費者協會都要受理

根據《中華人民共和國消費者權益保護法》的規定,有9種情況投訴不予受理:1、經營者之間購銷糾紛;2、消費者個人私下交易糾紛;3、商品超過規定的保修期和保質期;4、商品標明是「處理品」的(沒有真實說明處理原因的除外);5、未按商品使用說明導致商品損壞或人為損壞的;6、被投訴方不明確的;7、爭議雙方曾經達成調解協議並已執行,沒有新情況、新理由的;8、法院、仲裁機構或有關行政部門已受理調查和處理的;9、不符合國家法律、法規有關規定的。

誤區七

商品的質量糾紛由消費者協會判定

涉及到質量鑒定的糾紛,只能到相關檢測部門做出質量鑒定後,消費者協會才可以此為依據,藉助法律規定,幫助消費者討回公道。

編輯本段如何投訴

消費者在購買的商品發生質量問題或對接受服務不滿意時,如與商店協商和解未果可向消費者協會投訴,也可以不經協商直接向消協投訴。

投訴首先是個時間問題,向消費者協會、行政機關投訴或申訴的有效時間,法律、法規已作具體規定,即在發生爭議後2年內。但是,消費者如何與商店發生爭議後,應及時向消費者協會投訴,不要拖得時間太長,因為,時間一長便可能發生證據丟失的情況。另外,一些不宜存放的商品,時間長了,很難鑒別其質量問題。特別是實行「三包」的商品,一旦過了「三包」期會增加解決爭議的難度。所以一旦發生消費爭議,消費者應及時向消費者協會投訴。

向消費者協會投訴可以採取書面和口頭的形式。消費者由於工作學習繁忙,無暇抽身前往消費者協會投訴時,可以採取書面投訴,郵寄送達的方式。首先要寫明購物的時間、商店、商店地址。如能寫明郵政編碼、電話則更佳。同時寫明商品的名稱、品牌、型號、生產廠家、生產日期或有效期等。然後詳述質量問題發生的時間、經過或服務不滿意的具體表現,接著闡明認為存在質量問題或服務問題的理由,並提出具體要求和說明是否「三包」。最後寫上自己的姓名、地址、郵編、聯系電話等。最重要的是隨信附上購物發票(復印件)等憑證。如該商品有特殊情況的也應寫明,如季節降價、清倉處理、處理品、等外品、試銷品等。以供處理投訴的消協同志參考。

有些商品的質量問題投訴,因涉及到讓消費者協會親眼目睹商品產生質量問題的情況,所以,消費者必須到消協所在地投訴。投訴時帶好發票等憑證,實物等。然後口頭敘述該爭議發生的前因後果,大致可按書面投訴條理進行,對消委會接待同志的提問,要實事求是地回答,不管是書面投訴還是口頭投訴,都必須做到客觀、真實、全面。最後,消費者填寫投訴表。

編輯本段法律問題

關於消費者投訴維權的問題,從法律上有三點問題,

第一個問題

消費者在維權當中主要會遇到哪些法律問題,不管消費者是主張權利也好,還是進行訴訟程序來主張權利,第一個問題就涉及到被侵害的是什麼。其中無非是兩大類的訴訟糾紛,一類就是關於合同的糾紛,另外一類是關於侵權的糾紛,合同糾紛可能涉及到產品本身的質量問題,侵權糾紛可能是因為產品的質量上出現瑕疵,而造成消費者的財產或者人身的損害。在消費者維權的時候,我發現有些消費者對這個問題不是很清楚,有些總覺得是產品質量不合格形成的,其實在我們的訴訟當中,包括主張權利的時候,都會涉及到底是合同糾紛還是侵權糾紛的問題,因為後面承擔的法律責任有所不同,包括舉證責任也有所不同。所以消費者出現跟經銷者或者銷售者產品質量糾紛的時候,首先要把這個問題弄清楚。

第二個問題,

消費者維權當中很大的困難是證據問題。這個證據問題剛才邱主任已經說了,如何來舉證,消費者對於舉證的困難,這方面是比較明顯的,因為有些產品它的價格不是很高,一些重要的比如小票、發票保留不太注意,這個都為以後的維權帶來了一些困難,這是一個非常大的問題。證據問題當中,我認為就像邱主任剛才說的,有我們制度上的問題,我們制度上的問題就是說,對於責任的分配,舉證責任的問題。比如消協當中有一些問題不清楚,而這也為在一些糾紛形成以後,就是誰該來舉證的問題就發生一些困難,像這種鑒定報告,由於要求鑒定,所以就形成了一個新的費用發生,這個對於個別的消費者來說,要為此而去付很大的代價進行維權,這就是成本非常高的一個方面。所以證據問題,我們說一個是在制度上需要進一步完善,在今後的比如說消法的修改這方面要完善,另外一方面,我們法律上應該設立一些制度有益消費者。在證據問題上第二個大問題裡面還有一個問題,就是法律適用問題。消費者有的時候會認為,消費者維權主要靠消法,我們說消法是一個維權的主要的法律,但實際上還要看到消法和其他法律的配套,比如說跟民事訴訟、跟民法通則,包括現在的我們國家正在制定的侵權責任法,包括已經有的產品質量法,這些法律應該是配套來進行維權的,不能說光拿一個消費者權益保護法,還不夠,不光要有證據的准備,還要了解法律。

第三個問題,

出現了一些消費者的糾紛,在維權當中有一些矛盾越來越大,我認為這里邊也不能夠簡單的說經營者在這方面都是做的不對的,我覺得這個問題是兩方面,一方面是消費者,一方面是經營者,這兩方都應該有一種非常好的法律意識來解決他們之間的糾紛。作為消費者來說,維權當中也會出現這樣的問題。比如,有些消費者提的索賠過高,這使得有些糾紛的談判不能夠達成,而對於有些經營者的問題,就是不負責任,這個不負責任就是說拖,明明知道消費者來維權要花很大的精力,以這種不負責任的心態對待消費者。

⑹ 心理咨詢師在遭遇投訴後,應該如何調整自己的狀態

我覺得心理咨詢師遭遇投訴的話,其實可以運用自己的一些心理知識,對自己進行一些調整,我覺得還是很容易的,畢竟這個行業就是讓人心態變好的。

⑺ 客戶投訴的心理是什麼

客戶投訴一般是客戶需求沒有滿足
或者商家承諾的沒有滿足兌現
或者跟商家商量協回商沒有解決
總之就是答沒有達到自己預想的目的
面對客戶投訴,要保持冷靜的心情
盡量友善的對客戶
不要起爭執
不要把矛盾鬧大
然後傾聽客戶需求
盡量讓客戶滿意
如果不能,也要跟客戶協商解決

⑻ 客人在投訴時的心理表現有哪些

客人在投訴時的心理表現。
發泄不滿。
故意責難
心理不健康,心裡比較陰暗。

⑼ 顧客投訴的心理狀態是

顧客不滿的原因:
緊跟
不理
不買就變臉
強推
換貨品時態度不好
商品知識不懂裝懂
感覺不到內工作熱忱容
不幹凈
不在乎顧客隨意言行
輕易亂承諾
營業員間閑聊
當著顧客,營業員之間言語行為粗魯
講臟話
對離開的顧客評價
顧客咨詢不回應
差別對待顧客
忽視顧客同伴
不認真聽顧客說話或抱怨
誹謗顧客所購別家商品,講別家店壞話
對待老人與小孩明顯態度有折扣

⑽ 客戶投訴的三種心態

在餐飲/酒店裡顧客抱怨及投訴應該是常有的事情,可總有很多管理者及服務者怕客戶投訴,甚至看見客戶投訴就「躲」,不知道如何處理。這種心理也能理解,可在餐飲/酒店運營管理中,我們更應該重視客戶的反饋、抱怨和投訴,甚至也要歡迎顧客投訴,客戶投訴是金子,是給我們一次改進優化的機會,如果遇見問題,客戶都不反饋提出,也許下次肯定就不會再來。
在面對客戶抱怨及投訴一定要多了解客戶的投訴心理,然後有針對性的提供解決方案。顧客投訴一般有三種心理:
一種心理是「求發泄」。就是把不滿情緒發泄出來,甚至有時說的話並不完全針對店家,他會故意說給他同伴聽,我們只需要用心聽他說,顧客發泄完後也許就好了,我們在表達理解及歉意時,在給解決方案就可以。
第二種心理是:「求補償」。這是很多投訴客戶的常規心理,希望在投訴中,給予客戶一定物質或精神上的補償,來安撫顧客;
第三就是「求尊重」心理。每一位顧客都希望得到店方的尊重,更希望他投訴的事情能在第一時間看見管理者來重視解決,而不是敷衍和拖延,有時本來就是小事,由於我們的敷衍和拖延,不夠重視客戶,最終小事變成了大事。
有個案例說:一家餐廳有位就餐的顧客反饋菜里有異物,服務人員聽見反饋後,卻只說了一聲『啊…...』,連一句對不起都沒有,當時客戶就很生氣。
他後來向經理反饋說:「我知道食物里有異物這種情形有時很難避免,但餐廳員工的應對反應太差,這種時候,如果你們員工只是表示『這道菜我們不收錢』,也會讓人更生氣。因為我認為這不是錢的問題,而是你們餐廳員工的態度是否尊重我的問題。」這樣的顧客投訴其實就是典型的「求尊重」心理。
所以遇到投訴時,首先要真誠聆聽對方的抱怨,立刻表達歉意,在尊重顧客的基礎上,提出切實可行的解決辦法。如果顧客提出的要求做不到,也要溫和而堅定地告訴對方我們可以做到的處理解決方式。讓對方將怨氣發泄出去的同時,也感到自己受到了尊重,問題一般就能夠解決了。
客戶投訴是金子,客戶投訴是好事,顧客也是我們最好的老師,企業所有的問題都在客戶的眼裡,我們在管理當中一定要多傾聽、多關注、多重視客戶的反饋及投訴,只有這樣才能更進一步提升管理及品質。

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